КНИГА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

 

 

ЧТО ТАКОЕ «МАТРИЦА БИЗНЕСА»?

ИДЕИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

 

«Что выберешь ты – бизнес или работу? Свободу или рабство?»

 

«Увы, невозможно объяснить, что такое матрица. Ты должен увидеть это сам. Не поздно отказаться. Потом пути назад не будет. Примешь синюю таблетку и сказке конец – ты проснешься в своей постели и поймешь, что это был сон. Примешь красную таблетку – войдешь в страну чудес».

Цитата из фильма «Матрица».

 

ВВЕДЕНИЕ

На страницах этой книги про бизнес вы найдете много ответов для себя. А самое главное, в результате прочтения и интерпретации идей, изложенных в этой книге, у вас появятся новые идеи развития или создания своей компании, увеличения личного дохода и успеха. Именно для этого и была создана эта книга, в этом ее цель. Повысить ваши личные конкурентные преимущества в бизнесе, предоставив для этого информацию, которая поможет вам это сделать. Которая натолкнет вас на новые идеи бизнеса и поможет сделать еще больше денег. С уверенностью могу сказать – это точно произойдет с вами. Вы в этом убедитесь, прочитав книгу. И дай Бог вам силы воли, все это реализовать на практике.

Хочу уточнить, что в книге пойдет речь только о традиционном бизнесе – производство, магазины, фирмы, заводы, парикмахерские и т.д. Мы не касаемся сетевого маркетинга и в этой книге о нем не говорим.

Изначально эта книга задумывалась как внутрикорпоративная, клубная, конфиденциальная, которая была отправлена только узкому кругу лиц - членам сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА». (Поэтому, в книге вам будут встречаться ссылки на курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» - это образовательный курс по бизнесу, который получают члены сообщества предпринимателей).

Благодаря, положительным отзывам и рекомендациям читателей, прочесть книгу теперь может любой предприниматель, заинтересованный в развитии своей компании. Но доступна она по-прежнему не всем. Эта книга создана не для продажи. Эта книга от предпринимателей и для предпринимателей. Книга, которая подарит читателю новые собственные эксклюзивные идеи выведения бизнеса к успеху.

ОТЗЫВ ОТ ЧЛЕНА СООБЩЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Ермакова Елена (хозяйка сети магазинов "Хоттабыч" в Казахстане):

«Олег!
Изучила все ваши материалы, некоторые из них были для меня открытием и инструкцией по применению, а некоторые материалы пригодятся тем, кто еще колеблется: куда и зачем идти!
Сейчас у меня происходит осмысление прочитанного, для применения!

Призыв к читателям: мечтайте, ищите, действуйте, будьте свободными!

Ниже небольшой документ ("Моя личная стратегия"), который мне удалось создать благодаря курсу "ПРАКТИКА БИЗНЕСА", буду счастлива получить любые комментарии.
Все, кроме планов осуществления можно размещать на сайте или использовать в своих ответах к читателям, как пример, того, что происходит с вашими читателями, если посчитаете нужным.

С уважением, Ермакова Елена - "хищница" )))))))))

 

Если имеются еще какие-либо материалы, буду откровенно рада их получить и изучить!
Ермакова Елена: "Моя личная стратегия"

Моя личная мечта это:

1. Обретение финансовой независимости, для того чтобы делать только то, что хочется, заниматься только тем, что приятно лично мне.

2. Непрерывный личностный рост, путешествия, семейное счастье, комфортная жизнь.
Моя цель:

1. Финансовая свобода.

2. Жизнь, наполненная созиданием.

Моя миссия:

Создавая и созидая делать этот мир и людей в нем процветающими и счастливыми. Вести людей за собой, вытаскивая из темноты к свету, помогать развиваться самым способным и целеустремленным. Делиться всеми полученными знаниями и умениями с другими людьми, которые ищут эти знания!

Стратегия достижения цели:

1. Поднять на новый уровень имеющийся у меня бизнес: Создать эффективную розничную сеть магазинов по продаже доступной мелко бытовой техники по всему Казахстану. Открывая новые магазины на территории Казахстана, обеспечить эту сеть развитой инфраструктурой, гарантийным, установочным и другим обслуживанием. Для этого открывать не только магазины, но и сервисные центры. Переходить от арендованных помещений к владению коммерческой недвижимостью, в тех случаях, когда это целесообразно. Создавать новые компании другого профиля. Наращивать свой капитал, инвестируя в новые проекты.

2. Постоянно ставить перед собой новые задачи в бизнесе и прикладывать все возможные действия, для их осуществления.

План осуществления стратегии достижения цели (закрытая информация)…»

ОБ АВТОРЕ

Олег Лазченко

- Предприниматель

Мой первый бизнес - это продуктовый магазин, который я открыл на 1 курсе университета в 18 лет. И через год, как открыл так и закрыл его, получив массу предпринимательского опыта. Узнал, что такое конкуренция и понял, что бизнес - это реально война. А поле сражения - рынок. Объекты захвата - сознание клиента. Да, да. Именно сознание. И победитель, который занял наибольшую долю рынка - получает всё, остальные доедают. Поэтому выбор один: побеждать или доедать объедки - тут как кому нравится.

- Маркетолог

Маркетинг - важнейшая система бизнеса, без которой не будет произведен нужный клиенту товар, а значит бизнес будет работать неэффективно.

- Организатор Сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА»

Мое хобби - это общение с единомышленниками на все темы, которые касаются развития бизнеса. Люблю говорить о бизнесе и поэтому печатаю статьи.

Проект «Сообщество предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» создан исключительно для единомышленников и включает в себя круг людей, которые решили идти по пути бизнеса. Читателей нашей информационной рассылки уже более 5000 человек, а членов сообщества более 50 человек. Ежемесячно число единомышленников растет, к нам присоединяются деловые люди со всех концов света, больше всего, конечно, из России. Официальный адрес сайта сообщества matbusiness.spb.ru

 

В числе членов сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» люди, занимающиеся малым и средним бизнесом, а также топ-менеджеры компаний и все, кто задёт себе вопрос "Как создать бизнес?"

 

Мы делимся друг с другом опытом и познавательной информацией, которая касается исключительно бизнеса. Мы редко затрагиваем другие посторонние темы и любим говорить только о бизнесе, о том, как создавать компании с нуля, без первоначального капитала, ну или почти без него.

Неважно, есть у вас сейчас бизнес или нет. Главное, что все мы ценим свободу и интересуемся созданием своего бизнеса.

 

 

 

 

ДОСТУП В МАТРИЦУ БИЗНЕСА

 

Существуют разные способы того, как войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА, основные:
1. купить готовый бизнес

2. создать бизнес с нуля

3. приобрести франшизу

Мы говорим только об этих путях. Выбор за вами. На вашем пути в МАТРИЦУ БИЗНЕСА нет никого, кроме вашей неуверенности в себе. Так что, отбрасывайте свои сомнения и смело за дело! Будьте настойчивее.

 

 

 

ЧТО ТАКОЕ МАТРИЦА БИЗНЕСА?

 

Итак, что же такое «МАТРИЦА БИЗНЕСА»? Если сказать просто то – это мир бизнеса. Прочитав эту книгу, Вы действительно поймете, что это такое и сможете войти в матрицу бизнеса.

Приступим.

 

 

ВЫБОР. Корпоративное рабство или свобода?

Читатели сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» - это деловые люди, предприниматели. Это хорошо. Цель в этом и заключалась, объединить в сообщество людей, с едиными взглядами, людей, которые хотят создать бизнес и каждый день двигаются в этом направлении. Если вы думаете, что создавать бизнес не нужно или это рискованно или еще какие-то причины находите, тогда не надо присылать мне писем. Я даже читать их не буду. Недавно мне пришло письмо такого содержания:

«Зашел на ваш сайт, почитал лекции. Ну что сказать. Бесполезное дело - собирать сообщество и обучать людей созданию бизнеса. Зачем вы советуете людям заниматься своим бизнесом. Ведь помимо этого бесполезного занятия, есть такие вещи, как профессионализм, карьерная лестница, отношения в компании. Мне, например, лучше работать по найму. Как-то спокойнее. Ответственности меньше. Я бы посоветовал вам прекратить заниматься подобной деятельностью и начать работать. Потому что работа - это все. Это лучшее, что есть в жизни».

Когда я дочитал это письмо до конца, я посмеялся и понял, что пишет мне корпоративный раб. Сокращение от словосочетания «корпоративный рабочий». Рабокомбинаты (университеты) работают уже давно и готовят людей к работе на компанию за одну зарплату.

Если вы любите своих детей учите их делать деньги. Учите их создавать компании, а лучше покажите все это на своем собственном примере.

Но не все так плохо. Мы не превратимся в нацию корпоративных рабов. Нет. С повышением рождаемости, повысится и деловая активность в России. Но разрыв между богатыми и бедными только увеличится. Государство и крупные финансовые корпорации придумают новые «капканы» для обычных людей. И средний класс, как и во всем мире, в России будет расти. С одной стороны это очень здорово, люди будут получать большие зарплаты, а значит, они будут больше делать покупок в наших с вами магазинах. Но, если вы человек честный, то я думаю, вам не безразлична сложившаяся ситуация. Я не против корпоративного рабства. Если человеку нравится, пожалуйста. Если вам больше по душе работа в компании тогда, пожалуйста - работайте. Работайте, работайте, работайте. И утром и днем и вечером и ночью. Это всегда только ваш выбор. Но тогда не читайте эту книгу, если не собираетесь делать деньги. Зачем время зря тратить? Идите лучше поработайте.

Я не против профессионалов в своем деле, я не против работы по найму. Я уважаю профессионалов. Всё это нужно. Но не для нас с Вами. Поскольку эта книга написана для бизнесменов, прошу не обижаться, если кого-то задевает термин «корпоративный раб».

Рано или поздно нам приходится делать свой выбор: кем быть в этой жизни, чем заниматься, как получать деньги и главное – сколько мы хотим делать денег, какими цифрами хотим оперировать.

Обратите внимание на суть приведенного выше письма. «Работа – это всё. Это лучшее, что есть в жизни». Это конечно красивые слова, только что толку от них? К чему они ведут? Да ни к чему. После таких слов, человек будет предпринимать какие-то действия, чтобы стать богаче? Конечно нет. Ведь ему это не нужно. А теперь прочитайте письмо, которое мне написал Филиппов Алексей, предприниматель. Сразу ясно – это человек, который видит куда идет. У него есть цель, у него есть анализ и план достижения этой цели. Это человек, который четко видит свою дорогу. А значит и результаты он получает «четкие». Заметьте, какую цель он себе поставил - монополизировать рынок. Не пиво с друзьями выпить, а рынок монополизировать. Он активно изучал ситуацию на рынке, где работает его компания. Его письмо:

«Здравствуйте!
Меня зовут Филиппов Алексей. Имею свой бизнес по ремонту электродвигателей.
Основная идея монополизировать данный сегмент рынка в регионе. Имеющееся конкуренты, работающие в этой области, существуют не один десяток лет, но уровень их развития остаётся неизменным. Нет роста объемов, нет внедрения новых технологий. Полностью отсутствует маркетинговая политика. Работающий персонал в основном старые работники, обучения молодёжи нет. Вопрос качества работ стоит на последнем месте. Цены с потолка. Проще говоря -уровень "обувных мастерских". Держаться на плаву за счёт старых связей и "откатов" заинтересованным лицам. За полтора года работы удалось заявить о себе и поднять оборот в три раза. Тенденция к росту сохранена и даже немного опережает запланированное. Задача - скинуть этот балласт (все эти конторки) и за счёт этого ещё поднять оборот, как минимум, в четыре раза.

Спасибо за внимание».

Вот это цель человека, который УЖЕ В МАТРИЦЕ БИЗНЕСА.

Тем кто еще не выбрал свою дорогу, следует брать пример с таких людей. Нельзя никогда довольствоваться маленькой целью или ставить себе цель, например, увеличить объем продаж на 30% за год. Лучше будет поставить цель побольше, например, увеличить объем продаж на 100%. Когда человек ставит перед собой большую цель, он начинает думать по-другому. Он не ограничивает свои возможности маленькими целями и мыслями. Возможно, не удастся осуществить большую цель полностью, зато вы продвинетесь и достигнете намного больше, нежели, если бы поставили себе маленькую цель.

Крупная цель дарит Вам крупные идеи для ее реализации. Мелкая цель ограничивает вас только мелкими решениями.

Что выбрал Филиппов Алексей корпоративное рабство или финансовую свободу, очевидно.
Главное, что выбираете вы. Чего вы хотите?

Работать или создавать компании? Если все-таки вы твердо решили создать бизнес, тогда вам необходимо войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА. Как это сделать описано в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Если человек принял решение создать бизнес, а сам при этом находится в МАТРИЦЕ РАБОТЫ, то он, если и создаст бизнес, то вряд ли его удержит.

Потому что самое важно не то, сколько ты денег сделал, а то, сколько их у тебя осталось. Для того чтобы сделать деньги и защитить их, необходимо быть в «матрице бизнеса». Для человека из «матрицы работы» это неосуществимая задача.

Вот еще пара писем от людей, которые выбрали «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», приняли решение быть в мире бизнеса.

«Прочитал Вашу рассылку МАТРИЦА БИЗНЕСА про кредиты.

Хороший совет брать только на развитие бизнеса, но потребительские кредиты дают просто так, а кредиты на бизнес без залога никто не даст. Вот и получается замкнутый круг: есть деньги - дадут еще, нет - не получишь.

С уважением, Александр».

Некоторые люди отказываются создавать свой бизнес, наслушавшись мифов о том, как опасно, невыгодно и невозможно занимать деньги. Без залога и не надо соваться в банк. «Банку нужны гарантии». Если вы им их предоставите, то получите деньги. Банковский бизнес в России набирает обороты. Со временем, кредит на бизнес будет проще получить. Но не будем же мы ждать, верно? Нам необходимо делать деньги сейчас! Кто-то говорит: «Вот, завтра обязательно это сделаю» или «Подождем, может ситуация наладится». Они не знают: завтра не существует. Есть только сегодня. Вы когда-нибудь видели «завтра»? Мы живем «сегодня», а не «завтра». Поэтому и действовать необходимо сегодня. Но банку действительно нужны гарантии. Если вы обладаете чем-то ценным, вам будет легче получить кредит. Честно говоря, существует способ взять кредит на готовый бизнес без залога, фактически, «купить его бесплатно». Об этом способе знают все, кто изучает курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Правда, способ этот зашифрован для того, чтобы у человека, который прочитает о нем, включилось собственное воображение. Тогда, возможно, что он не станет ограничиваться предложенной идеей, а придумает собственную, возможно более лучшую. Но здесь я не хочу об этом говорить. Вы все узнаете из 3 части курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Хотя, открою небольшой секрет, описанный в курсе. Секрет в том, что бессмысленно обращаться за кредитом на бизнес в крупные банки. Почему? Послушайте, что об этом говорит журналу Forbes, Василий Анисимов - крупнейший бизнесмен и миллиардер:

«Мы не столько нуждались в заемных средствах, сколько нам нужно это было для того, чтобы все понимали ..., - тут Анисимов запинается и нехотя продолжает: - когда вы берете деньги в крупном банке, сделка не пахнет ничем, потому что банк проверяет ее дотла, выворачивает наизнанку. »

Делайте выводы сами.

И еще одно письмо от девушки, которая почему-то назвала меня Сергей:

«Здравствуйте Сергей! Есть желание вступить в Ваше общество и пройти обучение. Меня зовут Климентьева Ирина Александровна, я открываю свое предпринимательство.

Идея моего бизнеса несколько авантюрна и тем не менее если не я это сделаю, то кто-то в моем регионе заполнит эту нишу. 2 месяца назад, я уволилась из компании в которой проработала 7 лет. Выросла от продавца консультанта до зам.директора по маркетингу и развитию. На этой должности и появился камень преткновения, после чего я приняла решение уйти из компании и через месяц в моей голове родилась идея собственного предпринимательства.

У меня есть договоренности с компанией известным брэндом, которая производит товары на каждый день. Уникальность товаров в том что они экологичны, экономичны, и никогда не появятся в розничной сети. Цель обеспечить этими товарами юридические лица, компании которые заботятся как о своем имидже, так и о здоровье своих сотрудников. Товар конкурентоспособен. Перспектива работы с компанией это их бонусная программа. Так как товар классически продвигается методом MLM. Грамотные предприниматели если есть желание разобраться видят там хорошие деньги, так называемый пассивный доход. Так или иначе с помощью нашей они выстраиваются в определенную сеть путем простых рекомендаций. Рано или поздно они чувствуют это уже на своем расчетном счете. Идея возникла потому что попытки работать так уже были и имеют положительный результат. Потребовались определенные ресурсы такие как складской запас, офис для презентаций и люди которые на самом деле в перспективе будут партнерами а не наемными работниками. Если грамотно все построить то проект принесет более 400% рентабельности в год. И улучшит жизнь многим людям. Могу поделиться этой идеей с любым, кто желает действительно зарабатывать, улучшать жизнь людей и вносить вклад в экономику своей страны. Если ктото желает поподробнее узнать суть идеи, может написать мне на мой эл.ящик diamond2008@list.ru

Спасибо вам за письма. Я вижу, что люди хотят создать, а кто-то уже имеет бизнес. Меня это радует. Именно для вас было создано сообщество предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА».
Продолжайте присылать свои бизнес идеи, задумки, цели, планы, нам всем это будет интересно почитать. А кто-нибудь найдет из вашего письма, что-то полезное и для себя. Адрес для писем: lazchenko@mail.ru

СЕКРЕТ НАСТОЯЩЕГО БОГАТСТВА -

покупайте как можно больше прибыльных предприятий и создавайте собственные.

Хотя этот секрет уже давно открыт, умеют пользоваться им лишь профессионалы, профессиональные инвесторы. По статистике различных агентств, как утверждает NewsProm.Ru, в России действуют около 4 миллионов предпринимателей без образования юридического лица - целая армия ПБОЮЛов. И около миллиона малых предприятий. Кроме того, крупных и средних предприятий тоже становится все больше. Вы только вдумайтесь в эти цифры - более 5 миллионов предпринимателей живут в нашей стране с огромным населением и еще большей площадью. Конечно, это очень-очень мало. Зато цифра-то растет с каждым годом. Люди начинают понимать, что на самом деле лучше для них создать свой бизнес, а не работать в чужом. И все больше и больше людей входят в матрицу бизнеса, в мир бизнеса. Я только очень рад этому факту. И я очень хочу, чтобы каждый читатель создал или приобрел себе бизнес. Все великое произрастает из малого.

«При наличии предпринимательских амбиций, коммерческого таланта и 10 тысяч долларов, можно купить маленький пункт видеопроката или обмена видеопродукции где-нибудь на окраине Москвы» - пишет NewsProm.Ru. На счет окраины Москвы не могу точно сказать. Все-таки на окраине больше шансов самому оказаться на обочине. Но при наличии головы и 10 тысяч долларов, действительно возможно открыть малый бизнес. Если вы находитесь в матрице бизнеса, то вам больше понадобиться образ мыслей или умственный настрой бизнесмена, нежели 10 000. Все известные бизнесмены говорят - деньги - это идея. На стартовом капитале зацикливаются обычно люди, которые живут в матрице работы. Поэтому никогда не стоит останавливать себя мыслью, что не хватает денег. Проще простого сказать «У меня нет на это денег» и вернуться к хозяину в корпоративное рабство. На первом этапе жизнь проверяет вас - подходите ли вы на роль инвестора и бизнесмена. Если вы выдержите это испытание и будете развивать свой бизнес, увеличивая количество принадлежащих Вам компаний, вам будут доступны огромные богатства.

«Одни собственники эффективны, а другие неэффективны. У неэффективных собственников возникают неэффективные долги. Одно дело – получить собственность, а другое дело – управлять собственностью. Это разные, как-бы, занятия. Первый шаг в бизнесе всегда означает - заработанные деньги. По-другому шаг в бизнесе назвать нельзя. Шаг в бизнесе – это не то, что сел в какое-то кресло». Борис Березовский.

NewsProm.Ru:

«Для Тюмени порог входа в бизнес еще меньше. Чтобы тюменцу почувствовать себя бизнесменом, не обязательно ворочать миллионами. Минимальная сумма, необходимая для открытия собственного дела - 100-120 тысяч рублей. Это привлекательно для молодой семьи, желающей иметь собственный семейный бизнес.

«Можно приобрести полностью оборудованную с товарными остатками торговую точку, по прокату и продаже аудио и видео кассет, компьютерных дисков. Цена в Тюмени подобных точек колеблется от 80 до 120 тысяч рублей, или от 120 до 180 тыс. рублей - по продаже мобильных телефонов и предоставления услуг подключения к операторам сотовой связи. В компании «Бизнес-Арсенал» выставлено на продажу несколько подобных лотов. Доходность такого бизнеса, при условии, что молодая семья все дела будет вести самостоятельно, не нанимая персонала, составляет 20-25 тысяч рублей в месяц. Следует иметь в резерве еще 15-20 тысяч рублей, чтобы пережить пики платежей перед поставщиками. Поскольку обычно все оптовики предоставляют товар под реализацию на определенный срок. Средний бизнес стоит порядка 7 млн. рублей. Хотя на данный момент у нас выставлены лоты гораздо дороже - 20 млн. рублей», - поделился гендиректор компании «Бизнес-Арсенал» Петр Цых».

На счет того, что «семья все дела будет вести самостоятельно, не нанимая персонала» я скажу следующее: когда вы работаете в своем бизнесе, вы не можете считаться бизнесменом и уж тем более инвестором. Вы наемный рабочий, создавший корпоративное кресло для самого себя. Вы и наемный сотрудник, и хозяин одновременно. Если вам приходится работать в своей компании, тогда это не бизнес уже, а ваша работа. Значит вы не бизнесмен, а работник, который получает высокую зарплату.

Купить готовый бизнес - это хороший вариант для начинающих. Потому что вместе с приобретенным объектом, вы сможете получить и постоянных клиентов и надежных поставщиков и нужные связи, и имидж, а главное опыт. Вы сможете научиться создавать свои компании. Купить бизнес можно, да. Но, сделав это, вы не станете профессионалом. Профессиональный инвестор умеет не только покупать бизнес, но и создавать. Опыт в создании компаний с нуля - это мощный инструмент профессионального предпринимателя, который может принести ему гораздо больше чистой прибыли, нежели купленное предприятие. Учитывайте это. Для того, чтобы войти в матрицу бизнеса, не обязательно создавать бизнес, вы можете его купить, но если вы заинтересованы в своем развитии как инвестора или как предпринимателя, тогда после покупки компании учитесь создавать бизнес с нуля.

Но что лучше для вас - создать бизнес или купить готовый? Каждый решает сам. Подумайте над этим сегодня перед сном. Я считаю, что, сначала купив предприятие, у вас появится больше возможностей и опыта для создания бизнеса с нуля. Но конечное решение всегда остается за вами. Вы можете слушать кого угодно, но принимать решение только Вам. Многие среднего уровня предприниматели во всем полагаются на своих советников - юристов, финансовых аналитиков, консультантов, брокеров. Они доверяют им принятие решений. Это сказывается на их финансовом состоянии. Не всегда в лучшую сторону, чаще в худшую.

В мире бизнеса нельзя допускать, чтобы хвост вертел собакой. Другими словами, слушайте, что советуют люди из вашей команды, но окончательное решение принимайте сами

Сам процесс покупки бизнеса опасен, если вы делаете это в одиночку. Когда решите купить какой-нибудь бизнес, обязательно наберите для начала команду и обратитесь за советом к бизнес брокерам. Это в магазин за продуктами вы можете сходит в одиночку или с женой и тещей, а в магазин за бизнесом надо идти с командой профессионалов. Для этого необходимо конечно хорошо оплатить труд этих людей.

НА ВСЁ ГОТОВЕНЬКОЕ

Письмо от читателя:

«Доброе время суток!

Я думаю, что все-таки лучше было бы сначала создать бизнес, а уж потом заняться его покупкой. Это даст много опыта и необходимых знаний. Я сам владею небольшим магазином в Казахстане. Сейчас, когда к нам нагрянули поток крупных гипермаркетов-гигантов, я думал, что магазин придется продать. Ничего подобного! Как были клиенты, так и есть. Я живу прямо над своим магазином, этажом выше. Просыпаюсь утром, иду на балкон и вижу, как люди идут в мой магазин с утра - это приятно. Я считаю Олег, что людям которые только - только решили вступить на путь бизнеса, необходимо доказать, что они готовы им управлять. Как только такой начинающий предприниматель создаст прибыльный бизнес, войдет, как вы говорите, в МАТРИЦУ БИЗНЕСА, тогда он сможет делать что захочет - и покупать бизнес и создавать. Но для начала пусть докажет, что способен на это. С уважением, Евгений».

Согласен. Начинающий предприниматель должен доказать самому себе, что он способен управлять бизнесом, способен превратить идею в миллионы. Для этого не помешают упорство в достижении цели и верность своим взглядам и идеям. Но основное доказательство – это заработанные деньги.

Не обязательно создавать бизнес с нуля, можно купить готовый. Это конечно проще с какой-то стороны. Но человек, который создает прибыльный бизнес с нуля, получает в итоге намного больше денег и, самое важное, он получает намного больше опыта для жизни в мире бизнеса, в МАТРИЦЕ БИЗНЕСА. Даже если кто-то имеет миллионы, это не значит, что он готов быть инвестором и находится в МАТРИЦЕ БИЗНЕСА. Дайте посудомойщице миллион и через год от него ничего не останется. Одолжите бизнесмену миллион и через год Вы получите 2, а то и больше. Вывод: до тех пор, пока кто-то имеет мировоззрение наемного служащего, он не сможет создать прибыльный бизнес, сколько бы денег ему ни дали. Как только этот же самый человек приобретет мировоззрение предпринимателя и войдет в МАТРИЦУ БИЗНЕСА, он сможет даже из «мусора» сделать деньги.

По этому поводу есть прекрасный пример (упражнение на развитие «видения возможностей») из курса ПРАКТИКА БИЗНЕСА':

«Для того чтобы развить этот навык, старайтесь увидеть то, чего не видят другие. Этим, по сути, и занимается настоящий бизнесмен. В то время, как прохожий, замечая на тротуаре собачий кал, лишь начнет ругаться и жаловаться, бизнесмен, увидит в этом возможность. Он может даже собачье дерьмо превратить в золото. Бизнесмен, увидев мусор, подумает: «Почему бы не создать компанию, которая будет чистить дворы?»

Каждый предприниматель должен выбрать сам с чего начинать - с создания бизнеса или с покупки уже существующего. Но с чего бы вы ни начинали, всегда ищите возможности для бизнеса во всем. Ищите «золото» в каждой проблеме. По этому поводу есть еще один пример из журнала Forbes. Миллионеру Владимиру Крупчаку не понравился существующий развлекательный центр в его городе, и он создал лучший, «превратил проблему в золото». В журнале Forbes написано:

«
Как и полагается региональному сырьевому олигарху, Владимир Крупчак не только воюет с московскими «оккупантами», но и в области скупает все, что ему кажется привлекательным. Количество непрофильных предприятий, наверное, даже Крупчаку подсчитать сложно - это развлекательный центр, два торговых центра, гостиницы «Полина» и «Двина», офисные здания, автоцентр и даже студия красоты «Поли Лайнз». Собственность Крупчак скупает, что называется, «под настроение»: «Когда дочке16 лет исполнилось, попросила меня в первый раз сводить ее в молодежный развлекательный центр. Приходим, а там грязь везде, ужас. Пришлось детям хороший центр построить». И, тем не менее, все его компании приносят прибыль

.»

Если вы хотите быстрее войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА, тогда ищите в проблемах возможности. По-сути, проблемы – это возможности. Видите, что-то не нравится, значит это может не нравиться и другим. Разработайте бизнес-план и сделайте из найденной проблемы золото.
Все это просто звучит. Но сделать это не просто. Но возможно. Если действовать.
Для того чтобы стать профессиональным инвестором, вы должны уметь и покупать готовый бизнес и создавать с нуля. Только сочетание этих двух инвестиционных процессов сможет сделать из вас профессионального инвестора.

А как создать бизнес с нуля и купить уже существующий вы узнаете из обучающего курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА».

Для тех из вас, кто собирается создавать свой бизнес с нуля, советую побольше узнать о таком инвестиционном инструменте, как франчайзинг.

Франчайзинг - это способ ведения бизнеса, при котором известная фирма предоставляет вам свои технологии и право на использование своей торговой марки. Подробнее о нем вы сможете прочитать, скачав сборник статей "Бизнес по договору франчайзинга".

Это такой вид бизнеса, в который вам необходимо будет вложить свои ресурсы, но при условии, если вы не сумеете пошевелить своими мозгами и придумать что-нибудь, получше этого. Франчайзинг помогает начинающему предпринимателю быстрее научиться управлению бизнесом, понять бизнес-процесс и смоделировать уже получившие успех технологии ведения бизнеса.

Предположим, что вы решили открыть ресторан, лучший в вашем городе. Но вы не знаете, как выстраивать бизнес-процессы, как нанимать персонал, где его обучать. Здесь вам на помощь приходит великий и ужасный франчайзер-ресторатор (владелец раскрученной торговой марки). Франчайзер обучает вас, как правильно нанимать персонал и где это делать, он предоставляет вам уже готовые бизнес - технологии. Ваше дело только открыть ресторан, повесить вывеску (раскрученную торговую марку) франчайзера и платить ему роялти (регулярный платеж, составляющий от 0 до 15% от прибыли). В итоге вы набираетесь опыта, а франчайзер набирается популярности. Но, когда вы научитесь открывать рестораны по технологии франчайзера, то сможете создать уже свою собственную сеть ресторанов и самому стать великим и ужасным франчайзером. Если вы не совсем понимаете термины, тогда скачайте на нашем сайте сборник статей о франчайзинге, прочитайте и все поймете. Здесь на этой теме я подробно останавливаться не буду.

Главное, чтобы вы знали - существует много способов войти в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», основные это:
1. купить готовый бизнес

2. создать бизнес с нуля

3. приобрести франшизу

Выбор за вами. Только не сидите. Делайте что-нибудь! А если не устраивает Вас активная позиция, лениво Вам что-либо делать – тогда идите в задницу из бизнеса.

3 типа людей в бизнесе

«Надоела работа, которая отнимает уйму времени и приносит мало финансовой отдачи…»
«Надоело», «Скучно» - с таких мыслей люди начинаю поиски той деятельности, которая лучше всего для них подходит. Многие выбирают бизнес и остаются в нем навсегда. А кто-то уходит из бизнеса, потому что это не для него. Когда человек думает – «мне надоело», «скучно» - пришло время менять свою жизнь. И делать это прямо сейчас.

Я подразделяю людей, которые приходят в бизнес на 3 категории:

1 - это люди, для которых бизнес является увлекательной игрой и они пришли в бизнес, для того чтобы играть и наслаждаться этой игрой, независимо от того, выиграют они или проиграют.
2 - это люди, которые рвутся за легкой наживой, это люди которым важны только деньги и в бизнес они приходят только ради денег. Они рвутся в бизнес, ради больших денег. Эти личности либо быстро вылетят из мира бизнеса, из матрицы бизнеса, либо постепенно.
3 - люди, которые ищут что-то новое, хотят изменить свою жизнь, потому что прежняя жизнь им наскучила. Они хотят вырваться из оков прошлого и поэтому выбирают бизнес. Кто-то из них, создав компанию понимает: «Да! Это мое! Это то, что я искал всю свою жизнь» и остается в бизнесе, а кто-то просто уходит искать другие виды деятельности для реализации своего потенциала.

Вся наша жизнь - это выбор. Я лично считаю, что бизнес дает вам, если вы являетесь профессиональным инвестором, гораздо больше свободы и удовлетворения, нежели какая-то другая деятельность. Бизнес - это корабль, капитаном, которого, являетесь Вы. Я не могу себе представить, что может быть лучше бизнеса? Вопрос, конечно спорный, но постоянная работа - это не то место, где я хочу быть. Я хочу быть в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА».

Чтобы начать бизнес, необходимо найти возможность для бизнеса, придумать идею, разработать бизнес-план и начать действовать ежедневно. В курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» Вы найдете отличный план, как войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА, уже готовый, но Вам необходимо будет ежедневно предпринимать шаги для его реализации.

Небольшое сообщение, призыв к действию, для читателей

Где бы ни находился в данный момент настоящий бизнесмен, он всегда думает о предстоящих инвестициях. Все мысли человека из МАТРИЦЫ БИЗНЕСА направлены на создание в своей голове возможностей для бизнеса. Что, вы думаете, делает сейчас (в момент редакции этой книги, 2011 год) Михаил Ходорковский, бывший глава ЮКОСа? Сидит в тюрьме. Но он наверняка почти единственный человек, который посещает пустующую тюремную библиотеку. Понаблюдайте за тем, что произойдет, когда Михаил Ходорковский выйдет из тюремной камеры на свободу. На ваших глазах будет создана еще одна великая компания. Михаил Ходорковский и другие бизнесмены - это люди из МАТРИЦЫ БИЗНЕСА и даже если их отправить в Африку, в какое-нибудь племя, то они организуют там компанию по ловле животных и производству пищи для первобытного народа. Вывод из этого непонятного примера такой: где бы вы ни находились, и сколько бы денег у вас ни было, вы всегда сможете создать свою компанию, если живете в МАТРИЦЕ БИЗНЕСА, в мире бизнеса.

Слова и буквы доступны изначально всем, но только истинные, настоящие поэты могут делать из них замечательные произведения, стихи. А ноты музыкальные тоже доступны всем, но только человек из матрицы творчества, истинный музыкант делает из нот великие музыкальные произведения. А бизнесмен из МАТРИЦЫ БИЗНЕСА делает из собственных идей великие компании. Идеи доступны всем, вокруг огромное количество денег, идеи и возможностей. Все зависит от того, в какой матрице вы находитесь и от вас, как от человека. Заметьте, кто-то использует компьютер для игр, кто-то использует Интернет для скачивания порно, а кто-то создает Интернет-компании, делает деньги с помощью доступного для всех инструмента - сети Интернет.

Вы тоже сможете, я уверен в этом. Вопрос в том, уверены ли в этом вы сами? Весь секрет в том, чтобы не ограничивать свой образ мышления, а выбирать раскрепощающие установки. По этому поводу есть интересная глава в курсе 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА'. Приведу вам только отрывок, потому что если я размещу здесь всю главу, это будет не совсем честно по отношению людей, которые приобрели курс и стали членами сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА'.

Отрывок из курса 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' :

3. Выбирать раскрепощающие установки

Все люди имеют свои 'программы' или установки, которые либо обогащают их жизнь, либо делают ее беднее. Ваши задумки и планы по созданию бизнеса, потерпят поражение, если Ваши установки будут ограничивающими, а не раскрепощающими.

Ограничивающие установки делают Вас слабым и неуверенным, нейтрализуют любые попытки создать прибыльный бизнес. Поэтому от них надо избавляться, освобождаться. Вы сможете это сделать лишь тогда, когда поймете, какой вред оказывает на Вас установка 'Я не могу' или 'Бизнес - это рискованно' и откажетесь от нее в пользу установки 'Деньги - это идея' или 'Вся ценность у меня в голове' или 'Я богатый человек, поэтому мне непозволительно думать как бедный человек'. Когда Вы освободите себя от неуверенности, страхов, зависимости, мышления среднячка, перед Вами откроется совершенно другой мир, мир изобилия и свободы, 'матрица свободы'.

Недостаточно просто изменить свои установки, необходимо сказать - НЕТ всему, что вызывает у Вас неуверенность и слабость; необходимо отказаться и убрать все ваши ограничивающие установки

Самая деструктивная установка, лишающая Вас возможностей, это сила слова НЕВОЗМОЖНО

Посмотрите, что по этому поводу пишет Джон О'КИФФ, вице-президент P&G в своей книге 'Бизнес-прорыв: 8 стратегий достижения выдающихся практических результатов':

'Возможно, это наиболее вредная ограничивающая установка. Она сосредотачивает энергию людей и компаний на объяснении, почему данная идея неработоспособна, почему поставленные задачи невыполнимы, а также на поиске всевозможных препятствий и проблем. При помощи логики и убеждения все эти факты выстраиваются в теорию, которая подтверждает невозможность достичь той или иной цели'.

Таким образом, человек находит всегда ту информацию, которую считает единственно верной.
Если, например, человек, подумывает об открытии ресторана и верит в то, что бизнес - это рискованное занятие, он включит телевизор и посмотрит передачу о том, как разорился недавно какой-то ресторан. И примет решение не открывать бизнес.

Человек видит то, что хочет видеть

Поэтому, люди, которые считают, что работа - это лучшее в жизни, а бизнес - это страшный риск и потеря денег, откроют журнал и прочитают об успешной карьере какого-нибудь маркетолога и крахе бизнеса. Они будут видеть перед собой карьерную лестницу и продвижение по работе, для них зарплата теперь станет решающим фактором успеха, а бизнес - неудачи.

Хотя мы с Вами уже знаем, что так может думать только работник. Сейчас Вы узнаете очень простую на первый взгляд, но действенную инструкцию по реализации Ваших целей и идей. Следуя каждому пункту инструкции, Вы достигнете любой цели, которую себе поставите. Лучше всего распечатать ее, чтобы она была перед глазами:…»

Уважаемые читатели, я еще раз хочу выразить свою уверенность в том, что вы сможете создать свою компанию, не говоря уже о членах сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА'. Но опять же, весь вопрос в том, уверены ли ВЫ? А главное ЧТО ТЫ ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЕШЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ? Приближают твои ежедневные действия тебя к цели твоей?

Я надеюсь на это. Хотя надежда - это вор, который отнимает у нас время, я все же надеюсь, что вы сможете войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА.

Основные правила инвестирования
«МАТРИЦЫ БИЗНЕСА»

Речь пойдет о двух главных инвестиционных правилах или действиях, осуществив которые, вы получаете доступ в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА». Хоть текст, представленный ниже, написан в наставническом стиле, на самом деле – мы не даем никаких советов, а делимся своими мыслями. А человек уже сам выбирает, что ему и как делать.

Правило 1:
«Сконцентрироваться на строительстве большого бизнеса»

Это правило, которому следуют все известные бизнесмены мира, люди, находящиеся в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА», в мире бизнеса. Вы можете вообще даже не думать о входе в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», если поставите себе цель создать небольшую фирму или небольшой магазин. Подобный образ мышления присущ людям, которые в данный момент находятся в «МАТРИЦЕ РАБОТЫ», работникам. Если наемный рабочий соберется создать компанию, то ему даже в голову не придет создать компанию с мировым брэндом, создать большой бизнес, целую сеть активов. Я это знаю. Наемные сотрудники – это люди с установкой людей бедных и людей среднего класса. Они привыкли получать зарплату, привыкли работать за деньги, привыкли к жизни в «МАТРИЦЕ РАБОТЫ». Если сотрудник и соберется создать бизнес, то он это сделает, но создаст компанию небольшого формата и будет в ней работать сам. То есть обеспечит работой самого себя. И остановится. Ему будет этого достаточно. Это естественно, потому что наемный сотрудник привык выполнять приказы, начиная со школьной скамьи. Такой человек еще в школе старался делать все на «пятерку», ради оценок, а не ради знаний. Хотя, какие в школе могут быть знания для людей, стремящихся в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА»? В школе работник привык работать ради пятерки, а когда окунулся в реальную жизнь, то начал работать ради высокой зарплаты. Кому-то легко сделать переход из «МАТРИЦЫ РАБОТЫ» в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», а кто-то делает это с большим трудом. Но если вы решили войти в мир бизнеса, тогда настало время либо измениться, либо остаться на том месте, где вы сейчас находитесь. Выбирайте. Если вы выбрали изменения, тогда должны усвоить одно простое правило инвестирования в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА». Звучит оно так – «Сконцентрироваться на строительстве большого бизнеса». Только с такими наполеоновскими целями, вы сможете приблизиться к «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА». Но чтобы войти в нее, необходимо самому стать «Наполеоном», раз уж вы поставили наполеоновские цели, иначе сделать подобный переход в мир бизнеса будет сложно. Если человек ставит себе наполеоновские цели, а сам при этом остается «крестьянином», тогда осуществить их будет невозможно. Вы сами знаете почему. Потому что «крестьянин» имеет умственную установку небогатого человека. Вам, конечно, это не грозит если вы с нами уже давно и изучили курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Но все же, обязательно контролируйте свой образ мышления. Заметили маленькие цели – меняйте их на большие. Заметили, что думаете и ощущаете себя рабом, меняйте подобные деструктивные чувства на чувства победителя. А затем концентрируйтесь на строительстве большого бизнеса. Это проще простого – сконцентрироваться на строительстве большого бизнеса, но сделать это (построить большой бизнес) могут единицы. И всегда так будет.

Я хочу, чтобы вы сконцентрировали свое внимание, цели, действия на строительстве большого бизнеса. Каждый понимает под словом «большой» что-то свое. Для кого-то сеть из 5 ресторанов – это большой бизнес. Для кого-то, большой бизнес – это полная монополия на выбранном рынке. Для кого-то большой бизнес – это одна небольшая компания со средним чистым доходом.

Мы говорим о создании такого бизнеса, в котором будет работать минимум 200 человек. А ваша ежемесячная чистая прибыль, должна составлять от миллиона долларов и выше. Это большой бизнес. Это уровень, к которому идут годами. Это тот минимум, которого вы должны достичь, если хотите войти в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА». Необходимо ежедневно продвигаться к большой цели и строить большой бизнес.

Недавно я со своим товарищем проходил мимо ОАО «МАКФА». Это крупная компания, лидер на рынке макарон в России. Она занимается выпуском различных макаронных изделий, круп, муки и т.д. Компания динамично развивается. «Челябинская компания «МАКФА» вот уже несколько лет держит место лидера на макаронном рынке. Пока по России. Но в ближайшее время она намерена завалить своей «пастой» Восточную Европу. Не исключено, что налаживать контакты с заграницей фабрике поможет новый статус ее основного владельца Михаила Юревича. Новый мэр Челябинска уже смог договориться с Украиной об открытии там своего производства» - так описывал состояние предприятия журнал «Компания» 27 августа 2005 года. Сегодня, почти год спустя, команда ОАО «МАКФА» открыла свое производство не только на рынке Украины, но и стремительными темпами завоевывает рынки Германии и других стран. Но все же это среднее предприятие. Оно сильное, но среднее.

Основана МАКФА была очень давно, и если бы не новый владелец, Михаил Юревич, то, возможно, такого развития бы не произошло. Да, роль личности играет решающее значение в строительстве бизнеса.

Так вот, когда я сказал знакомому: «Вот таких средних предприятий у тебя должен быть целый комплект, для того, чтобы получить доступ в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», он воскликнул: «Средних????? Ты называешь это предприятие средним????».

Дальше между нами пошел разговор о том, что такое среднее предприятие. Я старался изложить ему свою точку зрения как мог, но, похоже, он так и остался при своем мнении. А моя мысль, о том, что необходимо купить целый комплект таких предприятий, вызвала у него полное недоумение. Было ясно в какой матрице находится мой знакомый и какие умственные установки являются в его сознании доминирующими. Но в этом нет ничего плохого. Просто я не представляю себе, как можно думать о финансовой свободе с мечтами о мелком бизнесе. И я совершенно не представляю, как можно попасть в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», если ты поставил себе цель открыть мелкий магазин и на этом остановился. Когда ты остановишься, то остановится и движение твоих денег, а значит и чистая прибыль.

Но не поймите меня не правильно. Я не говорю, что вы должны покупать сразу же большое предприятие. Сделать это вам, скорее всего, не удастся, если вы не имеете необходимого опыта. Я говорю о создании большого бизнеса, начиная с малого. Все великое произрастает из малого. Запомните: только если вы поставили себе цель – создать сеть магазинов во всех крупных городах России, только тогда вы можете открывать свой первый небольшой магазинчик, иначе, заниматься подобным будет бессмысленно. Как вы уже знаете, необходимо «сконцентрироваться на строительстве большого бизнеса». О том, как это сделать, я здесь говорить не хочу, вы все поймете, изучив курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». В курсе предложена «пошаговая инструкция по реализации ваших идей». Если сконцентрироваться на строительстве большого бизнеса, на наращивании активов и применять действия, изложенные в этой «пошаговой инструкции», можно войти в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА» быстрее. Но предупреждаю. Сделать это смогут единицы. Вернее, шаги в инструкции простые и выполнить их смогут все, но построить большой бизнес, и войти в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», смогут единицы. Я бы хотел, чтобы вы это смогли.

Сейчас, предлагаю прочитать реальный пример, описанный в журнале Forbes о человеке, который делает в точности тоже самое, о чем говорит наше первое правило инвестирования. Этот человек – Ричард Сэндс. Он уже давно сконцентрировался на строительстве большого бизнеса и добавляет в свой инвестиционный портфель медленно, но верно, большие активы. Поэтому его бизнес уже прибрел гигантские размеры. Статья об империи Ричарда Сэндса, в журнале Forbes, называется «Одним глотком». А подзаголовок, напечатанный темно красными буквами звучит так: Ричард Сэндс превратил малоизвестную компанию, торгующую дешевым пойлом, в крупнейшего производителя вин

Дальше написано:

«….
Нет, это не Бордо. От безликого пригорода Рочестера, штат Нью-Йорк, до ближайшего виноградника не менее 30 км. Но именно отсюда – из кабинета на третьем этаже офисного здания – 53-летний Ричард Сэндс пристально следит за крупнейшими винодельческими регионами мира. Здесь глава Constellation Brands создал гиганта винного рынка, собрав по кирпичику компанию с ежегодным объемом продаж $3,8 млрд. Никто не может сравниться с алкогольной империей Сэндса по широте охвата и по числу брэндов: у Constellation Brands найдется товар на любой вкус.
Сэндс добился этого за счет лавирования и своевременных приобретений, в том числе благодаря …. покупке компании Robert Mondavi Co., которая стала главным украшением короны Constellation. За те 10 лет, что Сэндс возглавляет компанию, он не раз ловко пользовался неудачами конкурентов. Легендарная Mondavi, практически в одиночку превратившая калифорнийскую долину Напа в регион, где производятся классические марочные вина высшего качества, начала разваливаться, раздираемая семейными ссорами. Тем не менее, продавать Mondavi владельцы не собирались. Однако у Сэндса были свои мысли на этот счет, в июне 2004 года он подрядил банк Merrill Lynch проанализировать возможность покупки Mondavi.
…. Секретный план по поглощению Mondavi вступил в действие. Взволнованный Сэндс спешно позвонил своему брату (главному исполнительному директору Constellation), банкирам из Merrill и юристам из Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, чтобы собрать средства (главным источником денег стал синдицированный банковский кредит) и составить соответствующее предложение Mondavi. Три недели спустя Сэндс отправил по факсу главе Mondavi Теду Холлу, предложив за его компанию $970 млн. Холл ответил отказом, и тогда Сэндс приступил к следующему раунду переговоров.
В конце октября Сэндс и Холл встретились в манхэттенском Holiday Club, и за ужином Сэндс проинформировал главу Mondavi о том, что, если стороны не договорятся, он впервые в своей практике инициирует процесс враждебного поглощения. Холл сдался, и через неделю Сэндс объявил, что покупает Mondavi за $1млрд. и берет на себя обязательство погасить долги компании, которые составили $325 млн. …. А Сэндс хочет продавать свои продукты всем – и людям, стесненным в средствах, и богачам, и поклонникам коктейлей, и любителям пива.
…..»

------------------------------------------------------
Заметьте интересный факт – кто-то тратит свои деньги на покупку вина и алкоголя, а кто-то (вроде Ричарда Сэндса) тратит деньги на покупку винных заводов, которые приносят ему чистый доход. Разница в «матрице».

Живите в «МАТРИЦЕ РАБОТЫ», если хотите употреблять алкоголь в неимоверных количествах.
Живите в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА», если хотите продавать алкоголь.

------------------------------------------------------

«…..
Организация бизнеса по принципу супермаркета не принесла выдающихся результатов в сфере финансовых услуг или автомобилестроении. Но для Constellation эта схема стала формулой успеха.
…..
Еще до того, как Ричард стал президентом компании, Constellation пыталась вывести на рынок и доморощенный «инновационный продукт» - слабоалкогольный винный прохладительный напиток Sun Country, однако новинка с треском провалилась. И Сэндс решил, что отныне Constellation будет развиваться не за счет инноваций, а за счет покупки других компаний.

…..
Буквально перед тем, как стать президентом Constellation, он приобрел за $120 млн. компанию Barton, которая работала на потребителей дешевых алкогольных напитков.

…..
Следующим пунктом в списке задач Сэндса значилась покупка компаний в Калифорнии, где производится подавляющее большинство американских вин. Спустя четыре месяца после приобретения Barton Сэндс выложил $150 млн. за Vintners International – пятую компанию в списке крупнейших производителей вин США.

…..
В августе 1994 года Constellation, прикупив брэнды среднего качества Inglenook и Almaden (соответственно пятая и шестая по объемам продаж в США марки бочковых вин), захватила существенную долю рынка марочных и немарочных вин. Сделка в $120 млн. не только укрепила присутствие Constellation в Калифорнии, но и превратила ее во второго после Ernest & Julio Gallo крупнейшего поставщика вин в стране.

…..
В 1998 году, купив за $475 млн. компанию Matthew Clark, Constellation разом заполучила ведущего британского производителя вин и сидра и крупнейшего оптового поставщика алкоголя в Великобритании.
……»

Затем Ричард Сэндс приобрел компанию Franciscan Estates – производителя дорогих вин из долины Напа. Бывший владелец компании, Franciscan Estates, Агустин Хьюнеус, говорит: «Ричард – блестящий специалист по покупке компаний. Именно этой игрой, а не торговлей вином он увлечен на самом деле». После этого приобретения, Ричард купил BRL Hardy – крупнейшую австралийскую винодельческую компанию. Это приобретение увеличило продажи Constellation на 20% и позволило стать крупнейшим производителем вин в мире.

Вот это большой бизнес. Ричард Сэндс никогда не останавливал свои деньги, он постоянно инвестировал во все новые и новые профильные компании. Это сделало его бизнес мировым. Он с самого начала сконцентрировался на строительстве большого бизнеса. И достиг этого. Но настоящий инвестор никогда не останавливает свои деньги. Поэтому Ричард Сэндс продолжает покупать компании.

Если хотите войти в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», всегда держите в голове правило 1 «Сконцентрироваться на строительстве большого бизнеса». «Чем крупнее бизнес, тем лучше», - уверен Ричард Сэндс.

Таким образом, мы плавно переходим ко второму правилу, которое звучит так: «Постоянно пополняй свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом». Сам Ричард Сэндс говорит по этому поводу: «Для меня приоритетной задачей является заполнение нашего портфеля крепких спиртных напитков».

Правило 2:
«Постоянно пополняй свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом»

Это означает, что как только вы сконцентрируетесь на строительстве большого бизнеса и начнете его строить или покупать, всегда помните правило 2. Потому что следование этому правилу может дать вам огромную свободу, финансовую свободу и огромное количество знаний и опыта, необходимых для того, чтобы инвестировать в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА». Примером служит предыдущая история о Ричарде Сэндсе. Он сконцентрировался на строительстве большого бизнеса и постоянно пополнял свой инвестиционный портфель новыми профильными компаниями.

Каждый из нас имеет свой инвестиционный портфель. Просто у кого-то он пустой, у кого-то забит ненужным хламом, таким например, как акции для мелких инвесторов, переданные на управление профессиональным брокерам, а кто-то заполняет свой инвестиционный портфель инвестициями, имеющими низкую экономическую силу, то есть малоэффективными инвестициями. Но настоящие инвесторы, предприниматели, находящиеся в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА» следуют правилу 2. Они постоянно пополняют свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом, таким как предприятия, коммерческая недвижимость, и др. высокоэффективными инструментами, которые ежемесячно приносят им чистую прибыль. Вы тоже должны следовать этому правилу, если хотите быть финансово свободными и инвестировать в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА». Конечно, вы можете этого и не делать и все равно быть в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА», это ваше дело.

Возможно, вы видите более перспективные идеи. В идеале все, что делает богатых людей такими богатыми, все, что дает им доступ в «МАТРИЦУ БИЗНЕСА», так это их действия, направленные на постоянное пополнение своих инвестиционных портфелей. Самые богатые предприниматели России создают предприятия + строят и покупают недвижимость. Например, российский депутат-миллиардер Сулейман Керимов упорно следует правилу 2. Он владелец компании «Нафта Москва». Журнал Forbes пишет о нем: «Бизнес Керимова понемногу эволюционирует. Если предприятия, приобретенные со скандалами, он пристраивает или Дерипаске или Гуцериеву, то купленные без объявления войны оставляет себе. Таких набралось уже немало, и все как на подбор». Недавно Керимов приобрел компанию «Полиметалл» - крупнейшего добытчика золота и серебра. «В прошлом году «Нафта Москва» приобрела компании «Мостелесеть» (Москва) и «Национальные кабельные сети» (Петербург и филиалы по стране)». А на Новорижском шоссе в Подмосковье, Керимов выкупил и зарезервировал 430 га земли. «…Проект предполагает строительство 2,7 млн. кв.м дорогих частных домов». Другими словами, депутат-миллиардер активно пополняет свой инвестиционный портфель новыми компаниями и недвижимостью. Если вы захотите сделать тоже самое, тогда вам придется приложить немало усилий в начале своей деятельности, на потом все пойдет как по маслу. Все известные бизнесмены говорят, что делать деньги становится легче, когда ты уже ни один год в бизнесе и успешно им управляешь.

Чтобы вы ни придумали, какую бы формулу победы ни разработали, никогда не забывайте пополнять свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом. Это сделает вас действительно финансово свободными людьми. Проверено на практике всеми успешными бизнесменами мира.
Вы можете остановиться на одном - двух предприятиях или даже на 10-20, но тогда вы быстро вылетите из «МАТРИЦЫ БИЗНЕСА». Но всегда решать только вам – пополнять свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом или сходить завтра «побухать».

Настоящий урок успеха: Использование внешних и внутренних знаний

Сделайте этот урок своим инструментом, и войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА" будет легче.

Каждый бизнес - малый, средний или большой - открывает человек. И успех того или иного начинания зависит от внешних и внутренних знаний, накопленных этим человеком. Многие люди считают, что знания и опыт в бизнесе неважны, главное - деньги и инвестиции. Обычно эти "многие" – специалисты по найму, которые хотят открыть компанию, но ни как этого не могут сделать. Их образ мыслей и умственная установка: "Главное инвестиции", не дает им прорваться к победе, сводит на нет все начинания. В отчаянии, эти люди, пытаются найти во внешних источниках - таких как книги, консалтинговые компании, аудио-курсы - информацию, которая, как они надеются, покажет и даст ответ на все вопросы и возникшие проблемы. Но этого не происходит и тогда, человек принимает решение - устроиться на работу и отказывается от дальнейших попыток создать бизнес. Что же случилось? - человек разочаровался в своем бессилии что-либо сделать и решил вернуться к прежним привычкам, а именно, к прежнему образу действий, к прежней работе, к прежним мыслям, одним словом - к прошлому. Он отказался от ответственности за свою жизнь и передал свою жизнь и свое собственное финансовое состояние в руки работодателя, который теперь является его "хозяином". Он отказался извлекать уроки из неудачной попытки создать компанию. И вернулся к прежнему образу мыслей и действий. А какие возможности нам откроют прежние действия? Прежние. Все будет по-прежнему, и результаты будут прежние, средние.

"Выдерживать курс не означает всегда достигать совершенства. Выдерживать курс - это двигаться в выбранном направлении, даже если дела идут не блестяще" - сказал Чарльз Гарфилд. Проблема "большинства" людей, которые предпочли работу за деньги бизнесу, заключается в их непостоянстве и предательстве по отношению к собственным целям и к собственной вере. Такие люди по своей ментальности - рабочие, им хорошо в рабочей среде. Главная бессознательная потребность таких людей - это подчиняться лидеру, подчиняться руководителю. Все члены сообщества "МАТРИЦА БИЗНЕСА" - предприниматели по мировоззрению. И вы, читатели, тоже теперь предприниматели по мировоззрению. Если это так, тогда вы будете следовать своей цели во, что бы то ни стало. И будете верны своим взглядам. "МАТРИЦА БИЗНЕСА" позаботится об этом, мы сделаем все что в наших силах (в плане подачи нужной Вам инфомрации), для того, чтобы члены нашего сообщества создавали прибыльные компании. Но готовы делать для этого все, ВЫ САМИ? Вы готовы? Большинство, почему-то нет. Даже, когда мы открываем людям, как на ладони, готовые базовые знания, необходимые для того, чтобы создать успешный бизнес, большинство просто-напросто не следует предложенным советам по своей лени. Поэтому они "большинство". Люди предпочитают легкие пути, не требующие усилий. Такие пути дают минимальные результаты, при максимальных, как оказывается усилиях. Речь идет о работе за деньги.

В мире очень много появилось различной информации от авторов, считающих себя экспертами. Эти, так называемые "эксперты", советуют людям, как достичь успеха. Некоторые считают, что надо в комнате повесить картинку с изображением звезды, а по углам раскидать монеты - "И ПРИВАЛИТ ВАМ БОГАТСТВО" или "И БУДЕТ ВАМ СЧАСТЬЕ". Кто-то называет это фэн-шуем. Но, если вы здравомыслящий человек, то должны понимать, от того, в каком угле вы раскидаете монетки, ничего не зависит, и богаче вы не станете, только немного беднее: вы ведь только что расшвыряли по углам деньги! Это называется фэн-шуй.

«Хочешь фэн, а хочешь шуй – в результате будет …й»

А кто-то называет себя "магом всемогущим", пишет книги, в которых советует людям, каждый день повторять: "я богат, я очень богат". Такой "маг-эксперт" говорит людям: "Мои рабы! Я приказываю вам, повторять, каждый день: Я БОГАТ, Я БОГАТ. И тогда вы из тварей превратитесь в богачей". Я когда увидел случайно такое сообщение в Интернете от "мага-эксперта", так долго смеялся. "И кто такое читает?" - подумал я в тот момент. Оказывается, читают. Вообще, люди странные и наивные существа. И большинство ищут легких путей к богатству, таких например, как работа за деньги, расшвыривание монеток по углам комнаты или повторение про себя каждый день, каких-то бессмысленный фраз, от которых рехнуться можно. Вы, читатели и все члены сообщества "МАТРИЦА БИЗНЕСА", надеюсь, осознаете всю бессмысленность подобных действий, рассказанных "экспертами". Я прошу вас охранять свой разум от поступающей в него информации внешнего мира. Такой, например как: "Играйте на рынке Forex вместе с нами, и вы станете миллионером".

Все это я говорю к тому, чтобы вы осознали, что каждый из нас индивидуален и формул успеха настоящих, на самом деле мало. Мы предлагаем вам настоящую и труднодостижимую формулу богатства (подробно формула успеха, формула входа в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА" расписана в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА"), звучит она так: "Покупайте как можно больше прибыльных компаний и создавайте собственные". Вы должны это сделать любым способом! Только сделав это, вы войдете в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", в мир бизнеса. А когда вы научитесь покупать и создавать свой бизнес, делать это станет легче, а значит, вы сможете ускорить этот процесс и создать огромное число предприятий, объединив их в группу компаний. Вот так делается настоящее богатство. Эту формулу сначала долго скрывали от простого народа, навязав обществу стереотипы, которые выражались всего в нескольких словах: "Богатые сволочи. Вы же не хотите быть сволочами?!". И люди поддавались и верили, что богатые, действительно сволочи, ведь им это ГОСУДАРСТВО сказало. А государство не может врать. Но на самом деле, ключевыми фигурами государства, управляют, как шахматными фигурами, люди из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", ключевые фигуры бизнеса. Народ, как и рассчитывали чиновники, принялись показывать свой протест, показывать то, как они не любят богачей и как им не нужно быть богатыми, как они довольны бедностью. Все это было раньше, много-много лет назад. Сегодня богатых называют ругательным словом "олигархи", а тогда их называли "миллионщики".

В начале XX века уже появились настоящие "миллионщики". Они владели фабриками, рудниками, банками, магазинами, избирались в Государственную думу, инвестировали в искусство. Журнал Forbes, который я всем советую читать, привел список "Старых русских миллионщиков", в числе которых:

Нобели, (их бизнес - машиностроение, нефть; состояние - 60 млн. рублей)
Н.А.Второв (бизнес - торговля, промышленность, банки; состояние - свыше 60 млн. рублей)
Морозовы (бизнес - текстильная промышленность, торговля; состояние - 44 млн. рублей)
Вогау (бизнес - торговля, промышленность, банки; состояние - 41 млн. рублей)
Поляковы (бизнес - железные дороги, торговля, банки, недвижимость; состояние - 49,5 млн. рублей)
Б.А.Каменка (бизнес - банки; состояние - 40 млн. рублей)

Половцовы (бизнес - банки, промышленность; состояние - 30 млн. рублей)
Рябушинские (бизнес - торговля, промышленность, банки; состояние - 25-35 млн. рублей)
Н.Н.Коншин (бизнес - торговля, текстильная промышленность; состояние - 25 млн. рублей)
Кнопы (бизнес - торговля, текстильная промышленность; состояние - 15-20 млн. рублей в 1913 году)
Гинцбурги (бизнес - торговля, банки, золотодобыча, сахарная промышленность; состояние - 25 млн. рублей)

А.К.Алчевский (бизнес - торговля, промышленность, банки; состояние - от 12 млн до 30 млн. рублей в 1900 году)

Балашовы (бизнес - землевладение, промышленность; состояние - свыше 15 млн. рублей в начале XX века)

Г.Г.Солодовников (бизнес - торговля, недвижимость, банки; состояние - 21 млн. рублей в 1901 году)
Кениги (бизнес - сахарная и текстильная промышленность, сельское хозяйство; состояние - свыше 21 млн. рублей в 1911 году)

Н.А.Терещенко (бизнес - торговля, производство сахара, землевладение; состояние - свыше 15 млн. рублей в 1902 году)

Гукасовы (бизнес - нефть, банки, судостроение; состояние - около 15 млн. рублей)
И.И.Воронцов-Дашков (бизнес - землевладение, промышленность, нефть; состояние - свыше 15 млн. рублей в начале XX века)

Бродские (бизнес - торговля, банки, сахарная промышленность; состояние - около 10 млн. рублей в начале XX века)

С.Г.Лианозов (бизнес - нефть; состояние - свыше 10 млн. рублей в 1915 году)
А.И.Путилов (бизнес - банки, промышленность; состояние - свыше 10 млн. рублей в 1915 году)
Смирновы (бизнес - винно-водочное производство и торговля; состояние - 8,7 млн. рублей в начале XX века)

К.Т. Солдатенков (бизнес - торговля; состояние - 8 млн. рублей в 1901 году)
Коноваловы (бизнес - текстильная промышленность; состояние - 7 млн. рублей в 1912 году)
Прохоровы (бизнес - текстильная промышленность; состояние - 6 млн. рублей)

Все эти люди находились в то время в "МАТРИЦЕ БИЗНЕСА", в мире бизнеса. Заметьте, в этот список "миллионщиков" не попал ни один крестьянин. Все идет по закону "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" всегда. Богатые богатели и богатеют по законам "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА". Почти ничего не изменилось. Изменились только инвестиционные объекты и, если раньше вход в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА" был доступен только благодаря рождению в богатой семье, то теперь человек из "матрицы работы" может сделать переход в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", не рождаясь в богатой семье. Появилось больше возможностей использовать тщательно скрывавшуюся формулу победы, о которой вам теперь известно. Разве это не фантастика? Это здорово! Это шанс! Шанс, которым вы должны воспользоваться, во что бы то ни стало. Сообщество предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" всячески будет поддерживать членов сообщества. Конечно, не всем будет предоставлен доступ в наше сообщество, но, если вы имеет самое серьезное намерение достичь финансовой свободы, такой доступ вы обязательно получите.

Почему я говорю, что ничего не изменилось и богатые богатели и богатеют по законам "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА"? Потому что тому есть настоящее доказательство. Вы сможете увидеть его, если последите за тем, кто действительно богат и имеет финансовую свободу. Это не шоу мены, это не менеджеры наемные и уж тем более не секретари. Это бизнесмены, это люди из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" - вот кто действительно финансово свободен. И правила, по которым эти люди действуют те же что были раньше. Основные правила инвестирования "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", надеюсь, вы уже выучили и все идет к тому, чтобы применить их.

Давайте снова обратимся к журналу Forbes, к списку самых богатых людей России в 2005 году. Вот некоторые люди из этого списка, продолжающие богатеть по тем же законам "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", что существовали раньше:

Владимир Лисин (бизнес - Новолипецкий металлургический комбинат; состояние - 7 млрд. долларов)
Виктор Вексельберг (бизнес - ТНК-ВР, СУАЛ-холдинг; состояние - 6млрд.100млн. долларов)
Олег Дерипаска (бизнес - Русский алюминий, РусПромАвто; состояние - 5млрд.800млн. долларов)
Михаил Фридман (бизнес - Альфа-Групп; состояние - 5млрд.800млн. долларов)
Владимир Евтушенков (бизнес - АФК "Система"; состояние - 5млрд.100млн. долларов)
Алексей Мордашев (бизнес - Северсталь-групп 5 млрд.100млн. долларов)
Владимир Потанин, Михаил Прохоров (бизнес - ГМК "Норильский никель"; состояние - 4млрд.700млн. долларов)
Вагит Алекперов (бизнес - ЛУКОЙЛ; состояние - 4млрд.100млн. долларов)
Виктор Рашников (бизнес - Магнитогорский металлургический комбинат; состояние - 3млрд.600млн. долларов)
Борис Иванишвили (бизнес - холдинг "Металлоинвест"; состояние - 3 000 000 000 долларов)
Алексей Абрамов (бизнес - ЕвразХолдинг; состояние - 2млрд.900млн. долларов)
Алишер Усманов (бизнес - Лебединский ГОК, Михайловский ГОК; состояние - 2млрд. долларов)
Александр Лебедев (бизнес - банк НРБ, инвесиции; состояние - 3млрд700млн долларов в 2006 году)
Вячеслав Кантор (бизнес - Акрон, недвижимость; состояние - 540млн.долларов)
Василий Анисимов (бизнес - Михайловсикй ГОК, недвижимость; состояние - 1млрд.200млн. долларов)
Андрей Рогачев (бизнес - Пятерочка, недвижимость; состояние - 310 млн. долларов)
Давид Якобашвили (бизнес - Вимм-Билль-Данн, недвижимость; состояние - 330 млн. долларов)
: и еще можно долго перечислять, потому что все больше и больше появляется новых миллионеров и миллиардеров. Все больше и больше людей входят в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", но при этом все больше и больше людей беднеют, это люди из "матрицы работы". Беднеют люди из "матрицы работы", потому что они уверены, что для финансовой свободы необходимо хорошо учиться в школе и университете, а потому устроится на работу с высокой зарплатой. Люди из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" так не считают, они имеют противоположное мировоззрение, взгляд на мир. Они используют внешние и внутренние знания и в результате процветают. Сейчас даже школьник, имеющий мировоззрение "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" можете обогнать в финансовом плане любого профессора, если будет следовать основным правилам инвестирования "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" и формуле успеха и победы, о которой вам уже известно. Если забыли, можете найти их в архиве нашей рассылки.

"Они используют внешние и внутренние знания и в результате процветают"

Для того, чтобы приобрести или создать успешную компанию, необходимо учитывать внешние и внутренние знания, о которых я узнал, тогда, когда потерпел поражение мой бизнес на продуктовом рынке. Я имею ввиду обычный продуктовый рынок, куда люди ходят за продуктами, чтобы вы не подумали о том, что я создавал сеть продуктовую на рынке России. Нет. Эти знания мне достались гораздо меньшими усилиями. Читатели, которые с нами давно, знают, что я открывал продуктовый ларек на продуктовом рынке. И закрыл его через месяц. При этом, я ушел с совершенно пустыми карманами, отчаявшийся и расстроенный, но с ценными знаниями, которые мне открылись позже в результате моего анализа банкротства ларька. Если бы я учитывал внутренние и внешние знания раньше, то ларек бы все равно зарыли, потому что рынок, на котором я арендовал площадь, недавно снесли. А всех торговцев оставили на произвол судьбы. Но я абсолютно точно знаю, что ларек бы процветал и я бы создал целую сеть ларьков, в том случае, если бы использовал внешние и внутренние знания, которые служат отличным инструментом в достижении цели. Сейчас я хочу вам о них рассказать, что бы вы не повторяли тех же ошибок.

Внутренние знания - это инструменты или знания, касающиеся внутренней среды создающейся или покупаемой компании. Например, знания основ маркетинга, бух. учета, менеджмента, управления и т.д. То есть это знания, которые позволяют контролировать ваш бизнес изнутри, но не более того. Внешние знания - это ваши постоянно развивающиеся знания бизнеса и инвестиций (САМЫЕ ВАЖНЫЕ). То есть, такие знания или опыт, которые относятся лично к вам, к вашему бизнесу. Например, знания того, как, когда, где и по какой цене покупать то или иное предприятие. Как создать много компаний для интеграции их в единую группу компаний.

Внешние и внутренние знания необходимо использовать в комплексе. Они должны составлять единое целое при покупке или создании бизнеса. Если вы решили купить/создать бизнес, а используете только внешние знания (знания бизнеса) и забыли при этом о внутренних знаниях (о маркетинге), тогда результат может быть не очень хороший. То же верно и в обратном случае.

Но, чтобы не забивать вам голову, я решил немного упростить эту систему внешних и внутренних знаний. И получилась очень эффективная и действенная методика, которая позволяет мне правильнее и лучше оценивать бизнес на эффективность, перед тем, как его создавать. Теперь и вы о ней узнаете. Я хочу, чтобы вы ее применяли в реальной жизни, а не просто прочли.

На самом деле никакого секрета здесь нет. Методика заключает всего в двух словах, а точнее в двух науках, интегрируя инструменты и знания которых, вы будете действовать грамотно и мудро. Вот эти два слова, две науки:

маркетинг + инвестирование.

Как вы уже поняли, "маркетинг" относится к внутренним знаниям, а "инвестирование" - к внешним. Настоящему предпринимателю, человеку из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" достаточно обладать базовыми знаниями маркетинга. Но знания инвестирования необходимо развивать и пополнять постоянно новыми инструментами. Если вы уже имеете бизнес, позаботьтесь о его маркетинговой системе. Это основа любого бизнеса в новом тысячелетии. В вашем подчинении должна быть сильная команда маркетологов профессионалов. Но вам достаточно обладать базовыми знаниями маркетинга, больше не нужно, вы ведь предприниматель. Поэтому, предоставьте более умным людям, чем вы, я имею ввиду ваших маркетологов, развивать ваш бизнес и его продукт. А сами позаботьтесь о своих личных знаниях инвестирования.

Знания инвестирования включают в себя следующее:

- контроль за внешней средой (например, возьмем терроризм. Терроризм провоцирует людей на страх и панику, а когда люди начинают бояться, они перестают инвестировать, значит спрос на готовый бизнес падает и цена, соответственно тоже. И цена падает не только на готовый бизнес, в ситуации паники можно потратить намного меньше денег на открытие бизнеса с нуля. Это такие ситуации, которые требуют ваших инвестиционных знаний и контроля за внешней средой)

- контроль за рабочей силой (используя свой опыт в бизнесе и знания инвестирования, вы должны понимать, когда лучше всего нанимать беженцев и эмигрантов на работу, в какое время стоит это делать. Ведь это дешевая рабочая сила, значит ваш фонд оплаты труда на предприятии не составляет уже таких больших затрат, как это было бы с обычными коренными жителями России. И эту ситуацию можно использовать себе на пользу. Недавно экономическое положение Украины было не самое лучшее и люди покидали страну, переезжали из Украины в Россию в поисках заработка. Наняв таких людей можно значительно сократить производственные издержки)

- контроль за численностью населения (Недавно в РФ президент Владимир Путин издал указ о повышении рождаемости в стране. Причем разработал беспроигрышный вариант, беспроигрышную программу. С 2007 года мамаши должны получать от государства за каждого второго ребенка по 250 000 рублей на его содержание. Это отличный стимул для народа, для различных личностей. Пока вы это читаете уже сейчас кто-то плодится и размножается в своей постели, вносит свой личный вклад в повышение рождаемости в России. Все это означает, что цены на жилую и коммерческую недвижимость будут расти, расти и расти. Еще сейчас разрабатывается программа по привлечения в Россию эмигрантов на постоянное место жительства, туристов. И это тоже факт, который говорит о росте цен в сфере недвижимость. Так, что кто успел воспользоваться своими внешними знаниями инвестирования и купил года 3 назад коммерческую недвижимость для сдачи в аренду под магазин, то не ошибся. Во-первых, он уже 3 года ежемесячно получает чистую прибыль. А во-вторых, он сможет продать этот объект недвижимость за более высокую цену, чем отдал при покупке)

- контроль за экономической ситуацией (Во время кризиса в экономике человек, использовавший свои знания инвестирования, покупал предприятия и создавал бизнес за копейки. Потому как цены на оборудование для создаваемых компаний во времена рецессии становятся самыми низкими (рецессия - спад в экономике). Многие в те времена паниковали и это действительно было страшное для бизнеса время, но люди из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" покупали в то время предприятия за копейки. Некоторые по вине кучки бюрократов сидят сейчас в тюрьме не за что, а другие процветают и наращивают свои активы, создают и создают все больше прибыльных компаний. Когда был разгар финансового кризиса в 2008 году, я продавал квартиру одного крупного предприятия. Три комнаты. Изначальная цена была 3 млн. рублей (для Челябинска – это нормальная цена). В кризис квартиру продали за 1,5 млн. рублей. В два раза дешевле. Сейчас ситуация на рынке недвижимости намного лучше, и тот покупатель, который купил квартиру за 1,5 млн. рублей – выиграл 2млн. рублей. Сейчас эта квартира стоит уже 3,5 млн.).

- контроль за личными финансами (Используя знания инвестирования, человек из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" следит за всеми предыдущими пунктами и используют каждую ситуацию для того, чтобы стать еще богаче - купить или создать еще больше предприятий. Теперь не работодатель контролирует его личные финансы, его заработок, а сам предприниматель. Теперь ему никто не указывает когда идти работать, когда идти обедать, когда идти в отпуск и какую зарплату получать. Он сам стал королем своей жизни и своего финансового состояния. Бенджамин Франклин однажды сказал: "Управляй бизнесом или он будет управлять тобой")

И это далеко не весь список. Вам необходимо постоянно расширять свои знания инвестирования. Чем больше у вас будет знаний инвестирования, тем большей финансовой силой вы будете обладать.

Базовые знания маркетинга для предпринимателя

Прежде чем поговорить о них давайте разберемся, что такое маркетинг и какую роль он играет в жизни предпринимателя.

Единого определения маркетинга не существует, "все авторы поют по-своему". Вот только некоторые определения, которые дает нам учебник:

"Маркетинг - это предпринимательская деятельность, связанная с продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю". (Американская ассоциация маркетинга, 1960)

"Маркетинг - управленческий процесс всеми сторонами деловой активности фирмы. Он означает не что иное, как приведение всех ресурсов компании в соответствие с требованиями и возможностями рынка для получения прибыли". (П.Дракер. Практика менеджмента)

"Маркетинг - вид экономической и социальной деятельности, направленный на удовлетворение потребностей и желаний отдельных личностей и групп посредством предоставления товаров и услуг на основе обмена". (Ф.Котлер. Управление маркетингом)

"Маркетинг - это философия современного бизнеса, определяющая стратегию и тактику фирмы в условиях конкуренции. Она представляет собой ориентированную на потребителя производственно-сбытовую деятельность, обеспечивающую фирме долгосрочную максимальную прибыль от реализации ее продукции". (Основы маркетинга, США, 1984)

Наиболее полное следующее определение маркетингу дает Филипп Котлер, оно мне больше всего нравится:

"Маркетинг - это упорядоченный и целенаправленный процесс осознания проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности. Процесс этот начинается с исследования сегмента, для которого фирма собирается работать, и изучения динамики его развития. Маркетологи определяют возможности, т.е. ищут людей или группы людей с неудовлетворенными потребностями или пока неявным интересом к некоторым товарам и услугам. В процессе маркетинга производится сегментирование рынка и выбор тех его частей, которые компания может обслужить наилучшим способом. Фирма должна разработать планы создания и доведения продукции до потребителя, а также конкретную стратегию маркетинга-микс, включая план мероприятий, позволяющий оптимизировать соотношение "затраты - прибыль" в долгосрочном периоде. Необходимо создать и систему контроля, которая позволит компании оценивать результаты и учиться на собственном опыте, постоянно развиваясь и пополняя собственные методы воздействия на потребителей. При этом не следует забывать, что маркетинг начинается не столько с товара или торгового предложения, сколько с поиска потребностей рынка в новых и старых товарах, услугах и идеях".

Скучно, правда? Для учебников это свойственно. На первый взгляд такие определения могут показаться непонятными, особенно творческим личностям, ничего не смыслящим в бизнесе. Но если внимательно разобраться с каждым термином, все становится очень даже понятно и интересно. Я даю свое, более простое, определение маркетингу:

Маркетинг - это одна из систем внутренних знаний, позволяющая получить максимальный эффект от того или иного инвестиционного объекта (например, предприятия). Другими словами, это внутренние знания, используя которые, вы сможете свести к минимуму все риски, связанные с покупкой готового бизнеса или с созданием бизнеса с нуля.

От такого определения у любого профессора, преподавателя маркетинга или маркетолога волосы дыбом встанут. И это естественно. Происходит конфликт в "матрицах". Они развивают только внутренние знания, что позволяет им стать отличными профессионалами, умнейшими маркетологами, но не предпринимателями. Они думают на своем профессиональном языке, поэтому наше простое определение им вряд ли удастся понять. Но вы это сделать сможете, потому, как вы уже на половину вошли в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА". Вам необходимо только применить на практике все, что изложено в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" для того, чтобы войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА".

Итак, базовые знания маркетинга (знания, необходимые для более точной оценки привлекательности той или иной инвестиции), включают в себя следующее:

1. Оценка привлекательности рынка

Пред тем как создавать или покупать компанию, независимо для чего вы это делаете - для развития уже имеющегося бизнеса или для создания нового, - необходимо оценить привлекательность рынка. Все успешные и толковые предприниматели осознают это. Например, когда Генри Форд сделал автомобили доступными практически для всех, Рокфеллер, предвидел в этом возможности роста рынка. Он увидел, что рынок нефти, по мере роста спроса на автомобили и другую технику становится привлекательным, и создал группу нефтяных компаний и автозаправочных станций. Он сделал этот в нужное время. И в итоге стал нефтяным королем. Или другой пример, из "российской действительности". Евгений Чичваркин - владелец сети салонов сотовой связи "Евросеть" с миллиардным денежным потоком, один из первых предвидел вместе со своим другом возможности роста рынка сотовой связи, увидел привлекательность рынка сотовой связи. Чичваркин открыл одну точку продажи сотовой связи. Сейчас "Евросеть" насчитывает более тысячи каналов сбыта, торговых точек. "Евросеть" находится практически в каждом городе России. В Челябинске, например, "Евросеть" распространилась чуть ли не на все городские остановки общественного транспорта. Так он и его друг стали миллиардерами в раннем возрасте. Они предвидели возможности и привлекательность рынка и воспользовались этой возможностью. Хотя сам Чичваркин, когда его спросил журналист: "Можете вспомнить идею, ситуацию, мысль, которая подтолкнула вас к занятию бизнесом?", ответил: "Это идея продавать мобильные телефоны в розницу".

Оценка привлекательности рынка - это один из инструментов поиска благоприятных возможностей для бизнеса. Если вы будете им пользоваться, то возможности посыплются на вас, как из рога изобилия. Но как определить эту "привлекательность рынка"? За ответом на этот вопрос далеко ходить не надо. Все это уже давно известно, благодаря одной из самых замечательных бизнес систем, я говорю о маркетинге. С точки зрения маркетинга, привлекательность рынка определяется следующими показателями:

- размером рынка и перспективой его роста (если бы вы увидели тогда, когда сотовая связь еще только начинала развиваться, возможности роста рынка сотовой связи, и открыли бы сеть салонов связи, сегодня ваш бизнес, стоил бы миллионы, а может быть и миллиарды долларов, как в случае с "Евросетью")

- перспективой рентабельности (всегда рассчитывайте на создание или покупку рентабельного бизнеса, то есть прибыльного. Проекты с отрицательной чистой прибылью нам также не нужны)

- перспективой стабильности (будет ли ваш бизнес после его покупки или создания стабильно развиваться; существуют ли для сферы, в которой работает ваша компания, какие-то правительственные барьеры или ограничения. Примером правительственных ограничений служит ситуация с игорным бизнесом в России. Правительственные поправки в закон об игорном бизнесе просто убили эту сферу деятельности, оставив "огромный жирный кусок пирога" только нескольким компаниям)

Таким образом, привлекательность рынка определятся следующей формулой:

Привлекательность рынка = Перспектива роста X Перспектива рентабельности X Перспектива стабильности

Эта базовая формула, широко известная маркетологам. Я вам представил ее несколько в другом свете. Я дал определение "привлекательности рынка" для предпринимателей, а не для работников по найму, как она представлена во всех учебниках.

2. Стратегическое положение

Если вы намериваетесь создавать компанию, уделите, пожалуйста, должное внимание укреплению ее стратегического положения. А если вы имеет склонность "приходить на все готовенькое" и собираетесь купить уже готовый бизнес, то без оценки его стратегического положения, можно купить "кота в мешке". Поэтому, тоже уделите должное внимание изучению стратегического положения компании, которую собираетесь приобрести. Если речь идет о покупке компании, проанализируйте следующие показатели стратегического положения:

- чистый доход

(Внимательно изучите, перед покупкой, реальные финансовые отчеты компании. Особое внимание уделите чистому доходу и стоимости бизнеса. Вы, конечно, понимаете, что после того как вы купите компанию, особенно если вы покупаете ее на деньги банка, чистая прибыль значительно снизится, потому что вам придется возвращать кредит банку и проценты по кредиту. Учтите это обязательно, чтобы не загнать себя в финансовую ловушку. Чистой прибыли должно хватать не только на возврат кредита банку и развития бизнеса, но и кусок от чистой прибыли вы должны обязательно забирать себе для покупки следующей компании)

- еще много-много факторов

(Если собрались покупать готовый бизнес необходимо учесть еще ряд важнейших факторов о которых если здесь говорить, 5ти страниц не хватит. Да и вообще, каждый бизнес индивидуален. Совет перед покупкой компании: думайте головой, а не жо:й. Желательно, наймите бизнес брокера, чтобы он вам рассказал о всех тонкостях и премудростях покупки готового предприятия.) Но все же главные показатели необходимо разъяснить. Это инвестиционная позиция, рыночная позиция, сила компании. Вот как определяют эти показатели в маркетинге:

- Инвестиционную позицию определяют как отношение фактической и необходимой суммы инвестиций для того, чтобы предприятие развивалось (вложения в производство, сбыт и т.д.) Поэтому обязательно предусмотрите перед покупкой предприятия, хватит ли вам собственных или чужих денег для развития предприятия. Мало купить готовую компанию, необходимо, чтобы ваши менеджеры следили за ее развитием, а поскольку на начальном этапе команду менеджеров содержать сложно, вы должны контролировать развитие предприятия самостоятельно. Если не чистить зубы годами, кариес неизбежен. Если купить компанию и не развивать ее годами, она обесценится и обанкротится. Следите за своей компанией и любите ее как свою девушку. Вы девушке дарите подарки? Настоящий предприниматель должен делать подарки не только своей девушке регулярно, но и своей компании.

- Рыночная позиция оценивается как отношение реально действующей рыночной стратегии к необходимой стратегии, которая позволит достичь лидерства на рынке. Лидерам прибыли достается больше! Стремитесь доминировать на рынке или купить компанию, одну из лидеров рынка. А еще можно спланировать покупку профильных компаний для того, чтобы создать компанию-лидера на определенном рыночном сегменте.

- Сила компании определяется отношением реального ее состояния к необходимому с позиции возможности достижения эффективного управления производством, финансами, маркетингом, персоналом. Сила компании также означает, насколько сильны все ее системы, такие как: маркетинг, производство, менеджмент, сбыт, финансы, бухгалтерия. Учтите силу этих систем, если собираетесь купить готовую компанию или обеспечьте силу этих систем самостоятельно, если намерены создать бизнес с нуля.

Стратегическое положение определяется по следующей небезызвестной формуле:

Стратегическое положение = Инвестиционная позиция X Рыночная позиция X Сила компании

"Если каждый из трех указанных показателей окажется равным единице, то можно сделать вывод, что предприятие обладает высоким стратегическим положением на рынке. В случае, если хотя бы один из показателей будет равен нулю, у предприятия мало шансов на успех" - говорят специалисты маркетинга.

3. Управление стратегиями

В системе внутренних знаний, а конкретно, в маркетинге, существует целый комплекс полезных стратегий по достижения эффективной работы вашего предприятия. Разберем здесь три основных. Это "стратегия активного развития", "стратегия попытки" и "стратегия - ПЯТАЯ ТОЧКА"

- стратегия активного развития

Эта стратегия применяется на любом предприятии. Суть данной стратегии такова: отдел маркетинга вашего предприятия должен постоянно осуществлять мероприятия по продвижению товара, формированию имиджа компании, постоянному обновлению ассортимента, поиску новых каналов сбыта, постоянному исследованию потребностей рынка

- стратегия попытки

Деятельность отдела маркетинга направлена на сокращение сроков поставки, замену нерентабельной продукции, создание стимулирующих цен и т.д. Другими слова деятельность осуществляется для обеспечения сохранения рыночных позиций предприятия или обороны

- стратегия "ПЯТАЯ ТОЧКА"

Данная стратегия применяется вашим отделом маркетинга в том случае, когда вы оказываетесь, мягко говоря, в "пятой точке". Действия здесь естественно, следующие - сокращение производства, отказ от затрат на всевозможные исследования, прекращение связей со всемогущими средствами массовой информации.

Вы узнали настоящий урок успеха сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Это всего лишь несколько рекомендаций, выполнив которые вы значительно повысите финансовую силу и ценность вашего бизнеса. А значит, вы повысите свою собственную финансовую силу.

Пожалуйста, не поддавайтесь на бессмысленные советы липовых "экспертов". Такие, например как: "Повторяйте днем и ночью - Я БОГАТ, Я БОГАТ и будет вам счастье". Или например, такие: "раскидайте во всех углах комнаты монетки и ждите пока придет богатство". Не делайте этого, только полный идиот может швырять деньгами направо и налево и думать, что богатеет.

Ваша финансовая свобода находится под вашим контролем, и никто о ней не позаботится кроме вас - ни государство, ни ваш хозяин-работодатель, только вы сами должны это сделать. Вы сможете. Для этого достаточно войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА" и начать инвестировать по правилам "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", используя внешние и внутренние знания.

Вы читаете сейчас этот текст, вы подписаны на нашу образовательную рассылку и получили от сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" уже много новых знаний, вы получили базовые знания для изменения своего финансового состояния, значит, вы сможете создать свою компанию, и стать финансово свободным, применяя на практике правила инвестирования "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА". Вы готовы это сделать, правда?

Образовательный курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" поможет нам в этом. Читайте о нем на сайте сообщества предпринимателей matbusiness.spb.ru

Критика в ответ на безответственные действия журналиста

Я писал в прошлых выпусках: охраняйте свой разум от идей и призывов так называемых экспертов, которые советуют вам «Играйте на рынке Forex вместе с нашей компанией и станете миллионером». Яркий пример на подобную тему запудривания мозгов я нашел в моем любимом журнале Forbes. Надеюсь, что автор статьи, которую я прокомментирую, давал людям отвратительные финансовые советы ненамеренно. Скорее всего, автор адресовал свою статью людям из матрицы работы и для них его финансовые советы будут в самый раз. Статья выделена курсивом, мои комментарии прямо в тексте статьи написаны обычным шрифтом.

Статья называется: «Как потратить»

Что лучше: жить в долг или копить на старость?

О.Л.: Заметили, какой глупый это вопрос?: «Что лучше: жить в долг или копить на старость?». Во-первых, не лучше ни то и ни другое. А во-вторых, почему люди должны выбирать: или, или. Или это или то. Если уж на то пошло, если человек докатился до такой степени, что выбирает между накоплением и кредитом, то лучше всего для него будет и то и другое одновременно. И, какой именно долг автор статьи подразумевал - потребительский или долг в целях бизнеса? Я поначалу подумал, что речь идет обо всех кредитах и о потребительских и о кредите на бизнес. Но не тут то было. Вся статья о выгодах потребительского кредитования, может быть явных выгод не видно, но автор постоянно клонит именно к этому.

С деньгами всегда проблемы.

О.Л.: Вот тут я с ним полностью согласен. Только небольшое уточнение - с разными деньгами, разные проблемы. Когда денег нет, это конечно проблема. А когда их очень много это тоже проблема, только другого характера. Например, когда у человека проблема нехватки денег, то он ставит следующий вопрос: «Где их заработать? Где их взять?». А когда человек спрашивает: «Куда бы инвестировать деньги? Как бы защитить такую большую сумму?» - это означает, что у него тоже проблемы денежные, только другого характера.

Что выгоднее: взять в банке кредит на покупку квартиры и 20 лет ходить в должниках или ежемемячно инвестировать часть зарплаты, чтобы накопить на жилье, а пока его снимать?

О.Л.: Снова некорректный вопрос. Такой вопрос могут поставить себе только финансовые самоубийцы и мазохисты. Выгоднее - инвестировать часть зарплаты в создании компании, а потом уже, когда компания будет создана, купить квартиру на свои деньги, которые принесет окрепший бизнес. Что это за мысли такие, купить квартиру и 20 лет ходить в должниках?! 20 лет ходит в должниках - это неразумно. Но, к сожалению, такой образ мышления имеют примерно 90% россиян. Это хорошо для банков и риэлтерских компаний, но губительно для людей, решивших предпринять подобные действия. Я понимаю, квартира нужна, но с нашими сегодняшними процентными ставками за кредит. Самое обидное, что люди все равно будут лезть в потребительские кредиты, нырять туда с головой, пока не утонут. Причем, делают они это сознантельно и добровольно! Все это похоже на самосожжение. Это все равно, что облить себя бензином и поднести к себе зажигалку. Человек моментально вспыхнет, если его удастся спасти, то он получит многочисленные ожоги. То же самое касается и потребительского кредитования. Человек сознательно «обжигает» себя каждым кредитом на потребительские нужды, до тех пор, пока не сожжет себя или не опомнится и не потушит зажигалку, но когда он опомнится, то может уже получить множественные «финансовые ожоги». До тех пор, пока вы будете обращаться к услуге «потребительское кредитование», вы все больше и больше будете залазить в ненужные долги, связывать себя обязательствами, которые не в состоянии выполнить должным образом. Потребительский кредит - это выход для обычного человека. Как сказал Михаил Ходорковский: «Время серостей ушло, пришло время героев». Для «героя», для предпринимателя, брать потребительские кредиты опасно. Автор статьи пишет: инвестировать часть зарплаты, чтобы накопить на жилье. Это сколько времени надо копить на квартиру, откладывая часть зарплаты, если 20 лет он будет расчитываться с банком в случае заема? В этом случае, лучше занимать, а не копить 20 лет. Неизвестно, что будет через эти 20 лет с рынком недвижимости, с национальной валютой и с банковским бизнесом.

Что лучше: жить в свое удовольствие, ни в чем себе не отказывая, или, затянув поясок, откладывать на старость?

О.Л.: Первый вариант мне больше нравится.

Психологи утверждают, что однозначных ответов на эти вопросы не существует - недостатки и преимущества есть у любой жизненной модели.

О.Л.: Нашел у кого спрашивать. Еще бы у слесаря спросил, куда деньги вкладывать. Я не хочу никого обидеть - ни слесаря, ни психологов. Просто лучше, на мой взгляд, искать совета, если своя голова «не варит», у профессионалов.

Наталья, топ-менеджер издательской компании, получает $5000 в месяц. Вроде бы вполне достаточно, чтобы не перебиваться от зарплаты до зарплаты, занимая у друзей. Тем не менее периодически Наталье приходится брать в долг у побруги, в последний раз ей одолжили 5000 рублей. Денег иногда не хватает, так как Наталья выплачивает $2675 в месяц по двум ипотечным и одному автомобильному кредиту,

О.Л.: Глубоко нырнула Наталья. Наверное, профессиональный пловец. Любит нырять.

еще $450 уходит на оплату съемной квартиры. Наталья привыкла жить в долг и менять образ жизни не собирается - он намерена взять еще один кредит, на ремонт.

О.Л.: Ну, точно профессиональный пловец. Очень нырять любит.

После рождения ребенка ей хочется быстрее переехать в собственное жилье. В другой квартире, которую Наталья также купила, воспользовавшись банковской ссудой, живут ее родители. Если бы Наталья не брала кредиты, то о покупке недвижимости сейчас не могло бы быть и речи.

О.Л.: Да. И о бешеных выплатах тоже не могло бы быть и речи.

Но жить в займы могут не все.

О.Л.: Звучит так, словно это наивысшая цель, к которой нужно стремиться.

Многие люди сознательно тратят меньше, чем зарабатывают, откладывая крупные покупки до лучших времен. Такая модель была заложена еще советской системой, когда люди годами копили на квартиру и автомобиль.

О.Л.: Другими словами, автор статьи призывает: «Люди, тратьте больше чем зарабатываете, смело ныряйте в долги, ничего не бойтесь, не думайте о будущем, берите кредиты на квартиру, машину, бытовую технику, а как будете расплачиваться - это неважно». Интересно, автор готовил статью на заказ или он высказывает свое мнение? Если это его личное мнение, тогда ничего удивительного в таком образе мыслей нет, потому что так думает большинство. А если автор выполняет заказ какого-то банка за деньги? Это не исключено. СМИ - страшная сила, а некоторых журналистов используют в качестве своих инструментов властные люди, чтобы навязать обществу тот или иной стиль мышления, чтобы мотивировать людей совершать такие поступки, которых от них ждут заинтересованные лица. Хвала честным журналистам! Позор лживым существам! Прежде чем доверять какой-то статье, обязательно смотрите на источник.

Гендиректор торгового дома Владимир треть своего дохода, сопоставимого с зарплатой Натальи, откладывает и инвестирует. Раньше он тоже брал кредиты, но считает, что это опасный путь: «Любой кредит делает вас зависимым от работы, от зарплаты, а это плохо».

О.Л.: Это серьезно сказал гендиректор торгового дома??? Такие гендиректора действительно существуют? Скорее всего, это фраза того гендиректора, который находится только в голове у автора статьи. Человек из матрицы работы так или иначе зависит от работы и от зарплаты, независимо от того берет он кредит или нет.

В отличие от Владимира гендиректору небольшой рекламной компании Сергею чуждо само понятие накопления. На протяжении нескольких последних лет его доход составлял $3000 - 5000 в месяц, но сбережения у Сергея отсутствуют. Он не женат, детей у него нет, и все заработанные деньги Сергей тратит на развлечения, путешествия с комфортом, посещение хороших ресторанов. «Я стараюсь жить сегодняшним днем, не бояться будущего и не жалеть о прошлом», - объясняет он свою позицию. С чем связана такая разница в поведении? Доктор психологических наук, профессор факультета психологии МГУ Дмитрий Леонтьев считает, что менталитет многих представителей среднего класса зачастую соответствует менталитету ребенка: получить удовольствие здесь и сейчас. Сами «растратчики» ничего страшного в этом не видят. «Инфантильное сознание ребенка - это просто драгоценность, - утверждает Сергей, живущий на широкую ногу. - А можете представить себе ребенка, у которого есть все любимые игрушки?» Он уверен, что залезать в долг ради того, чтобы жизнь соответствовала некоему принятому в обществе стереотипу, нельзя. Впрочем, у него есть своя квартира и неплохая машина.

Нередко подобный подход к жизни может даже сослужить пользу, считает ведущий научный сотрудник РАН, доктор психологических наук, профессор Александр Лебедев-Любимов. Такие люди «инвестируют» в связи и знакомства, которых у них очень много. В итоге эти «вложения» могут привести к росту зарплаты, продвижению карьеры или появлению выгодных контрактов. Впрочем, этого может и не произойти. Вот и Сергей признается: он иногда сомневается в том, что поступает правильно.

Сергей не копит потому, что просто не хочет, а есть люди, у которых это не получается. Лебедев-Любимов говорит, что жить по средствам - настоящая проблема для современного российского менеджера. Причем ситуацию не может исправить даже повышение в должности и соответсвующий рост заработанной платы. После ее скачкообразного роста расходы через какое-то время выходят на новый уровень, а проблема «отсутствия денег» остается. Независимый финансовый консультант Исаак Беккер связывает неспособность к накоплению с распущенностью - человек не в состоянии контролировать свои расходы. Другой независимый финансовый консультант, Владимир Савенюк, говорит об отсутствии внутренней дсициплины. А доктор психологических наук, профессор, заведующий отделением клинической психологии факультета психологии МГУ Александр Тхостов указывает, что у таких людей снижена «произвольная регуляция». Проще говоря, им не хватает силы воли:::.

Если же при доходе $5000 ежемесячно в течение 20 лет откладывать $2500 и инвестировать под 8% годовых, то крвартиру за $350 000 - 400 000 можно будет купить через девять лет. Впрочем, еще через 11 лет сумма накоплений вырастет до $1,48 млн.
Вам нравится второй путь? Тогда придется собрать волю в кулак...
Кажый из героев статьи уверен в правильности своего выбора. Корреспондент Forbes попросил Сергея, Наталью и Владимира представить, о чем они смогут рассказать друг другу, если встретятся через 20 лет. Наталья могла бы сказать, что наполняла свою жизнь комфортом. Владимир рассказал бы, что дал детям хорошее образование, обеспечил их жильем. Сергей рассказал бы, что объехал весь мир, наблюдал солнечное затмение на Домбае, которое повторится только в следующем веке: «Когда стоишь на вершине и видишь, как в небе крутятся огромные шары, понимаешь, насколько ты мал и ничтожен. Главное, просто не забывать, что мы все здесь гости».

----------------------------

Автор статьи предложил «несколько простых способов контролировать собственные расходы»:

1. Откройте два счета для перечисления зарплаты: текущий и сберегательный. Последний можно сделать недоступным для ежедневных трат - часть дохода будет идти на накопления.
2. Купите программу домашней бухгалтерии. Например, «Домашня бухгалтерия», «Домашние финансы» или AceMoney. Их можно приобрести через интернет. Цена - около 300 рублей.
3. Как ни странно, возьмите кредит в банке. Необходимость постоянно выплачивать ссуду дисциплинирует.
4. Чтобы получать удовольствие от накоплений, время от времени нужно делать дорогостоящие покупки. Психологи говорят, так снимается напряжение.

Это самые худшие финансовые советы, которые я когда-либо читал. Пожалуйста, внимательнее выбирайте себе источник финансовой информации. Люди, которые доверятся автору приведенной статьи могут глубоко повязнуть в финансовой трясине. Я имею в виду предпринимателей. А для служащих, предложенные советы журнале, в самый раз.

Возможности открыты - берите!

В 21 веке возможности для бизнеса открываются ежедневно практически для каждого. Но вот незадача: не все хотят их брать. Доступ к настоящему «золоту» получают только «избранные». В ряды этих «избранных» входят - сантехники, слесаря, мед.работники, диджеи, повара, бармены, бывшие директора, политики, творческие люди и др. Ведь, что такое «золото»? Если показать золотодобывающую компанию дураку и бизнесмену, тогда дурак увидит «золото» в продукте, который компания производит, то есть, например, в самом золотом слитке. Для дурака «золотом» является сам золотой слиток. А бизнесмен понимает, что настоящее «золото» не в самом слитке, настоящим «золотом» для него является золотодобывающая компания. Этот пример относится также к работникам по найму и работодателям. Для рабочего, для человека из матрицы работы настоящей ценностью является его доход, зарплата, деньги. А бизнесмен видит и ощущает настоящую ценность не в деньгах, не в зарплате, а в компании, которую он создал и, которая приносит ему деньги. Он создал компанию, люди в которой работают на него, которая приносит ему доход. На бизнесмена трудятся: рабочие, специалисты, организации и его собственные компании. Это дает ему преимущество и во времени, и в деньгах, и в свободе. Конечно, при условии, что бизнес является для бизнесмена увлекательной игрой. Вы чувствуете разницу? Рабочие по найму трудятся самостоятельно и получают ограниченный доход. А бизнесмены создают финансовые структуры, которые работают на них. Бизнесмены получают в итоге высокий уровень дохода.

Прямо сейчас поразмышляйте над тем, как вы со своими сегодняшними возможностями сможете создать прибыльную компанию. Если вы работаете, например, в ресторане. Это отлично! Это возможность для вас, которую нельзя упускать. Возможность открыта - берите ее! «Какая еще возможность?» - спросите Вы. «Он, что издевается? Я пашу целый день на этой работе, а он мне про какие-то возможности парит!» А возможности повсюду открыты для Вас. Если вы работаете, к примеру, в ресторане, тогда вы имеете возможность хорошо изучить ресторанный бизнес, а затем уже создать собственную сеть ресторанов.

Ищите возможности не где-то к черту на куличках, а там, где вы находитесь в данный момент - на вашем рабочем месте. Это один из вариантов. Возможности открыты для вас не только на рабочем месте. Главная ваша возможность в вашей собственной голове. «Золото» находится в вашей голове. Но сумеете ли вы его достать? Миллионы, а может быть и миллиарды долларов лежат в вашей голове без дела. Вынуть их от туда в виде идеи и реализовать ее - ваша задача номер один!

Только вы - творец своего успеха и, к сожалению, своих неудач. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) провел исследование, от чего, с точки зрения россиян, зависит в наибольшей степени успех человека в нашей стране.

'Какие факторы в большей степени определяют успешность человека? Россиянам сложно решить, зависит ли успех в жизни от их личных качеств, способностей, талантов (на это указывают 36% опрошенных), или же успех - это продукт 'пробивных способностей', личных связей (также 36%). Мнения, как видим, разделились.

По-разному оценивают влияние этих двух факторов респонденты групп с различным уровнем достатка. Характерно, что наиболее преуспевающие респонденты достижение личного успеха скорее объясняют своими талантами и трудолюбием (46%). Личные связи считают основой успеха только 29% представителей этой группы' - описывает проведенное исследование ВЦИОМ деловая газета 'Взгляд'. Интересно, что россияне с плохим и очень плохим материальным достатком, более важным для достижения успеха считают 'связи' и все, что не зависит от них самих (40%). А талантам и собственным способностям среди них отдают предпочтение лишь 30% (меньшинство). Как мы уже говорили, неудачники пытаются контролировать то, что от них не зависит, то что невозможно контролировать. А победители, контролируют все, что в их власти изменить. Победители не тратят силы и энергию напрасно на ситуации, которые неподвластны их личному контролю. 'Успешные люди более склонны приписывать материальный достаток своим позитивным личным качествам (трудолюбие и тому подобные), 'неудачники' склонны объяснять возможность достижение успеха субъективными факторами (связи, простое везение)' - пишет газета 'Взгляд'.

Но почему, все-таки, возможности открыты именно сейчас? Потому что бизнес в нашей стране почти вышел из подросткового возраста - ему нет еще и двадцати. Вы все были свидетелями рождения бизнеса в России, а сейчас на Ваших глазах он перешел в стадию развития. Принимаются разные правительственные программы поддержки малого бизнеса, чего небыло раньше. Но настоящие бизнесмены знают, что лучшее в России 'время входа' в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА' появилось при уже Ельцине, в 20 веке. А сейчас для предпринимателей открываются еще большие возможности. Я, когда президентом Росси был Ельцын, даже не думал о бизнесе, скорее об игрушках и прогулках, потому что еще ребенком был. А вы в то время, когда началась приватизация о чем думали? Кто-то из вас, наверное, студентом был и думал только о сексе, пиве и развлечениях. А кто-то и до сих пор об этом думает уже в зрелом возрасте. Ходорковский, которого некоторые простые люди почему-то ненавидят, создал в то время банк и думал, как бы сделать его лучшим банком. Может быть Ходорковский не лучший пример для вас, но если отбросить в сторону эмоции и включить здравый смысл, то вы поймете, что он занимался делом, в то время пока другие пили пиво во дворах. Да не только он. Многие и многие бизнесмены во времена перестройки нашли свои возможности и сумели ими воспользоваться. Конечно, были и криминальные личности. Они есть и сейчас, только их больше теперь в правительстве, а не в бизнесе. Вы подумайте только над тем, как, с одной стороны, тяжело в те времена было создавать компании, а с другой это было одно из лучших времен для старта. Тогда небыло четких правил игры, присутствовало много криминала, беззакония, бедности и соответственно ненависти простых людей к бизнесменам. Бизнесменов, которые сумели создать бизнес в те годы и успешно развивают его и сегодня, можно назвать 'профессиональными бизнесменами'.

Что стало к 2006 году с предпринимателями, опрошенными Центром политических технологий в 1994 году:

УШЛИ ИЗ БИЗНЕСА (52%):

- умерли, погибли, вышли на пенсию 11%

- обанкротились, исчезли с криминалом, находятся в тюрьме, нет информации 22%

- сменили сферу деятельности (политика, госслужба, рантье - в т.ч. за пределами страны) 19%

ОСТАЛИСЬ В БИЗНЕСЕ (48%):

- крупный бизнес (сохранили статус или 'выросли' из среднего и мелкого) 26%

- средний бизнес (сохранили статус или 'выросли' из мелкого) 9%

- малый бизнес (сохранили статус или 'измельчали') 13%

'В середине 1990-х государство переживало кризис. Это был период расцвета респектабельных мошенников, отлично чувствовавших себя в мутной воде 'первоначального накопления'. Именно тогда начался 'естественный отбор', на это время пришлось большинство разорений. Зато к дефолту 1998 года бизнес подошел уже в неплохой форме, в предпринимательской сфере практически не осталось случайных людей. В наибольшей степени пострадали тогда крупные структуры, делавшие ставку на привиллегированные отношения с государством, да и то в отдельных сферах, в первую очередь в банковской. Средние же структуры оказались стабильными, более того, многие называют кризис отправной точкой для дальнейшего подъема' - пишет в журнале Forbes Игорь Бунин, генеральный директор Центра политических технологий.

Сейчас для вас открыты еще большие возможности. По краней мере, вероятность связаться с криминалом максимально снижена. Огромные возможности у ваших ног - берите! А курс 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' еще одна возможность войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА' и начать создавать компании.

Я хочу чтобы вы приложили максимум усилий и создали свою компанию. Но что толку? Главное ведь только в вас, в ваших мыслях, в ваших идеях, в вашей голове. Возможности открыты - берите!

Деньги «из воздуха»

'Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) опубликовала отчет, согласно которому из наиболее развитых промышленных стран мира США и Япония занимают соответственно первое и второе место по уровню относительной бедности среди своего населения. В основном отчет касался положения в Стране восходящего солнца. Главной причиной такого состояния страны стало то, что количество временных рабочих с низкой зарплатой увеличилось в ходе затянувшегося экономического спада' - пишет деловая газета 'Взгляд'. Под относительной бедностью, исследователи понимали уровень доходов людей, который составлял ниже половины среднего уровня дохода по стране. Короче говоря, действительно копейки. 'США заняли по этому показателю первое место с 13,7% населения, а Япония - второе с показателем 13,5%. Однако темпы таковы, что Япония вскоре может обогнать Соединенные Штаты' - объясняет далее газета 'Взгляд'. Другими словами, сложилась на первый взгляд парадоксальная ситуация - в самой богатой стране живет еще и огромное количество самых бедных людей.

'В качестве рекомендации ОЭСР советует всесторонне воздействовать на ситуацию, включая снижение защиты постоянных рабочих, что в свою очередь снизит мотивацию бизнесменов по увольнению непостоянных рабочих. Это приведет к ослаблению трудового дуализма в Японии. Кроме того, важно увеличить социальную страховую поддержку временных рабочих' - пишет деловое издание 'Взгляд'. Когда я все это слышу, мне становится не по себе. Государство и другие правительственные органы пытаются снизить уровень бедности путем повышения зарплат и внедрения практики постоянных рабочих мест. Но ведь это не выход для отдельного человека! Это его от бедности не спасет. Рост зарплаты всегда только означает рост личных расходов человека и его безобразного поведения в финансовом смысле. Меня очень раздражает реакция людей, которые слушают песни о росте зарплат и кивают головой в знак согласия, мол 'Да, вы молодцы ребята, мы с нетерпением ждем, когда вы прищучите этих ублюдков работодателей, чтобы они повысили нам зарплату'. Люди по-детски наивны, когда дело касается денег. Для людей государство заменяет родителей. В детстве о них заботились мама с папой, покупали им все - и игрушки и конфеты и одежду и деньги карманные давали. А когда люди выросли из коротких штанов и стали самостоятельными, они продолжают наивно надеяться  на постороннюю помощь по усвоенной с детства привычке.  Только теперь вместо родителей их опорой является государство, работа и работодатель. Люди ждут от государства 'конфет', которых никогда не будет. Они наивно полагают, что работодатель их и оденет и накормит при условии упорного физического труда. Люди наедятся на помощь правительства, как раньше надеялись на помощь родителей. А государство делает, конечно, все для повышения уровня жизни своего народа. Только есть здесь одно существенное 'но'. Государство не ради вас это делает, государство заботиться о конкурентоспособности страны, а не о вашем личном денежном состоянии. К сожалению, во власти есть люди, которые смотрят на народ свысока. Чиновники делают все возможное для увеличения среднего класса в стране и иногда даже у них это получается.

ТЫ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, а не рабочий. Рост доходов это очень здорово для людей бедного, среднего и зажиточного уровней. Вы, дорогие читатели, - предприниматели! Не забывайте об этом. А предпринимателю не нужна зарплата. Он создает деньги из воздуха.

Профессиональный предприниматель умеет:

1)      заработать деньги на работе и инвестировать часть из них в бизнес

2)      создать деньги, инвестируя деньги

3)      создать деньги из воздуха, то есть он может создать бизнес, не вкладывая денег или почти не вкладывая.

Многие люди, включая политиков, очень хотят создать бизнес, потому что понимают, что это путь к финансовой свободе. Политики, чиновники или еще кто-то обладают достаточными для этого ресурсами, но все равно они если и создадут компанию, то только небольшую, которая не будет лидером на рынке. Потому что их знания находятся на уровне 'создания бизнеса за собственные наличные'. То есть они могут создать бизнес, вкладывая свои собственные наличные, которые у них имеются. И они понятия не имеют, как создать компанию, не имея денег. Хотя есть исключения, сейчас политик у нас умный.  Профессиональный предприниматель может создать деньги, бизнес, не вкладывая денег или почти не вкладывая. Все его деньги, все золото у него в голове. Эту идею 98% читателей не примут, поэтому-то они и работают за деньги.

'Он что сумасшедший? Как можно создать бизнес не вкладывая денег?' - вот что скажут эти 98%. Я не для них пишу и все это рассказываю, а для тебя. Если ты сейчас примешь идею о том, что настоящий предприниматель может создать бизнес, не вкладывая много денег и подумаешь над тем, как ты сам можешь это сделать, какой бизнес ты со своими сегодняшними финансовыми возможностями можешь открыть, тогда действительно начнешь понимать мир бизнеса и входить в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'.

Дайте свой личный ответ на вопрос: 'Как я могу создать бизнес, не вкладывая своих денег?' или 'Как мне создать бизнес со своими сегодняшними возможностями и ресурсами?' Ответ на этот вопрос укажет, кто ты есть на самом деле - предприниматель или рабочий. Если ты заблокируешь себя ответом 'Нет. Я не могу сейчас создать бизнес, у меня нет на это денег', тогда ты талантливый рабочий, профессиональный специалист, иди лучше и займись своим продвижением по карьерной лестнице и хватит терять время на эту книгу. Если же ты найдешь ответ на предложенный вопрос, тогда знай, что 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА' не хватает таких людей как ты. Разрабатывай план и действуй согласно своим целям, и ты войдешь в мир бизнеса, в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА' как предприниматель, а не работник.

Итак, дайте свой личный ответ на следующие два важных вопроса.

'Как я могу создать бизнес, не вкладывая своих денег?'

'Как мне создать бизнес со своими сегодняшними возможностями и ресурсами?'

 98% читателей будут просто читать, кивать головами, критиковать меня и продолжать дальше работать за деньги. Я же не для них пишу, а для тебя. Не подведи - создай свою компанию. Я жду от тебя именно этого. Отговорки и оправдания меня не интересуют.

Образ мыслей богатых людей. Конкретный пример.

Из книги Михаила Ходорковского и Леонида Невзлина 'Человек с рублем' некоторые вырезки:

ВОЙНА С БОГАТЫМИ

Ленин воевал не за богатство, он воевал с богатыми. Ставка на социальную защиту неимущих, опора на бедноту привела к катастрофическим последствиям.

Вместо того, чтобы дать возможность бедным подняться до уровня зажиточных, зажиточным зажить богато, произошло противоположное: богатых и бедных опустили до уровня нищих, реализовав на деле лозунг ВСЕОБЩЕГО РАВЕНСТВА. Большевики спешили, им некогда было ждать, пока наступит равенство по богатству, да это и не входило в их планы.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КАК ВЛОЖЕНИЕ КАПИТАЛА

Презентация - один из самых выгодных способов вложения капитала. Скупой платит дважды. Мы не поскупились и не прогадали: резко возрос поток клиентуры с очень выгодными предложениями, расширились контакты. Мы не только де-юре, но и де-факто поднялись на новый, куда более высокий уровень.

Не хочется дразнить гусей, называть цифру (в рублях и валюте) израсходованного на презентацию - какой уважающий себя хозяин сделает это? Но за два последующих месяца налоговой инспекции перечислили сумму, в том числе, и в валюте, раз в триста превышающую ту, что прошла по графе "расходы на презентацию". Мы заработали государству солидный капитал, который можно потратить на ту же гуманитарную помощь. Что лучше народу: получить рубль или триста? Или мы рубль будем считать нравственным, а то, что в триста раз больше, - безнравственным?

Заработали ли мы упреки в том, что пируем, когда масса чумует? Разве наш пир в конечном итоге не выгоден тому же народу?

У народа нужда в богачах. Мы были бы никудышными бизнесменами, если бы не просчитывали конечный результат каждого своего шага. Думается, несколько неинтеллигентно, неприлично выплескивать эмоции, не поняв, откуда растут ноги. Как же трудно, оказывается, понять элементарную истину: чем больше мы, предприниматели, заботимся о росте своих доходов, тем выгоднее это рядовому человеку. Народ богатеет богатыми. Из нищего плохой работник Нам, бизнесменам, невыгодно плодить нищету, мы кровно заинтересованы в повышении благосостояния тех, кто работает с нами и на нас.

Богатство дает свободу выбора, богатство раскрепощает. Богатство позволяет выбраться из плена обезличенности, иметь то, что отвечает твоим индивидуальным склонностям. Целительно избавление от стандартизации, приходит ощущение себя как личности. Человек растет в собственных глазах, отвергает то, что ему навязывают, имеет то, что хочет. Имеет по труду на свои потребности, которые безграничны.

В нашу задачу не входит сочинение гимна богатству. Жизнь состоит из простых истин, о которых время от времени надо вспоминать. Тем более о тех, которые столько лет от нас скрывали. Во втором издании Большой советской энциклопедии не нашлось места для расшифровки понятия "богатство", скупо говорится лишь об общественном богатстве, т. е. богатстве национальном (т, 5, с. 338). Авторы и составители третьего издания БСЭ слово "богатство" проигнорировали: нечего советскому человеку знать это словцо! Ничего удивительного, их в том винить нельзя: они расшифровывали лишь то, что осталось после фильтров Старой площади - Агитпропа ЦК.

Сто лет назад подход был иным: обращать внимание читателя на наиважнейшее. Забыть о таком слове, как "богатство", они посчитали бы ниже своего достоинства. (Они - это авторы и составители словаря Брокгауза и Эфрона - т. 7, 1891 г., с. 145-147.) Они определили термин "богатство" по Адаму Смиту и Риккардо как "совокупность предметов, служащих к удовлетворению человеческих потребностей и находящихся в обладании отдельного лица (отдельное лицо - в перечне на первом месте! - Авт.), группы лиц или целого народа... Но русскому языку... свойственно употребление слова "богатство" в смысле значительного имущества, - значительного как по сравнению с суммой потребностей обладателя, так и по сравнению с имуществом других лиц. Мы называем богатым человека, который может хорошо питаться, одеваться и помещаться (помещение - жилье - Авт.), может удовлетворять всем требованиям комфорта и роскоши, не уменьшая своего состояния, и при том без значительного труда со своей стороны". Последнее утверждение продиктовано тем, что тогда было много и наследственных состояний, поэтому и не требовалось "значительного труда" со своей стороны.

Прилетает Брежнев к Никсону. Сели на берегу речки, пьют. Брежнев спрашивает:

- Слушай, а за какие деньги мы пьем?

- Видишь мост через реку?

- Вижу.

- Мы должны были построить этот мост за миллион, а построили за пятьсот тысяч долларов. Вот за эти и пьем.

Через некоторое время приезжает Никсон к Брежневу. Сели на берегу речки, выпивают. Никсон:

- А за какие деньги мы пьем?

- Видишь мост через реку?

- Нет!..

- Вот за эти и пьем.

Если для кого-то нищета - состояние души, это его личное дело. Но когда всему обществу пытаются навязать нищету как норму жизни и состояние духа - это и противоестественно и безнравственно. Это - пещерно'

«Поищем себе князя, который бы владел нами и судил по праву»

'И сказали себе [варяги]: 'Поищем себе князя, который бы владел нами и судил по праву' - написано в найденной, благодаря археологическим раскопкам, летописи 862 года.

Удивительно, но со времен 862 года менталитет граждан остался таким же. Сегодня люди 'говорят' себе, когда заканчивают университеты, техникумы, школы, училища: 'Поищем себе хозяина-работодателя, который бы владел нами и платил вовремя зарплату и побольше'.

Мне было интересно провести небольшой эксперимент среди людей, которые проводят свое время сидя за компьютером на Форумах. Я хотел узнать, сколько среди них человек, желающих создать свой бизнес и вообще есть ли такие. И еще я хотел выяснить отношение людей к деньгам. Я зашел на Форум под псевдонимом. В этой комнате находилось сборище людей, которые говорили друг другу какую-то чушь. Все было похоже на дурдом. Можете сами попробовать пообщаться в Интернете для того чтобы лучше понять мои ощущения и то, что я сейчас сказал. Я написал для всех следующее сообщение: 'Кто хочет создать бизнес?'.

'ты че, чувак, не надо о работе говорить:.' - ответил мне человек под псевдонимом 'Карлик'.

'Так я не о работе, а о бизнесе говорю' - я попытался объяснить свою позицию 'Карлику'

'для меня это одно говно' - последовал ответ.

Ну, дальше я продолжать беседу не стал, ответил только: 'Для тебя' и вышел. Я не стал выяснять отношение этих людей к деньгам. И так было понятно, что никакого отношения они к ним не имеют.

Не только у 'карликов' из интернета понятия 'бизнес' и 'работа' смешаны в голове. Но также и основная часть населения РФ не может отличить бизнес и работу. Люди часто смешивают эти понятия. Такому человеку будет сложно сделать переход в МАТРИЦУ БИЗНЕСА не только потому что он предпочтет привычный комфорт в 'матрице работы', но и потому что не может отличить бизнес от работы. Дело дошло до того, что игру на бирже начали называть бизнесом. Биржа - это не бизнес, а азартная игра на подобии казино. Люди, которые покупают и продают обыкновенные акции для мелких инвесторов, это не бизнесмены, а торговцы-спекулянты. Есть среди них и профессиональные инвесторы, для которых портфельное инвестирование действительно является бизнесом, а не 'казино', но их единицы. Профессиональные портфельные инвесторы действительно делают большие деньги. Биржа - это бизнес для профессионалов. Для остальных же - это 'казино'.

Офисные работники говорят о своей работе: 'наш бизнес заключается в общении с клиентами и качественном отборе персонала'. 'А мой бизнес заключается только в ответах на телефонные звонки и приему сообщений по факсу'. Как видите, представители 'матрицы работы' путают бизнес с работой. Точнее, не путают, а считают это одним и тем же. В итоге вместо того, чтобы создавать деньги из воздуха, создавать бизнес, они 'горбатятся' за копейки, потому что не знают о 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'. А тот, кто знает о мире бизнеса - боится риска, боится все потерять, боится провала, боится неизвестности. Короче, люди боятся и выбирают привычный, проверенный всеми работниками способ - работа на хозяина, работа на компанию. Люди из 'матрицы работы' сознательно делают выбор в пользу посредственности, в пользу рабства и зависимости от работодателя. Дети офисных работников, заканчивая учебные заведения, вместо того, чтобы искать возможности создания компаний, ищут работу, потому что их так учили родители, другого они не знали. Когда человек занят поиском работы, он говорит себе следующее:

'надо срочно найти работу'

'мне нужна большая зарплата'

'где дают большую зарплату? А:.. точно в банке:.. буду банкиром'

Другими словами, люди из 'матрицы работы' говорят: 'Поищем себе хозяина-работодателя, который бы владел нами и платил вовремя зарплату и побольше'.

Всегда были ведущие и ведомые, всегда были зависимые и свободные, всегда были бедные и богатые, всегда были предприниматели и работники. И всегда они будут. Всегда одинаковые по своему физическому строению люди жили в разных мирах, в разных матрицах. Всегда одни выбирали свободу, тогда как другие - зависимость. И всегда только вам выбирать, где вы хотите быть - в 'матрице работы' или в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'. 'Матрица работы' для рабства. В 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА' живут свободные люди. Для того, чтобы оказаться в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА', вы должны отказаться от привычек и умственных установок людей, которым наплевать на деньги и бизнес. Я не хочу никого оскорбить. Я хочу, чтобы вы сейчас ощутили, насколько отличаются эти два мира - мир работы на хозяина и мир бизнеса, где вы сам себе господин. 'Большие' и 'маленькие' люди есть везде, как в 'матрице работы', так и в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'. Даже если вы сейчас находитесь в 'матрице работы', вы 'большой' человек, поскольку стараетесь и ищите ответ на вопрос, как бы войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'. Маленькие люди постоянно всего бояться и поэтому они предпочитают не напрягать свои извилины и остаться там, где они хотят быть - в 'матрице работы'. Это ни в коем случае не оскорбление. Я уважаю, как рабочих по найму, так и бизнесменов. Но в мире есть люди (например, алкаши), которые имеют привычки и мысли 'маленького человека'. Именно эти самые мелкие привычки и мысли, мелкие потребности и закрывают перед ними дверь в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА', в мир бизнеса и свободы. До тех пор, пока будете подчиняться всему 'мелкому', сами будете 'мелким'. Большой бизнес сможет создать, удержать и развить только большой человек, человек ментально, умственно и эмоционально находящийся в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'.

Человек из 'матрицы работы' думает:

'Бизнес и работа - это одно и тоже. Да и вообще я не хочу об этом говорить'.

Человек из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' думает:

'Работа для рабов. Мне нужен бизнес, а не работа. Я хочу говорить только о бизнесе. Я люблю создавать что-то свое сам'.

Большинство людей сознательно выбирают работу по найму. Такие люди живут в 'матрице работы', в мире рабства и зависимости. Они говорят:
'Я хочу работать на успешном предприятии'.

А люди из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' говорят: 'Я хочу создать успешное предприятие'.

Я хочу работать на предприятии

Я хочу создать предприятие

Видите разницу? Если нет, значит, вы - прирожденный рабочий и возможно достигнете успеха в своей профессиональной сере. Если же вы видите разницу, значит, вы видите и ощущаете различные миры, разные матрицы. И в какой из них находится только ваш выбор. Финансовая свобода или зависимость - тоже только ваш выбор.

Это ваша жизнь и вы вправе делать все, что захотите. Абсолютно все. И плохое и хорошее. Отвечать за свой выбор тоже всегда будете вы.

Даже работая сейчас на работе, вы можете умственно и эмоционально уже быть в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'. А это означает, что, разработав план и продвигаясь  ежедневно к его достижению, вы сможете сделать фактический переход из 'матрицы работы' в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'. Я очень хочу, чтобы вы это сделали.

Недавно мне пришло письмо на вступление в сообщество от одного человека, который пытался зачем-то ввести меня в заблуждение. Он присылал мне письма то с одно имэйла, то с другого. И при этом врал, что не смог прочесть и открыть файлы для оплаты курса. Он в своем письме намекнул мне, что я сравниваю себя с Ходорковским М.Б. Он написал примерно следующее: 'И на каком основании ты упоминаешь в своем учении имя Ходорковского М.Б. Неужели ты себя с ним сравниваешь?'

Я ни с кем себя не сравниваю. И всем советую оставаться самими собой. А Ходорковский, на мой взгляд, яркий пример человека из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА'. У кого-то может быть и есть какие-то негативные эмоции к Ходорковскому. Но почему? Я этого не понимаю. Ведь не 'бычиться' друг на друга надо, а деньги делать.

А если вы собрались себя сравнивать с кем-то, то лучше сравнивайте с самим собой вчерашним.

Три уровня мышления

Низший, средний и высший уровень.

В какой бы матрице вы ни находились, вы всегда думаете тем или иным образом, вы всегда думаете на разных уровнях, хоть и не осознаете этого. Как правило, люди из "матрицы работы" имеют образ мыслей человека зависимого не только от денег, но и от вредных привычек, уничижительного поведения, реакций и мнений окружающих, таким образом, они думают на низшем уровне мышления, и поэтому такому человеку сложно сделать переход в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА". Все проблемы и возможности, которые у нас появляются - результат наших собственных мыслей. Результат того, на каком уровне мышления мы думали. Все низменные мысли, эмоции и поступки относятся к низшему уровню мышления. Все люди - и люди из "матрицы работы", и люди из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" - всегда мыслят на каждом из трех уровней. Но отличие между человеком из "матрицы работы" и человеком из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", в том, что один умеет контролировать свой образ мыслей и переходить с низшего уровня мышления к среднему и высшему, тогда как другой предпочитает не напрягаясь отдаться во власть всего мелкого и низменного. Это идея может быть для кого-то и не нова. Но главное, если вы сейчас усвоите эту идею о трех уровнях мышления, в ваших руках появится сильный инструмент контроля над своими эмоциями, мыслями и поступками. Инструмент, без которого переход в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА" усложняется.

К низшему уровню мышления относится все мелкое, отрицательное и негативное, основанное на страхе потерять что-либо, а не на здравом смысле и свободе. Люди думающие, исключительно на низшем уровне мышления - зависимы и несвободны. Такие люди не могут и не хотят контролировать себя, свои поступки, эмоции и мысли.

Средний уровень мышления - это переломный и переходный этап от низшего уровня к высшему. Когда человек осознает, что он испытывает эмоции низшего разума и желает это изменить, это означает, что он перешел на средний уровень мышления, взял под контроль сложившуюся ситуацию. И все, что на этом этапе необходимо сделать, так это полностью начать мыслить на высшем уровне и оставаться именно на высшем уровне мышления.

Высший уровень мышления основан и базируется на вашей внутренней свободе и личной власти. Человек, который думает на высшем уровне, рассуждает, основываясь не на страхе, а на здравом смысле. Людям из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" присущ высший уровень мышления. И если вы хотите войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", придется научиться контролировать и менять свои мысли работника по найму, то есть контролировать свой разум, свое мышление.

Человек, который думает на низшем уровне мышления, не может сделать переход в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", потому что боится обанкротится, боится неприятностей, боится ответственности. Короче говоря - он боится сделать шаг. Страх настолько затуманил его взгляд, что он уже не может рассуждать здраво и предпочитает идти по легкому пути, то есть по пути работы за деньги на хозяина. В этом случае такой индивидуум говорит примерно следующее: "Поищу себе хозяина-работодателя, который бы владел мною, моими доходами и моим временем. Это безопаснее, чем создавать бизнес". И этот человек идет на поиски работы. Он не в состоянии осознать, что думает на низшем уровне и не потому, что он не знает техники трех уровней мышления, а потому что глубоко в душе он не хочет создавать бизнес, потому что ему лень или потому что ему это не интересно.

Если задать кому-нибудь следующий вопрос: "Ты хочешь создать свой собственный бизнес, вместо того, чтобы работать в чужом?" Обычно последует ответ: "Да, было бы здорово". И если спросить этого же человека дальше:  "Тогда почему ты работаешь сейчас на чужом предприятии, вместо того, чтобы создать свое собственное?" И именно здесь, именно в ответе на этот вопрос можно увидеть на каком уровне мышления находится человек. 90% только хотят создать бизнес, но не делают этого, потому что мыслят на низшем уровне. А раз они мыслят на низшем уровне, то их ответ на вопрос: "Тогда почему ты работаешь сейчас на чужом предприятии, вместо того, чтобы создать свое собственное?", звучит так:

"Что тебе от меня нужно?"

"Мне это не интересно"

"А зачем? - мне и так неплохо"

"Это все слишком опасно"

"Это не для меня"

"Бизнесмены - это люди без совести, а я не хочу быть таким"

"Я не вор"

"Я об этом даже не думал"

"Я боюсь"

"Я ненавижу все, что связано с деньгами"

"Ты что? Это же  такая ответственность?!"

"Я не готов сейчас к этому"

"У меня нет денег"

"Чтобы создать бизнес, нужны большие деньги, а где мне их взять?"

и т.д.

Как видите, человек, думающий на низшем уровне, блокирует своими же собственными мыслями вход в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА". Именно поэтому ему будет тяжело сделать такой переход, если он захочет.

Если вы зададите тот же самый вопрос человеку со среднем уровнем мышления, то ответы будут такими:

"Я уже об этом думал"

"Да, это интересно. Может у тебя есть какие-то идеи на этот счет?"

"Я уже на пути к этому"

"Именно бизнесом я сейчас и занимаюсь помимо работы"

"Спасибо, я обязательно об этом подумаю"

"Интересная мысль, надо обязательно попробовать, что из этого получится"

и т.д.

Такой человек находится на переходном этапе. Он готов начать мыслить на высшем уровне и создать свой собственный бизнес, войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА". Именно на этом этапе многих людей "ломает". Они вроде бы уже решили создавать свое предприятие, но снова в их сознание вклиниваются низменные мысли и эмоции, такие как страх, которые возвращают их в прежнюю матрицу. Это все похоже на движение в лифте. Человек заходит в кабинку лифта и катается то вверх - к высшему уровню мышления, то вниз - к низшему уровню. И не может никак выйти. Кто-то в этот момент выходит на верхнем этаже, а кто-то предпочел остаться там, где был, там, где ему привычнее - внизу, на низшем уровне мышления. Опять все дело только в вас, только в вашем выборе.

Все уровни мышления нужны. На них можно учиться. Но на каком уровне действовать - решать только вам. Все члены сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА", которые изучили не только курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА", но и наши образовательные материалы, получили подпитку и мотивацию к высшему уровню мышления. Почитав, наши образовательные материалы, они начинают мыслить на высшем уровне (Я надеюсь, что это так. Надеюсь, что человек не блокирует себя и согласен со всеми нашими идеями). Курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" предназначен для того, чтобы человек полностью изменил свой взгляд на мир и приобрел мышление бизнесмена. Но я считаю, что помимо курса "ПРАКТИКА БИЗНЕСА", члены сообщества получают наиболее важный и ценный образовательный материал, который постоянно подталкивает к мышлению на высшем уровне.

Примером подпитки высшего уровня мышления в членах сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" может послужить следующий образовательный материал, который получили все члены сообщества:

Техника эффективного контроля и управления "ТОП-ЛИДЕР":

(приведу здесь только отрывок этого материала)

":

Сегодня я хочу поделиться с вами одной эксклюзивной методикой управления, которой вы не найдете ни в одном учебнике. Я не говорю, что надо обязательно следовать этой методике, вы можете придумать и осуществлять управление бизнесом и командой, использую свои методы. Но все же то, о чем вы сегодня узнаете, послужит вашим личным эффективным инструментов управления.

Для предпринимателя всегда важен контроль. Без контрольного пакета не стоит покупать ту или иную компанию, потому что ваши права на ее управление буду сведены к минимуму. А это не то, что нужно истинному предпринимателю. Короче говоря, "управление" и "контроль" взаимосвязаны. Если вы хотите эффективно контролировать свой бизнес, вам необходимо также эффективно управлять его процессами и людскими ресурсами. Методику управления, о которой пойдет речь, я назвал "ТОП-ЛИДЕР". Приставка "топ" означает "высший", "главный", "самый значительный".

Предприниматель - это топ-лидер (главный лидер), который создает вокруг своего бизнеса команду людей, команду лучших профессионалов. Как вы уже поняли, вы должны стать отличным топ-лидером. Фактически вы уже им являетесь, плохим или хорошим, но вы уже предприниматель, а значит вы уже топ-лидер. И успех в бизнесе зависит только от вас, от ваших лидерских, организаторских, творческих и стратегических характеристик. Под словосочетанием "стратегических характеристик", подразумевается ваше умение мыслить подобно стратегу. Потому что лучший предприниматель - это еще и стратег, это человек, который разрабатывает стратегии, реализацией которых занимаются его люди, его команда.

Что вообще делает истинный предприниматель, топ-лидер? Или, что он должен делать? Сам ответ на этот вопрос прост, а вот реализация ответа на подобный вопрос требует от вас, как от топ-лидера, лидерских качеств, но все же важнее ваши знания по бизнесу, которые вы получаете в сообществе предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Конкретных инструкций, как вы уже поняли, мы не даем. Просто потому что все мы разные и ситуации, с которыми мы сталкиваемся в бизнесе, тоже различные. Мы даем вам нечто большее, чем конкретные инструкции. Ответ на приведенные вопросы звучит так: топ-лидер - это предприниматель, а не рабочий по найму. Но для того, чтобы топ-лидеру (т.е. вам) создать эффективный бизнес, вам необходимо объединить в единую команду людей с различными знаниями, навыками и профессиями и сделать так, чтобы все они работали дружно ради достижения ваших целей. А это не просто - объединить людей различных профессий в единую команду для того чтобы они делали правильно то, что вы требуете.

Государственные университеты готовят:..." Это был отрывок из курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА».

Вы самостоятельно можете контролировать свое мышление, то, на каком уровне вы мыслите. Но если вы уже давно с нами и согласны с нашими идеями, с идеями сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА", тогда я приглашаю вас присоединится к нам. Вступайте в сообщество предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" и учитесь вместе с нами мыслить на высшем уровне. Я всегда готов поделиться своими идеями с единомышленниками.

Но как понять, что вы находитесь на высшем уровне мышления? Ответ здесь следующий: человек, который мыслит на высшем уровне, обладает инструментами личной власти и влияния. Под личной властью понимается внутренняя свобода человека, смелость и естественность принимать те решения, которые он считает нужным принять именно сейчас. Предприниматель, который думает на высшем уровне, прежде чем отказаться от той или иной сделки от того или иного бизнеса, сначала проанализирует представившуюся возможность для инвестирования, найдет "скрытую" для среднего инвестора прибыль. Истинный предприниматель думает на высшем уровне, он полностью свободен и уверен в своих действиях. Потому что знает, что одержит победу в любом случае, даже если проиграет. Выигрыш даст ему дополнительные инструменты, знания и опыт. Проигрыш даст тоже самое, только плюс ко всему, проигрыш дает предпринимателю, действующему на высшем уровне мышления - опыт, который затем можно использовать, чтобы создать более эффективное предприятие.

Помните, что когда вы собираетесь создавать бизнес или купить какую-то готовую компанию, всегда опирайтесь на мышление высшего уровня. Если сказать просто – думайте позитивно. Даже если у вас сейчас нет или недостаточно денег для покупки или создания бизнеса, не отчаивайтесь, продолжайте думать, как и где вам достать требуемую сумму. Человек с низшим уровнем мышления просто не будет даже шевелить мозгами хоть немного на тему того, как получить деньги для создания бизнеса. Он сразу же вернется к работе и будет работать, работать, работать, работать. Все как раньше. Вам же лучше всего начать думать на высшем уровне, если решили приобрести или создать компанию. С другими мыслями, с мыслями неудачника можете даже не браться за создание бизнеса. Если неудачник и создаст бизнес, его низший уровень мышления засосет в свои сети так, что неудачник, создав бизнес, будет все время трястись по поводу того, как бы у него кто чего не украл, как бы сохранить свои деньги. А человек с высшим уровнем мышления не думает, как уберечь деньги, он думает больше о том, как и куда их инвестировать, чтобы сделать денег еще больше.

Что вам нужно сделать сейчас? Сконцентрироваться на бизнесе. Не отвлекайтесь по пустякам до тех пор, пока не создадите прибыльный бизнес. А курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» поможет вам необходимой для этого информацией.

Мне нужна ценная финансовая система

Некоторые люди представляют бизнес, как денежный механизм, который постоянно дает им прибыль. Отчасти это верно, но такие люди считают, что достаточно просто швырнуть деньги в какой-нибудь актив и ждать, что он тут же начнет приносить им большие деньги. Но в реальности все выходит как раз наоборот. Мелкие бизнесмены тратят больше всего денег на создание или покупку бизнеса и получают меньше, чем получает настоящий бизнесмен из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' от своих активов.

Мир бизнеса всегда будет 'пинать ногами' людей, которые попали туда случайно. Он всегда будет 'пинать' прирожденных работников по найму, людей из 'матрицы работы', которым важны только деньги, деньги, деньги. В 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА', в мире бизнеса случайные люди, мелкие бизнесмены, как правило, отсеиваются рано или поздно. Почему? Потому что на самом деле таким 'бизнесменам' бизнес абсолютно не важен, для них имеет значение только личный сиюминутный доход, заработок. В этом случае, даже если человек создаст прибыльный бизнес, а сам при этом умственно и ментально останется в 'матрице работы', тогда он будет высокооплачиваемым рабочим по найму, просто богатым рабом, отнюдь не настоящим бизнесменом. Опять же, почему я так говорю? Потому что факты на лицо. Я все чаще вижу людей, 'мелких бизнесменов', которые готовы продать все и всех ради большого личного заработка. Они похоже на обезумевших с широко открытыми глазами, в зрачках которых блестит значок доллара, а изо рта текут слюни. Такие люди ничего не видят, кроме денег. Им абсолютно не важна компания, которую они создали, им плевать на своих сотрудников и им абсолютно не интересно заниматься развитием собственного бизнеса. Все о чем готовы говорить такие люди так это о собственном доходе, а не о доходе их бизнеса. С одной стороны это правильно, потому что бизнесмен из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА', тоже думает о деньгах, а доходности инвестиции в первую очередь. Но 'мелкие бизнесмены' и рабочие по найму настолько ослеплены мгновенным заработком, что не замечают вокруг постоянно открывающихся возможностей. Настоящий бизнесмен тоже хочет делать деньги и как можно больше, но это не самое для него главное. Настоящий бизнесмен хочет создать крепкую, прибыльную финансовую систему, которая будет покупать ему все, что он только пожелает. В такую систему входит отнюдь не одна компания, в системе настоящего бизнесмена, как правило, числятся разно-профильные предприятия. Конечно, вы можете создавать только профильные активы для того, чтобы делать свою компанию все более сильной. Это всегда только ваш выбор и ваша инвестиционная стратегия. Главное делать деньги в соответствии именно со своей инвестиционной стратегией, формулой победы, не отвлекаясь на ненужные приобретения или продажи. Формула победы, как я уже говорил, у всех разная. И я хочу, что бы вы подумали над своей собственной формулой победы и инвестиционной стратегией. В  курсе 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' описывается одна очень сильная формула победы, осуществив которую на практике, вы сможете стать очень опытным и богатым бизнесменом. Она включает в себя создание групп компаний и еще некоторые нюансы. Здесь я об этом говорить не хочу, вы все узнаете из курса 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА'.

Итак, как вы уже поняли, вы должны сосредоточить внимание не на сиюминутном заработке и не на деньгах, а на создании крепкой финансовой системе, толстого инвестиционного портфеля, который будет приносить вам все больше и больше дохода, повышая тем самым свою ценность и вашу финансовую силу.  И не забывайте, пожалуйста, основные правила инвестирования 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА'  Ориентируясь на эти два с виду простых правила, вы сможете повысить свой опыт как бизнесмена. А значит, вы сможете создавать все более ценные и прибыльные компании.

Мелкие бизнесмены есть повсюду и таких большинство. Я недавно по телевизору слышал интервью с одним средним предпринимателем, который говорил: 'Я создаю бизнес только для того, чтобы его продать. Я создаю бизнес за копейки, а продаю за большие деньги, которые трачу на себя и на создание нового бизнеса для продажи'. На мой взгляд, подобная инвестиционная стратегия лишена смысла. Это можно сравнить с созданием семьи. Человек создает и заводит семью только для того, чтобы провести с девушкой брачную ночь за ее счет и развестись. Это бессмысленно. Но всегда только ваш выбор. Средний предприниматель, который давал интервью - это человек, действующий ради личного сиюминутного заработка, а не ради создания крепкого бизнеса, который будет приносить прибыль для создания другого крепкого бизнеса. Опять же разница в мирах, в матрицах. Бизнесмену из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' важен контроль за только что созданной компанией, и он не собирается ее продавать. А если и сделает это то только в том случае, когда бизнес убыточен или когда соберется инвестировать деньги в более прибыльное дело.

Сейчас в России начинает более активно действовать фондовая биржа для инвесторов. Но опять же, выиграют в финансовом смысле профессионалы, а не случайные прохожие. Потому что инвестировать в рынок акций, это все равно, что инвестировать в бизнес. И там и там, случные люди не победят. Если уж ты хочешь делать деньги, тогда занимайся этим всю жизнь и подходи к этому профессионально, постоянно учись делать все больше и больше денег. Это трудный путь, а основная масса населения была и будет склонна к легким путям, то есть к гарантированному ежемесячному заработку. Есть фраза на эту тему: «Слева – молот, справа – серп. Это наш советский герб. Хочешь жни, а хочешь куй – в результате…. получишь гарантированную зарплату». Я недавно прочитал в журнале 'РБК' интересное интервью с главой Федеральной службы по финансовым рынкам Олегом Вьюгиным. В этом интервью написано: ': рядовым гражданам России нужно побольше знать о фондовом рынке: тогда несбыточных надежд и горьких разочарований у них поубавится'. Фондовый рынок это еще один дополнительный финансовый инструмент. Я согласен, что рядовым гражданам России необходимо больше уделять внимания изучению фондового рынка, но предприниматель должен разбираться не только в фондовом рынке, он должен изучать много других финансовых инструментов. Да и вообще, фондовый рынок - это отдельная сфера инвестиций, где действуют портфельные инвесторы. Это другой мир с другими терминами и люди с профессиональным словарным запасом. Я считаю, что играть на фондовой бирже, ради получения большого личного заработка, это не совсем разумно для предпринимателя и человека из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА'. Предприниматель инвестирует в фондовый рынок, но прежде изучив его. Он не отдаст свои деньги для управления в чужие руки. А у нас в России, да и за рубежом тоже, есть люди, которые отдают кучу денег профессиональным брокерам на покупку акций, а сами при этом где-то работают или отдыхают, то есть не изучают рынок акций, в который вложили деньги. Хотя могли бы создать на свои деньги бизнес, но они предпочли отдать деньги в чужие руки и в низкоэффективный бизнес. Это все равно, что выйти на улицу и взять в жены первую попавшуюся девушку. Но все же меня радует, что наконец-то в России люди заинтересовались финансовыми инструментами. УРА! Я счастлив. Наконец-то люди начали думать не только о криминале, наркотиках, сексе и воровстве, гарантированной зарплате, стабильности, но и о цивилизованном инвестировании. Но как оказалось, этого недостаточно, для того чтобы люди хорошо зажили в финансовом смысле, пока недостаточно.

'Скажите, а может ли измениться ситуация на российском фондовом рынке, если наши граждане начнут активнее в него инвестировать? Вот, к примеру, существует идея продавать акции крупных компаний физическим лицам в розницу, через банки. Как Вы относитесь к такой инициативе?' - поинтересовался журналист 'РБК' у Олега Вьюгина, главы Федеральной службы по финансовым рынкам

'В целом мы поддерживаем эту идею, такая практика действительно существует в зарубежных странах. Здесь есть одна проблема: если ты хочешь работать на фондовом рынке, ты должен серьезно этим заниматься, то есть знать, что происходит, иметь хорошую аналитику, быть грамотным человеком в этой сфере. Поэтому люди, купившие в розницу такие акции, должны по идее либо отдавать их в управление, либо заняться самообразованием и в конце концов стать квалифицированными инвесторами. Как регулятор, мы прежде всего поддерживаем выход граждан на рынок через коллективные формы инвестиций. На наш взгляд, именно это должно стать основной формой вовлечения населения в процесс инвестирования на фондовом рынке' - ответил Олег Вьюгин.

Здесь Олег Вьюгин попал в точку: 'люди, купившие в розницу такие акции, должны по идее либо отдавать их в управление, либо заняться самообразованием и в конце концов стать квалифицированными инвесторами'. Первый вариант - отдать в управление в чужие руки собственные деньги - это вариант, которым пользуются очень и очень многие, не интересующиеся миром инвестиций люди. Второй вариант - заняться самообразованием и стать инвестором - это уже подход профессионала. Как видите, 'случайные люди' много денег не сделают, потому что они теряют контроль и управление за своими деньгами. Все в точности как в бизнесе. Создал бизнес и продал его - это подход 'мелких бизнесменов' и людей из 'матрицы работы'. Создал бизнес и занялся его развитием - это подход настоящего бизнесмена.

Также важно отметить, что фондовый рынок - это место для людей, которые думают только о легких деньгах и о мгновенных личных заработках, если такие люди не являются профессиональными инвесторами. Как я уже говорил в прошлых выпусках: Биржа - это бизнес для профессионалов. Для остальных же - это казино.

Лично я люблю 'играть в настоящий бизнес' - создавать компании. Потому что мне абсолютно не важен сиюминутный личный гарантированный заработок, для меня имеет значение только доход от моего бизнеса, и хочу создавать бизнес только для того, чтобы построить крепкую финансовую систему. Опять же, это мой личный выбор и кому-то может быть комфортнее действовать совсем иначе. Это личное дело каждого. Моя инвестиционная стратегия отчасти включает строительство крепкой финансовой системы и исключает бессмысленную куплю-продажу, которой занимаются трэйдеры, а не предприниматели. Но это мой личной выбор. Что хорошо для одного человека, для другого может быть абсолютно не интересно. Я стремлюсь к этому, вы к чему-то другому. Главное ведь - это свобода. Стремление к свободе.

В том же интервью журнала 'РБК' написано:

'Я так понимаю, что сейчас в России процент физических лиц, которые инвестируют деньги в фондовый рынок, очень мал' - спрашивает журналист главу Федеральной службы по финансовым рынкам

'Да, чуть больше 1% населения. Это немного. В той же Америке около 60% домашних хозяйств участвуют в той или иной форме в инвестировании на фондовом рынке, в основном через mutual funds [фонды коллективных инвестиций. - Прим. 'РБК']'.

Вы только вдумайтесь: 1% против 60%. Разница существенная. Но меня радует, что у вас появляется все больше шансов выиграть у людей, которые инвестируют как средние инвесторы. Но дело, конечно, даже не в выигрыше. Самое главное, это то что, для вас появляется все больше и больше финансовых инструментов для обретения свободы, финансовой свободы.

Бизнесмену из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' нужна ценная финансовая система, приносящая постоянно увеличивающийся доход. Человеку из 'матрицы работы' важен только личный заработок и легкие деньги. Но все это не значит, что один вариант лучше другого. Просто кто-то предпочитает действовать так, а кто-то по-другому.
Я жду от вас создания ценной финансовой системы. Вы готовы к такому строительству? Я думаю, да.

О "доходных местах" для начала собственной игры в бизнес

Существует мнение, чтобы достичь успеха в бизнесе, необходимо перебраться в Москву или в какой-нибудь другой крупный город. Я считаю, что если человек думает только о развлечениях, в какой бы город он ни приехал, он будет заниматься своим любимым делом - развлекаться. Абсолютно не имеет значения, в каком городе начинающему предпринимателю делать деньги. Разные города открывают перед вами разные возможности. Лучше начинать делать деньги в том городе, который ты хорошо знаешь.

Допустим, приехал человек в другой город и что? Этот другой город - абсолютно незнакомое место, а незнакомые места требуют затрат времени (на адаптацию и освоение) и ресурсов (на проживание и т.д.). Возможности находятся у ваших ног, в том городе, где вы живете. В Москве есть бомжи, бродяги, убийцы, воры, люди малообеспеченные, люди среднего достатка, зажиточные люди и очень богатые люди. Те же самые персоны есть и в регионах и более мелких городах. Глупо думать, что от физического переезда ваше финансовое состояние изменится. Глупо думать, что от смены города, изменится и толщина вашего кошелька. Смена вашего финансового положения произойдет только в случае смены вашего образа мыслей, слов и действий в соответствии с ними. В случае перехода из "матрицы работы" в "МАТРИЦУ БИЗЕНЕСА". Деньги - это огромная сила, которая может слепить из вас кого угодно. Но в том же время, деньги в руках человека из "матрицы работы", бедного человека, все равно, что автомат в руках у обезьяны. Ни работник, ни обезьяна не могут грамотно управлять появившимися в их руках и лапах инструментами (деньгами/автоматом). Работник, человек из "матрицы работы" в любом городе будет тратить деньги на ненужные вещи, делающие его карманы пустыми. Потому что не умеет управлять деньгами и абсолютно не желает контролировать свои траты. Вместо того, чтобы инвестировать деньги в бизнес или во что-нибудь доходное, он покупает (чаще всего в кредит) дорогой автомобиль, который требует ежемесячных затрат на бензин, ремонт и техобслуживание. Другими словами человек из "матрицы работы", работник, тратит деньги на вещи, которые постепенно опустошают его кошелек. Почему он это делает? Потому что боится вложить деньги в бизнес и прогореть. Это типичный страх, вызванный низшим уровнем мышления человека. Но с другой стороны, покупка автомобиля - это хорошая трата для людей, решивших подниматься по карьерной лестнице, созданной работодателем. Для предпринимателя же, подобные траты указывают на его безграмотность и абсолютное неумение управлять своими расходами. Конечно, везде есть исключения из правил.

Вернемся к городам. Люди из "матрицы работы", которые только и думают, как бы побыстрей получить высокооплачиваемую работу, таким же образом будут думать и в любом другом городе. Поэтому о создании бизнеса здесь и говорить нечего. Но эти люди совершенно правы, если предпочитают всю жизнь работать на хозяина и это их сознательный выбор. Правы в том смысле, что думают "как побыстрей подняться по карьерной лестнице". Некоторые другие личности вообще ни о чем не думают, кроме как об алкоголе. Человек из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" - это предприниматель по мировоззрению, предприниматель по личным приоритетам, предприниматель, прежде всего в свой голове. Это целеустремленная личность, готовая пойти любыми методами и путями, дабы достичь поставленных целей и получить не только деньги, но и моральное удовлетворение, и главное - ценную финансовую систему. Под любыми "методами и путями" подразумеваются исключительно законные любые методы. Почему я придерживаюсь законов? Здесь надо уточнить, я придерживаюсь собственных нравственных законов, не только государственных. Я глубоко убежден в том, что любой грязный поступок совершает такой же "грязный" человек. И чем больше грязных дел он совершает, тем все в более и более грязной луже (хоть возможно и денежной) оказывается. А в грязи любят возиться только свиньи. Какими методами достигать своих целей - грязными или чистыми - каждый решает для себя сам и каждый имеет право делать все, что захочет и посчитает верным. Все равно люди будут отвечать за грязные дела рано или поздно.

Так с чего же все-таки начать в родном городе? Вы можете создать свой бизнес, купить бизнес или открыть бизнес по договору франчайзинга. Статистка показывает, что девять из десяти купленных/созданных бизнесов терпят крах или продаются в течение первых пяти лет. Один из них успешно растет. А если речь идет о бизнесе по договору франчайзинга, то здесь статистка указывает на то, что девять из десяти открывшихся бизнесов по договору франчайзинга, в течение пяти лет успешно работают, но один обязательно прогорает. Какой метод выбрать лично вам? Решайте и думайте самостоятельно. Но как вы уже поняли, представленная статистика не поменяется, даже в случае если вы переедете в другой город. В случае успеха в бизнесе, вы получите заряд энергии для продолжения деятельности, моральное удовлетворение, дополнительные инструменты, деньги и опыт для развития вашего дела.

Российские "демоны" (высокопоставленные чиновники и лживые бизнесмены) вместо того, чтобы начать разработку и внедрение программы популяризации малого, среднего и большого бизнеса, охотно мотивируют заинтересованную часть населения к политике и к работе по найму в крупных компаниях. Такие "демоны" имеют свои средства массовой информации (ТВ-каналы, журналы, радиостанции) и своих журналистов, которые запудривают людям мозги и программируют их на активное участие в политической жизни, садоводческой жизни и т.д. Взять тот же телепроект Дом2. Главный посыл которого – плодитесь и размножайтесь и это высшее счастье.

Российские "демоны" навязывают народу определенную точку зрения и используют их в своих собственных политических целях. Кто-то из них говорит о демократии, кто-то об автократии, кто-то о чем-то вообще не понятном простому человеку. Другими словами, вас пытаются заставить играть в чужую игру, в которой вы будете либо "пешкой", либо "конем", либо "ферзем", либо "королем", либо кем-то еще. То есть человеком, которого могут в любой момент "срубить". Вместо того, чтобы мотивировать людей создавать свои собственные игры в родном городе, российские "демоны" навязывают народу (благодаря личному авторитету и личным рычагам влияния) стремление к власти, стремление к чужой игре в политику, в которой простые люди никогда не будут ключевыми фигурами. Знаете, на что все это похоже? Это похоже на массовую игру в шахматы. Где с одной стороны белыми фигурами управляет шайка высокопоставленных политиков, а с другой - черными фигурами управляет шайка лживых бизнесменов. Кто же выполняет роль фигур на шахматной доске? Простой народ и грязные политические деятели. До тех пор, пока вы будете позволять помыкать собой людям со злым умыслом, вы будете простой фигуркой на шахматной доске в чужой игре. Я хочу, чтобы вы создавали свою собственную игру. Но не для того, чтобы кем-то управлять, а для того, чтобы быть хозяином своей жизни, своей игры и своего собственного финансового состояния и управлять только собой и собственной финансовой игрой под названием бизнес. А в каком городе вы будете создавать свою игру, свой бизнес - не имеет значения и не слушайте того, кто говорит вам обратное.

Я сегодня вижу по телевизору, как группа студентов, вступившая в какое-то очередное политическое молодежное движение, собралась на лужайку, чтобы решить задачи экономического развития нашей страны. Это похвально. А кто будет решать их личные проблемы? Кто будет решать их личные финансовые проблемы? Пока одни играют в чужие игры, другие делают деньги для себя и своей семьи, а может быть даже и для других людей. Я не хочу, чтобы кто-то из вас был пешкой в грязной чужой политической игре. Я хочу, чтобы вы сосредоточились исключительно на создании своего бизнеса.

Майк Кубина генеральный директор компании PricewaterhouseCoopers в России заявил журналу Fortune: "России необходимо предпринять шаги для улучшения ситуации в демографической сфере, а также сохранить позиции в области образования и задуматься над тем, как информировать мировое сообщество о своих преимуществах".

А вам необходимо предпринять шаги для улучшения личной финансовой ситуации, а также постоянно повышать бизнес образование на практике и задуматься над тем, как информировать инвесторов о преимуществах инвестирования в вас и в ваш бизнес.

Ищите "золото" в своей голове, в собственных идеях, в своем городе и вы сможете войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА" быстрее. А курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" поможет вам в этом.

Честность - это свобода

Честный бизнес всегда крепче и сильнее любой структуры построенной на лжи. Конечно, успех любого бизнеса зависит, прежде всего, от владельца. И насколько компания честна ко своим клиентам, тоже во многом закладывается изначально создателем предприятия.

Люди, которые пытаются войти в мир бизнеса, в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", всегда стоят перед выбором - идти путем обмана или делать деньги честно. На самом деле, только честный бизнес самый успешный и только честные хозяева предприятий в итоге получают денег и свободы больше всех. Любая ложь, неестественность, неискренность - это всегда зависимость и дискомфорт. Бизнес, основанный на лжи, строят люди с рабской психологией.

Вообще сейчас средний бизнес и крупный в основном - это «честный», открытый бизнес. Мы постепенно переходим к цивилизованному ведению дел. Кто-то возразит и скажет, что "Нет. О какой честности он говорит? Кругом совершаются махинации!" Эти махинации совершаются обычно мелкими ворами, называющими себя предпринимателями. Но, я уверяю вас - в 21 веке вор не вырастит прибыльную компанию. В 21 веке свой взор на чужое кинули чиновники и другие гос.лица, а не предприниматели. В журнале Forbes (апрель 2006), появилась большая статья, рассказывающая о том, как вымогавшего чиновника Олега Алексеева задержали у всех на глазах. В той же статье написано:

"Крупные клиенты, хорошие отношения с таможней, что еще надо для счастья?" - размышлял апрельским утром 2004 года директор "Балтийского таможенного агентства" Кирилл Ильин, паркуя Toyota Land Cruiser? во дворе своего офиса. За четыре года Ильин вывел свою компанию в пятерку крупнейших таможенных брокеров Петербурга. Фирма, в которой когда-то работали четыре сотрудника, теперь обслуживала миллиардные грузы.

Через несколько минут после приезда Ильина в офисе объявились два высокопоставленных сотрудника Балтийской таможни. Начальник отдела дознания Алексей Миронов и руководитель оперативно-розыскного отдела Алексей Богданов. На стол перед удивленным директором агентства легли постановление о возбуждении в отношении него уголовного дела о контрабанде и постановление об аресте.? Дальше - наручники и камера в СИЗО. "В камеру посадили одного, видимо, чтобы лучше думалось", - рассказывает Ильин в интервью Forbes. Подумать было над чем: таможенники пообещали выпустить его из камеры за $30 000. Еще $1 млн, сказали Ильину, - и дело будет закрыто".

В итоге Ильин сдал чиновников правоохранительным органам. Каждый оказался на своем месте, Ильин - в офисе на свободе, а воры - в клетке.

Рано или поздно обман всегда открывается. И человек, задумавший сделать деньги на "жертвах" его обмана вылетит из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", из мира бизнеса. Очень немногим ворам удается войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА". В конце-концов, либо их судят, либо воры понимают, что они случайные люди в бизнесе и махинации, которыми они привыкли заниматься здесь уже не проходят.

Все, что вы видите по телевизору - это грязные деньги, грязный бизнес. А все, что по телевизору не показывают - это честные преуспевающие люди, к которым деньги текут рекой и они не собираются об этом трендеть на весь мир. Они же не сумасшедшие. Сейчас для вас наступает наилучшее время. Потому что мошеннические структуры отмирают, наступает эпоха честных людей, эпоха капитала, эпоха честного бизнеса, в которой победит не сильнейший, а умнейший (в финансовом смысле).

Зачем все-таки, некоторые маленькие люди стараются делать деньги путем обмана? Дело в том, что внутри они - слуги (рабы), а не хозяева (короли). Другими словами - у подобных личностей рабская психология. Кем бы вы ни были - вы всегда поступаете и общаетесь с людьми, исходя из, установленной с детства или со временем, личной психологии. А она бывает - либо рабская, либо хозяйская, либо психология свободного человека. Сейчас я не хочу на этом останавливаться подробно. Могу лишь привести пример на эту тему. Недавно все члены сообщества получили лекцию о том, как создавать команду и как важно уметь ею править, а не управлять. Привожу отрывок из этой лекции (дополнение к курсу "ПРАКТИКА БИЗНЕСА"):

"Другими словами, если вы будете вести себя, как "слуга", отдавать распоряжения как "слуга", то люди просто-напросто либо плохо выполнят ваше распоряжение, либо ничего не сделают "как надо".

Настоящий предприниматель - это не менеджер, поэтому управлять командой ему не надо, нужно править. И когда вы сможете эффективно править, тогда ваши люди будут преданы вам, будут уважать вас и ваш бизнес. Тогда и только тогда вы станете влиятельным предпринимателем.

"Наши внутренние установки определяют наш взгляд на мир и себя. Мы видим мир и мир видит нас сквозь призму личности, которая искажает изображение, подобно линзе, и окрашивает его в те или иные цвета" - пишут Кейт Людеман и Эдди Эрландсон в своей книге "7 шагов к переменам в вашей организации. Радикальные перемены - радикальные результаты". Для того чтобы эффективно править, вам необходимо почувствовать себя хозяином, а не рабом. Но здесь есть предостережение: не корчить из себя хозяина, а реально действовать как хозяин, сконцентрировав внимание не на модели поведения, а на информации, которую вы доносите людям. Человек, который задирает нос и орет на всех и вся - это на самом деле раб, это проявление рабской психологии. Такой человек смешон и им очень легко управлять и манипулировать, как марионеткой. Поэтому не попадайтесь в эту ловушку. Между реальными делами, истинным ощущением и между показной игрой существует тонкая грань. Настоящий предприниматель - это свободная личность, которая понимает, что вся его собственная жизнь находится только в его руках. И он не тратит энергию и силу на ситуации, неподдающиеся личному контролю. Вы - топ-лидер (предприниматель), кем бы вы сейчас ни были в реальности. И люди действуют либо как свободные личности (хозяева), либо как рабы (слуги). Это внутреннее ощущение, которое абсолютно не зависит от должности или социального положения человека. Вы должны быть свободы, вне зависимости от того, какую бы ничтожную или величественную должность не занимали. Большой бизнес сможет развивать только "большой" человек. Под словом большой здесь понимается ваша внутренняя свобода и ваше ощущение личной власти. Вы только подумайте - вы можете делать в своей жизни все, что только хотите, потому что это ваша жизнь. И никто вам не указ. Вы можете поступать по-свински, но за это вы обязательно дорого заплатите и превратитесь в "свинью", недостойную уважения. А можете стать хозяином своей жизни, стать свободным человеком. А свобода - это самое важное, что есть в наших руках. Нельзя ее терять. Абсолютно не имеет значения кто вы сейчас - уборщик, бомж, директор, менеджер, учитель, врач, генерал, продавец или бизнесмен. Главное, насколько вы свободны и сконцентрированы на том деле, которое собираетесь воплотить в реальность."

Такие материалы получают члены сообщества. Поэтому я и не хочу сейчас подробно останавливаться на теме "личное правление и свобода". Я приглашаю всех, кто к нам недавно присоединился вступить в сообщество предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" и начать изучать образовательные лекции для членов сообщества и курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА". Это своего рода еще одна ваша возможность узнать больше о "МАТРИЦЕ БИЗНЕСА", о формулах победы и стратегии инвестирования перед тем как открывать свой собственных бизнес. Раз уж я заговорил о возможностях, хочу предложить вам прочесть письмо, которое пришло мне от Дарины Викторовны. Дарина - член сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Она самая активная участница из всех. Меня всегда радуют люди, которые не только читают, но и комментируют прочитанные лекции, высказывают свои замечания, критику или рассказывают о собственных открытиях. Я вижу, что Дарина - сильная и смелая девушка. Для новичка в бизнесе большое значение имеет воля. А воля - это наши убеждения подкрепленные смелыми поступками. Я вижу, что Дарине смелости и силы хватает, осталось только убедить себя, что для того, чтобы создать прибыльный бизнес, деньги не самое важное. Гораздо важнее - наши мозги. Вот, что пишет Дарина Викторовна:

"

Здравствуйте, Олег. Несколько дней назад меня озарило. Я поняла какие возможности мне ДЕЙСТВИТЕЛЬНО дает моя работа. На рабство это совсем не похоже. Хочу поделиться с Вами своими мыслями.

Что для меня моя работа на данный момент? Это свободно конвертируемая единица. Эта единица используется по моему усмотрению. Какие возможности у меня на моей работе?
1)Я могу свободно распоряжаться своим временем. У меня свободный график.

2)В моем распоряжении вся офисная техника: принтеры, факсы, ксероксы, сканеры, телефоны.

3)За мной закреплено рабочее место, что дает мне право пользоваться компьютером с выделенной линией Internet.

4)Работа менеджера позволяет мне приобретать полезные знакомства.

5)Я знаю устройство холдинга, где работаю. Чем он дышит, чем живет. Я имею в виду финансовое жизнеобеспечение. Кстати, я знаю это только потому, что ненавязчиво этим интересуюсь у определенных лиц.

6)У меня есть возможность поверхностно изучить пиар, познать на практике некоторые маркетинговые инструменты. Я считаю, что подробное проникновение в эти сферы мне не нужны. Для таких целей есть специалисты и профессионалы.
 
7)У меня есть просто замечательная возможность узнать свои недостатки как руководителя и организатора. Проще говоря, я могу улучшать свои лидерские способности "не отходя от кассы".

8)Когда я была начинающим менеджером, меня поверг в легкий шок вопрос моего потенциального клиента: "Дарина, как Вы думаете, такая сфера, как наша (клининговые услуги для обеспеченных людей), может прижиться на сегодняшней ниве бизнеса?". Это была молодая организация, в которой работали опытные люди. Зачем им мнение менеджера? Проанализировав ситуацию, я поняла: я "сижу на рынке", где вертятся совершенно разные компании - от мальков до акул. Соответственно, сферы тоже разные. Некоторые фирмы растут у меня на глазах. Такое преимущество дает мне возможность ВЛАДЕТЬ РЫНОЧНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ.

9)В этой организации работают очень умные мужчины, которые могут поддержать слабую женщину - меня.

10)Психологический, моральный и материальный климат благоприятный.

Спасибо Вам и Удачи.

С Уважением, Дарина

E-mail: ron9@inbox.ru"

Спасибо за это письмо, Дарина. Вы пишите: "В этой организации работают очень умные мужчины, которые могут поддержать слабую женщину - меня".

Это хорошо, конечно, что они могут Вас поддержать. Но, знаете, я думаю, Вы самостоятельно должны прокладывать дорогу в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", в мир бизнеса. Это не значит, что надо отказываться от помощи. Это лишь означает, что рассчитывать необходимо только на свои силы. Если сможете сделать это, то станете сильной личностью, которую вряд ли кому-нибудь удастся победить.

Дарина - это человек, который не давит себя пессимизмом, чтобы "жилось легче" и не оправдывается. Как раз наоборот - это уверенная в себе девушка, которая ищет ответы на вопросы в своей голове и, как видите, находит их.

Такие люди обязательно создадут свой прибыльный бизнес. А если и нет, то я уверен, что жить они будут намного свободнее всяких воров и предателей.

Вы можете выбрать путь обмана, а можете делать деньги честно. Вы можете выбрать финансовую свободу, а можете и зависимость. Огромное число людей сознательно выбирают зависимость. Как-то раз я встретил человека, который начал распускать сопли о том, как же не хватает денег. Он хотел и меня втянуть в это дело - по оправдывать свою беспомощность "за компанию". На что я сказал:

"А как на счет того, чтобы создать бизнес?"

"Зачем мне это?" - тут же последовал ответ. - "Мне и так не плохо".

Я всегда удивляюсь, как люди ловко увертываются от ответственности, когда речь идет об их финансовом состоянии. Они сразу начинают переходить на другую тему или оправдываться. Я глубоко убежден в том, что все члены сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА", изучившие курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и другие базовые дополнительные лекции для членов сообщества, будут свободнее других людей. Это точно.

Чем раньше, тем лучше

Внесены поправки в трудовой кодекс РФ, которые приняли силу осенью 2006 года. За изменениями в законах необходимо пристально следить, даже если вы не разбираетесь в юридическом слэнге и других тонкостях. Поправки в законодательстве и введение новых законов, оказывает влияние на ваш бизнес. Доступ в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", в мир бизнеса в России теперь может получить любой человек достигший 14 лет. И это хорошо, потому как, чем раньше вы нарветесь на неприятности в бизнесе, тем менее болезненным окажется падение, и тем больше предпринимательского опыта вы получите. Конечно при условии, что вы найдете в себе силы подняться после первого банкротства и идти дальше к победе, "ломая" все на своем пути, включая собственные сомнения и страхи. Чем раньше вы создадите свой бизнес, тем более опытным предпринимателем можете стать.

В "Бизнес журнале" за август 2006 года появилась статья, автор которой - начальник юридического отдела ЗАО "Компания "Информационная Индустрия" Людмила Французова. Она пишет: "Почти в каждой статье старой редакции Трудового кодекса упоминалось слово "организация". Теперь законодатель заменил его на "работодатель". И разница, нужно заметить, весьма существенная, ведь в качестве работодателей могут выступать не только организации (юридические лица), но и лица физические, то есть граждане. В итоге от простой, казалось бы, замены одного слова на другое поменялся смысл многих статей Кодекса: работодателям-гражданам уже не придется гадать, касаются ли их положения закона, которые ранее принимали на свой счет только юридические лица. Права и обязанности абсолютно всех работодателей отныне равны... Заключать трудовые договоры в качестве работодателей имеют право физические лица, достигшие возраста 18 лет, при условии наличия у них гражданской дееспособности в полном объеме, а также лица не достигшие указанного возраста?Более того, нанимать граждан на работу могут даже несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет при наличии собственного заработка, стипендии, иных доходов и с письменного согласия своих законных представителей (родителей, опекунов, попечителей)".

Как видите, возможность создать бизнес получают теперь даже подростки. И я знаю, что некоторые из них создают мелкий бизнес. Все это означает, что в 21 веке пожилого человека или высокообразованного (с "десятью" высшими образованиями) может обогнать в финансовом смысле даже школьник, который не получал никакого высшего образования. Да друзья, правила изменились! Сегодня высшее образование - это уже не то, что было раньше. Раньше считалось престижным получить профессию врача или адвоката. Теперь же, человека с "сотнями" высших образований может обогнать в финансовом плане любой школьник, заинтересованный в создании своего бизнес. Я не говорю, что высшее образование не надо получать. Еще как надо! Если вы сейчас имеете высокооплачиваемую работу (хотя высшее образование - это далеко не гарантия высоких зарплат), тогда получить кредит на создание бизнеса вам легче, чем простому рабочему. Но, к сожалению, все высокооплачиваемые работники не в состоянии оторваться от своей привычной деятельности и открыть собственную компанию или магазин. Высшее образование - это ваш билет на поезд под названием "строительство карьеры ради денег". А "жизненное образование" (образование, которое вам преподносит жизнь) - это билет на "истребитель" под названием "строительство ценной финансовой системы ради свободы".

Наиболее выгодное положение у людей, которые сейчас работают на своей привычной работе и разрабатывают план организации собственного бизнеса. Когда вы откроете свою компанию, только тогда можете бросить работу. Большинству людей необходимы гарантии, но новоиспеченный бизнес, еще не гарантия ежемесячного дохода, который вы будете получать. Новый бизнес необходимо вначале "откормить" и вырастить, чтобы вы ощутили реальную финансовую отдачу от него. Часто случается так: человек, создав свой бизнес, видит, что доходы от него поступают низкие. И в этот момент случайные в бизнесе люди или прирожденные работники возвращаются с радостью на свое привычное отсиженное рабочее место. А настоящие предприниматели готовы работать вначале без финансового подкрепления (в том случае, когда уверены, что бизнес сможет делать деньги, если над его развитием хорошо поработать), потому как это вам не гарантированный заработок. Бизнес - это не гарантированный ежемесячный оклад. Если вам нужны гарантии - идите и работайте. Там вам гарантий - хоть отбавляй! И рабства тоже. Бизнесмен - это, прежде всего, ремонтник. Он видит возможность или какой-нибудь развалистый бизнес и думает, можно ли его "починить", да так, чтобы после ремонта этот бизнес начал давать мне ежемесячно деньги и стал ценен для других инвесторов? И будет ли он после "починки" вписываться в мою инвестиционную стратегию? (подробнее об инвестиционной стратегии профессионального инвестора написано в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и лекционном материале для членов сообщества). Инвестиционная стратегия - это важнейший инструмент профессионального инвестора. Профессионал не будет инвестировать наугад, у профессионального инвестора существует четкая инвестиционная стратегия, которой он следует. В главе "Основные правила инвестирования "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" вы получили первую половину того, о чем необходимо знать при разработке собственной инвестиционной стратегии, первую половину "карты сокровищ". Вторую половину знают только члены сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Я называю инвестиционную стратегию "картой сокровищ", потому что, получив вторую половину "карты сокровищ" (инвестиционную стратегию профессиональных инвесторов) вы получаете полную картину, уже готовую инвестиционную стратегию, которой пользуются все профессиональные инвесторы. Как только вы прочитаете в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" формулу победы профессиональных инвесторов, в ваших руках действительно окажется действенная инвестиционная стратегия достижения финансовой свободы, последовав которой, вы сможете купить все, что захотите. И вот поэтому я и называю ее "картой сокровищ". Понимаю, для некоторых это звучит, как дешевый трюк продавца. Но небольшое уточнение: лишь немногие смогут в реальности воспользоваться предложенной в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" формулой победы (картой сокровищ). Почему? Да потому, что это трудный путь, а большинство всегда ищет только легких путей. В итоге - большинство оказывается в финансовом тупике. И еще одно уточнение для тех, кто изучает курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и недавно получил лекцию "формула победы": у всех нас разные жизненные обстоятельства и возможности, поэтому предложенная инвестиционная стратегия профессиональных инвесторов станет для вас реальной "картой сокровищ" только в том случае, если вы разработаете на ее основе, собственную "карту сокровищ". А это вам сделать будет легко, учитывая, то насколько подробно я вам все рассказал о формуле победы в лекционном материале для всех членов сообщества, который вы получили недавно.

Я считаю, новые поправки в трудовом кодексе пойдут только на пользу. Ведь делать деньги человек можете теперь уже в 14 лет! Но многие ли об этом знают? Многие ли этим интересуются? Да и кто из нынешних школьников готов создавать свои компании в столь раннем возрасте. Я уверен - готовы! Но готовы единицы. Многие школьники, студенты, не думают о собственных финансах вообще. Кому-то это просто не нужно. Но все-таки кто-нибудь из них очнется, опомниться рано или поздно, что работа за деньги на хозяина - это не выход, это не свобода, это рабство. И люди поймут, что когда у них "посыплется песок", они уже не смогут работать с такой энергией и гос.пенсии человеку будет недостаточно для комфортной жизни на старости лет. Кстати, на счет пенсий. "Пенсия" - этот термин ввели для того, чтобы человек получал ее с гордостью. Но было бы что получать. Пенсия на самом деле - это милостыня, ничтожная подачка от государства. Представьте себе, если бы вместо слова "пенсия", старики бы говорили "сегодня мне должны принести милостыню". На что бы тогда была похожа жизнь, и были бы счастливы люди? Все это я сказал, чтобы вы поняли: работа - это на самом деле не путь к свободе. Работа - это самый настоящий путь для любителей "облизывать" чужие ноги, ради денежки. Звучит грубо, но я не стал приукрашивать факты. Я рассказал вам все как есть, в надежде на то, чтобы хотя бы 1% читателей этой рассылки одумался и смог создать свой прибыльный бизнес и не один. Я хочу, чтобы хотя бы этот 1% был финансово свободен. Сегодня Россия становится все сильнее и все больше превосходит остальные страны. Но дело в том, что мы "ползем" медленно. Мы медленно развиваемся и в какой-то степени мы повторяем путь Америки. Посмотрите - в Америке на сегодняшний день около 60% населения инвестируют свои средства на фондовом рынке. У нас - 1%. Но раньше-то у нас только просвещенные знали, что такое вообще "фондовый рынок". Поэтому, я считаю мы движемся, не стоим на месте. Еще через несколько лет на фондовом рынке в России будет задействовано большее количество людей. Но приведет ли их этот путь к свободе, к безбедной старости? Опять же - приведет но только профессионалов, лишь немногих. Поэтому я хочу, чтобы каждый задумался над тем, ради чего он продает себя на своей работе так дешево. Достоин ли он этого? Я считаю, что вы достойны намного большего и уж тем более вы обязаны получать намного больше денег в старости, чем те копейки, которые сегодня приносят нашим стрикам. А как получать много? Как сделать много денег? Я знаю единственный путь - постоянное пополнение своего инвестиционного портфеля прибыльными предприятиями. Но этот путь, к сожалению, доступен тем людям, которые выбирают трудные пути, тем, кто готов "разбить" все преграды на своем пути к созданию прибыльного бизнеса. Даже такую существенную для многих преграду, как нехватка денег. В "Бизнес журнале" за август 2006 теме пенсии посвящено несколько интересных статей. Одна из них называется "Пенсионные миражи". В ней написано: "Быть пенсионером в нашей стране - участь незавидная. И если техасский дедушка, сидя перед камином в собственном доме, решает, где ему провести следующий месяц - в Европе или на Гавайях, то дедушка наш, отечественный, на пятиметровой кухне в "хрущевке" будет думать о том, как на свою скудную пенсию купить зимние ботинки да какую-нибудь незамысловатую игрушку любимому внуку. Почувствуйте разницу?"

Я не в курсе, как живут пенсионеры в Техасе, но, описывая нашего русского дедушку журналистка попала в точку. Поэтому я вновь предлагаю вам выбрать - работа или бизнес? Работа - это изначально "легкий" путь, приводящий к финансовой катастрофе, в том случае, если вы не доползете по своей карьерной лестнице до президентского кресла. А создание бизнеса - это трудная дорога не для слабаков, награда за победу в которой - финансовая свобода и независимость от государственных пожертвований, называемых "пенсией".

Кругооборот денег

Словосочетание "кругооборот денег" имеет решающее значение для хорошего инвестора. Кругооборот денег означает движение денежных средств. Деньги любого человека совершают свой кругооборот, движутся в разных направлениях. Деньги домохозяек совершают кругооборот обычно в одну сторону - в "мусорную корзину" - и никогда не возвращаются к ним обратно. Домохозяйки или любительницы длительных походов по магазинам за покупками инвестируют свои деньги в собственную одежду, украшения, дамские ненужные книги и журналы, прочую косметику и т.д. Я понимаю, что женщине все это необходимо, но они инвестируют в эти вещи неимоверное количество денег. Многим девушкам свойственна "страсть к ненужным покупкам", азарт. Они, как только появляются деньги, бегут к телефонам, чтобы позвонить подругам и собраться в поход по магазинам. Их деньги совершают следующий кругооборот: из кошелька - в "мусорную корзину", из карманов - в "мусорный бак". Другими словами, часто девушки (и не только) инвестируют свои деньги в "мусор". И вообще такая ситуация типична для людей среднего класса, которым совершенно безразличен контроль за своими финансами. Деньги средних инвесторов совершают свой, особый, кругооборот. Выглядит он так: инвестиции в бизнес - получение прибыли от созданного бизнеса - покупка дорогих автомобилей и квартир ("мусорная корзина") - получение прибыли от прежнего бизнеса - "мусорная корзина" - получение прибыли от прежнего бизнеса - "мусорная корзина". ??Короче говоря, все созданные деньги средние инвесторы выбрасывают в мусор. Затем они снова получают деньги от своего одного-единственного бизнеса и вновь превращают их в мусор. И так до тех пор, пока не "загнется" потом и кровью созданная компания. Пока не прогорит их любимое дело - единственный источник ежемесячных денежных поступлений. А дальше такой человек начинает удивляться: "Почему я потерял свои деньги, я же недавно был так богат?". Есть и такие инвесторы, денежный кругооборот которых сначала непрерывно движется, а за тем вдруг замирает и направляется в сторону покупки "мусора". Недавно я видел по телевизору интервью с одним мелким предпринимателем, который говорил: "Я создаю бизнес за копейки, а продаю его за миллионы! За тем снова создаю бизнес на продажу". Кругооборот денег этого человека то активно двигается, то прерывается, то движется, то замирает. На мой взгляд, это бессмысленно - создать бизнес только для того, чтобы его продать. Это можно сравнить с тем, что Вы женитесь только для того, чтобы потом развестись. Согласитесь, в этом нет логики. Цель истинного инвестора - постоянное пополнение собственного инвестиционного портфеля прибыльным бизнесом или строительство ценной финансовой системы. А если мы будем создавать бизнес только для того, чтобы его затем продать, в этом случае ценную финансовую систему построить будет нелегко.

Кругооборот денег настоящего инвестора непрерывен. Его деньги работают не останавливаясь, с высокой скоростью и финансовой отдачей. Истинный предприниматель создает бизнес для того, чтобы построить ценную финансовую систему, которая будет покупать ему все остальное - машины, яхты и т.д. Для этого некоторым людям не хватает выдержки и силы воли. Есть психопатически-азартные личности, в руках которых деньги превращаются в мусор. Поэтому, что уж говорить о строительстве финансовой системы, когда человеку не хватает внутренней дисциплины для грамотного управления собственными ресурсами. Для того, чтобы проиллюстрировать Вам на реальном примере кругооборот денег профессионального инвестора, приведу пример из интервью с Владимиром Потаниным, президентом холдинга "Интеррос":

"?
Как вы вложите средства, полученные от продажи "СИДАНКО"?
В.П.: Эти деньги будут распределяться так же, как и другие доходы "Интерроса", ? на 4 группы.
Первая группа ? мы увеличим средства в наличных, имея в виду подготовку к различным кризисным явлениям. Мы считаем, что в период кризисов можно проводить достаточно агрессивную политику, поэтому, памятуя опыт 1998 года, мы отложим часть денег в резервы.
Часть денег будет выделена для международных проектов, связанных с "Норильским никелем".
Третья группа средств резервируется для ритейловых проектов. Советом директоров "Интерроса" пока не одобрен ни один конкретный проект. Из этих же денег будут вложения в фонд поиска перспективных научных разработок и попытки поддержания их патентной чистоты с последующим внедрением. С учетом того, что мы ушли из "СИДАНКО", практически решили конфликт по "РУСИА-Петролеум" и "Связьинвесту", у нас помимо денег освободились еще довольно существенные управленческие ресурсы. Поэтому мы в силах сейчас взять какой-то серьезный всероссийский проект, и четвертая часть средств предназначена как раз для такого проекта. Видимо, он должен состояться ближе к октябрю.

Деньги будут распределяться равными долями?

В.П.: Часть, которая посвящена новым бизнесам, объективно более маленькая. Любой новый бизнес у нас в стране затевается на 10-20 млн. долл. На проекты, связанные с "Норильским никелем", выделим около половины всех ресурсов, которые холдинг получил от сделок последнего времени. Резервы составят где-то 10-15%
?"

В этом примере невооруженным взглядом виден кругооборот денег Владимира Потанина - полученная прибыль от продажи компании идет на инвестирование в другие проекты, в другой бизнес, в недвижимость и в нематериальные активы. Не в мусорную корзину поступают деньги, не в яхты и автомобили, а в дело. Таким образом, деньги профессионального инвестора работают непрерывно, оборачиваются с высокой скоростью. Другими словами, деньги профессионалов совершают непрерывный кругооборот для того, чтобы сформировалась ценная финансовая система, которая вписывается в инвестиционную стратегию бизнес структуры предпринимателя. Я глубоко убежден в том, что как только вы создадите бизнес с высокой финансовой отдачей, вспомните о теме "кругооборот денег", вы сможете взять под контроль свои финансовые затраты и инвестиционные вложения. А когда вы это сделаете - вы войдете в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", потому что построите собственную финансовую систему.

Сейчас, когда вы узнали о кругообороте денег профессиональных инвесторов, вы стали намного грамотнее (в финансовом смысле) новоявленных инвестиционных аналитиков, выступающих по телевидению на финансовых каналах. Изучив курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и другой дополнительный лекционный материал для членов сообщества, вы узнаете о бизнесе и об инвестиционной стратегии профессионалов намного больше, чем любой финансовый консультант или дипломированный специалист по развитию бизнеса. Наши образовательные материалы для членов сообщества написаны достаточно легким и простым для понимания языком. В курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" не говорится об акциях для мелких инвесторов, о подобной чепухе вы сможете узнать в любой консалтинговой компании специализирующейся на продажах ценных бумаг мелким инвесторам. Присоединяйтесь к нам, чтобы знать БОЛЬШЕ остальных!

И на последок письмо, которое прислала мне Кукушкина Валерия Савельевна - кандидат на вступление в сообщество предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА".

"Здравствуйте, Олег!

Много лет отработала в госучреждениях и на предприятиях, а 4 года назад оформила ИП: торговля продуктами. Я прочитала "в письмах с читателями" Ваше мнение о том, что торговцы - люди зависимые, я бы даже сказала, что суперзависимые от множества факторов: не буду перечислять, наверняка Вы об этом знаете. Эта работа мне уже поперек горла, работаю не на себя, а на карман "крышующих" проверяющих, которые постоянно шантажируют ошибками не только настоящими, но и прошлыми, за которые уже сполна им было заплачено.

Сама по себе я человек творческого склада ума. Иногда выплескивается столько адреналина от возникших мыслей и идей, что уснуть ночью не могу. Мне хочется что-то создавать: шить, строгать, вязать, клеить, строить - я еще не решила, что именно буду делать, но очень хочу найти свое дело. Я очень надеюсь, что Ваши уроки мне помогут.

С уважением, Валерия".

Сегодня предлагаю Вашему вниманию почитать отрывки из лекционного материала, дополнения к курсу "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" для всех членов сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Я не стал размещать здесь весь материал. Потому что имеют право читать его только члены сообщества, изучившие курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА". Пропущенные места обозначены многоточием.

ЧУЖИЕ ДЕНЬГИ

Когда будете создавать свой собственный бизнес, всегда помните, что в нем, в его развитии, должна участвовать только часть лично ваших денег, а оставшаяся часть - чужих денег (банков, инвесторов). Хотя лучше всего, если вы ухитритесь заставить функционировать и работать на вас исключительно чужие деньги, но это удается только профессиональным инвесторам.

Существует много разных стратегий инвестирования с помощью чужих денег. Вы можете разработать свою собственную. Здесь Вы узнаете очень эффективную методику. Но все-таки выигрывает тот, кто создает свои правила игры и свои способы инвестирования. Советуем Вам подумать над созданием лично вашей стратегии инвестирования. Чтобы продемонстрировать Вам пример инвестиционной стратегии с частью Ваших личных денег и с частью чужих денег, обратимся к сделке, которую журнал Forbes назвал "Сделкой года". Речь идет о приобретении бизнесменами Алишером Усмановым и Василием Анисимовым Михайловского ГОКа (горно-обогатительного комбината)? с выручкой более $700 млн. Эти опытные бизнесмены при покупке отдали только часть своих денег, а оставшийся $1 млрд. взяли в банке Russian Commercial Bank, дочерней структуры государственного Внешторгбанка. Далее, журналу Forbes бизнесмен Василий Анисимов делает важное замечание:

"Мы не столько нуждались в заемных средствах, сколько нам нужно это было для того, чтобы все понимали?, - тут Анисимов запинается и нехотя продолжает: - когда вы берете деньги в крупном банке, сделка не пахнет ничем, потому что банк проверяет ее дотла, выворачивает наизнанку".

…

а Усманов и Анисимов, как следует из всей их предыдущей деятельности, привыкли возвращать инвестиции быстро".

Дело в том, что быстрый возврат своих вложенных денег является основной целью профессионального инвестора. Профессионал знает, что будет инвестировать только в том случае, если данный инвестиционный объект быстро вернет ему все его личные инвестированные деньги.

Потому что, инвестор вернул назад свои деньги, оставил за собой только что купленный или созданный бизнес, который приносит все больше прибыли и растет в стоимости, и теперь инвестор хочет снова вложить свои, только что возвратившиеся деньги в новый бизнес. Так профессиональный инвестор становится все богаче и богаче. Но важно также не забывать о своих партнерах, о людях, которые ссудили Вас деньгами. Нужно поддерживать с ними доверительные, дружеские и партнерские отношения и делать их богаче. А когда не только Вы будете становиться все богаче и богаче, но и Ваши партнеры, которые инвестировали в Вас, тогда появится еще больше возможностей для обогащения и наращивания активов Вашего бизнеса.

Зачем использовать чужие деньги, а не свои собственные? А за тем, чтобы Ваш капитал рос стремительными темпами, Ваш бизнес развивался стремительными темпами. За тем, что это стратегия дает максимальную защиту Вашим деньгам, если вы правильно подготовились к инвестиционной сделке с использованием чужих денег, в качестве собственных финансовых рычагов. Очень многие журналисты, финансовые аналитики и консультанты увидели в сделке с приобретением Михайловского ГОКа только прибыль, в результате повышения ценности бизнеса, повышения стоимости бизнеса. Но это не то, ради чего профессиональный инвестор использует такие рычаги, как чужие деньги. Профессионал в первую очередь хочет, чтобы данный бизнес приносил деньги ему в карман именно сейчас и ежемесячно. Его мало волнует прибыль от роста стоимости бизнеса когда-то в будущем. Хотя этот фактор профессионал тоже учитывает. Главное - это создать или купить такой бизнес (используя, в большей степени, чужие деньги), который будет приносить вам доход уже сейчас, а не когда-то в будущем. По этому поводу журнал Forbes пишет:

"Сколько могут выручить Анисимов и Усманов? Партнеры пока отрицают намерение продать акции создаваемой ими металлургической компании?.. Исследования компании Ernst & Young и Deloitte, утверждает, что "справедливая стоимость" одного лишь Михайловского ГОКа находится в диапазоне от $2,5 млрд. до $4 млрд."

Торговцев волнует только рост стоимости, прибыль в будущем. На наш взгляд, Анисимов и Усманов создают компанию не для того, чтобы потом ее продать. Это глупо. И они это знают лучше кого бы то ни было. Это все равно, что купить себе новый телевизор, попользоваться им неделю, выбросить из окна и снова купить новый телевизор и так до бесконечности. Это глупо. Профессиональный инвестор всегда создает компанию для того, чтобы она покупала ему другие компании. Вопрос о продаже своего бизнеса - это второстепенный вопрос. Бизнес ведь, как собственный ребенок. Вы бы продали своего ребенка, которого любите и в которого вкладывали немало сил? Если Вы сумасшедший, тогда, конечно.

Профессиональный инвестор продает бизнес обычно только двух случаях:

1. если этот бизнес неэффективен

2. если ему нужно создать/купить более сильный бизнес

Что Вам сейчас необходимо сделать? Сконцентрироваться на деле, которое задумали. И найти чужие деньги для реализации этого дела. Если Вы имеете свои собственные деньги, то это тоже неплохо. Но мы считаем, что только сумасшедший будет играть в бизнес своими собственными деньгами. Хотя, это всегда только Ваш выбор.

Рассматривая ту или иную возможность инвестирования всегда помните, о том, что Вы создаете бизнес для того, чтобы ежемесячно получать прибыль от его работы, а не зарплату от Вашей работы. Ваша основная цель - получать денежные поступления от бизнеса ежемесячно. А также, создавать бизнес, который позволит Вам покупать или создавать другой бизнес. А возможно Вы решите усиливать уже созданный бизнес и покупать только профильные активы. Это личное дело каждого.

'Из уроков некоторых педагогов мы извлекаем лишь умение сидеть прямо'

Мне пришло письмо недавно от Игоря Николаевича:

'Здравствуйте, Олег!

Меня Зовут Игорь. Вопрос к вам: Как вы считаете какое образование наилучшее для того, чтобы попасть в Матрицу Бизнеса? Стоит ли получать Высшее образование (Экономическое/Юридическое/Менеджмент)? Или достаточно Самообразования?

С уважением, Игорь Николаевич!

----------------------------------------

E-mail: igor.php@gmail.com

'

Для того, чтобы попасть в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА', в первую очередь нужны идеи и мозги. Да, чтобы быть в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА', в мире бизнеса, необходимо конечно еще и самообразование, как Вы сказали. Но его не достаточно. Какой смысл Вы вкладываете в слово 'самообразование'? 'Стоит получать высшее образование или достаточно самообразования?' - все зависит от Вашей финансовой стратегии. Можно и нужно в 21 веке получить высшее образование (экономическое, юридическое, менеджмент - кому, что нравится). Но такое образование, как показывает жизнь, не приводит в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'. Тем не менее, это образование, которое получает большинство людей. Высшее образование - это пропуск в 'матрицу работы'. Высшее образование необходимо Вам, если Вы приняли решение стать высококвалифицированным специалистом в какой-то сфере деятельности. И уже не секрет, что высшее образование - это не гарантия успеха в жизни. Такое образование не может гарантировать даже средний уровень жизни в сегодняшней ситуации. Если Вы решили работать за зарплату и быть исполнителем, если Вам интереснее пробираться вверх по карьерной лестнице до президентского кресла, тогда без высшего образования достичь карьерного взлета будет трудно. Когда Вы создадите свой бизнес и столкнетесь с индивидуальными задачами, которые надо решать, университетские формулы Вам здесь не пригодятся. Я вообще не понимаю, какое отношения к бизнесу имеют все те формулы тригонометрические, которые мы изучали в школах. Никакого. После сказанного может сложиться впечатление, что я против получения высшего образования. Нет. Я только ЗА высшее образование. Но я ЗА изучение тех наук и специальностей, которые имеют прямое отношение к бизнесу, к 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'. А это - маркетинг, менеджмент и другие бизнес специальности, азы которых, изучают сегодня многие уже действующие предприниматели. Я ставлю на первое место из всех преподаваемых вузами специальностей - маркетинг. Азы маркетинга должен знать любой уважающий себя предприниматель. Знания маркетинга нужны, как при выборе инвестиционных объектов, как при строительстве недвижимости, так и при создании бизнеса с нуля. Поэтому, на Ваш вопрос: 'какое образование наилучшее для доступа в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА', отвечаю с уверенностью - это основы маркетинга (если речь идет о высшем образовании). Если Вы сейчас выбираете, на какую специальность поступать в университет, тогда выбирайте маркетинг. По поводу важности знаний маркетинга в бизнесе, написано в главе 'Настоящий урок успеха от "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА":Использование внешних и внутренних знаний'. В этой главе написано также: 'все больше и больше появляется новых миллионеров и миллиардеров. Все больше и больше людей входят в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", но при этом все больше и больше людей беднеют, это люди из "матрицы работы". Беднеют люди из "матрицы работы", потому что они уверены, что для финансовой свободы необходимо хорошо учиться в школе и университете, а потом устроится на работу с высокой зарплатой. Люди из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" так не считают, они имеют противоположное мировоззрение, взгляд на мир'.

'Стоит получать высшее образование или достаточно самообразования?'. И снова с уверенность заявлю - все зависит от Вашей финансовой стратегии. Вы разработали собственную финансовую стратегию? Для чего Вы поступаете в университет? Некоторые люди вообще умудряются выбирать себе специальность не самостоятельно, а по совету родителей или что еще более смешно - идут учиться туда, куда пошел учиться их старый приятель. Разработайте свою финансовую стратегию, включающую получение высшего образования, для того, чтобы затем легче было взять в банке кредит на создание компании.

Самый лучший для меня учитель - жизнь. Самое лучшее для меня образование - бизнес образование. В 21 веке нам надо учиться создавать компании и делать созданные компании лучшими. Нам надо постоянно пополнять свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом. Курс 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' четко и кратко рассказал всем членам сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА' об инвестиционной стратегии богатейших людей планеты, а дополнительные закрытые от посторонних лекционные материалы, рассказали членам сообщества о формуле победы богатейших людей. Присоединяйтесь к нам, и Вы тоже узнаете об этом. Изучив курс 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' и (главное) дополнительный лекционный материал, в Ваших руках появляется сильный финансовый рычаг. Вам нужно только использовать его.

Владислав Катажиньский однажды сказал: 'Из уроков некоторых педагогов мы извлекаем лишь умение сидеть прямо'

 Недавно я получил письмо от члена сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА' Андрея Виноградова. Андрей столкнулся со следующей проблемой:

'Вопрос простой: Встречаюсь с людьми (потенциальные заказчики), предлагаю услуги своей компании. Стандартный ответ - "за определенный откат или % от оборота я готов участвовать в окучивании заказчика". Но я ведь не колготки предлагаю, а автоматизацию промышленных измерений. Если задача находится в компетенции компании - мы её решим, если нет - браться не будем. Так вот вопрос собственно в том, что Вы посоветуете в таких случаях - Может есть какой-то метод воздействия, позволяющий и человека не оскорбить и заказчика получить?'

vinogradov79@mail.ru

Уважаемые читатели, напишите письмо Андрею, поделитесь своими мыслями, как действовать в сложившейся ситуации.

Не можешь быть "идолом" - иди и кланяйся всем в ноги!

Недавно я услышал такую фразу: 'Не можешь быть 'идолом' - иди и кланяйся всем в ноги!' Что касается бизнеса, то уместнее было бы сказать так: 'Не хочешь делать большие деньги - иди и собирай копейки!' или так: 'Не хочешь быть профессиональным инвестором, тогда довольствуйся средними результатами'. В бизнесе, как и в любой другой сфере деятельности, есть люди, которые делают больше всех денег, зарабатывают больше всех. Если говорить о шоу-бизнесе, то в этой сфере деятельности зарабатывают больше всех денег самые 'продаваемые' исполнители, самые 'раскрученные' артисты. Остальным же остаются копейки, по сравнению с гонорарами 'звезд' шоу бизнеса. Например, поп-звезда МАДОННА зарабатывает астрономическое количество денег, по сравнению с каким-нибудь неизвестным певцом из бара или в сравнении со средней по рейтингу полярности исполнительницей. То же верно и в актерской сфере. Майкл Дуглас делает больше денег, чем актер местного телевидения, хотя они работают в одной сфере - в шоу-бизнесе.

В бизнесе, больше всех денег делают владельцы компаний-гигантов, таких как 'Пятерочка', 'Евросеть', 'Вымпелком' и т.д. Такое положение дел заставляет сделать выбор - создавать малый бизнес, средний или большой? Я хочу быть финансово свободным человеком, поэтому выбираю создание компании, в которой работает минимум 500 человек. Хотя подобный путь к финансовой свободе не единственный. Есть несколько вариантов - либо создать/купить крупный актив, либо создавать/покупать много мелких и средних предприятий. Научившись создавать прибыльный бизнес, человек приобретает намного больше, чем деньги - он приобретает инвестиционный опыт. Инвестиционный опыт - это реальная ценность, это настоящее 'золото'. Большинство людей считают, что надо иметь много денег и большие связи, чтобы инвестировать, что создавать бизнес. Именно поэтому настоящие деньги делает не большинство, а меньшинство.  Я считаю, чем грамотнее человек, стоящий во главе компании, чем он опытнее, тем больше денег сделает. Если каждому человеку государство выделит по 1 000 000 долларов, то лишь небольшой процент сможет выгодно инвестировать эти деньги, сможет их приумножить, сможет создать себе источник постоянного дохода. Большинство народа потратит миллион впустую. Другими словами, большинство людей превращают деньги в мусор, а грамотные предприниматели превращают деньги в огромное количество денег. Чем грамотнее предприниматель, тем меньше ему нужно личных денег на создание той или иной компании. Средний предприниматель умеет лишь делать деньги из денег. Настоящий предприниматель может делать деньги, как из денег, так и из воздуха. Настоящий предприниматель понимает, что реальной ценностью обладают не деньги, а опыт, идеи и мозги человека. Голова - вот истинный источник богатства. Какую идею я хочу донести до вас? Я хочу, чтобы вы осознали - в мире полно простых обеспеченных людей, но не хватает великих бизнесменов. Дело не в том, чтобы создать отличный продукт, надо создать великий бизнес, который сделает из вас великого бизнесмена, 'идола русского бизнеса'. В Америке великих бизнесменов тоже не так много - это Уоррен Баффет, Дональд Трамп и т.д. Почему я хочу, чтобы вы стремились создать крупный бизнес и стали великими бизнесменами? Потому что владельцы компаний-гигантов грамотнее обыкновенных предпринимателей и делают больше всех денег.

Сразу возникает вопрос - а зачем мне это надо? Зачем мне быть грамотным предпринимателем, зачем мне создавать крупный бизнес? Ответ следующий: чтобы накапливать свой инвестиционный опыт. Чем выше ваш инвестиционный опыт, тем более выгодные сделки вы будете совершать, а значит, делать больше денег.

В этом мире все работает по законам рычагов. Чем больше рычагов в вашем арсенале, тем более богатым и влиятельным бизнесменом вы становитесь. Это я знаю наверняка. А соглашаться или нет - ваше дело.

Из вышесказанного можно подвести итог - что должен делать настоящий предприниматель:

 

ü      сконцентрироваться на создании крупной бизнес структуры и создавать ее

ü      наращивать собственный инвестиционный опыт, который позволит совершать более выгодные сделки и делать больше денег

ü      наращивать свои финансовые рычаги (инструменты более быстрого достижения целей)

ü      наращивать собственные рычаги влияния

ü      ежедневно стремиться к финансовой свободе, если вы ее уже не достигли

 

Но данные советы не подойдут всем. Поэтому не стоит их принимать за прописную истину. Большинству людей хватает среднего уровня жизни, среднего достатка, среднего или малого бизнеса. Если Вы решили быть средним - это ваше дело. Ну а кто согласен со мной на счет того, что нам надо создавать великий бизнес, накапливать инвестиционный опыт, влияние и финансовые рычаги, тем людям я желаю от всей души, как ваш единомышленник, достичь этого.

Достичь этого можно, действую по предложенной в курсе 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' инвестиционной стратегии или формуле победы. О ней знают все члены сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА'. Основной целью курса 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' было 'вооружить' человека настоящей инвестиционной стратегий победителей, рассказать ему о ней. А каким образом он будет ее применять - все зависит от его воображения и уровня грамотности.

Достичь финансовой свободы можно, используя разные инвестиционные инструменты. В сентябрьском номере Forbes за 2006 год написано: 'Бизнесмены и топ-менеджеры могли бы инвестировать деньги в ценные бумаги, но обычно покупают недвижимость'. Дальше в этой статье приведены интервью с бизнесменами и топ-менеджерами. Владимир Крупчак, депутат Госдумы, владелец ПКП 'Титан' так отозвался в этой статье об инвестиционном инструменте 'ценная бумага': 'Я в ценные бумаги не играю, деньги вкладываю в производство. Самый удачный пример - вложил ?48 млн. в модернизацию лесозавода ?25. Инвестпрограмма завершилась в 2005 году. Сейчас это самое эффективное деревообрабатывающее производство в Архангельской области, безотходное: из опилок делаются топливные пелеты. Там такая рентабельность, что инвестиции вернуться за три года. Еще земля на Рублевке радует: в 1997 году покупал участок по $5000 за сотку, сейчас сотка стоит $70 000'.

Это сказал человек из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА'. В том же журнале, в моем любимом журнале Forbes, советуют людям инвестировать в ценные бумаги. Ценная бумага - это хороший инвестиционный инструмент. Но хороший он будет только в том случае, если инвестируют в него не азартные игроки, а профессиональные инвесторы. Сейчас в России стараются подключить к инвестированию в ценные бумаги обычных людей. Но как ничего не смыслящий в ценных бумагах и в бизнесе человек сможет сделать на этом деньги? Подобная практика (массовое инвестирование в ценные бумаги среди народа) делает богаче не народ, а организаторов данного 'шоу'.  Людей ведь не обучают стратегиям инвестирования в бумажные активы, им просто 'впаривают' бумагу со словами 'купите это и будете через год богаты'. На мой взгляд подобный подход ни к чему хорошему не приведет отдельного человека. Хотя какой-то плюс здесь есть - люди начинают интересоваться инвестициями. Инвестиционные инструменты 'ценные бумаги' хороши для средних инвесторов, но если вы решили войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА', вам нужно либо учиться инвестировать в бумажные активы профессионально, либо выбрать другие инвестиционные инструменты, такие как - недвижимость или бизнес. В идеале, говорят, надо инвестировать во все инвестиционные инструменты и в бизнес и в ценные бумаги и в недвижимость. Это личное дело каждого. Кому-то больше интересен один вид активов, вид инвестиционных инструментов, а кто-то предпочитает другой вид. Какой бы инструмент для инвестирования вы ни выбрали, всегда он должен соответствовать вашей разработанной личной инвестиционной стратегии. Инвестировать потому что это делают все - глупо.

Выбирайте инвестиционный инструмент, который больше всего подходит именно вам. И накапливайте свои знания и опыт в выбранной сфере деятельности.

Каждый человек индивидуален, поэтому кому-то удается достичь успеха в создании бизнеса, кто-то достигает успеха, покупая франшизу, кто-то преуспевает в строительстве жилых домов, кто-то в сфере слияния и поглощения. А есть люди достигшие успеха в бумажных активах. Что по душе лично вам, знаете только вы сами. Поэтому выбирайте инвестиционный инструмент и совершенствуйте свое мастерство. Независимо от того, что вы выберете, ставьте себе цель создать ценную финансовую систему, которая седлает вас влиятельным бизнесменом и финансово свободным человеком.

 

Концентрируйтесь только на текущем деле

Наибольший эффект достигается в том случае, когда человек полностью погружен в какую-то деятельность, когда он сконцентрирован на решении какой-либо конкретной задачи или реализации плана. В этом случае все мысли человека большую часть времени направлены на поиск решений стоящей перед ним задачи.

Концентрация на текущем деле позволяет быстрее достигать желаемого. Что касается бизнеса, то здесь это правило работает как никогда. Концентрируясь на развитии созданного бизнеса и предпринимая ежедневно необходимые действия, ваша компания действительно поднимается вверх. Существуют владельцы компаний (заведомо убыточных), которые, создав бизнес, тут же пускаются выбрасывать деньги на ветер: они тратят деньги не на развитие созданной компании, а покупают себе новый очень дорогой джип или шубу жене по космической стоимости. А это отрицательно сказывается на только что вставшей на ноги компании. Развитие любого бизнеса проходит много этапов. И в начале (на новом достигнутом этапе) особенно важно поднимать бизнес на следующий уровень, делать вложения, позволяющие перейти на новый уровень, на новый этап. Каждая компания имеет собственные системы - систему сбыта, систему производства, маркетинговые системы, систему связей с общественностью, систему коммуникации с потребителями и партнерами и т.д. И если ваша компания замедляется в своем развитии, значит вышла из строя одна из ее систем. Надо обнаружить 'сломанное место' и сделать ремонт. Починив систему, ваш бизнес переходит на следующий этап. Удвоив объемы продаж или долю рынка, ваш бизнес переходит на новый уровень, на совершенно новый этап. А это означает, что вы должны обеспечить на новом уровне отличную работоспособность всех систем бизнеса. Сделать это наиболее эффективно и быстро, можно только сконцентрировавшись на решении данной задачи без отвлечения на постороннее. Но это не надо путать с панической одержимостью. Подходить к решению бизнес заданий надо с интересом, а не со страхом не суметь справиться. На самом деле, чем с большими проблемами и ошибками в бизнесе вы сталкиваетесь и решаете их, тем более опытным предпринимателем становитесь. Повышается ваша ценность как предпринимателя.

На первом курсе университета я думал, как бы мне открыть продуктовый магазин. Денег у меня не было ни на закупку продукции, ни на первоначальный взнос за аренду помещения, ни на рекламу и т.д. Были только идеи. Я много времени уделял разработке стратегии открытия продуктового магазина без первоначального взноса со своей стороны. Концентрируясь на решении данной задачи, я разработал нужный план действий. Осталось только решить проблему закупки оборудования. Я позвонил в лизинговую компанию и узнал о том, что полных денег мне за оборудование платить не надо, можно приобрести все необходимое оборудование для продуктового магазина в лизинг. Необходимо было только оплатить 30% от первоначальной стоимости всего покупаемого оборудования. Это тоже проблема. Не было у меня этих 30%. Но когда и этот вопрос был решен, я решил найти человека уже имеющего опыт в продуктовом бизнесе, чтобы узнать нюансы этого бизнеса. Ежедневно я концентрировался на решении этой задачи. И вдруг, домой приходит отец и говорит мне (так между разговором), что встретил своего давнего университетского друга, который держит сейчас кафе и продуктовый магазин. Наконец-то я нашел человека, с которым можно поговорить о продуктовом бизнесе, прежде чем открываться, разузнать все нюансы этого бизнеса. Буквально на следующий день я, студент первого курса, наивный, с широко открытыми глазами поехал на встречу с человеком, уже имеющим опыт в продуктовом деле. Человек, с которым я встретился, открыл мне глаза на многие вещи, и рассеял всю ту мечтательность и наивность, к которой я подходил к организации бизнеса. В итоге магазин не удалось открыть. Я открыл и через месяц закрыл ларек на продуктовом рынке. Да. Хороший урок извлек я после первого банкротства. К чему я все это говорю? Дело в том, что я заметил - когда я разрабатываю план на день или какую-то стратегиею, то при концентрации на решении задания, обязательно что-то да выходит. Обязательно происходит либо движение вперед, либо иллюзии рассеиваются, и наступает следующий этап - разработка нового плана действий. Поэтому тема 'концентрации' - одна из решающих тем при планировании любого дела. Если вы с нами давно, тогда Вы знаете особенности целеполагания 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА', которые заключаются в разработке главной и второстепенной целей. Разработав для себя главную цель и вытекающие из нее второстепенные цели, а затем, сконцентрировавшись на реализации данных целей, вы начинаете двигаться к желаемому с высокой скоростью. А скорость в бизнесе, я считаю, имеет такое же значение, как и управление движением денег, то есть - главенствующее значение.

'Как делать много денег?' Когда я себя спрашиваю об этом, то через некоторое время приходит понимание того, что я должен видеть то, чего не видят большинство людей. И также я должен делать то, чего не может и не хочет делать большинство людей - концентрироваться на бизнесе и ежедневно делать деньги, инвестировать, инвестировать, инвестировать, накапливать свой инвестиционный опыт.

Я люблю выходить в Интернет. Раньше я читал рассылки информационные в Интернете, но однажды я подумал: 'О чем говорит автор этой рассылки. Нет, здесь чего-то не хватает. Надо сделать что-то свое, полезное для людей и интересное для себя'. Вот так было положено начало сообществу предпринимателей и единомышленников 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'. Я заметил, что когда я сконцентрирован на развитии проекта в сети Интернет, я получаю более высокую финансовую отдачу от этого проекта. Когда же мне надоедает всем этим заниматься и появляется какая-то несобранность, теряется концентрация, тогда проект начинает давать уже меньше, чем хотелось бы независимо от того, работаю я над проектом или нет. В общем, как вы уже поняли - концентрация на текущем деле позволяет вам достигать желаемого быстрее. А скорость в бизнесе очень важна.

В мире много предпринимателей и надо понимать: если вы решили делать большие деньги, создавать крупный бизнес, то вы должны делать то, чего не делают мелкие предприниматели, вы должны видеть возможности для бизнеса там, где мелкий эти возможности пропускает. Дональд Трамп (бизнесмен Америки) как-то сказал в своей книге: 'Для миллиардера, работа и удовольствие это одно и тоже'. Поэтому для более быстрого движения и развития надо ежедневно концентрироваться на бизнесе. Этот вывод я сделал, узнав о законе цельности. Одно из определений цельности гласит: Цельность (целостность) - это соответствие между словами и поступками. Или вот такая фраза по поводу цельности есть: все половинчатое губит целое. Поэтому, если хотите достичь максимальной результативности от собственного бизнеса или если хотите быстрее и эффективнее достигать целей, то надо уметь концентрироваться на решении текущих задач. То есть, соблюдать в этом отношении цельность.

Создавать и продавать - вот настоящая защита!

Почему в России, да и во всем мире, большая часть народа так активно занимается поисками работы, вместо того, чтобы создавать компании? Ответ на этот вопрос звучит так: одна из основных человеческих потребностей - это безопасность и защита. И почти все 'поголовно' считают, что защиту им обеспечит постоянная работа. В России сейчас такая же ситуация. Люди не думают о том, чтобы обеспечить себе и своей семье финансовую свободу, люди думают, как бы заработать, чтобы выжить, чтобы жить 'как все'. И все. О большем не думает практически никто. Людям достаточно среднего уровня жизни, потому что именно в среднем уровне жизни, они видят защиту, чувствуют себя в безопасности. Да, есть финансовые аналитики и консультанты, которые обеими руками и ногами ЗА создание собственного бизнеса. Но, спросите их, почему тогда они не создают свой бизнес сами, а лишь работают консультантами в чужой компании? И здесь начинается привычная песня: 'Это опасно', 'У меня нет денег' и еще много отговорок далее последует. Так почему все-таки люди предпочитают работать в чужом бизнесе и получать зарплату, вместо того, чтобы создавать собственный бизнес? Потому что для многих работа - это защита. А бизнес - это риск и опасность. И когда человек так считает, он совершают крупную ошибку - не понимает, где находится настоящая защита.

А настоящая защита - это финансовая свобода. В этом вопросе тоже сплошь и рядом люди искажают реальность. Сейчас русского человека ПЫТАЮТся активно подключить к фондовому рынку, к азартным играм в ценные бумаги. Организаторы данных массовых 'игр в акции' понимают потребность человека в защите и безопасности. Именно поэтому, когда вы слушаете консультанта, который пытается подключить вас к игре в ценные бумаги, пытается продать вам акции, вы слышите в его голосе фразу, которая звучит с особым нажимом на безопасность. Эта фраза примерно следующая: 'Если вы купите акции этой компании сегодня, тогда завтра они ГАРАНТИРОВАННО вырастут в стоимости, тем самым, ОБЕСПЕЧИВ ЗАЩИТУ вам и вашим деньгам'. Короче говоря, человеку обещают прибыль завтра, а сегодня он должен отдать свои деньги. Вот оно - профессиональное надувательство, разрешенное законодательством. Кто после этого реальный вор?

Но с другой стороны, подобный шаг - подключение обыкновенных людей, НЕ инвесторов к 'игре в акции' - это вынужденная мера для развития в России фондового рынка. Парадоксальная ситуация.

Так почему все-таки большая часть народа так активно занимается поисками работы, вместо того, чтобы создавать бизнес? Потому что работа - это ГАРАНТИЯ ежемесячного дохода за продажу своего ума и тела. Зарплата - сладкое слово для всех служащих. Зарплата ассоциируется с защитой и безопасностью. А когда человек слышит: 'Высокий заработок', он готов рвать и метать, чтобы устроиться на такую работу.

Если вернуться к играм на фондовом рынке: в этой сфере люди, как завербованные, считают что, купив они акции известной компании сегодня и, продав их по высокой стоимости завтра, это обеспечит им ЗАШИТУ и прибыль. Но это не прибыль, а копейки. Игра с акциями - это иллюзия защиты. Престижная должность с хорошей зарплатой - тоже иллюзия безопасности. Покупать обыкновенные акции и продать их дороже на несколько копеек завтра - и это иллюзия защищенности. Создавать и продавать - вот настоящая защита! Высшие инвесторы создают компанию, превращают ее в эмитента (выводят на фондовый рынок с помощью процедуры IPO - публичного размещения ценных бумаг), и продают с ее помощью акции мелким инвесторам. Вот где настоящая финансовая свобода и защита. Вот кто по-настоящему находится в безопасности - продающий акционер! Продающий, а не покупающий. Конечно, необязательно выводить созданную компанию на фондовый рынок. Но если 'вам' уже некуда расти и вы решили оценить свой бизнес, тогда процедура IPO - это отличный финансовый инструмент.

В журнале Forbes в одной из статей написано следующее: 'Павел Масловский и Питер Хамбро превратили забытый Богом дальневосточный рудник в компанию стоимостью $2,4 млрд. Безумные деньги? Бизнесмены уверяют, что рынок золота еще и не такое увидит'. Это статья отличный пример на тему, о которой сейчас мы говорим - 'Создавать и продавать - вот настоящая защита!'. Бизнесмены Павел Масловский и Питер Хамбро понимают, что такое настоящая защита. Они создали небольшую компанию и вместе с партнерами превратили ее в одну из крупнейших золотодобывающих компаний России, которая продает свои акции мелким инвесторам. На вопрос журналиста Forbes, спасет ли мир золото, которое так ценит Масловский. Павел Масловский ответил: 'Конечно, всех проблем оно не решит, но владение им - это определенная защита'.

Предлагаю вам прочесть эту статью вкратце, если кому-то интересно:

'Нынешний уровень мировых цен на золото позволяет Павлу Масловскому, совладельцу золотодобывающей компании Peter Hambro Mining, в любой момент получить на руки несколько сотен миллионов долларов. Но Масловский обращать свои акции в деньги не собирается - ни сейчас, ни в ближайшем будущем. Продать долю в компании, по его словам, значит 'сменить эффективный способ вложения денег на неэффективный'. Масловский свято верит в золото: вечный металл сделал бывшего доцента Московского авиационного технологического института очень богатым человеком.

В превращении преподавателя МАТИ в золотопромышленника случай сыграл весьма незначительную роль. 'Все-таки по образованию я инженер-металлург', - объясняет Масловский в интервью Forbes. В конце 1980-х годов он учил студентов 'механике сплошных сред и теории пластичности'. Как только разрешили частное предпринимательство, стал с коллегами продавать научные технологии на сторону. А в 1991-м Масловский, которому было 34 года, отправился в Амурскую область на прииск 'Селемджинский', где давно работал его однокурсник. Предприятие переживало не лучшие времена - требовались деньги на развитие. 'Мы поехали, посмотрели, и мне показалось интересным там работать', - рассказывает Масловский.

Прииск 'Селемджинский', несмотря на название, разрабатывал не россыпное, а рудное золото на Токурском месторождении. Золотоизвлекательная фабрика рудника, построенная еще полвека назад, еле дышала. Вложив немного денег, ее удалось вернуть к жизни, однако процветания это не гарантировало: мировые цены на металл упали, продажа золота тогда велась только через Гохран - тот своим 'правом первой ночи' пользовался, но рассчитывался с большими задержками.

В 1993 году Масловский с партнерами организовали компанию 'Токур-золото', которая начала продажу своих акции населению. Финансовая пирамида? Масловский уверяет: нет. 'Токур-золото' никогда не выкупала свои акции, не устраивала такой раскрутки: Когда появился МММ и прочие [пирамиды], все понесли деньги туда, где можно было зарабатывать в режиме реального времени', - поясняет Масловский. В итоге 'Токур-золото' продала акций, по разным оценкам, на $4-8,7млн, в то время как МММ наторговал на миллиарды, 'Русский дом Селенга' - на $375млн. Значительную часть акций 'Токура' купили юридические лица - например, дочерние структуры КамАЗа. Но продажу акций населению Масловскому припоминали долго - ведь вкладчики так и не вернули свои деньги. В 1998 году 'Токур-золото', давно уже избавившись от рудников, была признана банкротом. 'В ходе процедуры банкротства формально правонарушений в деятельности компании обанаружено не было', - сообщил тогда Федеральный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров'.

:

[В 1994 году 'Токур' приобрел лицензию на разведку и обработку Покровского месторождения золота (Амурская область) 'ставшего в итоге яблоком раздора для руководства компании']

'Некоторые коллеги Масловского считали, что золото нужно ковать пока горячо - в смысле изо всех сил разрабатывать действующий Токурский рудник, где фабрика, хоть плохонькая, но была. Масловский, напротив, глядел в сторону Покровского месторождения. Там еще не было никакой инфраструктуры, но в будущем оно сулило в буквальном смысле золотые горы.

Эти разногласия - примета времени. В середине 1990-х три четверти всего российского золота добывалось из россыпей, поскольку разработка рудных месторождений требовала единовременного вложения значительных средств. Попытки Масловский привлечь деньги на строительство золотоизвлекательной фабрики на 'Покровском' закончились неудачей - бизнесмену из России по очереди отказали все крупные западные компании. 'Тогда мне подсказали, что надо идти к кому-то поменьше', - вспоминает Масловский.

Такого инвестора он в итоге нашел. Отпрыск знатной британской фамилии, племянник казначея Консервативной партии Питер Хамбро когда-то работал в лондонской Mocatta and Goldsmid, старейшей в отрасли компании (основана в 1671 году). От ее имени Хамбро торговал золотом с советским Центробанком, пока в 1990 году не отправился в свободное плавание.

Как рассказал Хамбро в интервью Forbes, в 1994 году 'старые друзья' из России познакомили его с Масловским. Будущие партнеры быстро пришли к соглашению: Хамбро будет привлекать средства для развития Покровского месторождения в обмен на долю в бизнесе. Британский бизнесмен зарегистрировал на родине компанию Zoloto Mining, получив 16% Покровского рудника.

Между тем к 1995 году разногласия в руководстве 'Токур-золота' стали настолько серьезными, что привели к разделению компании на две части. Одна сосредоточилась на россыпях. На базе второй было создано ОАО 'Покровский рудник', совет директоров которого возглавил Масловский. Усилиями Хамбро в Покровский проект уже почти была привлечена одна из крупнейших золотодобывающих компаний мира - американская Homestake (позже поглощенная канадской Barrick Gold). 'Почти', потому что сделка так и не состоялась - американцы в последний момент отказались. 'К счастью', - говорит теперь Масловский.

Сейчас ему шутить легко. А в 1990-х деньги были нужны как воздух. Питеру Хамбро пришлось вложить в проект практически все свои сбережения, чтобы хоть как-то его поддержать. Что заставляло его рисковать? 'Я сразу понял, что даже я не смогу испортить проект с содержанием золота 25 граммов на тонну [при обычных 3-5 граммах]', - говорит Хамбро. У российских партнеров Масловского подобной уверенности не было, поэтому они постепенно продали свои акции. Масловский и англичанин в конечном счете стали основными владельцами фирмы.

А финансового партнера они нашли в России: около $10млн кредита дал банк 'Зенит'. Для строительства фабрики денег не хватало, поэтому первое производство на руднике запустили самым дешевым способом - кучным выщелачиванием:

'В тот день 1999 года, когда добыли первое золото и я понял, что все получится, я впервые выпил водки с локтя - по-русски', - вспоминает англичанин Хамбро. Вся прибыль от продажи золота шла на строительство настоящей золотоизвлекательной фабрики, где руда мелко дробиться, потом многократно встряхивается, в результате чего остается порода с высоким содержанием серебра и золота. Она отправляется на сторонние аффинажные фабрики, где золото извлекают химическим путем. Первая очередь полноценного производства была запущена только в сентябре 2002 года, после чего 'Покровский рудник' медленно начал движение вверх в табели о рангах крупнейших золотодобытчиков России.

Партнерам повезло: в том же 2001 году после длительного спада начали расти мировые цены на золото. В 2002-м компания Zoloto Mining, к тому времени переименованная в Peter Hambro Mining, разместила свои акции в секторе альтернативных инвестиций (AIM) Лондонской фондовой биржи. Изначально рынок отнесся к Peter Hambro настороженно - ее капитализация после первого размещения составила лишь около $50млн.

Тем временем, в отрасли началась масштабная скупка предприятий. В 2002 году крупнейшую золотодобывающую компанию России 'Полюс' приобрели владельцы 'Норильского никеля'. Одновременно на базе месторождений, ранее принадлежавших Роману Абрамовичу, с участием западных акционеров был создан холдинг Highland Gold. Заплаченные 'Норильским никелем' за 'Полюс' $226млн произвели фурор, но это было только начало. В 2005 году депутат и инвестор Сулейман Керимов заплатили за 'Полиметалл', вторую по золотодобыче (хотя она добывает и серебро) компанию России, уже $900млн. А Peter Hambro Mining с момента выхода на биржу подорожала в 50 раз - до $2,4млрд.

:..

'Через какие-то три года мы качественно вырастем за счет введения в строй новых объектов', - обещает Масловский. К 2009-му Peter Hambro планирует добывать 31 т золота в год вместо нынешних 7,7 т, то есть почти столько же, сколько добывает сейчас 'Полюс', крупнейшая в России компания. В нынешних ценах разведанные запасы Peter Hambro (280 т) оцениваются в $9млрд, что существенно выше капитализации компании.

А как же цикличность рынков? Не боится ли Масловский возвращения 1990-х с их низкими ценами? 'Как фундаментальную ценность золото слишком рано похоронили, - рассуждает предприниматель о событиях десятилетней давности. - У молодых финансистов тогда начло формироваться мнение, что золото - уже проходящий актив, что будущее в электронных деньгах и инструментах. А потом лопнул пузырь информационных компаний, случилось 11 сентября: В определенный момент мир подумал, что он изменился, а природа человеческая не изменилась: оказывается, люди по-прежнему воюют'. Спасет ли мир золото, которое так ценит Масловский? 'Конечно, всех проблем оно не решит, но владением им - это определенная защита'.

Я хочу показать вам свое видение защищенности. А на мой взгляд, защита - не в устройстве на работу, защита - не в играх на фондовой бирже, защита там где финансовая свобода, защита - там, где создаются крупнейшие компании. Защита - в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'.

Контролируйте движение своих денег

Контроль за движением собственных денег - это очень важная тема, о которой знает любой грамотный предприниматель. Много людей разоряются, когда создают свои первые компании. Даже крупные бизнесмены не исключение. Но в отличи от заурядного предпринимателя, грамотный бизнесмен умеет контролировать движение своих денег в том время пока обыкновенный предприниматель их растрачивает впустую.?

Что значит контролировать движение собственных денег? Прежде чем ответить на этот вопрос, хочу разъяснить вам свои убеждения по поводу контроля и движения. Контроль имеет решающее значение для предпринимателя. Лучше иметь контрольный пакет акций, чем блокирующий. Чем больше, тем лучше. Контрольный пакет дает вам право самостоятельно решать, куда пойдут денежные поступления от бизнеса. Нет контроля - нет свободы в принятии решений, возможно стратегически важных для вас, для вашего плана. Движение - это тоже важное слово, по крайне мере для меня. Да я думаю не только для меня, но и для всех грамотных предпринимателей. Посмотрите, как движутся деньги богатых людей, богатых предпринимателей. Основная часть их денег не залеживается в банках, обычно часть их денег работает в недвижимости или в каком-нибудь новом бизнесе. Предпринимателю особенно важно размещать собственные деньги там, где они будут активно работать, и пополнять инвестиционный портфель всевозможными крепкими активами. Таким образом, деньги грамотного предпринимателя реинвестируются, движутся в новые проекты, а деньги предпринимателей-дураков либо уходят на покупку дорогих бытовых вещей, либо лежат в банках и практически не работают. После банкротства предприниматели-дураки превращаются в работников по найму и горланят во все горло каждому встречному: "Делать деньги честно невозможно! Я не могу, значит и вы тоже не можете". Успешные предприниматели имеют как раз противоположную позицию, противоположные взгляды на деньги и бизнес и говорят своим единомышленникам: "Делайте деньги честно! Я могу, значит, и вы тоже можете. Лживый бизнес рано или поздно утонет". Ложь - это все равно, что маска. Когда человек "носит маску", прикидывается экспертом или пытается выглядеть в глазах других людей "лучше" - это означит, что такой человек лжет. Лжет прежде всего самому себе.

Правда о с в о б о ж д а е т. Нам надо делать деньги, делать деньги честно. Сбросить с себя тяжелые маски и сконцентрироваться на деле. И мы это можем.

Сейчас можно ответить на ранее поставленный вопрос: что значит контролировать движение собственных денег? Однозначно ответить на этот вопрос сложно. Надо написать целую книгу по этому вопросу и долго изучать тему контроля за движением денег, постоянно практикуясь. Если максимально просто ответить на поставленный вопрос, то ответ будет примерно следующий: контроль за движением своих денег предполагает постоянные грамотные вложения (высокорентабельные инвестиции). Деньги не должны быть "не у дел", они должны работать постоянно, делая своего владельца богаче с каждым днем, с каждой новой инвестицией.

Это не просто, если кому-то из вас так показалось. Контролировать движение собственных денег наиболее эффективно может только грамотный предприниматель. И чем предприниматель грамотнее, тем у него лучше это получается. Как быть грамотным предпринимателем? Ваша грамотность и инвестиционный опыт повышаются каждый раз, когда вы учитесь на собственных ошибках и победах. Чем больше выгодных сделок вам удалось провернуть, тем грамотнее по идее вы должны быть. Простым языком - ваша грамотность растет равномерно с инвестиционным опытом.

Что надо для себя извлечь из данного материала? Идею о том, что когда пропадает контроль и движение, тогда происходит финансовый застой, финансовый ступор - деньги больше не работают с высокой скоростью, а значит, не повышается ваш инвестиционный опыт. И наоборот: чем быстрее работают и движутся ваши деньги, чем лучше вы их контролируете, тем опытнее и грамотнее как предприниматель становитесь. Люди, которые лучше контролируют и "двигают деньги", отхватывают намного больший кусок рынка. Могу вам привести кучу реальных примеров на эту тему. Так как я люблю читать журнал Forbes, все примеры беру именно оттуда. Вот под рукой у меня сейчас журнал Forbes. На обложке написано "200 крупнейших частных компаний". Это данные за октябрь 2005 года. Самая крупная компания (отхватившая больше всех) основана в 2003 году. Это компания ТНК-ВР (добыча и переработка нефти, АЗС). Ее генеральный директор Роберт Дадли. Выручка компании, как написано в журнале, составляла в 2004 году 14млрд.300тыс. долларов. А в 2003 году выручка составляла 10млрд.420тыс. долларов. Сколько человек работает в ТНК-ВР? По данным за 2005 год 100 000 человек. Естественно с движением и контролем денег в ТНК-ВР все в порядке.

Еще в этом же журнале есть один яркий пример на тему контроля и управления движением денег. "Сергей Галицкий охватил своей сетью уже 450 российских городов и сел. Он открывает по два новых магазина в день?"? - написано в журнале Forbes. Сергей Галицкий - владелец компании "Тандер". "Тандер" управляет крупнейшей в России розничной сетью "Магнит", чья выручка по итогам нынешнего года приблизиться к $2млрд. В сети примерно 1360 магазинов - непритязательных торговых точек, рассчитанных на массового покупателя. Мы говорим "примерно", поскольку ежедневно компания открывает один-два новых магазина. И в этом смысле ей нет равных среди других российских продуктовых сетей. Ближайший конкурент, "Пятерочка", до конца года планирует вырасти до 650 магазинов. У краснодарской компании столько было полтора года назад. "Пятерочка" за последние восемь месяцев открыла 70 новых торговых точек. "Тандер" - почти в пять раз больше" - продолжаю цитировать журнал Forbes. Вы видите, с какой скорость работают деньги "Тандера" и "Пятерочки" - крупнейших российских компаний? Более 70 магазинов за восемь месяцев было открыто. Владельцы могли с тем же успехом тратить деньги на покупку космических кораблей, финансирование политических партий, ультра современные виллы. Но все-таки владельцы крупного бизнеса понимают, какое значение в бизнесе имеет скорость, контроль и движение.

И вы тоже можете контролировать движение своих денег. Тем более, если уже имеете какой-то бизнес. А если еще нет у вас бизнеса, тогда (узнав сейчас о контроле и движении денег) когда создадите собственную компанию, вам будет уже проще развиваться. По крайней мере, вам теперь известно общее направление - как развиваться.

Конечно, все вышесказанное лишь идеи, но я считаю, что данные идеи могут помочь (хотя бы немного) начинающему предпринимателю. Это далеко не все о чем должен знать предприниматель. Постоянно практикуясь в создании бизнеса, вам будут открываться все больше новых знаний. А значит, инвестиционный опыт тоже ваш повысится, а с ним и доход.

Нет никаких правил успеха, есть базовые знания о контроле и движении инвестиций. Если вы грамотный предприниматель, тогда вы сами будете создавать нужные правила инвестирования. Можно играть по правилам, но грамотный предприниматель создает свои инвестиционные законы и заставляет других (поставщиков, посредников) играть по его правилам.

Контроль за движением денег предполагает не только реинвестирование в новые активы. Контролировать можно и нужно еще налогообложение, которое должно быть сведено к минимуму. Для этого надо нанять хороших консультантов по налогам и пусть они занимаются разработкой схем максимальной оптимизации налогообложения для вашей компании. А когда вы получаете выгоду еще и от налогов, то высвободившиеся деньги нужно снова инвестировать.

И даже этим не ограничивается контроль за движением денег. Чтобы еще более эффективно контролировать деньги, надо "двигать" (инвестировать) не только собственные деньги, но двигаться должны еще и деньги банка. Деньги банка должны работать для вас, для вашего бизнеса. А когда речь идет о чужих деньгах (деньгах банка), то здесь в особенности нужен грамотный контроль за движением денег. Банкиры не станут давать деньги кому попало, если конечно, вы не родственник хозяина банка. Банкиры тщательно анализируют, кому давать кредит, а кому отказать. Они понимают ценность контроля.

Какой бы бизнес вы не создавали, всегда все должно работать в вашу пользу. Выгоду надо получать от всего. Конечно, не всегда это выходит. Надо держать под контролем не только личные деньги, но и деньги вашего бизнеса, деньги вашего банка, контролировать поступления в "казну". И постоянно пополнять свои финансовые инструменты.

В любом случае, контролирует движение денег - человек. Создает бизнес - человек, работают в бизнесе - люди, покупают ваши продукты и услуги - люди. Все зависит от людей. Успех вашего бизнеса тоже зависит от людей. Поэтому контролировать можно и нужно не только финансовые поступления, но и людей, от которых зависит ваш личный успех. Контролировать надо партнеров, с которыми вы связываетесь. Таким образом, научившись контролировать людей и деньги - вы получаете мощный инструмент влияния, благодаря которому становитесь свободнее и грамотнее.

Контроль - это свобода. Факт. Чем больше в ваших руках инструментов контроля, тем свободнее вы становитесь. А чем свободнее человек, тем он счастливее.

Контроль, счастье и свобода - все взаимосвязано. Но это не значит, что не будет контроля, не будет и свободы. Каждый думает сам и решает свои проблемы тоже самостоятельно. Поэтому, как говорят: "Думайте сами, решайте сами".

Поиск ответов в своей голове, обязательно к чему-нибудь вас приведет. Если вам надо решить какое-то бизнес задание, то лучше подумать об этом в тишине. И ответ обязательно появится.

Источник утечки денег из вашего кошелька

В каждой стране есть обыкновенные легкоманипулируемые мелкие портфельные инвесторы (азартные игроки, которые считают, что на фондовой бирже можно сделать много денег, не обучаясь этому делу) и грамотные предприниматели (инвестирующие в создание бизнеса). Америка - самая богатая страна в мире. В Америке больше всего миллиардеров и миллионеров (грамотных предпринимателей). Чем больше в какой-либо стране будет богатых людей, людей, которые двигают экономику, тем богаче будет сама страна и обыкновенные жители. Россия станет сильнее в экономическом плане только в случае резкого роста числа богатых людей. Чем больше богатых людей в стане, тем лучше живется обыкновенным людям среднего класса. И тем сильнее страна в экономическом плане. Это хорошо известный факт. Посмотрите на Китай. Китай развивается стремительными темпами уже давно. "Экономика Китая быстро растет, а вместе с ней растет и богатство китайцев. - пишет Forbes (декабрь 2005) - Всего же в Китае сейчас живет 10 миллиардеров, при том, что год назад их было всего три". Чем занимаются китайские миллиардеры? Неужели они инвестируют в ПИФы и акции крупнейших компаний? Нет. Источник богатства китайских миллиардеров, помимо удачных родственных связей, это крупные компании и бизнес в сфере недвижимости.

Возглавляет список богатейших бизнесменов Китая 63-летний Ларри Жун Чжицзян. Forbes оценил его в $1,64млрд. Думаете, он покупал и продавал акции, как советуют умные финансовые аналитики? Конечно, нет. Он создал бизнес ?(компанию Citic Pacific). Кроме того, деньги его движутся от проекта в проект, активно работают в сфере недвижимости, энергетике, в авиа-бизнесе и в других компаниях. Второй в списке миллиардеров Китая, 46-летний Чжу Мэнъи ($1,43млрд.). Он сосредоточился в основном на недвижимости и создал гигантскую компанию Hopson Development. На которую положили глаз другие инвесторы и госструктуры. "Недавно американский Tiger Fund и принадлежащий госструктурам Сингапура фонд Aranda Investments заплатили по $36млн.? ?за 8,3% акций... компании Hopson Development" - написано в журнале Forbes. Чем еще занимаются китайские миллиардеры, где работают их деньги? Деньги 34-летнего Уильяма Дин Лэй ($1,27млрд.) работают в сети Интернет. Вот что пишет об успешном китайце журнал Forbes: "В 2003 году Интернет-магнат Дин заработал миллиард и был признан самым богатым в Китае, в прошлом году из-за спада в IT-секторе он отступил на 6-е место, и вот он снова в списке миллиардеров. Принадлежащий ему Интернет-провайдер NetEase.com сильно подорожал из-за роста бизнеса онлайновых игр". Forbes разместил Дина под номером три в списке (декабрь 2005). Четвертый - 36-летний Вон Квон Юй. Его деньги работают в розничном бизнесе. Значительно разбогател он не за счет покупки обыкновенных акций, как все советуют, а за счет продажи мелким инвесторам акций своей компании. Дальше в списке фигурируют китайцы, деньги которых работают в банковской сфере, медиарынке и в Интернет. Десятый китаец в списке Forbes, 32-летний Чэнь Тяньцао ($1 млрд.) - "бывший менеджер государственной девелоперской компании, Чэнь считается прародителем китайской индустрии онлайновых игр. Компания Shanda Iteractive Entertainment, которую он создавал вместе с братом и женой, добилась успеха в 2004-м, но сейчас переживает трудный период - слишком много развелось имитаторов. Чтобы диверсифицировать бизнес, в начале 2005-го Shanda приобрела 19,5% крупного китайского Интернет-портала Sina". ??

Как видите, источник богатства всех бизнесменов - это созданные компании разных сфер деятельности. Люди сейчас подключаются к игре на валютных рынках и на рынках ценных бумаг. Но настоящие деньги делаются не на фондовых и валютных биржах - вы уже знаете основной источник богатства. Практически все богатейшие бизнесмены использую стратегию инвестирования, описанную в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА". Да, я могу понять желание человека побыстрее разбогатеть. Но я не понимаю, где люди увидели большие деньги на валютных и фондовых биржах? Настоящие деньги делают не мелкие инвесторы, а создатели компаний, которые рекламируют и продают акции мелким инвесторам. Я вообще не понимаю, как можно видеть прибыль в обыкновенных акциях? Это не прибыль, а копейки, если вы не занимаетесь инвестированием на фондовой бирже профессионально. Азартный игрок - это осел на фондовой бирже. Некоторым ослам фондовой биржи везет, и они делают достаточно большие деньги, при неимоверных первоначальных вложениях. И тогда эти профессиональные ослы фондовой биржи создают компании, которые завлекают разоряться на популярные ценные бумаги других ослов. Вот и получается - не инвестирование, а скопление ослов, в глазах которых сверкают рубли, а изо рта текут слюни. Вступайте в клуб ослов и отдавайте регулярно деньги в руки профессиональных ослов фондовой биржи. И вам воздастся - кулаком по кошельку за наивность и совершенную глупость.

Я не кого не оскорбляю. Я знаю, что профессиональные инвесторы фондовых и валютных рынков могут делать деньги. Но это не путь в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА".

Вам надо создать свою компанию и развивать бизнес до сверхприбылей. Тогда вы увидите настоящие деньги, тогда вы войдете в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА". Конечно, каждый решает самостоятельно, какие финансовые инструменты использовать. Кто-то, может быть, имеет талант к игре на фондовой или валютной бирже. Кому-то легче создать свой бизнес. Чтобы войти в матрицу бизнеса, не достаточно просто отдать свои деньги профессиональным ослам фоновой биржи. Если вы это сделаете, вы потеряете контроль. Хотя, если вы не хотите изучать инвестирование на фондовом рыке, не хотите создавать бизнес, то лучше, конечно, отдать свои деньги в руки специалистов по инвестированию на фондовой бирже.

Наивность - это источник бедности. Ваша голова - источник богатства.

О бизнес образовании

Недавно по каналу ТВЦ прошла передача "Деловая Москва". Тема передачи была поставлена так: нужно ли обучать детей бизнесу еще со школьной скамьи. Среди участников дебатов был один предприниматель, а остальные все - служащие (высокопоставленные и не очень). Все участники передачи были ЗА обучение детей бизнесу в школах. Кроме одной молодой девушки, которая твердо настаивала на противоположной точке зрения: "детям рано думать о бизнесе, пусть играют в игрушки" - примерно такой позиции придерживалась молодая участница. Кто-то среди участников высказывал мнение о том, что детей, желающих заниматься бизнесом, надо выискивать и отбирать в отдельные группы по обучению основам бизнеса. Потому как не все хотят и способны делать деньги из воздуха. Одно самое мудрое, на мой взгляд, мнение было высказано высокопоставленным служащим, который заявил, что обучить бизнесу в школах и в учебных заведения невозможно, бизнесмен учится только на практике, в реальных жизненных условиях. И это самая правильная точка зрения была высказана среди множества мнений участников, ведущего передачи и телезрителей. Действительно, научиться в учебном заведении можно какой-то определенной профессии, но не бизнесу. В учебном заведении можно научиться основам маркетинга, менеджмента, психологии, техническим наукам.

Несмотря на то что, сейчас начинает больше строиться бизнес школ в России и других подобных учебных заведений, я считаю, что никакая бизнес школа не сможет научить человека бизнесу. Зато может объяснить какие-то базовые концепции и понятия, которые знать необходимо.

Предприниматель, участвующий в "Деловой Москве" упомянул о Роберте Кийосаки. Всем я советую почитать его книги о бизнесе. Только не скачанный текст через Интернет, потому как там перевод в корне отличается от книжного перевода. Роберт Кийосаки наверное единственный автор, с которым можно согласиться практически во всем, касаемо бизнеса. Но наш участник передачи "Деловая Москва", молодой предприниматель, заявил, что не стал бы учить детей бизнесу по системе Кийосаки. Предприниматель заявил примерно следующее: "Система Кийосаки - это постоянное инвестирование денег и нервная бессонница с мыслями "О, черт как бы мне не обанкротиться". Я был удивлен. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и заявляет, что не желает постоянно инвестировать деньги. Все разные люди. Осуждать не буду никого. Но мне кажется, что из всех деловых книг, представленных для массового читателя на книжном рынке, только книги Роберта Кийосаки достойны внимания начинающих и действующих предпринимателей. Остальное - вода и фантазии. Мое мнение.

Я убежден, что никакие учебные заведения и теория из книжек не сравнимы с реальным жизненным опытом в сфере бизнеса. Конечно, прежде чем начинать свой бизнес, надо найти необходимую теоретическую информацию в книгах, в Интернете и может быть в каких-то других источниках. Это помогает людям избежать многих ошибок. Курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" дает понимание как развивать бизнес и какие ошибки можно избежать на начальном этапе бизнеса, предприняв определенные действия. Об этом не буду говорить, читатели курса и так все знают.

Мне недавно пришло от кого-то письмо примерно со следующими словами: "ЧТО мне даст курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА"? Отвечаю: почитав информацию курса и лекции для членов сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА", человек осознает, как развивать бизнес (а это очень важно). Кроме того, человек узнает из курса, хорошо скрываемую всеми бизнесменами стратегию инвестирования, так называемую формулу победы. И много еще чего интересного можно прочесть. Но главное, я считаю, курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и дополнительный материал для членов сообщества, предостерегают начинающего предпринимателя от многих ошибок на начальном этапе своего бизнеса.

Уже много человек вступило в сообщество предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Среди них большая часть - начинающие предприниматели, но есть и действующие бизнесмены. Например, один член сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" владеет частной клиникой, другой имеет свой сетевой бизнес (Интернет-казино), третий - владелец гостиниц. Я был приятно удивлен, когда к нам присоединился настоящий человек из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", основатель финансовой группы "ТММ". Вообще каждый что-то для себя интересное нашел. И я приглашаю вас тоже присоединиться к нам, к информации, которая доступна только членам сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Помимо курса, члены сообщества "МБ" получают другие бесплатные пособия.

Научиться бизнесу можно только на практике. Но без теоретической базы тоже тяжело начинать. Курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и другие лекции для членов сообщества - это наша информация, благодаря которой мы поддерживаем обратную связь с членами сообщества. Мы делимся своими мыслями, опытом, стратегиями. И важнейшей информацией, без которой трудно поднять свой первый бизнес. И тем более, развивать его в дальнейшем.

Я убежден, что делать деньги можно практически на всем. Даже в Интернете. Интернет - это место, где тебя находят тысячи людей, тысячи покупателей со всего мира. Сайт сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" ежедневно посещают люди с разных стран: Германии, Франции, США, Украины. Но в основном, конечно из России. Интернет - это доступ к клиентам по всему миру. Вы можете открыть магазин у себя на углу дома и посещать его будут только проживающие рядом люди. А Интернет-магазин доступен всем, в любой точке России и мира. А значит, и клиенты не ограничиваются только проживающими поблизости людьми.

Возможностей для бизнеса море. Но прежде чем нырять в море бизнес идей и нестись, сломя голову, регистрировать свой новую компанию, лучше узнать некоторую информацию о том, какие ошибки допускали начинающие предприниматели, чтобы самому не допустить подобного. Для этого и существуют различные бизнес школы, книги, Интернет сайты, телепередачи. Все для вас в этом мире работает - кафе, магазины, бары, туристические агентства, супермаркеты, спорт школы, бизнес школы, сообщество предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" и многое многое другое. Наслаждайтесь!

О превращении малого бизнеса в крупный

Покупкой бизнеса занимаются те, для кого получать все в готовом виде - привычное дело. То есть - лентяи. Задача бизнесмена, на мой взгляд, не только в том, чтобы покупать активы, но и в том, чтобы создавать что-то новое, создавать прибыльный бизнес с нуля. И в этом заключается настоящее мастерство бизнесмена - в умении создавать бизнес, а не только в умении покупать готовый.

Много есть консультантов, красочно рассказывающих о преимуществах покупки готового бизнеса. Они рассказывают, нахваливают, а сами не покупают. Они нахваливают покупку готового бизнеса, приведут кучу примеров, подтверждающих их точку зрения в том, что вам надо купить готовый бизнес. Они делают это, потому что их зарплата полностью зависит от того, удалось им убедить Вас в необходимости покупки или нет.

Настоящее 'золото', в большей степени, именно в новом созданном прибыльном бизнесе, чем в уже готовой компании. Надо уметь, как создавать, так и покупать уже готовый бизнес. Бизнесмен, как мне кажется, профессионал только тогда, когда он в силах создавать прибыльный бизнес с нуля и может грамотно совершать процесс покупки уже готовой компании.

На продажу выставлено огромное число компаний. И больше половины проектов из ассортимента готового бизнеса - либо убыточны, либо находятся под давлением угрозы от внешних факторов, либо для дальнейшего роста необходимо финансовое вливание со стороны, обеспечить которое бизнесмен не в состоянии.  Поэтому и продают бизнес. Но! Существуют действительно хорошие, ликвидные готовые компании, выставленные на продажу. И их надо еще поискать. А чтобы поискать, надо потратить деньги на переезды для изучения объектов продажи. Кроме того, надо потратить деньги на своего бухгалтера, аудитора, бизнес брокера и может быть еще каких-то консультантов, членов вашей команды, которые помогают изучить объект и выносят вердикт - покупать или нет. Но решающее слово, всегда за бизнесменом.

Какие преимущества в создании нового бизнеса? Самое главное для бизнесмена преимущество в новом бизнесе - это повышение навыков бизнесмена в создании компаний с нуля. А значит повышение его инвестиционного опыта. Чем больше компаний бизнесмен создал, на мой взгляд, тем он более опытен в этом деле. Кроме того, новый бизнес (если он приносит владельцу деньги) повышается в стоимости (хотя это не самое главное), прибыльный бизнес хотят купить другие бизнесмены, которым лень создавать свои компании. И они готовы выложить за него  много денег. Говорят, что не всегда новый бизнес сразу приносит деньги. Лучше уточнить: новый бизнес не всегда сразу приносит много денег. Для этого надо растить его, 'откармливать'. Под словом откармливать, я имею ввиду - вкладывать деньги в развитие.

Плюсы есть как в новом созданном бизнесе, так и в новой купленной компании. Также и минусы есть. Можно 'нарваться' и купить Титаник - хорошую с виду по смутным финансовым отчетам, крупную компанию, но в итоге сами понимаете, что произойдет с Титаником. А можно купить Титаник и не допустить, чтобы с ним это произошло. Для этого, у человека должно быть очень много ресурсов и опыта. Поэтому, создавать бизнес с нуля и растить его до размеров Титаника - это один из лучших вариантов. Но мега крупные компании, бывает, становятся тяжело управляемыми, тяжело контролируемыми и часто либо мельчают (путем разъединения или другими способами), либо просто-напросто банкротятся. Мега компании это не просто крупные компании, это очень крупные компании, такие как 'Газпром'.  Сейчас я наблюдаю по новостям, как уже и без того две гигантские компании, двух богатейших людей России и мира, соединяются. Что будет после соединения? Будет образована 'мега компания Титаник', которая либо утонет, либо разъединиться. Большая вероятность такого стечения обстоятельств, но не факт, конечно. Есть еще вариант, но он маловероятен, Титаник будет плыть себе дальше, поглощая всех. Ситуация получается, как в песне: ': но никто не знает о том - куда Титаник плывет?'

Короче говоря, я считаю, что надо создавать бизнес с нуля и выращивать его до крупных размеров. Но превращать бизнес в мега компанию - это все равно, что заставить бегемота встать на ходули. Он не удержится, не сможет нормально передвигаться. Также и мега компания - будут расхлябаны контроль и управление. И в итоге, сложно устоять будет компании, не говоря уже об эффективном движении дальше. Почему крупнейшие компании соединяются и становятся мега компаниями? Потому что для дальнейшего роста больше ничего не остается, как соединиться. И это не простое для владельца решение. В новостях пишут язвительные комментарии примерно такого содержания: 'снова олигархам с легкостью достается все. Они уже и так отхватили свой кусок, а теперь хотят отхватить и чужой кусок. Скоро мы станем свидетелями монополии на рынке. Олигархи с легкостью на это идут'. Я бы не сказал, что с легкостью. Скорее всего, как мне кажется, решение это даже вынужденное для дальнейшего развития их компаний. Мое мнение. Так что, большие деньги - это тоже большие проблемы, как и нехватка денег. Только все-таки - приятнее, согласитесь. Приятно иметь такие проблемы, как большие деньги.

Покупать ли готовый бизнес или создавать новый бизнес? Все зависит от конкретного человека (какой подход ему ближе) и от его инвестиционной стратегии. Чья-то инвестиционная стратегия включает в себя создание компании с нуля и захват рынка в свою руки. Кто-то считает, что лучше по-другому поступить. В общем, советов здесь не дашь. Как кто хочет, тот так и действует. А вернее - бизнесмен старается действовать так, чтобы любые инвестиционные решения соответствовали его инвестиционной стратегии. Об инвестиционной стратегии не хочу говорить, о ней подробно знают члены сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА'.

Я все же убежден в том, что надо уметь создавать бизнес больших размеров. А иначе, зачем его создавать? У меня друг сейчас в Америке работает и говорит, что его работодатель - владелец мелкого бизнеса - сказал ему о том, что малый бизнес - это головная боль. Я, честно говоря, не знаю. Бизнес может быть болью только для не интересующегося этим делом человеком. Зачем заниматься бизнесом, если это боль для тебя? Это уже получается  мазохизм. Зачем вообще человек занимается тем, чем ему не интересно заниматься. В этом нет логики.

Мне кажется, что идеальный вариант - это создание бизнеса с нуля. Создание нескольких компаний с нуля. И какую-то из этих копаний надо превращать в большой бизнес. Но вообще это личное дело каждого. Можно хорошо себя чувствовать, владея и малым бизнесом и средним. Вообще любой бизнес (малый, средний, большой) - это кайф. Если конечно он не связан с криминалом.

Что делать - создавать или покупать бизнес? Какой бизнес контролировать - малый средний или большой? В идеале, похоже, лучше малый бизнес превращать в средний, средний бизнес в большой бизнес. А превращать ли большой бизнес в мега компанию, это уже надо хорошо подумать и принять взвешенное решение.  

Спешу Вас ободрить. Совсем не обязательно начинать с создания крупной компании. Да и это практически невозможно для обыкновенного человека. Все великое, говорят, начинается с малого. Создавайте свой малый бизнес и постепенно развивайте его. Вот это мне кажется более правильным. А малый бизнес вы создать можете, тем более если работаете сейчас. Регистрация ООО стоит всего около 15 000 рублей на сегодня. Идеи - бесплатны, потому как они находятся в голове каждого из нас. Кредиты все более доступны для работающего человека. Не вижу я финансовых преград для работающего человека на пути создания своего малого бизнеса. Люди тратят колоссальное количество денег на отдых, на путешествия. Можно, я думаю, не тратить деньги на поездку и создать свою компанию. Тем более, что некоторые компании по оказанию услуг вообще не требуют затрат на закупку продукции. Для организации подобной компании нужны только дополнительные профессиональные мозги, другими словами - квалифицированные кадры. Плюс затраты на аренду, рекламу и обустройство офиса. И работайте себе на здоровье. Работающий человек это сделать может. Если не сразу, то постепенно. После таких слов, обычно приходят письма, в которых человек начинает рассказывать какие у него расходы на сегодня существуют и как ему невозможно создать бизнес. Ну раз невозможно, чего тогда париться? Слово 'невозможно' отнимает много энергии. Зачем его произносить? Лучше подумать, что сделать, для того чтобы идея стала возможной. Это интереснее, чем окунаться в пессимизм. Буду рад вашим комментариям и письмам.

Дайте другим "облегчиться"

Успех практически любого бизнеса обеспечен, когда с помощью продукции или услуг решаются проблемы клиента и жить клиенту становится легче благодаря вашему бизнесу.

Почему набирает популярность игра на фондовой бирже? Зачем люди, как зомби, в массовом порядке покупают обыкновенные акции? По простой причине. Им обещают прибыль в будущем - это, во-первых. Во-вторых, акции может купить любой, в отличии от покупки существующего бизнеса или создания бизнеса с нуля. Играть с акциями дешевле и легче, чем создавать свой бизнес.

Любой бизнес, который решает проблемы клиента и делает его жизнь хоть чуточку легче, всегда будет прибыльным и конкурентоспособным.

Сотовые телефоны, компьютеры, машины, бытовые приборы - вся эта продукция решает наши проблемы и делает легче нашу жизнь. И с каждым годом такой продукции и услуг появляется все больше.... (Продолжение можно прочитать в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА»).

Золотой источник

Совсем недавно в деловой газете 'Взгляд' была опубликована статья под названием 'Сокровища со дна океана'. Вот что написано в статье: 'Со дна Индийского океана подняты сокровища, стоимость которых оценивается в 4 миллиона евро - и это лишь по предварительной оценке. Ранее стало известно, что на одном из тихоокеанских островов найден клад стоимостью около 10 миллиардов долларов. Между тем, историкам известен еще ряд мест, где искатели приключений могут обнаружить огромное количество не теряющего с годами цену золота:.' А в конце статьи такой своеобразный призыв от журналистов: 'искателям приключений и сокровищ стоит отправиться в Испанию. Говорят, что в одном только в заливе города Кадиса, что на юге страны, на морском дне лежат драгоценности на сумму в 24 миллиарда евро. Ну а вдоль всего Атлантического побережья южной Испании золота и серебра - на 116 миллиардов'. Многие глубоко ошибаются когда думают, что 'золотой источник' - это клад или сокровища на дне океана. Некоторые всерьез уверовали в сокровища океана и рискуют собственной жизнью, чтобы отыскать золото. Но настоящий золотой источник есть у каждого, он рядом. И не надо ехать за сотни километров, чтобы найти 'золото'. Настоящий золотой источник это голова человека. Сколько бы сокровищ ни нашел человек, он будет беден, если у него 'нет мозгов', если он не знает, что делать с золотом, с деньгами, с богатством, если не в курсе как потратить деньги, чтобы стать еще богаче. А большинство, да, именно большинство людей не в состоянии правильно распоряжаться собственными и не только собственными деньгами. Это доказывают недавно проведенные опросы, о которых написано чуть ниже. Под словом 'правильно' я имею ввиду, инвестировать деньги так, чтобы получить еще больше денег, которые снова инвестировать и так до бесконечности. Что толку от миллиона долларов, если они в руках дурака? От миллиона в этом случае через год ничего не останется. Что толку от миллиона долларов, если они в руках наркомана или алкоголика? И в этом случае ничего не останется через год. Что там говорить об увеличении богатства, когда человек не может с умом потратить внезапно полученные чужие деньги. Примеров неграмотного управления своими и чужими деньгами полным полно. А люди все равно убеждены, что 'золотой источник' где-то далеко, где-то на дне океана, где-то там. Некоторые считают, что одна лишь игра на валютном рынке может принести колоссальное количество денег. И это для них - 'золотой источник'. На самом деле, считая игру на валютном рынке золотым дном, человек глубоко заблуждается. Золотой источник - это в первую очередь, как я считаю, голова человека. Золотым источником также являются компании, магазины, предприятия, гостиницы - все, что приносит владельцу деньги.

Мусорщик, выигравший в лотерею $16 миллионов, промотал все деньги за полтора года. Именно такими словами в 2004 году многие средства массовой информации заполонили первые страницы газет и журналов. Журналисты и не только журналисты, недоумевали, как за полтора года можно промотать такую сумму денег. Кто-то смеялся над этим мусорщиком. Но попадись бы эти деньги в руки другого среднестатистического человека да еще ко всему прочему зависимого от собственной привычки выпивать, то шестнадцать миллионов были бы потрачены также - впустую.

Мусорщика зовут Майкл Кэрролл. Каждое британское утро он вставал очень рано и отправлялся на работу, выгребать мусор около домов. И, видимо, по привычке, как всегда купил лотерейный билет в одном из магазинов. Судя по всему, без какой-либо надежды на выигрыш. Просто чисто автоматически купил себе билет, как оказалось стоимостью почти $16 миллионов. Если быть более точным, Майкл Кэрролл выиграл в лотерею 9,7 миллионов фунтов. А это около 15,5 миллионов долларов. Спустя полтора года,  любители считать чужие деньги выяснили, что у Майкла осталось всего около 500 тысяч долларов. 'Которые закончатся к концу месяца, если Майкл будет продолжать тратить деньги в таком же темпе' - пишут журналисты. Как же Майкл Кэрролл с такой скоростью 'распорядился' внезапно нахлынувшим богатством? СМИ говорят, что он приобрел жилой недвижимости (5 домов) для себя, родственников и друзей на сумму около трех миллионов фунтов. Плюс к этому он решил обзавестись множеством самый разных автомобилей на общую сумму около 170 тысяч фунтов. Да, и еще он накупил всевозможных ювелирных изделий на сумму около 70 тысяч фунтов. Дома, машины и ювелирные изделия еще можно будет продать и получить с них какие-то деньги обратно, когда денег у него не останется. Но вернуть огромное количество денег, потраченных Майклом Кэрроллом на наркотики и вечеринки - это уже не удастся сделать.

'Все узнали о стремительном обнищании Кэрролла, когда его обвинили в хранении кокаина и приговорили к ежемесячному тестированию на употребление наркотиков в течение года' - писали различные средства массовой информации - 'Майкл пристрастился к наркотикам после того, как его бросила жена с ребенком, и именно кокаин стал причиной столь быстрого разорения'. Да. Но, на мой взгляд, не только зависимость от наркотиков стала причиной бедности Майкла Кэрролла. Главная причина этого в том, что он не сумел правильно распорядиться, правильно потратить полученную сумму денег. Если бы он знал некоторые вещи, тогда 16 миллионов можно было превратить в 160 миллионов. Но, похоже, Майклу не было до этого никакого дела. Он и не думал увеличивать свое богатство. Не знаю, как обстоят у него дела на сегодняшний день. Видимо вернулся к прежнему уровню жизни, потому как СМИ уже не пишут о нем ничего. 'Майкл Кэрролл, конечно же, не виновен в том, что выиграл в лотерее, - заметил член партии консерваторов Генри Беллингем. - Однако ему не следовало забывать об ответственности за свои поступки. Очень жаль, что такой крупный выигрыш не изменил его жизнь в лучшую сторону, а фактически привел к горю и нищете' - пишет korrespondent.net. Я бы еще добавил - очень жаль, что он не воспользовался представившейся возможностью научиться тратить чужие деньги.

Другой подобный случай с выигрышем крупной суммы денег произошел в Калифорнии. 315 миллионов долларов выиграли семь медиков, работающих в одном госпитале. 'Билет они покупали вскладчину. Теперь каждый из них получит порядка 25 миллионов долларов Это самый большой выигрыш, полученный с помощью одного билета за всю историю лотерей в США', передает РБК. И как вы считаете, медики смогут воспользоваться представившейся возможностью и с умом инвестировать выигранные деньги? Будем надеяться, что смогут. Но что-то мне подсказывает, что они уже просчитали, как будут жить всю оставшуюся жизнь на 25 миллионов, даже не подумав о том, чтобы сделать из этих денег еще большее количество 'купюр счастья'. Так что, большие деньги, как и нехватка денег - это тоже большие проблемы. Только, согласитесь, более приятные проблемы.

Любопытные факты показал опрос, проведенный ВЦИОМ в июле 2006 года в России. Участвовали в опросе 1600 самых разных людей из самых разных мест. Опрос проводился в 153 населенных пунктах, в сорока шести регионах России. Социологи узнавали у опрашиваемых, как бы они потратили миллион долларов, если бы выиграли в лотерею. Каждый второй опрошенный (51% ) готов вложить деньги в покупку квартиры, машины, учебу и отдых. 11% граждан направили бы часть выигрыша на благотворительность - в помощь детским домам, бедным семьям, инвалидам. 27% - отложили бы деньги на 'черный день' в банк. Кто-то подумывал о том, чтобы купить государственные облигации. Короче говоря, люди поступили бы в точности также как и Майкл Кэрролл, выигравший 16 миллионов. То есть потратили бы деньги в пустую и через полтора года вряд ли толщина их кошелька изменилась бы. Но! 10% из опрошенных готовы инвестировать в ценные бумаги известных компаний и в инвестиционные фонды. То есть снова совершили бы глупость, но уже не такую как Майкл Кэрролл и его 'русские последователи'. Эти 10% понимают, что надо сделать денег еще больше, надо инвестировать. Но не знают других инструментов, кроме акций известных компаний. А о том чтобы создать бизнес или купить его, не укладывается у них в голове. И лишь какая-то доля процента готова инвестировать в свой бизнес. И так происходит во всех странах. Основная масса людей просто швыряют деньги на ветер по привычке. И лишь какой-то небольшой процент готов инвестировать, чтобы сделать еще больше 'купюр счастья'. Почему? Почему так мало людей (в сравнении с основной массой), готовы инвестировать деньги в бизнес? Потому что они не в курсе, что настоящий золотой источник находится у них между ушами.

Как потратить миллион долларов? Ответ на этот вопрос искал у такого же количества людей (1600 человек) исследовательский холдинг ROMIR Monitoring. Здесь ответы были примерно такими же как и в первом случае, но более всего радует тот факт, что 9% (каждый десятый) опрошенных создали бы свой бизнес. О создании своего бизнеса думают люди в возрасте от 18 до 24 лет из всех опрошенных. 'Никак не потрачу' - ответили 2% и 6% затруднились дать ответ на этот сложнейший вопрос.

Об изобилии помолимся. Недавно я хорошо посмеялся, увидев в Интернете еще один способ заполучить 'купюры счастья'. Я ради интереса зашел на сайт, на который была рекламная ссылка с лозунгом (привожу дословно): 'Об изобилии помолимся - новая икона святого, которому молятся при острой нехватке денег'. Как же долго я смеялся. Можете посетить страницу этого сайта по адресу: new-icon.org.ru. Я не хочу ни кого оскорблять или высмеивать. Ну не могу я вот так спокойно реагировать на откровенную ложь о быстрых деньгах. Каких только способов делать деньги оказывается нет. Даже молитвенный способ. Другими словами - 'помолись и посыпятся монеты тебе'. На этом сайте авторы уверяют, что, помолившись на написанную кем-то картину деньги повалят к тебе ручьем. Я много времени этому сайту не уделял. Поэтому, если кому-то интересно, то посетите его. И поймете, что деньги тут сыплются в руки авторам сайта. Если, конечно, кто-то клюет на авторскую ложь. На сайте 'Об изобилии помолимся' продаются иконы, которые приносят деньги. Вам же нужно только раскошелится на икону, выставленную на продажу на сайте. Об этой иконе очень много написано на данном сайте. А в конце страницы такой вопрос стоит: 'Сколько же стоит такая чудотворная икона святого Иоанна Милостивого?' И дальше вступает в силу чистый маркетинг:

1. Стандартный пакет, который включает одну цветную икону святого Иоанна Милостивого в полный рост (в формате 21 см на 29 см на глянцевой бумаге) и страницу с православной молитвой святому, стоит 310 рублей.

2. Расширенный пакет :.. стоит 510 рублей

3. Полный пакет:.. стоит 690 рублей:'

Короче говоря, авторы наняли художников, которые нарисовали икону святого Иоанна Милостивого. И продают ее. Таким образом, святой Иоанн Милостивый приносит деньги авторам лживого проекта, а не потребителям. Так что вот, бывает и такое. Я, конечно, ничего против не имею - пусть люди делают себе деньги. Но такой откровенной лжи о свойствах продукта я еще нигде не видел. И самое интересное, что люди-то, похоже, покупаются на это. Люди хотят получить деньги просто - помолиться и  деньги получить, швырнуть деньги в акции известных компаний и получить свои деньги. Мошенники понимают потребность человека к легкой наживе, поэтому создают проекты на подобии 'Интернет-брокера LiteForex'. На сайте данной компании написано: 'с нашей компанией начинающие трейдеры делают свой первый шаг в увлекательный и захватывающий мир своей финансовой независимости - мир Форекс, развивают приобретенные навыки и становятся настоящими профессиональными трейдерами: Не упускайте свой шанс!' Хочется еще воскликнуть - Алелуйя! Не упускайте свой шанс, смело открывайте свои кошельки! Становитесь профессиональными трейдерами - это лучшая участь для вас! На наивности человека мошенники зарабатывают деньги. Так что в финансовых вопросах надо как-то повнимательнее относиться кому доверять свои деньги, а кому нет. В конце страницы сайта Интернет-брокера  есть такая маленькая, но заметная ссылка 'Открыть торговый счет  >>>>>'. Другими словами 'открыть свой кошелек и раскошелится >>>>>'

Полно доказательств того, что 'золотой источник' - это наша голова, генерирующая идеи. Таким доказательством служит история об Алексе Тью, который сделал миллион долларов на своей идее. Вот, что по этому поводу пишут СМИ:

'В то время, как большинство студентов не могут справиться со своими долгами, Алекс Тью испытывает другую проблему: как потратить миллион, который ему принес его Интернет-проект. Это была блестящая идея, позволившая ему моментально разбогатеть. Двадцатиоднолетний британский студент Алекс Тью вскоре получит последние недостающие центы до 830 тысяч евро, что несколько превосходит 1 миллион долларов. Эту сумму Тью получил менее чем за полгода от своей идеи домашней страницы на миллион долларов (The Million Dollars Homepage). В Августе прошлого года Тью лежал на кровати в доме своей семьи в Вилтшире на Юго-Западе Англии, обдумывая, как избежать долгов в течение надвигающегося трехлетнего обучения на бизнес-факультете. 'Как я могу стать миллионером?' - написал он в своем блокноте, и тут его посетила идея. Несмотря на то, что сайт Алекса сейчас имеет множество имитаций, он все же оказался первым, кто изобрел нечто новое. Он предложил на своем сайте http://milliondollarhomepage.com различным рекламодателям покупать пиксели, крошечные точечки на экране компьютера, по одному доллару за штуку. Прямоугольные области пикселей, на которых компании могут размещать свои логотипы, продавались минимальными размерами от 100 пикселей и расхватывались все быстрее и быстрее. Каждый логотип представляет собой ссылку на вебсайт спонсирующей компании. На прошлой неделе, всего после четырех месяцев со дня старта проекта, последние тысяча пикселей были проданы на сайте Интернет-аукциона eBay за 38 100 долларов. Компании, разместившие рекламу на сайте, получили гарантию, что сайт будет оставаться активным по крайней мере пять лет. Среди компаний есть как корпоративные гиганты, вроде Orange, так и совсем скромные, например, футбольный клуб Hartlepool United Football Club of League One. Единственной тратой полученных от сайта денег, пока была лишь покупка автомобиля, и теперь, Тью решил отложить свое обучение, поскольку рассматривает несколько предложений от работодателей. Он также планирует написать электронную книгу, а остаток денег вложить в новые бизнес-идеи. Судьба же счастливой странички сложилась так, что благодаря более чем пол миллиону отдельных посетителей в день, она постоянно 'падает' и становится недоступной из-за огромного трафика, с которым не может справиться хостинг-провайдер. webtime.ru/2006/01/17/kak-stat-millionerom'.

Золотой источник - это наша голова, генерирующая идеи на миллионы. Золотой источник также - это компании, которые приносят деньги ежемесячно. Золотой источник в голове каждого человека. И для этого не надо ехать к черту на кулички или нырять на глубину океана. Золото рядом.

Инвестиции в информацию

Много уже было сказано самыми разными людьми о том, что необходимо в двадцать первом информационном веке инвестировать в себя, в информацию. То есть инвестировать в собственное образование. Но под словом образование очень много людей подразумевают поступление и учебу в университете. Люди считаю высшее образование - страховкой, своеобразной гарантией среднего уровня жизни. Хотя это далеко не так. Почему они так считаю? Потому что такая установка передана им их родителями. Много примеров существует когда профессора и другие высокообразованные и умные люди, закончившие высшие учебные заведения с отличием, влачат нищенское существование. Ну, если не нищенское, то все-таки небогатое. Наши ученые (самые нужные люди мира) живут богато? Нет. Этого не должно быть. Ученые должны быть материально свободны и это обязанность государства, обеспечить им такую свободу. Чиновники понимают это. Но не могут ничего сделать из-за собственной алчности и эгоистичности. Будем надеяться, что ситуация переменится к лучшему. Получается следующее: инвестиции в высшее образование - это необходимая, но это не самая лучшая инвестиция. Информация, которая передается студенту в университете не гарант финансовой свободы. По крайней мере на сегодняшний день это так. Возможно в будущем, а я на это очень надеюсь, умные люди будут получат свою высокую зарплату и активнее создавать для нас с вами новые технологии, делать революционные открытия в науке, медицине и в других областях жизни человека.
Если инвестирование в высшее образование - это не самый лучший вариант, тогда что лучше? Какую информацию нам надо покупать для себя? Ту, которая нам выгодна. Ту, которая пригодится в той сфере деятельности, где мы хотим работать. Скажу по секрету, такая информация практически нигде не продается. Поточу что эта информация, основанная на жизненном опыте человека. Потому что эта информация, представленная в виде каких-то идей, полученных интуитивно или благодаря опыту. Такую информацию трудно достать. Я и мой друг Максим Драницын (организатор сообщества предпринимателей "МБ") поняли и осознали это недавно. Мы искали для себя, для организации собственного бизнеса необходимую нам информацию. Но нигде такой нет. Разве что только книги американского бизнесмена Роберта Кийосаки являются такой информацией, основанной на жизненном опыте. И еще некоторые статьи русских бизнесменов о бизнесе. Эти статью было непросто достать. Мы натолкнулись на них совершенно случайно. Короче говоря, качественная бизнес информация на дороге не валяется. И не предлагается кому угодно. Такую информацию достаточно трудно найти. Мы решили заполнить этот пробел и создали курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА", но еще более интересная и, как я считаю, более качественная информация ожидает вас, когда вы после курса "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" начнете читать дополнительный лекционный материал к курсу "ПРАКТИКА БИЗНЕСА". В этих лекциях, доступных только членам сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА", я откровенно рассказываю то, что, на мой взгляд, необходимо знать начинающему бизнесмену. Я даже поделился инвестиционной стратегией, передал ее основы всем членам сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Ничего конечно особенного в этом нет. Я хочу делиться со своими единомышленниками тем, что узнал, собственными идеями. Тем, кому это действительно нужно - читают и создают свой бизнес.

Я так вот незаметно приписал закрытые для общего доступа материалы сообщества предпринимателей "МБ" к качественной бизнес информации. Сделал это потому что писал все честно в данных материалах и лекциях и делился своими идеями с единомышленниками. Постарался показать людям всю смехотворность таких призывов как "играй с нами на рынке Forex и заработаешь миллионы". Описал инвестиционную стратегию людей из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" и многое другое.
Поэтому, если кто-то из вас решит поискать для себя нужную бизнес информацию, далеко ходить не надо. Достаточно вступить в сообщество предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Помимо курса "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" есть еще другие информационные источники. В общем, если поискать, то обязательно что-то можно найти. Главное, чтобы не попасть в сети к мошенникам или мечтателям. Я писал в главе "Золотой источник" про то, как людям запудривали мозги тем, что если помолиться на картину, которая стоит 300 рублей, деньги к вам потекут рекой. Подобных мошеннических проектов в сети Интернет очень много. Также очень много книжек по "материализации". Я как-то посетил один Интернет-форум, на котором какая-то женщина призывала всех примерно так: "Я прочитала недавно одну книгу по материализации желаемого и уверяю вас, все что там написано РЕАЛЬНО ДЕЙСВУЕТ!!! Достаточно только подумать на улице - "Я хочу миллион" и представить это, как он тут же откуда-то появиться". Я только посмеялся от души и вышел с этого форума. Почему люди такие наивные? Это для меня до сих пор загадка. Ну все хотят легкой наживы. Практически все, даже если не говорят об этом или отрицают. Я не совсем понимаю откуда такие желания. Видимо прочитанная в детстве сказка про Ивана дурака, который лежал на печи и ничего не делал, но за то все получил - и принцессу и богатство - оставила свой след в голове людей.
Вообще я считаю, что надо тщательно следить за тем, что за информацию тебе предлагают. И информация, повествующая о легких деньгах должна быть тут же обсмеяна или отброшена в сторону. Не надо уделать свое драгоценное время на чтение подобного.
Мне нравится покупать и читать такие источники бизнес информации, как журнал Forbes, Fortune, "Бизнес журнал", "Деловой квартал". Больше всего из этого списка мне нравится журнал Forbes (хотя многие не доверяют информации, предложенной в этом журнале) и, в особенности, "Бизнес-журнал". Журнал Fortune это уже более серьезное издание о большом бизнесе. Там много политических тем и разделов, связанных с бизнесом. Например, как повлияет на бизнес в сфере недвижимости демографический кризис в России. А В июльском и августовском номере опубликовано большое интервью с политиком Ириной Хакамадой. Вот небольшой отрывок - высказывание Ирины Хакамады: "Но для того, чтобы выжить в XXI веке, нужно создать общество ассимиляции, которое будет порождено толерантными политиками". Очень много умных слов, но почитать стоит. А вот ее точка зрения по поводу "материнского капитала", придуманного президентом России Владимиром Путиным (напомню, что с 2007 года каждая мать в России, родившая второго ребенка получает 250 000 рублей на своего ребенка. Но получить она сможет эти деньги только по прошествии трех лет): "Я думаю, что около 10 тысяч долларов на второго ребенка - это отнюдь не та сумма, ради которой народ побежит плодиться. Ведь вырастить ребенка - дело ответственное. И чем выше уровень и качество жизни, тем ответственнее родители подходят к воспитанию детей".
Еще в данном журнале можно найти много интересных точек зрения самых разных политиков и бизнесменов. Точка зрения Анатолия Чубайса (РАО ЕЭС России): "Принципиальное отличие моей позиции от позиции уважаемого мною Бориса Абрамовича Березовского как раз заключается в том, что я глубоко уверен: бизнес не должен править властью". Еще одна интересная точка зрения бизнесмена Михаила Ходорковского: "Государству нужно делать только то, с чем частные компании не могут справиться ни при каких условиях. Любое действие, которое совершает государство, обходится обществу дороже".

Данные источники информации, о которых я сказал, интересно почитать. А курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" поможет вам собственной качественной информацией создать бизнес с нуля.

Размышления об извлечении личной выгоды

Когда деньги попадают в руки какого-то человека, то он, не задумываясь, бежит их и транжирит направо и налево. А потом удивляется, почему у него нет денег и почему во власти сидят одни подонки. Не секрет уже, что тратить деньги тоже надо профессионально и обдуманно. Можно купить информацию, благодаря которой удастся сделать еще больше денег или, благодаря которой можно пополнить свой профессиональный уровень. А можно купить новую машину, которая будет высасывать из вас деньги. Можно сходить на курсы по инвестициям и узнать много нового. А можно сходить в магазин за бытовой техникой, которая через определенный промежуток времени выйдет из строя, сломается. Среднестатистический человек всегда тратил, тратит и будет тратить деньги на вещи, в конечном счете оказываются невыгодными для него самого, хоть он и убежден в обратном. Предприниматель, человек из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА', напротив, покупает то, что выгодно для него. Человек из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' не думает о бессмысленных тратах, его заботит лишь одно: повсюду искать выгоду для себя. Это может показаться кому-то эгоистичным, тем не менее, поиск личной выгоды, имеет первостепенное значение для предпринимателя из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА'. Например, когда дело касается создания бизнеса, такой предприниматель нанимает налоговиков, аудиторов, адвокатов, бухгалтеров для того, чтобы эти специалисты помогли максимально снизить налогообложение его бизнеса законным путем, благодаря чему предприниматель из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' получает выгоду и преимущества перед конкурентами, которые платят слишком много налогов во вред себе и своему бизнесу. Минимизация налогов законным путем - одна из целей предпринимателей из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА'. Это называется оптимизаций налогообложения. Надо быть не совсем умным предпринимателем или мазохистом, чтобы согласиться отдавать налоги по максимальной ставке. Почему не стоит быть стандартным налогоплательщиком? Потому что это невыгодно для человека из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА', то есть - для вас. Где еще предприниматель из 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' извлекает выгоду? Например, в реализации инвестиционных сделок: такой предприниматель почти никогда не совершает сделок как физическое лицо, он действует от имени юридического лица (например, от имени - ООО 'Предприниматель'). Почему? Потому что так выгоднее и безопаснее. Посмотрите на любую развивающуюся и крепкую компанию, и вы увидите, что ей владеет не ИП Пушкин, а ЗАО 'Пушкин' или ООО 'Пушкин'. То есть умный предприниматель понимает, что подвергается большему риску в том случае, когда создает бизнес, как физическое лицо. И наоборот, извлекает наибольшую выгоду для себя и своего бизнеса в том случае, когда создает юридическое лицо, владеющее его бизнесом.
Этот вопрос важный. Он рассмотрен в курсе 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА'. В курсе рассмотрены все плюсы и минусы самых разных организационно-правовых форм, поэтому здесь я об этом писать не хочу.

Зона торгового действия

Недавно я послушал лекцию по маркетингу в отраслях, на которой преподаватель рассказал всем присутствующим о "зоне торгового действия" (ее еще называют зоной торгового пространства). Это очень интересная тема, которая наводит на размышления об увеличении зоны торгового действия собственного уже существующего бизнеса или, если бизнес еще не создан, то лучше хорошо продумать перед тем как создавать свой магазин следующее: каким образом можно увеличить зону торгового пространства? Сегодня вы узнаете некоторые способы захвата большей торговой территории. Но, включив собственное воображение, можно придумать таких способов сколько угодно.
Зона торгового действия - это географическое пространство, на котором совершаются сделки купили/продажи. Это зона также не обязательно является зоной месторасположения самого магазина. Если вы открываете, например, один продуктовый магазин среднего формата на первом этаже жилого дома, тогда покупателями вашего магазина становятся жильцы дома, в котором расположен ваш магазин. Плюс к этому, клиентами становятся люди, которые идут по делам мимо вашего магазина и заходят к вам, чтобы что-то купить для себя. Помимо этого, вы охватываете сразу несколько близлежащих домов, жильцы которых тоже становятся постоянными покупателями вашего продуктового магазина. Это при условии, что магазины конкурентов расположены дальше и жильцам отдаленных домов удобнее и выгоднее делать покупки именно в вашем магазине. Но, как правило, конкуренты сейчас "дышат в пятки" прямо как на пляже в курортном городе Анапа. Вот здесь-то и нужны активные действия по увеличению зоны торгового пространства вашего магазина. Как это сделать, расскажу чуть позже. А сейчас предлагаю взглянуть на рисунок ниже, на котором изображена зона торгового действия (если ваш почтовый сервис не отображает рисунки, тогда посмотрите их на сайте, в лекции "Зона торгового действия"):

Как видите, в центре, буквой "М" обозначен ваш магазин. Квадраты - это жилые дома, в которых живут потенциальные клиенты вашего магазина. Овал показывает, какую площадь торгового пространства захватил ваш магазин. Понятно, что чем больше, тем лучше для вашего бизнеса и вашего кошелька. Вот поэтому, основное правило инвестирования "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" гласит: сконцентрироваться на создании крупной компании. Не имеет смысла открывать один магазин и на этом останавливаться. Если вы так поступите, то не извлечете никакой выгоды для себя, потому что зона торгового действия вашего магазина будет ограничена в этом случае, и будет постоянно сужаться из-за воздействия постоянно увеличивающей зоны торгового действия магазинов ваших конкурентов. Человек, открывший в 21 веке один продуктовый магазин не обязательно обанкротится. Он может спокойно работать годами. Но, как вы сами теперь понимаете, в этом случае зона торгового действия его магазина будет находится на прежнем уровне или будет постепенно захватываться конкурентами, а это будет оказывать существенное влияние на финансовое состояние магазина и финансовое состояние владельца магазина. В городе Челябинске работает крупная сеть центров торговли "Молния". Сеть насчитывает на сегодняшний день около семи центров торговли. Магазины "Молния" расположены в самых разных районах, а зона торгового действия "Молнии" - весь Челябинск, а это около 1 миллиона 200 тысяч человек. Почему я считаю, что зона торгового действия магазинов "Молния" охватывает весь Челябинск? Потому что даже в одну торговую точку "Молния" (а их семь) ежедневно съезжаются за покупками почти "половина города", то есть огромное число людей. В один центр торговли "Молния", который расположен на ул.Труда, ежедневно едут за покупками люди из самых разных районов, даже из самых отдаленных. Почему у ЦТ "Молния" зона торгового действия такая огромная? Потому что в одном магазине (достаточно большого размера), человек может купить все, что ему нужно, с комфортом и со скидками. Когда ЦТ "Молния" еще не было на рынке Челябинска, владельцы продуктовых магазинов жили хорошо, открыли один магазин и довольны. Жили хорошо также и владельцы других крупных супермаркетов. Но с приходом на рынок ЦТ "Молния" весомая часть зоны торгового действия была захвачена абсолютно у всех продуктовых магазинов Челябинска и не только продуктовых (в "Молнии" помимо продуктов продается еще много чего другого: бытовая техника, одежда и т.д.). В результате, те владельцы магазинов, которые не были готовы к такому повороту событий и не увеличивали зону торгового действия, потеряли значительную часть доходов от своих магазинов. Много владельцев небольших продуктовых магазинов запаниковали, потому что часть клиентов регулярно стали делать покупки в ЦТ "Молния", там дешевле и удобнее (можно купить сразу все, что нужно на неделю).
С приходом крупных торговых сетей с собственными брэндами на российский рынок, многие "эксперты" и аналитики тут же спрогнозировали банкротство всех мелких магазинов. Но не тут-то было. Мелкие работали, работают и будут работать успешно. Также как крупные и средние. Только размер успеха мелких, средних и крупных магазинов будет существенно отличаться, он будет равен размеру зоны торгового действия. Я считаю странным открыть один магазин и удовлетвориться этим. Как можно не развивать бизнес, как можно не уделять внимание развитию брэнда бизнеса? Это для меня остается загадкой. Даже плохие маркетологи, не говоря о хороших, понимают что уделять внимание развитию брэнда бизнеса - это необходимость 21 века. Много чего надо учитывать, когда занимаешься развитием созданной компании: увеличение зоны торгового действия - важнейший фактор успеха того или иного бизнеса.
За счет чего зона торгового действия может быть сокращена:

1. за счет появления новых конкурентов

Примером здесь служит история с ЦТ "Молния".

На рисунке изображен захват новым конкурентом части зоны торгового действия давно работающего магазина:

1. за счет материальных преград

Примером этого служат физические объекты, преграждающие путь потребителям. Таких много: плохие дороги, стройки, и т.д.

3. за счет законодательных преград

Примером таких преград может послужить сегодняшняя обстановка в российском игорном бизнесе. Власти наложили запрет на работу казино и прочих игорных заведений в городах России. Для всех игорных заведений уже выделили отдельное место ("отдельный город"), которое окажется русским Лас-Вегасом. Какие запреты действуют в других странах на этот вид бизнеса? Например в Австралии, где один игровой автомат приходится на 100 человек (считают эксперты), места куда можно ставить игровые автоматы строго ограничены законодательством: эксплуатация автоматов разрешена исключительно в казино, клубах и пабах.

4. за счет низких доходов потребителей

Чем человек богаче, тем он больше купит в вашем магазине.

За счет чего зона торгового действия может быть увеличена?

Преподаватель, лекцию которой я слушал, очень четко все, понятно и интересно объяснила. Но я бы хотел еще добавить следующее: много есть факторов увеличения зоны торгового действия. Чтобы найти такие факторы, надо всего на всего подумать о том, как максимально облегчить жизнь потребителя, что может обеспечить нашему потребителю максимальный комфорт и максимальные удобства. Об облегчении жизни потребителей знают все члены сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Об этом написано в лекционном материале. Эта лекция доступна на сайте, можете прочесть ее.
Фактором, увеличивающим зону торгового действия, может послужить ноу-хау, уникальное предложение, которое не может обеспечить потребителю ни один конкурент. Компаний, предлагающих конкурентам "что-то особенное" много. Я люблю читать журнал Forbes, поэтому следующий пример я взял оттуда. "Проекция картинок на стену - это не только воспоминания о советском детстве, но и серьезный бизнес компании "М.Концерт" - гласит подзаголовок статьи из журнала Forbes, описывающей уникальный бизнес Дарьи Никольской и Антона Чукаева.

"Хмурым дождливым днем 8 декабря 1852 года жители французского города Лион со свечами, фонарями и факелами собрались на открытие статуи Девы Марии на холме Фурвьер. Получилось так красиво, что ежегодные факельные шествия стали традицией. Десять лет назад это мероприятие переросло в Фестиваль света. Теперь праздник проводится с размахом: на площадях города вырастают гигантские статуи из лампочек, здания полыхают огнями, ночное небо разрезают лучи прожекторов. В декабре прошлого года к этому празднику присоединилась российская компания "М.Концерт". Фасад собора Сен-Низье стал грандиозным экраном, на котором "М.Концерт" с помощью слайд-проекторов рассказал историю сотворения мира. Публика была приятно взбудоражена русской экзотикой: по стенам католического храма проплывали библейские картины в технике палехского рисунка, мелодичный женский голос на чувашском языке пел-рассказывал легенду о создании Земли: "Репортаж о нашем выступлении канал Euronews повторил 130 раз!" - рассказывает совладелец "М.Концерта" Антон Чукаев. "М.Концерт" - единственная российская компания, владеющая и технологиями, и аппаратурой для проведения слайд-проекционных световых шоу. В апреле 2004 года "М.Концерт" средствами слайд-проекции продемонстрировал Владимиру Путину и Сильвио Берлускони - на стенах нового завода Merloni в Липецке - всю историю технической мысли, от первых наскальных росписей до современных стиральных машин".

Оборот "М.Концерт" составляет около $2 млн. Как еще можно увеличить зону торгового действия? Открывать ежегодно магазины под единым брэндом, охватывая как можно больше районов сбыта и удовлетворяя потребности очень многих людей. Как вы считаете, у какого магазина зона торгового действия больше: у хорошо раскрученного книжного магазина г.Екатеринбурга или у хорошо раскрученного книжного Интернет-магазина? Конечно, зона торгового действия больше у Интернет-магазина потому как не ограничена одним городом. Клиенты хорошо раскрученного, книжного Интернет-магазина - вся Россия, подключенная к Интернету. "Какой бизнес прибыльный?" - вот что ищут самые разные люди через поисковые системы Интернета. Ответ здесь простой. Бизнес, имеющий большую зону торгового действия, приносит владельцу большие деньги. Поэтому развивать созданный бизнес надо обязательно. Пусть ваши маркетологи занимаются увеличением зоны торгового действия вашего бизнеса, а вы контролируйте, чтобы финансовые вложения соответствовали разработанной вами инвестиционной стратегии. Инвестиционная стратегия - это важнейшая тема, о которой члены сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА" прочли в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и закрытых лекционных материалах. Инвестиционная стратегия или формула победы - это ключевой момент в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и в лекционном материале. Я рад, что члены сообщества знают о ней. Узнав об инвестиционной стратегии "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" и следуя ей, зона торгового действия будет увеличиваться автоматически. Но следовать данной инвестиционной стратегии непросто, как кажется. Приложить умственные усилия придется в любом случае. Я желаю всем тем, кто к нам только что присоединился, почитать курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА", почитать закрытый лекционный материал и создать бизнес с большой зоной торгового действия. Это, на мой взгляд, лучше, чем просто работать на стандартной работе за одну зарплату. Сложно создать бизнес. Но если бы создавать бизнес было легко, тогда это уже было бы не так интересно.

Неоднократно я встречал в средствах массовой информации различные мнения журналистов о том, как хорошо создать малый бизнес, о том, как здорово быть самому себе хозяином. При этом, авторы журнальных статей пишут, что предпринимателю для счастья надо всего-то ничего - открыть один единственный ресторан или еще какой-то бизнес. Но если предприниматель откроет один ресторан, тогда толку от его усилий будет мало, потому что зона торгового действия его ресторана будет ежегодно сужаться под давлением конкурентов. Все очевидно. Чем больше зона торгового действия вашего бизнеса, тем больше потребителей обслуживает ваша компания, а значит, тем больший доход приносит ваш бизнес. И наоборот.
Почему сеть Аркадия Новикова, из более чем 60-ти ресторанов, намного доходнее, чем сеть какого-то другого бизнесмена, владеющего двумя ресторанами? Потому что рестораны Аркадия Новикова имеют бОльшую зону торгового действия. Они ее захватили количеством ресторанов, качеством и оригинальностью обслуживания клиентов. Открыть один ресторан, значит занять совсем небольшую долю рынка. Да и не вписывается открытие одного ресторана в основные правила инвестирования 'МБ', которые предполагают концентрацию на строительстве крупной компании с сотнями рабочих. Конечно, какого размера бизнес строить, это решать каждому самостоятельно. Кто-то считает, что один или два бизнеса принесут ему достаточный доход и достаточно работы и незачем напрягаться, чтобы построить еще один бизнес для расширения зоны торгового действия. На мой взгляд, это неплохой вариант, но и не лучший. А вообще, каждый решает сам, что для него лучше. Мне посчастливилось встретиться пару раз с предпринимателем, который держит магазин и кафе. Неплохо живет. Свободнее, чем работник. Так что, даже имея 'на руках' всего два разного рода бизнеса можно хорошо себя чувствовать и работать (развивать бизнес) себе на здоровье. Но удовлетвориться двумя компаниями - это значит не уважать себя. Зона торгового действия должна постоянно расширяться. Для этого надо приложить немало усилий.

Бизнесмен - это борец за свободу

'Тридцать процентов всех просроченных экспресс-кредитов в Свердловской области брали наркоманы, алкоголики и фанаты игровых автоматов с целью тут же перепродать товар, а деньги пустить на приобретение 'дозы':

[В результате] Уральский Банк содействия коммерции и бизнесу (СКБ-банк) прекратил выдачу экспресс-кредитов в Екатеринбурге, Каменске-Уральском и Нижнем Тагиле. Физические лица больше не смогут купить в рассрочку 'по предъявлении паспорта' мобильный телефон, стиральную машину или холодильник' - написано в декабрьском номере журнала Forbes.

Зависимость пускать деньги на ветер - плохая зависимость. Хуже, чем жадность и скупость. Люди любят брать, но отдавать не торопятся. Бизнесмен не может быть зависим. Бизнес и деньги создаются ради свободы. Если человек не имеет силы воли или зависим от навязанных государством, обществом и родителями запретов и неверных умственных установок, тогда в этом случае такому человеку сложно стать бизнесменом. Но возможно. Быть бизнесменом - это не бумажки ежедневно писать за рабочим столом. Поэтом надо понимать на что человек пошел, когда решил стать бизнесменом. Любая зависимость должна быть 'убита', уничтожена самим человеком изнутри. Бизнесмен - это творец, создатель денег. Он создает 'предприятия по производству денег'. Кроме этого, на бизнесмене лежит большая ответственность перед людьми в своей команде. Бизнесмен - это не работник. Почему большинство людей выбирали, выбирают и буду выбирать рабочие места, а не бизнес? Потому что так легче жить. Работник не загружен такой ответственностью, которая лежит на бизнесмене. Поэтому надо понимать, что быть бизнесменом - это далеко не цветочки. Строить из себя бизнесмена глупо. Им надо быть внутри. Сущность бизнесмена отличается от сущности других людей. Бизнесмен - это личность со своими приоритетами и ценностями, не похожими ни на чьи другие.
Люди глубоко заблуждаются на счет бизнеса. Они считают, что для того чтобы быть бизнесменом достаточно 'просто где-то украсть'. И это абсурд, как вы поняли. Или они считают, что бизнесменом можно стать, всего лишь на всего, создав одну компанию или получив в наследство предприятие. И это тоже заблуждение. Да, бизнесмен должен иметь собственную компанию или магазины. Но, бизнесменом становятся, прежде всего, внутри себя, преодолевая рабскую зависимость, преодолевая привычки 'рабов'. Бизнесмен - это уникальная личность. И плевал я на тех, кто так не считает. Стать бизнесменом значит проделать огромную внутреннюю работу по уничтожению 'привычек раба' - всевозможных зависимостей, как, например, зависимость от алкоголя. Кто-то сможет это сделать - уничтожить в себе раба - а кто-то увы, нет. Быть бизнесменом, значит бороться за свободу, пока другие болтают, критикуют и жалуются. И это надо осознать.

Сущность 'рабов' (зависимых людей от собственных привычек которые портят жизнь) не дает им вырваться на свободу. Я проиллюстрировал в самом начале этой статьи ситуацию, когда человек как зомби бежит в банк за кредитом на 'дозу' и ему не важно, как он вернет деньги. Это раб. Если такой раб решил стать бизнесменом, то ему придется проявить силу воли и отказаться от привычки класть свои деньги в карман владельца казино. Это очень сложно. Вообще любую зависимость трудно побеждать. Но, если человек хочет это сделать, тогда придется постараться. И когда зависимость будет преодолена, человеку откроется свобода. И вот тогда уже можно делать деньги, создавать бизнес.

Бизнесмен - это решительная личность, не сомневающаяся, а решительная. Я сам боролся и сейчас веду иногда борьбу с сомнениями. Я заметил интересный факт: когда сомнения уходят, денег можно сделать намного больше, используя то, о чем написано в закрытой лекции 'Строительство ценной финансовой системы' для членов сообщества. Этот лекционный материал, дополнительный к курсу 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' получают все члены сообщества. В данном лекционном материале к курсу, я поделился многими свои идеями, которые, как я считаю, обязан держать в своей голове бизнесмен. Информация, о которой знают члены сообщества из закрытых лекционных материалов, для меня является чем-то бОльшим, чем просто идеи. Это мои убеждения и я уверен, что начинающему предпринимателю они помогут избежать многих ошибок, а действующему бизнесмену лекции к курсу 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' помогут вывести свой бизнес на новый уровень.

Как вы уже поняли, бизнесменом становятся изнутри. Как создаются предприятия и богатства? Путем враждебных поглощений и захватов предприятий? Нет, конечно. Любой бизнес создается, прежде всего, в голове. В головах и умах людей вертятся идеи на миллионы. Но реализовать данные идеи может меньшее количество людей, а не большее. Все не могут. Реализацией идей на миллионы может заниматься только свободная и творческая личность - предприниматель. Остальные пашут на работе за копейки и удивляются, почему это им не хватает денег. Любимая работа работяги - это жаловаться на правительство. Любимая работа бизнесмена - создавать 'предприятия по производству денег'. То есть, создавать источники денег. Бизнесмен это как паук. Паук плетет свои сети во всех углах квартиры или дома. Бизнесмен раскидывает 'паутину из своих предприятий' во всех районах города или страны. Даже паук понимает, что сумеет съесть больше, если построит сеть для жертвы (насекомого) бОльшего размера. И бизнесмен понимает, что сможет сделать больше денег, когда построит сеть, позволяющую захватить большое торговое пространство, бОльшую зону торгового действия. Ради чего такие усилия? Ради свободы. Потому что бизнесмен - это борец за свободу, не нытик. Бизнесмен готов рисковать ради лучшего будущего. В то время, пока остальные будут пахать ради стандартного будущего, не чуть не отличающегося от их настоящего.

'Не подскажите, как заработать много денег?'

Достаточно послушать слова человека, чтобы понять кто он - предприниматель, руководитель или служащий. Услышав слова какого-то человека, понимаешь его мысли. А поняв мысли человека, начинаешь понимать его убеждения и укоренившиеся умственные установки, лежащие в основе этих убеждений.
Журналисты Forbes взяли интервью у трех абсолютно противоположных друг другу личностей: у работницы Марии Назаровой, у руководителя высшего звена Алексея Шарова и у предпринимателя Андрея Куликова.
Ниже я привожу цитаты перечисленных выше персонажей.
Слова руководителя высшего звена: 'Я решаю сверхзадачи за короткий срок'.
Слова работницы: 'Жажда наживы - основной двигатель прогресса. Я работаю за денежные знаки'
Слова предпринимателя: 'Я преумножаю деньги, пока другие развлекаются'

Перевести данные цитаты можно следующим образом.
Умственная установка работницы: 'Я работаю за деньги. Мне нужна высокая зарплата'
Умственная установка руководителя: 'Мне поставили задачу, я ее выполняю. Мне тоже нужна высокая зарплата и еще общественное признание и повышение собственной стоимости'
Умственная установка предпринимателя: 'Я люблю создавать деньги. Мне не нужна работа, мне нужен источник денег. Не имеет значение чужое мнение, я хочу создавать предприятия по производству денег, пока другие на них работают'

Как видно из данного примера, три человека имеют три абсолютно не похожие умственные установки, касаемо денег. И, следовательно, три абсолютно не похожих финансовых результата. Кто-то может подумать или утверждать, что это абсурд. Обычно этот кто-то - работник по найму.

Наше мировоззрение, наша точка зрения относительно денег формируется еще в раннем детстве. Формируют ее, в большинстве своем, родители. Но часто случается так, что ребенок видит по телевизору какого-то своего кумира, пытается понять, как кумир зарабатывает столько денег и решает зарабатывать таким же способом. Например девочки, насмотревшись по телевидению поп-исполнителей, мечтают вырасти и тоже зарабатывать деньги подобным образом. То есть поступаю в театральное училище, а кому это не удается - в университет, а кому и это не удается - на панель. Мальчики, насмотревшись боевиков, подумывают о заработке преступным путем или чем-то подобным. То есть, тоже выбирают способ заработка под влиянием определенных информационных потоков. Недавно показывали по телевизору, как один парень лет 25 был пойман, как организатор одной из известных преступных группировок. Когда его на допросе спрашивали, зачем ты все это делал, ты же понимал, чем все это кончается. Он ответил, что пошел по стопам своего телевизионного кумира (какого-то мафиози из фильма). Другой пример. Один студент из Америки разбогател на созданной им компьютерной технологии. В интервью он рассказал, что его кумиром всегда был Ричард Брэнсон (бизнесмен). 'Теперь я знаю, что деньги - это всего лиши идея' - ответил в своем интервью студент из Америки.

Конечно, не всегда люди выбирают способы заработка под воздействием со стороны, бывают исключения из правил. Есть и такие, кто в более зрелом возрасте начинают думать о том, как зарабатывать на жизнь.

Каждый человек стремится к лучшей жизни, к богатой жизни. И все равно принимает свое решение относительно заработка, посмотрев на другого постороннего человека. Если студент видит, что политик гребет лопатой деньги, пока другие возятся детским совком, он принимает решение пойти в политику. Кстати, сегодня, по результатам опросов, очень большое количество студентов не прочь связать свою жизнь с политикой. Это вызвано тем, что недавно в Интернете и в новостях хорошо постарались и раскрыли реальные доходы крупных чиновников, которые перевалили за 200 миллионов рублей в год.
Если студент видит, сколько денег делает бизнесмен, то он принимает решение стать бизнесменом. В общем, каждый принимает индивидуальное решение на основе поданной информации со стороны - из телевизора, из Интернета, от родителей, из других источников. Каждый должен приять решение самостоятельно, не нужно навязывать детям свою точку зрения. Но уберечь их от ложной финансовой информации нужно обязательно. Заложить им определенную умственную установку с детства - это работа родителей.
Обычно человек, сознательно выбравший 'МАТРИЦУ РАБОТЫ', то есть мир работы по найму, к 40-ка годам подумывает о своем бизнесе (или как мы называем, о входе в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'), если финансовые результаты его не удовлетворяют. Это связано с тем, что у человека 'открылись глаза' и он понял, что мечта детства - стать летчиком - не совсем то, что ему нужно. Когда такое понимание приходит и человек плюс к этому имеет умственную установку - 'Нельзя быть бизнесменом! Ты что хочешь быть такой же тварью как они?' - тогда он впадает в отчаяние, и приходит к распространенному в России выводу: 'Зарабатывать большие деньги честным путем невозможно'. А дальше пьянка, гулянка и 'ну его нах.., этот бизнес'.

Я не хочу, чтобы вы попали в подобную психологическую ловушку. И поэтому, полюбив такое средство связи, как Интернет, почитав хороших книг, я с другом решил создать сообщество предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА'. Данный проект помогает людям принять свое решение о том, где им быть - в 'матрице работы' или в 'МАТРИЦЕ БИЗНЕСА'. Один раз приняв решение вступить на путь бизнеса, войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА', вы уже ничего не сможете изменить. Все. Остается только тренироваться создавать бизнес и делать деньги, оставаясь работать на своей дневной работе пока не окрепнет созданный бизнес. Курс 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' и дополнительный лекционный материал к курсу, помогут нам изменить свою умственную установку и войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'.

Самая разрушительная привычка и ее ломка

В России не так давно люди получили возможность пускать свои деньги на ветер с высокой скоростью. Ослепленные 'золотым блеском' потребительских кредитов, предоставляемых финансовыми учреждениями, люди как зомби в массовом порядке окунулись в потребительские долги - начали брать в кредит технику, автомобили, недвижимость и просто деньги на самые разные цели. Этот 'потребительский наркотик' всажен в вены миллионов навивных россиян. Потому что 'посадить человека на иглу', на потребительский кредит - это выгодно вообще для экономики. Вот такой парадокс.

Люди с головой ныряют в потребительские долги и таких людей с каждым днем становится все больше. Новая возможность получить легкий кредит сформировала в людях самую разрушительную привычку - пускать свои деньги на ветер. Человек превратился в раба банка. Взяв больше денег в банке, чем он может вернуть, человек сознательно стал рабом, потому что теперь ему надо вкалывать, зарабатывать деньги не для семьи, а для банка - хочет он этого или нет, его никто не спрашивает. Не отдаст - будут давить психологически, а некоторые и физически.

Поэтому, чтобы не 'сажать себя на подобную иглу', не превращаться в банковского раба, надо инвестировать свои деньги в бизнес, с помощью банка. Взять кредит на бизнес в банке - это более разумный шаг (потому что в этом случае, вы знаете, как возвращать деньги), чем просто накупить себе 'всего самого необходимого' за деньги банка.

Кто-то подумает, что, взяв кредит на бизнес, вы тоже становитесь рабом банка. Это иллюзия. Когда человек берет потребительский кредит - он находится под влиянием собственных эмоций и алчности. А когда берется кредит на развитие своего бизнеса или на создание своего бизнеса, человек руководствуется здравым смыслом. Это так. Это неоспоримый факт. И в этом случае о рабстве не может быть и речи, потому что данный кредит берется ради свободы, для того чтобы с его помощь стать финансово независимым человеком, а не просто 'выглядеть как все' в случае потребительского кредита.

Чем больше человек занимает денег в банке на потребительские нужды, тем больше он вязнет в долговом болоте. Самая разрушительная привычка развивается и человек превращается не только в раба банка, он становится самым настоящим банковским наркоманом. И остановиться перед искушением получить легкие деньги уже становится сложно. Конечно, многие люди все это так не воспринимают, не понимают, что они сознательно стали рабами. Они это поймут ближе к пенсии. А кто-то очнется раньше, осознает свои поступки и поменяет свое рабское мировоззрение работы на кого-то на мировоззрение бизнесмена - создать свой бизнес ради свободы.

Я хочу, чтобы читатели данной рассылки и члены сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА' осознали все вышесказанное и уже на базе этого делали свой вывод - так ли нужно брать кредит на автомобиль или холодильник? Может все-таки работать на своей работе, получать зарплату, часть из которой инвестировать в создание своего бизнеса? А может быть сразу или со временем взять кредит в банке на создание своей компании? Выбирать всегда вам. Можно все - и на 'потребительской игле посидеть' и инвестировать в бизнес. Что лучше? Вам решать.

Ниже я привожу два основополагающих принципа (которые, покажутся эгоистическими некоторым). Достаточно просто сосредоточить свое внимание на данных принципах и попасть на потребительскую иглу будет уже почти невозможно. Сосредоточившись на следовании данным принципам (или утверждениям - кому как больше нравится), привычка расшвыривать свои деньги на ветер, сломается.

1. Заботиться только о себе

2. Думать только о своих целях и о своем бизнесе

Первый принцип кажется самым эгоистическим. На самом деле, следование данному принципу помогает навести порядок в душе, для того чтобы спокойно делать деньги и создавать свой бизнес. Много людей только и делают, что критикуют бизнесменов, они критикуют политиков, они критикуют почти всех. Когда человек кого-то критикует или когда мы слышим жалобные стоны по поводу чиновничьего беспредела или еще по другому поводу. То это означает, что пред нами раб. Потому что, критикуя кого-то человек, добровольно отдает власть тому, на кого направлена его критика. Человек престал заботиться о себе, решать собственные проблемы. В итоге происходит нарушение внутреннего баланса. Сейчас очень многие, кстати, превратились в любителей посплетничать о делах другого человека. В большинстве своем к этому толкают людей средства массовой информации, рассказывающие о каких-то разборках (такой-то отравил такого-то; такой-то - сволочь, а такой-то хороший человек). Попадать под подобное отрицательное влияние опасно для души. Поэтому, как только попадешь в подобную ловушку, необходимо вспомнить, что надо начинать заботиться только о себе. На самом деле, для любого человека на первом месте - его потребности, его проблемы, его семья, его бизнес, его любовь и так далее. И об этом стоит помнить.

Второй принцип - это дополнение первого. Я считаю, что не стоит вообще уделять внимание подсчету чужих доходов и чужих денег, как это делают журналисты и другие. Это надо делать в отношении своих доходов. Позаботившись о процветании и развитии своей компании, своего бизнеса, мы заботимся о себе в своей жизни. Именно в этот момент приходит гармония и благополучие.

Позаботившись о себе и о своем бизнесе, мы можем принести радость и оказать помощь большему количеству людей.

Настойчивость и воля к победе

Ты можешь создать любой бизнес, какой хочешь и в любое время. Твоя жизнь - это бизнес. Каждый человек в нашем материальном мире управляет своими деньгами. Кто-то хорошо с этим справляется, кто-то только учится, ну а кто-то вовсе не умеет этого делать (люди среднего класса). Я на собственном опыте убедился, что достичь цели помогает твердолобая настойчивость, тупая настойчивость, умная настойчивость. Называйте, как хотите, главное здесь - слово 'настойчивость'. Поставил цель - и двигайся к ней пока не добьешься своего. И каким-то странным образом, обстоятельства складываются в пользу тех, кто настойчиво движется к цели. Тем, кто будет дергаться из одного проекта, в другой, придется нелегко. Таким людям не хватает силы воли и настойчивости. 'МАТРИЦА БИЗНЕСА' выталкивает слабовольных людей из мира бизнеса, без колебаний.

Я иногда записываю в свою записную книгу самые разные моменты, касаемо бизнеса. Просто, чтобы не забыть свою мысль или план.

Только для тех, кому интересно, вот идея из моей записной книжки о новом бизнесе:

'Новый бизнес, как нетренированный спортсмен. Чтобы победить, нужна тренировка, необходимо стремительное развитие. Можно купить победителя. То есть, уже сильный развитый бизнес с некоторыми проблемами (бизнес без проблем - не продают), но даже в этом случае необходимы развитие и тренировка'.

Так вот, слабовольный человек, раб привычек, склонностей и зависимостей, сконцентрированный на бессмысленном времяпрепровождении не сможет 'натренировать' свою команду, не сумеет создать из нового бизнеса настоящего победителя. Такой тип, создав убыточную компанию, начнет ныть и вернется в рабство к хозяину в чужой бизнес. И наоборот, человек с деньгами или без них обязательно достигает своей цели, если двигается к ней настойчиво и стремительно. Это просто мое убеждение, о котором я рассказал вам.

Спорт помогает нам выработать волю к победе и настойчивость. Мне нравится сравнивать спортивные тренировки с бизнесом. Я люблю играть в большой теннис. Еще в первом классе меня заставили играть в эту игру. Я не хотел, а заставили. Позже я полюбил эту игру, потому что научился не только проигрывать, но и побеждать соперников. Я уверен, что разочаровался в бизнесе только тот, кто создал одну единственную компанию-банкрот. Предприниматель настойчиво создает бизнес столько раз, сколько требуется для того, чтобы научится побеждать, то есть создавать крупные компании. Настойчиво создает прибыльный бизнес, а не бросает все после первой неудачной попытки. Я сейчас как раз иду к этой цели - создать прибыльный бизнес. Мне другая цель не нужна. От слова 'карьера' меня тошнит. Потому, что вызывает ассоциации с работой на хозяина.
В университете, в государственной системе по подготовке рабов компаний, мне пришлось бросить играть в большой теннис. И сконцентрироваться на занудном нытье преподавателей (лишь несколько преподавателей сумели меня заинтересовать. Одна из них - это молодая, активная и красивая девушка, которая преподает маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Такой сложный предмет она умеет рассказывать невероятно интересно и позитивно. Редкость.) Так вот, я заметил, что ничто так не убивает веру и творчество, как вузы и работа по найму на хозяина. Поэтому я решил бороться за свободу. Отказался от работы на кого-то и выбрал 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'. А если и приходится работать по найму, то исключительно для того, чтобы заработать деньги на создание своей компании. Надеюсь и вас подключить к этому процессу. Хочется, что бы люди были свободны и понимали, что им можно все. Нет никаких запретов. Все запреты навязаны государством в интересах всего общества в целом, а не в интересах отдельного человека. Бывает, что какой-то запрет или закон противоречит нашим личным интересам и в итоге - убивает волю к победе. И вот в этом случае, мы должны действовать для себя, а не для общества. Ты один в своем мире, тебя когда-то не будет. Жизнь нам дана для того, чтобы мы делали с ней все, что хотим. Она наша. Можно работать, а можно создавать работу для других. Выбирать нам и устанавливать свои правила тоже нам, а не государству. Не надо только воспринимать это как антигосударственный лозунг. Нет. Я всегда ЗА законный бизнес. Но только такой законный бизнес должен быть мне выгоден, другого мне не надо. Я не мазохист и не марионетка.

Несколько шагов, качественная реализация которых обеспечит успех бизнеса

Перед организацией любого бизнеса надо обязательно все четко просчитать для того, чтобы вариант 'наобум' был полностью исключен из ваших действий. И этот шаг тщательного обдумывания и просчета всегда является шагом номер один. Когда кто-то говорит 'А, я вот задумал накупить себе коммерческой недвижимости' или 'Я хочу создать компанию мирового уровня' - понятно, что это несерьезный подход, мечтательный подход и, скорее всего, слова в воздух. А когда человек говорит 'Я подробно разработал на бумаге план организации сети ресторанов в Москве, сейчас занимаюсь поиском инвестиций' - понятно, что дело имеем уже с более приземленным к реальности предпринимателем, серьезным человеком.
Шаг номер два: определить, бизнес какого уровня строится. Другими словами, каковы дальнейшие перспективы придуманного бизнеса - будет ли это компания городского масштаба, регионального, международного или масштаба страны. То есть уровень бизнеса должен быть заранее спланирован и данные планы должны быть указаны в бизнес-плане или в личной инвестиционной стратегии. Это не будет являться гарантом, что вам удастся построить бизнес именно такого уровня - планы имеют свойство изменяться и в худшем случае проваливаться (тогда требуется разработка нового плана). Зато появится четкое представление о том, что вы затеваете и повысятся требования к себе, как к предпринимателю. Что еще за требования к себе? Также как человек решает построить бизнес, он должен сначала 'построить себя', предъявляя к себе жесткие требования. Например, не отвлекаться пока цель ни будет достигнута или не тратить деньги на поездку на Кипр, а инвестировать деньги в создание бизнеса.
Основное условие 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА', когда речь идет о создании нового бизнеса - это концентрация на строительстве сети и максимальное увеличение доли рынка, за счет расширения зоны торгового действия. Не обязательно, конечно, действовать именно так. Вы вольны сами выбирать пути развития своего бизнеса. Но изначально планировать открыть один, допустим, ресторан - это все равно, что выйти на площадь и крикнуть три раза 'я идиот!' 'я идиот!' 'я идиот!'. Зона торгового действия одного ресторана ничтожна мала и подвержена давлению со стороны конкурентов. А вот открыть один стриптиз-клуб 'Клубничка' и инвестировать деньги в продвижение данного брэнда, путем расширения бизнеса - это, на мой взгляд уже разумный ход. В этом случае в ваших руках появляется материальный актив (стриптиз-клуб 'Клубничка') постоянно повышающийся в стоимости и нематериальный актив (брэнд 'Клубничка'), который тоже способствует расширению зоны торгового действия вашего бизнеса, а значит его удорожанию.
Все это, конечно, хорошо - амбициозные планы. Но планы в конечном итоге либо будут соответствовать реальности, либо так и останутся планами, если их реализацией занят предприниматель-лентяй. Главное - создать первую торговую точку, первый стриптиз-клуб 'Клубничка'. А дальше: денег на расширение хватит - планы постепенно реализуются. Не хватит, значит лучше всего подумать, почему их не хватает. Если денег бизнес не приносит, потому что там танцуют девушки не профессионалки, без попы и с кривыми ногами, тогда это не беда - замена кадров и клиенты придут. Если же создан убыточный бизнес, необходима корректировка плана, анализ совершенных ошибок и создание нового бизнеса. Тщательный анализ бизнеса всегда дает ответы 'почему у нас убытки' или 'где все клиенты?', 'что можно сделать для выравнивания ситуации?'
Итак, третий шаг: организация бизнеса, первого инвестиционного объекта будущей сети.
Следующие шаги (четвертый, пятый и так далее), как уже понятно, это развитие, развитие и еще раз развитие созданной компании в целях урвать как можно больший кусок рынка и внедрить в голову потребителя брэнд компании. Довольно трудоемкий и самый интересный процесс, в котором вы либо станете лидером, либо останетесь средним, либо продадитесь, в худшем случае - покинете рынок. В любом случае в проигрыше не останетесь. Худший вариант - уход с рынка - научит многим вещам, о которых в книгах если и прочитаешь, то толком не поймешь. Проигрыш - это тоже плюс, которого нормальный предприниматель не боится, потому что понимает, что становится умнее и опытнее в результате анализа неудачи.
Бизнес начинается в голове - с создания и анализа идеи. Если голова работает, а руки не хотят, тогда толку не будет. Я хочу еще раз подчеркнуть, что придумать идею, еще не значит ее реализовать. Всегда получаешь то, что посеял. Если решил посадить картошку, а землю вскапывать лень или боишься, тогда толку не будет. Так и в бизнесе, идея есть, а деньги инвестировать страшно или лень - тоже в таком случае толку мало будет.
Поэтому наши поступки - это наше всё! Если вам удастся реализовать на практике перечисленные выше шаги, тогда успех вашему бизнесу гарантирован.

Доходность на вложенный капитал

Занимаясь реализацией какого-либо бизнеса, предприниматель, по идее, должен учитывать важнейший показатель - доходность на вложенный капитал. Если предприниматель вообще не обращает внимания на данный показатель, это может означать, что предприимчивый человек не дружит с цифрами и не понятно на что надеется. И дураку понятно, что необходимо отказываться создавать проекты, требующие огромных первоначальных вложений и предполагающих небольшую финансовую отдачу в будущем. Но, видно обратное - люди изначально планируют бухнуть колоссальное количество денег в свою новую компанию причем, совсем не ожидая еще более колоссальной доходности. Это факт. Стоит спросить человека, что тебе мешает создать бизнес, тут же будет ответ 'Нет денег'. А это означает, что ему на самом деле либо лень создавать бизнес, либо там задумана такая масштабная компания, что 'денег нет' на ее реализацию - 'Ну нет у меня денег, чего пристал?'
Что я имею ввиду, когда говорю, что предприниматель должен учитывать финансовый показатель доходность на вложенный капитал? Ответ на этот вопрос открывает нам еще одно правило инвестирования 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА': инвестировать в создание нового бизнеса минимальное количество своих денег, а получать от проекта в свой кошелек по максимуму. Именно получАть, а не получИть раз-другой. Другими словами, пытаться создать эффективный бизнес, компанию-лидера при незначительных затратах со своей стороны. Многие предприниматели почему-то затевают такой бизнес, который им просто не по карману на сегодня. А вообще - не важно по карману придуманный бизнес или нет. Главное - разработать стратегию, включающую в себя реализацию задуманного бизнеса с течением времени (подробно об инвестиционной стратегии вы узнаете в курсе 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' и в лекционном материале). Это может означать начинать с малого и постепенно реализовывать задуманный масштабный проект. Как говорят, Москва не сразу строилась. И ваша компания тоже не сразу 'превратиться в Москву'. Постепенно. Исключение в том, что если вы уже числитесь членом семьи из совета директоров какой-то компании, тогда Москва может построится сразу - speсial for you (специально для тебя).

Я подчеркиваю важность ориентироваться на создание компании-лидера. Но это не является чем-то обязательным. Есть люди, которые довольствуются средними результатами и неплохо при этом себя чувствуют. Лидера создать трудно, но я думаю, каждый предприниматель мечтает именно о таком бизнесе, бизнесе-победителе. И я в том числе.
Инвестировать в создание нового бизнеса минимальное количество своих денег вовсе не означает экономить каждую копейку, как это делал предприниматель Лукьяненко (владелец компании 'Полифан') о котором я рассказал в одной из лекций на сайте. Лукьяненко настолько был экономным, что собирал оборудование для своей продукции из материалов со свалки, плюс ко всему прочему не отблагодарил в денежной форме своего партнера - человека, который обеспечил продукции компании Лукьяненко конкурентные преимущества, а можно сказать уволил его, использовал в своих целях и выставил за дверь. Зато двери для него открыла другая компания, составляющая конкуренцию бизнесу Лукьяненко.
Ключевыми словами в приведенной выше фразе для меня являются последние - 'минимальное количество своих денег'. Примером могут послужить всё те же кредитные программы для предпринимателей, прочные взаимоотношения с банками или использование лизинговых программ для покупки оборудования, а также использование денег бизнеса для инвестирования, а не денег из своего кошелька.
Если предприниматель создал новый бизнес, а показатель доходности на вложенный каптал не оправдал ожиданий (то есть доходность получилась низкая - что часто случается с новым бизнесом), в этом случае доходность можно увеличивать искусственно, если конечно у предпринимателя есть для этого необходимые ресурсы. 'Увеличивать искусственно' означает активно привносить в бизнес дополнительные возможности: повышать качество продукции/услуги за счет использования более эффективного оборудования/персонала; поменять ценовую политику, и так далее: Каждая компания индивидуальна и тут можно долго перечислять какие возможности в бизнес можно привнести для искусственного увеличения доходности на вложенный капитал. Для пищевых заводов, производящих продукцию массового потребления, оборудование имеет решающее значение. Возьмем к примеру агропромышленное объединение 'МАКФА'. Давным-давно эта фабрика была серой, серой, приносила мало денег: пока не сменился собственник. Владельцем 'МАКФЫ' стал Михаил Юревич, который быстро реорганизовал системы фабрики, закупил импортное оборудование для увеличения качества производимых макаронных изделий, нанял отличных маркетологов и в результате ОАО 'Макфа' по разным оценкам занимает 16 процентов российского рынка макарон, и более 30 процентов рынка макарон из твердых сортов пшеницы (цифры неточные). А брэнд макаронных изделий 'МАКФА' занимает лидирующие позиции в России. Макаронная фабрика вышла на новые рынки, оборот увеличился в разы. Предприниматель привнес в бизнес дополнительные возможности и компания 'МАКФА' из гусеницы превратилась в бабочку. Я думаю, Михаил Юревич не жалуется на финансовый показатель 'доходность на вложенный капитал'.

Подробнее о том, как создать компанию-лидера, вы узнаете из лекционных материалов в курсе 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА'. В лекциях к курсу рассматривается много различных вопросов, среди них (в лекции 'Защищайте свое') вы узнаете как защитить свой бизнес и свои деньги. Это, я считаю, тоже имеет большое значение для роста компании. А в лекции 'Интеграция - инструмент синергии' вы узнаете о двух методах прорыва 'наверх' и многом другом.

Быть №1 - это трудно

Бизнес строят для того, чтобы сделать из него компанию-лидера рынка. Это удается: одному из десяти предпринимателей. Потому что победителем фактически может быть только одна компания или один бизнес. Компании, занимающие вторые, третьи и десятые места никто не знает и ими меньше интересуется. Их не считают лидерами. Но они могут продолжать свою деятельность, хоть и не настолько успешную, какую ведет лидер рынка. Весь вопрос в том, довольны ли они вторым местом, готовы признать лидерство конкурента и сдаться или все же лучше начать решительную войну за рынок, за клиентов, за лучших поставщиков и лучшие условия: и занять по праву свое первое место.

Есть определенные способы, как занимать лидирующие позиции:
Первый вариант: создать традиционную компанию и вывести ее в лидеры рынка - это трудно
Второй вариант: создать компанию, предлагающую клиентам уникальные услуги или товары и автоматически стать номером один - это тоже трудно. Нет легких путей, если вы решили стать номером один. Половину чужого царства и царевну с красивой фигурой получают только дураки в сказках.

Ярким представителем второго варианта - создание инновационных продуктов - мы можем считать предпринимателя Сергея Выходцева. Он является создателем порошкообразного напитка 'Инвайт' (Помните?: Инвайт - просто добавь воды), а также основателем НПК 'Быстров'. Вот что он говорит:
'Мне всегда нравилось делать то, чего до меня еще никто не делал. Когда я запускал 'Инвайт', категории порошковых напитков не существовало как таковой. Мои попытки спросить даже своих друзей о том, как они относятся к идее такого продукта, вызывали стену непонимания: как можно размешать в воде пакет и получить два литра напитка?! Таким же стал и 'Быстров' - наиболее успешный мой проект в России. Овсяная каша существовала всегда, но моментальной овсяной каши в 1998 году в представлении потребителей просто не было. Поэтому появление тогда овсяной каши быстрого приготовления стало абсолютной инновацией. Мы выбрали это направление не потому, что это быстрая еда, а именно потому, что это инновационный продукт.
Мои менее известные в России проекты, реализуемые на западных площадках, тоже всегда были инновационными. В частности, в Гонконге у меня было два крупных успешных проекта, основанных на интернет-технологии по передаче голоса. Это сейчас интернет-телефония есть уже почти в каждом офисе, но в 1998 году она еще только появилась в самых передовых компаниях.
Последний мой проект - Velle - это продукт, которого не существует как категории. Люди привыкли к овсяной каше, йогуртам, кефирам, кумысам и т. д. А мы сейчас продаем продукт, который совмещает свойства овсянки и йогурта, то есть он находится где-то посередине. Это нечто абсолютно новое для рынка, и именно поэтому этот проект меня вдохновляет. Если нам удастся, то мы создадим новую категорию так же, как мы сделали с порошковыми напитками или моментальной кашей - мы создали многомиллионную категорию с огромным количеством последователей. Также мы создадим новую категорию биоовсяных продуктов, куда, несомненно, со временем придут наши последователи'.

Если со вторым вариантом - создания инновационной компании - и так все понятно: вы получаете первое место за счет того, что просто-напросто не имеете конкурентов и вышли на новый рынок первыми. То как быть номером один в случае, если не очень любишь связываться с инновациями и выбрал первый вариант - создание традиционной компании. Как вывести свою компанию в лидеры? Плодотворно над этим работать. Соблюдать основные правила инвестирования 'МАТРИЦЫ БИЗНЕСА' и использовать инвестиционную стратегию, о которой написано в курсе 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА'.

Так ли необходимо вам первое место? Все равно все свои компании номером один не удавалось сделать еще никому, лидером будет только какой-то определенный бизнес. Этот вопрос личный. Совсем необязательно ставить себе цель - взять больше всех. Много предпринимателей ориентированы на постоянное укрепление своего бизнеса, обеспечивают ему твердую почву под собой и тоже неплохо живут. В общем, решать вопросы лидерства, конечно, каждому надо самостоятельно. Здесь навязывать свое мнение просто бесполезно. Если у человека нет врожденной привычки взять больше, то он не будет корячиться над этим.

В России, безусловно, есть предприниматели - владельцы компаний 'номер один'. И есть болтуны, которых большинство, готовые наброситься на них с глупыми обвинениями в краже народного капитала. Легче легкого наброситься на человека с критикой, а когда дело доходит до того, чтобы попробовать сделать деньги, построить свой бизнес, тут уже болтуны превращаются в трусов и пасуют. Я не хочу никого оскорблять - нет у меня такой потребности. Я лишь говорю, что вижу. И очень хочется, чтобы болтуны перестали болтать и начали предпринимать что-то в отношении своей финансовой свободы. Я имею ввиду создание своего бизнеса. Можно ведь даже накопить деньги на открытие своей компании, но люди предпочитают тратить накопленные деньги на пустое времяпрепровождение, которое называется 'отпуск'. Это их право, на что тратить свои деньги - на изучение того, как создать свой бизнес или на строительство своей компании или на поездку в отпуск для того, чтобы отдать свои деньги владельцу ресторана за 'вкусное обслуживание'. Те, кто хочет создать свой бизнес, но тратится на отпуск, подобны дуракам из сказки. Только есть одно существенное различие. В сказке дурак получает всё, а в жизни - ничего. В жизни получает всё - победитель, а не дурак.

Независимо от того, что мы решили - сконцентрироваться на создании лидирующей компании или на создании обыкновенной компании - нам надо сначала научится продавать. Неважно, где и как этому учиться. Если предприниматель не умеет продавать посредственные продукты - он плохой предприниматель, если предприниматель не умеет продавать качественный продукт, тогда он вообще не является предпринимателем, то есть еще хуже. Умение продавать - навык номер один для людей, решивших войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'. Это тоже трудно - продавать людям что-либо. Но одновременно это очень интересно. Как можно создавать бизнес, когда не знаешь методы эффективных продаж. На первых этапах неплохо, я считаю, вообще попытаться что-то продать в массовом количестве: какие-то продукты, информацию или что-то еще. Вот увидите, как трудно продать людям свой продукт, какой бы он ни был. Но если Вам это удастся, это значит, вы научились основным аспектам продажи и можно смело создавать свою компанию. Там тоже многому придется учиться. А когда вы научитесь создавать свой бизнес, нужно будет снова учиться - создавать компанию-лидера. Я хочу сказать, что получить все и сразу стремится только дурак из сказки. Победа приходит в результате длительных и упорных усилий с нашей стороны. Быть номером один - трудно. Вы можете, конечно, попробовать победить в профессиональных состязаниях по фигурному катанию, не научившись толком одевать коньки, но я уже заранее знаю, каков будет результат.

Все это я сказал только за тем, чтобы человек понял - все и сразу бывает только в сказках, а в жизни надо бороться. Если хотите свободы, надо за нее бороться, хотите быть первым, извольте потрудиться над этим. Встаньте со стула и идите продайте кому-нибудь, что-нибудь, да побольше. И вы - победитель, вы прошли первый этап входа в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА'. Следующий этап - создание реального бизнеса, пусть не лидера, главное чтобы прибыльный бизнес получился. Я вам искренне желаю победы в нашем нелегком предпринимательском деле, желаю вам создать прибыльный бизнес. Курс 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' и лекционный материал помогут вам в этом.

Подытожу: чтобы войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА', необходимо достичь успеха в трех этапах:
Первый этап: научится эффективно продавать

Второй этап: научится создавать прибыльные компании

Третий этап: научится создавать лидирующие предприятия

Уточню, что третий этап не является чем-то обязательным. Для получения доступа в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА' достаточно выполнить первые два. А дальше уже дело каждого. Если интересно создавать лучшие компании - создавайте. Я от всей души желаю вам быть номером один.

Самостоятельная активность - гарантия личного успеха

Сейчас в нашей стране, да и во всем мире огромное количество всяческой информации по любому вопросу. Стоит посетить книжный магазин и тебе тут же предложат (авторы книг) 'решение всех проблем за 300 рублей'. Это настолько смешно, что я даже иногда посещаю книжный магазин только за тем, чтобы поискать какое-нибудь идиотское название книги и посмеяться, поднять себе настроение. Типа 'Как написать резюме для будущих бизнес-лидеров'. Абсолютная чушь.

Немного покритиковал, теперь хочу высказать свою мысль, зачем я это сделал. Дело в том, что колоссальное количество людей 'подсели' на книги типа 'Как быть самым счастливым и здоровым'. Книг-то много - бесполезных. А настоящего золота, качественной, меняющей мировосприятие человека информации - мало. Надо поискать такую информацию. И обычно мы на нее наталкиваемся чисто случайно в Интернете или в книжных магазинах - не имеет значения, где именно мы ее находим. И здесь надо брать быка за рога - изучить найденную информацию для того, чтобы обогатить свои мозги. Но вся проблема в том, что люди не останавливаются на каком-то одном или двух авторах, которым доверяют, вместо этого они начинают покупать огромное количество книг разных авторов. Этого делать нельзя! У каждого автора свое миропонимание и если читать все подряд - можно просто-напросто попасть в ловушку, которая называется 'чужая жизнь'. То есть, велика вероятность начать жить чужой жизнью, а не своей собственной. Я видел человека, который начитался самых разнообразных книг и мне стало его жаль, потому что он уже не живет, он существует. Он не говорит, то что он думает, он излагает мысли прочитанные в каких-то книгах. То есть говорит он чужим языком, а не своим. Когда такой хаос в душе человека происходит в результате чтения всяческих авторов, надо просто остановиться и подумать: 'Зачем мне читать всё подряд? И почему я думаю, что этот автор прав. Я буквально занимаюсь идолопоклонством, я перестал жить СВОЕЙ жизнь, думать СВОИ мысли. Всё. С меня довольно'. И вот тогда происходит возврат к собственным желаниям и ценностям, к собственной жизни. Но! Я не говорил, что вообще не нужно читать. Мы ведь, читая разные мнения, в какой-то степени учимся, узнаем для себя что-то новое, до чего никогда бы не додумались сами. Когда мы выбираем бизнес литературу, здесь особенно важно выбрать себе того автора, которому ты доверяешь. И читать его, обогащать свой мозг новыми знаниями. А не поглощать разные книги разных авторов и засорять свои мозги ненужной информацией.

Все дело в том, что чтение 'всего подряд' останавливает человека. Прекращается его активность в достижении собственных целей. А этого нельзя допускать. В конечном итоге, не имеет значения, что мы говорим или о чем мы думаем. Имеют значение только наши поступки. Мы можем достигать своих целей исключительно самостоятельной активностью. То, что мы делаем, то мы и получаем и некого винить в чем-то или жаловаться на кого-то. Мы можем ничего не делать и жаловаться, что ничего не можем достичь. Этим занимается масса. Предприниматель - это борец за свободу, это человек-действие. Сказал - сделал. Захотел достичь чего-то, начал действовать в этом направлении с твердой настойчивостью и приверженностью выбранной позиции.

Я еще раз подчеркиваю, что я не говорю о том, что не нужно читать. Как раз наоборот - читать надо. Но надо выбрать одного или двух авторов и читать их мнения и идеи. Если читать много разных авторов, тогда, несомненно, будет хаос в собственных мыслях, потому что один автор говорит одно, другой - другое. Когда речь идет о создании бизнеса, человеку просто необходимо что-то почитать перед тем, как создавать свой бизнес. Чтобы избежать многих ошибок и найти верное решение по возникшему вопросу. Но не в коем случае, нельзя читать все подряд - это приводит к деградации собственных мыслей и к беготне на одном месте, как на тренажере 'беговая дорожка'.

Нам не нужна беговая дорожка, нам нужна дорога для нормального движения вперед к своим целям. Нам нужна также информация с которой мы готовы согласиться и руководствоваться изложенными в ней идеями. Прочитал идею - создать бизнес - и все хватит читать, пора начинать двигаться к этой цели. Неважно как: можно для начала поработать, чтобы иметь возможность получить кредит в банке на создание своего бизнеса, можно приступать к организации своей компании сразу. Но стремиться к этому как бешеный кролик, значит лишь понапрасну волноваться и терять время. Не торопясь, ежедневно и настойчиво двигаться к своим целям - это признак зрелости, самостоятельности человека. Наши действия - это все, что у нас есть. Если человек сказал, что он больше не будет пить спирт, это не значит, что он больше не алкоголик. Не секрет, что когда поступки и слова составляют единое целое, в этот момент соблюдается цельность личности.

В предыдущем выпуске рассылки я просил написать письмо Эльвире Илибезовой. У нее возникла проблема с просчетом предполагаемой прибыли магазина. Читатель рассылки не заметил e-mail адреса Эльвиры и прислал мне письмо для пересылки ей лично. Я не стал этого делать и дал ему электронный адрес Эльвиры для того, чтобы он лично мог ей отправить свои идеи, свой ответ. Я благодарен тем, людям которые не просто пассивно сидят и читают данную рассылку, а принимают участие, делают свой определенный вклад в развитие форума сообщества предпринимателей 'МАТРИЦА БИЗНЕСА'. Я понимаю, что эти люди - люди дела. И они-то точно знаю, что такое самостоятельная активность, гарантирующая личный успех. Спасибо всем, кто написал свои мысли Эльвире. Спасибо всем, кто принимает активное участие не только в нашей рассылке, но и в собственной жизни. Жизнь одна и поэтому надо взять от нее все что мы можем и хотим получить. Свобода наша по праву. Нам можно всё, что мы себе сами разрешим. Быть преданным самому себе - право каждого человека, каждого предпринимателя.

Ниже я прислал ответ Эльвире от Человека с фамилией Загоруйко. К сожалению, мне не известны его имя и отчество. Я написал слово 'Человека' с большой буквы, потому что всегда уважаю цельных людей, людей-дела. А таким господин Загоруйко является, я в этом уверен. И я знаю, что Ты, читатель, тоже не исключение. Я на это надеюсь.

Как побеждать

'Я упал и сломал руку. Ну и что. Я даже рад, что упал. Благодаря этому я стал еще дисциплинированнее и сильней'

Фидель Кастро(Кубинский лидер)

Мне иногда пишут люди, что они не могут создать свой бизнес, потому что у них нет на это времени или денег. Других оправданий, почему человек не может войти в матрицу бизнеса в данный момент, в мой электронный ящик не поступало пока. Обычно письма такого характера содержат примерно такой текст: 'Мне нравится все, о чем выгорите, но обидно то, что я не могу создать сейчас свой бизнес, потому что:' и идет перечисление оправданий. Потом к оправданиям человек обычно пишет: 'Сейчас я погружен в свою работу, потому что мне необходима зарплата для выживания'. Другими словами человек сам считает себя работником, неспособным к прорыву. А раз так, значит он ничего не будет предпринимать для того, чтобы войти в матрицу бизнеса, а его убеждения в невозможности создания своего бизнеса из-за нехватки средств будут только крепнуть.

Человек становится тем, кем он сам себя считает и кем он сам себя ощущает. Это факт. Победители чувствуют себя победителями, даже в том случае, если проиграли, а проигравшие чувствуют себя неудачниками всегда. Я уже не раз фиксировал для себя случаи, когда люди отказывались от совершения сделки, потому что не ощущали себя предпринимателями и поэтому боялись потерпеть поражение, столкнуться с неизвестностью лицом к лицу. Вот такая простая истина: ты то, что ты сам о себе думаешь. Это можно еще по-другому сказать так: если ты уверен в своей способности создать прибыльный бизнес, тогда вероятность успеха увеличивается. Если человек сомневается в успехе создающейся компании, сто процентов - он проиграет, создаст убыточный бизнес. Любые сомнения всегда являются препятствием. А сомнения возникают в том случае, если человек не является цельной личностью, не ощущает себя предпринимателем, победителем. Хороший предприниматель тоже проигрывает, тоже терпит иногда убытки, но он при этом не в падает в панику и не забывает кто он такой.

Предприниматель не может быть осторожен, потому как руководствуясь осторожностью, он несомненно проиграет. Противоположная черта осторожности - это смелость. Взвешивая свои поступки, тщательно продумывая предстоящие сделки и смело шагая вперед в неизвестность - предприниматель всегда победит, даже если проиграет. Трус, осторожный человек сразу сдается, увидев, что его компания терпит убытки, и убеждается в том, что 'бизнес - это рискованное дело'. А его убеждения превращаются в умственную установку и человек вылетает из 'матрицы бизнеса' и вряд ли уже у него хватит смелости снова попытаться в нее войти, войти в мир бизнеса, в 'матрицу бизнеса', создав прибыльное предприятие. А предприниматель, который осознает и искренне чувствует, что он лучше любого другого человека (только потому что это ОН), что он-то точно сможет достичь своей цели - войти в матрицу бизнеса или создать свой прибыльный бизнес - и готов ради свободы рисковать и действовать смело, несомненно, будет также поступать: смело шагать на встречу любыми препятствиям и биться за свободу, не боясь потерпеть поражение. Потому что в борьбе он закаляется, в борьбе за входной билет в матрицу бизнеса, человек становится сильнее и опытнее, как предприниматель. Его смысл жизнь - это борьба. Он ее не боится.

Серость всегда будет плыть по течению, но предприниматель никогда. Он сам создает свою дорогу и идет по ней к своим целям, уничтожая на пути всё, что мешает ему добиваться своего. Конечно, все проигрывают и хорошие предприниматели тоже. Но основное отличие людей из матрицы бизнеса от рабочих (людей из матрицы работы) в том, что первые любят борьбу и свободу, в том время как вторые опасаются проигрыша и в результате получают то, чего так долго боялись. Или другими словами, люди становятся теми, кем сами себя считают и могут делать то, на что по их мнению они способны. Если индивидуум почувствует, что он не способен что-то сделать или, что он хуже другого, так и будет. И наоборот, когда человек чувствует себя победителем, его жизненный тонус повышается, а поступки лишаются всякой осторожности. В итоге - победитель всегда побеждает, даже если он проиграл. 'Проиграл битву, но не войну. Ничего страшного, зато узнал много нового и больше такой глупости не совершу' - думает победитель в таких случаях. И выходит из сложившейся ситуации с победным чувством, готовый к новым свершениям. А неудачник, когда проигрывает начинает думать: 'Я так и знал, что проиграю, зачем тогда полез в эту авантюру?' Он знал о своем поражении уже заранее. И вышел из сложившейся ситуации, чувствуя себя неудачником. Это хреновое чувство, но неудачнику не дано понять: чтобы побеждать, необходимо искренне ощущать себя победителем.

Зачем все это я написал? С целью поднять боевой дух начинающего предпринимателя, который решился войти в матрицу бизнеса. Я написал эти ободряющие мысли для того, чтобы человек не в коем случае не бросал своего желания войти в матрицу бизнеса, создать прибыльный бизнес, если на сегодняшний день у него нет на это денег или по каким-то другим причинам. Просто я уверен: чтобы победить, нужно поддерживать в себе чувство победителя. Как сказал герой одного фильма: 'Если ты не стал чемпионом еще без медали, то никакая медаль тебе не поможет'. Если вы не находитесь в матрице бизнеса уже сейчас (не важно - есть у вас бизнес или нет), тогда переход в мир бизнеса будет осложнен. Часто мы смотрим на мир либо глазами труса - в итоге нами овладевает страх; либо глазами предпринимателя - в этом случае мы становимся свободны. Для того, чтобы побеждать в начале своего предпринимательского пути, необходимо знать некоторые важные нюансы. Он них и повествуется в лекционном материале в конце курса 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА'. Сам же курс 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' и другие материалы для членов сообщества помогут вам создать прибыльный бизнес и защитят от стандартных ошибок, которые совершают новички, помогут одержать победу. Опять же я уверен, что активных читателей единицы. Большинство - это наблюдатели. Это люди, мимо которых события просто проплывают, а они затем говорят о них, сплетничают, критикуют. Победители, активные личности сами создают события и предпринимают необходимые действия для повышения своей конкурентоспособности в материальном мире, в то время пока другие бездействуют.

Как дети, ей Богу

Посмотрите смешную картинку. Примерно так выглядят взрослые люди, которые бессознательно входят в позицию "Ребенок"

Психологи и другие ремонтники человеческой психики говорят интересные вещи о том, что внутри каждого человека сидят 'Родитель', 'Взрослый' и 'Ребенок'. То есть в определенных ситуациях человек ведет себя в точности как перечисленные персонажи. И обязательно какая-то из этих ролей является доминирующей в жизни человека. На самом деле можно много перечислять разных личностей, который сидят внутри каждого из нас: бизнесмен, рабочий и так далее. Но суть именно вот в этих ролях: Родитель (учит всех, как им лучше жить), ответственный Взрослый (готов отвечать за свои поступки и контролировать себя, уверенно действующий во всем) и наивный и беззащитный Ребенок (ждет, когда его похвалят, ценит мнение окружающих о себе и своих поступках). Доминирующая роль определяет модель поведения человека, его отношение к окружающим, да и вообще отношение к жизни. А все перечисленные роли являются частями одной многогранной личности. 'Родитель' смотрит на собеседника сверху вниз, стараясь внушить свое превосходство или власть (модель поведения 'Начальника'). 'Взрослый' смотрит на собеседника как на равного, находящегося с ним на одном уровне. 'Ребенок' смотрит на собеседника снизу вверх, при первоначальном контакте 'пристраивается' к собеседнику снизу, робко упрашивая, старается угождать во всем.
Так вот что я хочу сказать: взрослые люди часто ведут себя как дети. В них просыпается 'Ребенок' в особенности, когда речь заходит об их личном благосостоянии, о бизнесе, о финансовых делах. Тут уж детки от 30 и старше начинают ныть и завывать привычные песни типа 'аааааа, всё уже давно поделено' или 'ааааа, вот это нагое зажравшееся рыло начинает скупать все подряд, какая тут конкуренция, здесь чистая монополия', 'аааа, украли народный капитал - сволочи', 'куда мне с моей нищенской зарплатой, в какой такой бизнес' и т.д. Всё это - эмоциональные возгласы 'детей'. Взрослые люди думают о перспективах, о собственной выгоде, о собственных целях. Эмоции - это хорошо. Но не в бизнесе. Каждый человек проходит какой-то определенный собственный путь. А когда люди начинают ныть о том, что для них 'вот это' невозможно, 'вон то' - тоже невозможно - в этот момент они забывают о своем собственном жизненном пути, о своих целях, об извлечении выгоды для себя и только для себя. В такие моменты люди начинают жить чужой жизнью, а не своей собственной. Когда люди обсуждают кого-то, кого они видели, например по ТВ, в этот момент они снова забывают о своих делах, о своей личной жизни. Недавно мне написала письмо девушка одна, которая говорила о том, что читает еще там какие-то рассылки. Я тогда ей ответил: зачем она это делает, что у нее своей головы на плечах нет?

И таких 'детей' много, огромное количество. По сути это люди-рабы. Не хочу никого оскорблять, но это так. Люди-рабы постоянно у кого-то что-то клянчат (самим заработать слабо): 'повысьте мне зарплату', 'а что мне думать о пенсии, государство все равно мне будет платить на старости лет' и т.д.

Политик и предприниматель Борис Березовский говорит по этому поводу следующее:
'Рабство - это когда ты думаешь, что о тебе постоянно кто-то должен заботиться: помещик, вождь народа, генеральный секретарь, президент, - это не важно. Но за последние годы миллионы людей в силу новых, иногда жестоких и трагических обстоятельств, научились не надеяться ни на чью помощь, не рассчитывать на милость начальника или государства'.

'Дети' встречаются даже среди успешных предпринимателей. Есть один человек, владелец радиостанций, который пожаловался недавно в журнале Forbes, что ему не хватает денег для того, чтобы выбиться в лидеры. Я считаю, что ему не денег не хватает, а мозгов. Когда у тебя оборот 10 млн. долларов (а именно столько приносит бизнес предпринимателя, о котором я только что сказал) - грех жаловаться на нехватку денег. В общем, психологическая позиция 'Ребенок' ни к чему хорошему не приводит. Я знаю, что для достижения результатов необходима концентрация на делах, которая доступна 'Взрослым' людям. Ярким примером этого является история с CEO J.P.Morgan Chase, Джейми Даймоном. В одном деловом журнале написано:
'Он норовит участвовать в решении всех вопросов, - говорит Стив Блэк, один из руководителей отдела инвестиционного банкинга. - Если вы любите самостоятельно руководить своим участком работы от начала до конца, а затем рапортовать об итогах начальству, вам не понравится работать на Джейми'. Даймону важно знать, что происходит в его компании, из первых рук. Если вы случайно сталкиваетесь с ним в лифте, будьте готовы к тому, что он подвергнет вас настоящему допросу. Он может ни с того ни с сего обзвонить поставщиков и выяснить, есть ли у них замечания по работе J.P.Morgan'.

Джейми Даймон является ярким примером целеустремленной личности, сосредоточенной на извлечении выгоды для своей компании и для себя. Любой предприниматель, у которого дела идут отлично, поглощен в свои идеи и заинтересован в достижении своих целей. Он живет своей жизнью, следует своим путем и достигает своих целей в то время, пока 'дети' жалуются на нехватку денег.

Мы, начинающие предприниматели, особенно должны быть сосредоточены на достижении собственных целей. Мы должны занять позицию 'Взрослого' человека и отказаться от 'детской' наивности и нытья. И вот тогда, наше отношение к бизнесу и деньгам станет серьезнее и манипулировать нами, как марионетками будет невозможно.
Не важно, есть сейчас у нас бизнес или нет, имеет значение лишь то, как мы справляемся с возникающими на нашем пути трудностям. Они неизбежны, точно также, как неизбежны ошибки. И тот, кто будет 'по-детски' бояться ошибок - несомненно, проиграет. А взрослый человек понимает, что ему терять нечего и бояться тоже нечего. Ему осталось лишь достигать своих целей и учиться. В этом он видит азарт и развлечение.
Так что давайте поставим себе цель, запишем ее на бумаге и будем ежедневно двигаться к ней, ломая все преграды на этом пути. А Курс 'ПРАКТИКА БИЗНЕСА' и лекционный материал в конце курса помогут разработать собственную инвестиционную стратегию и на базе этого создать свой прибыльный бизнес.

Небольшое сообщение не для всех, призыв к действию

'Однажды, заключая сделку, человек, с которым я вел переговоры, дал мне один простой практический совет: 'Не волнуйся о моих деньгах, беспокойся о своих'. Отсюда мораль - НЕ ВМЕШИВАЙСЯ В ЧУЖИЕ ДЕЛА' Джим О'Коннор

Я просто обращаюсь лично к тебе, читатель, потому что не все меня поймут сейчас. Я искренне надеюсь, что тебе удастся создать прибыльный бизнес. Пусть тяжело, пусть страшно и опасно будет на этом пути, но мы выбрали бизнес, 'матрицу бизнеса' и назад уже дороги нет и никогда не будет. Нам осталось лишь движение вперед к своим целям. Я обещаю делиться с тобой всем, чем могу. Я имею ввиду информацию, идеи. Идеи есть и в твоей и в моей голове. Проблема, как известно, в том, что реализовать свои идеи люди, в большинстве своем, не могут. Я думаю, это связано с тем, что всегда трудно делать первые шаги. Но мы обязаны это делать, мы обязаны бороться. Я сам неоднократно убеждался в том, что обязательно достигаешь своей цели, когда настойчиво к ней идешь, какой бы ни была эта цель: заарканить красивую девушку или сделать первые деньги. У каждого цели свои, как известно. Я заметил, что настойчивость действительно творит чудеса, помогает осуществлять задуманное. Это так. Попробуй сам проверить: поставь себе цель и настойчиво двигайся в этом направлении до тех пор, пока победа не будет в твоих руках. Так легко сказать. Но я абсолютно уверен, что 95% читателей сейчас просто вот этот текст прочитают и всё. Потому как главная особенность основной массы - это лень. Большинство людей предпочтут секс, развлечения и другие прелести человеческой жизни, потому что им лень прилагать усилия. Да, серость всегда пассивна. Она лишь делает вид, что движется. Но я-то знаю, что ты отличаешься от серой массы. Мы живем один раз и надо взять от этого одного раза всё, что хочется. А как взять все, что ты хочешь? У меня на этот счет свое мнение. Но это всего лишь мое мнение. Я выбрал для себя в этой жизни борьбу и настойчивое движение к намеченным целям. И не важно, что это будут за цели, весь кайф - в настойчивом движении и в достижении. Большом или малом достижении - тоже не важно. Главное, что это достижение МОЕ, МОЯ ЛИЧНАЯ ПОБЕДА. Когда я это понимаю, в мою жизнь приходит гармония. Одна замечательная женщина сказала мне, что необходимо различать: вот это - МОЕ, а вот это - ТВОЕ. И никогда не путать это. Вот почему нежелательно смотреть всякие реалити-шоу по ТВ - ты забываешь о СВОЕЙ жизни, о СВОИХ делах, о СВОИХ целях и переключаешь свое внимание на чьи-то чужие проблемы, начинаешь жить чужой жизнью. Какое тебе дело до кого-то. Надо строить СВОЮ жизнь и брать от своей жизни всё.

После всего вышесказанного я чувствую себя как-то неловко, как будто только что разделся перед тысячной аудиторией (шутка). Дело в том, что я не очень-то люблю делиться вот такими своими личными переживаниями с кем попало. Но я надеялся, что эти слова найдут своего читателя и помогут ему в трудную минуту. Трудностей будет очень много. Они уже есть. Но если мы позволяем всякому человеку или всякому неудачному обстоятельству влиять на наше настроение, на наш дух, значит мы добровольно позволяем 'разводить' себя всем, кому это выгодно. Чтобы не превращаться в марионетку, нужно всего-то ничего - настойчиво двигаться к СВОИМ ЛИЧНЫМ целям и не позволять, кому попало, себя использовать. В этом секрет. Всё просто. Когда это понимаешь и делаешь, становишься хозяином, а не марионеткой.

Этапы предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность - это умственный процесс, состоящий из пяти основных этапов.

 

1 этап: Рождение идеи

2 этап: Разработка плана реализации данной идеи

3 этап: Концентрация усилий на реализации

4 этап: Корректировка (корректировка ошибок, усовершенствование идеи и плана)

5 этап: Управление полученными результатами

Предпринимательская деятельность, конечно, не ограничивается данными этапами, она включает в себя, помимо пяти этапов, еще, как вам известно, управление деньгами и людьми. Но пять представленных выше этапов являются основой предпринимательской деятельности. И для того, чтобы войти в 'МАТРИЦУ БИЗНЕСА', пять этапов должны выполняться. Не стоит и говорить, что если не будет идей, то не будет и бизнеса. Не стоит и говорить, что без плана невозможна эффективная реализация задуманного. И совсем уж глупо спорить о том, нужно ли прилагать усилия для реализации бизнес идеи. 'Без труда не выловишь и рыбу из пруда'. А еще без труда или без надлежащих усилий не построишь прибыльной компании. Да без усилий вообще ничего не завоевывается. Спортсмен без тренировки не может победить - это факт. И он не может тренироваться раз в неделю, профессионал обязан прикладывать усилия ежедневно, тренироваться ежедневно - хочет он или не хочет, его никто не спрашивает. Так же и предприниматель. Это любители могут позволить себе заниматься любимым видом деятельности раз в неделю, а профессионалы трудятся каждый день. Многие этого бояться. Не каждый способен трудиться ежедневно. Поэтому не каждый побеждает. Так что третий этап предпринимательской деятельности - самый важный. Чем бы мы ни занимались, мы всегда победим, если будем прилагать достаточно усилий для этого. Когда речь идет о бизнесе, под 'усилиями' понимаются умственные усилия. Физически сильные люди работают на людей, сильных умом. Это в древние времена конкурентным преимуществом человека были его мускулы, в 21 веке конкурентным преимуществом человека являются его мозги. Поэтому, запомним: прилагать усилия для достижения задуманного - необходимо, как воздух.

Четвертый этап предпринимательской деятельности - корректировка. Данный этап предполагает корректировку сделанных ошибок в процессе реализации идеи, а также усовершенствование самой идеи, если это необходимо. Ну и, безусловно, на четвертом этапе происходит корректировка планов. Планы имеют одну особенность - они постоянно нас разочаровывают, потому что часто рушатся. Но мы должны не разочаровываться, а корректировать планы в соответствии с ситуацией. Корректировка плана и работа над ошибками - необходимый процесс, если мы рассчитываем получить хороший результат. В этом я убежден. А получение результата и управление результатом - это пятый этап предпринимательской деятельности. Многие считают, что, достигнув результата можно расслабиться. Здесь они ошибаются. Результат в бизнесе выражается в денежной форме. Получил деньги или увеличил доходность, значит, достиг результата. Не заработал - значит не достиг его и поэтому необходимо вернуться к четвертому этапу - откорректировать план, исправить ошибки или усовершенствовать идею для того, чтобы получить результат.

Как я уже сказал, многие расслабляются, когда достигают результата. А я уверен, что на пятом этапе надо не расслабляться, а прилагать усилия по управлению полученными результатами. Простыми словами - на пятом этапе необходимо закрепить свои позиции. Когда результат достигнут и заработаны деньги, надо большую часть этих денег пустить в развитие бизнеса. Причем данная инвестиция должна обязательно существенно развивать или укреплять созданный бизнес. Если этого не происходит, если у владельца бизнеса не хватает силы воли и он вместо того, чтобы инвестировать заработанные деньги в развитие компании, тратит их на себя, тогда получается очень рискованная ситуация и все его усилия могут пойти насмарку. В общем-то, это типичная ошибка заурядных предпринимателей - тратить заработанное на себя любимого, чтобы казаться лучше, чем есть на самом деле. А настоящие результаты появляются только после инвестиций в развитие бизнеса на пятом этапе предпринимательской деятельности. Если все вышесказанное хорошо понять, запомнить и усвоить, делать деньги станет намного проще.

Выбор между хорошей жизнью и плохой

Я не претендую на звание человека, который знает ответы на все вопросы, который знает истину. То о чем написано ниже - всего лишь мои убеждения, мои личные правила. Это моя истина, которая делает мою жизнь немого легче. Она может стать и вашей, если вы этого захотите, если поймете изложенные ниже идеи и сделаете их часть своей личности. В общем, я говорю то, что хочу сказать, а соглашаться со мной или нет - это уже ваше дело.

Всем нам давно известно, что в промежутке времени между рождением и смертью, который называется жизнью, у человека всегда есть выбор. В течении жизни каждый человек постоянно делает определенный выбор, даже самый простой, например, пойти куда-то или не пойти, сделать это или сделать то, жить свободно или жить в рабстве, быть или не быть и так далее. Когда речь идет о бизнесе, предпринимателю необходимо определиться. А именно выбрать: быть волком или овцой, жертвой или хищником. И это очень важный выбор. Потому что овец в бизнесе быстро съедают. Победа в игре в бизнес достается обычно хищникам. Но это не всегда так.

Итак, в бизнесе и в любой другой деятельности и в жизни есть - хищники и жертвы. И те и эти проигрывают. Вопрос в том, кто из них чаще побеждает? Конечно, никто никогда не признает себя жертвой. Большинство людей искренне считают себя хищниками - людьми, которые ценят свободу и живут для того, чтобы достигать своих целей. На самом деле это их иллюзия. О какой свободе можно говорить, когда считаешь, что бизнес - это опасно, а работать за зарплату и лизать ноги начальству - выгодно и надежно. Спросите любого: почему вы работаете, а не создаете свой бизнес. Тут же услышите ответ жертвы: "Нужен начальный капитал, а его у меня нет". Хочется сказать - так пойди и заработай начальный капитал, ныть бесполезно. Что говорить, пока человек сам не поменяет настрой жертвы на настрой хищника, результата не будет. Жертвой быть легче: по морде не получишь, потому что слабых не бьют. А большинство боятся "получить по морде" от жизни, боятся ошибаться, боятся жить. Жить и бояться - по-моему, в этом нет логики.

Ниже я публикую для вас письмо от Ермаковой Елены - члена сообщества предпринимателей "МАТРИЦА БИЗНЕСА". Она яркий пример "женщины-хищника". Сама сумела с нуля создать бизнес. На ее пути были и победы и страшные поражения, но она смогла выстоять, достойно держала удары судьбы. В итоге создала свой бизнес - вошла в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА". А сейчас занимается расширением зоны торгового действия своей компании:

"
Пишет вам Ермакова Елена. Казахстан. Костанай. Конечно с письмом я затянула, но я считаю это не повод прекращать общение. По-прежнему читаю ваши рассылки, с первых полученных мною рассылок прошло 6 месяцев.
Занимаюсь так же сейчас тем, что интенсивно обучаю своих менеджеров, в компании "ЭСТО".
Мне по прежнему, как и полгода тому назад не хватает, специальных знаний, а так же круга общения в бизнес-сообществе. Тот круг общения, который существует у меня на сегодняшний день, слишком "приземлен"-:))), мечты что ли не хватает.
Многие вещи, которые я делаю уже давно, обучение персонала к примеру, подбор персонала из большого количества предложений, через тестирование и т.д. заинтересовало моих знакомых, лишь совсем недавно, я с удовольствием делюсь с ними своими знаниями, но чувствую, что самой мне не хватает знаний ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА И РАСШИРЕНИЯ. Но есть огромное желание добиться успеха в работе своей компании. Компания моя по прежнему очень небольшая, на сегодняшний день на меня работает 22 человека. Моя компания занимается продажей мелко бытовой техники, DVD и акустических систем. У меня 3 торговых точки(среднемесячный оборот которых сейчас 100 000у.е.), в планах на ближайшие 6 месяцев открытие, как минимум, еще 3 магазинов.
Свой выбор стать предпринимателем я сделала уже очень давно, ничего кроме желания стать "свободным художником" у меня не было вообще, в то время даже не было собственного жилья, не было мужа, а с работы сократили (огромный поклон тем людям, которые меня уволили). Из ценностей было двое маленьких детей 6 и 4 лет. Дети и я сама хотели кушать, денег не было вообще, ни одного доллара, мозги работали невероятно хорошо.
Первый мой бизнес начался с занимания 200 долларов, на которые я купила колбасу и отвезла ее из Костаная в Челябинск, в то время так делали многие Костанайцы. Я стала "колбасным" челноком, продав колбасу в Челябинске, я закупала бакалейный товар (30-50 кг) и везла его на поезде в Костанай (границы тогда еще были прозрачными), продавала его в Костанае, покупала колбасу (30-50 кг) и по этому кругу я каталась в течении 9 месяцев, пока заработала первый миллион рублей. На первый миллион, я собралась в Москву, где купила несколько коробок обуви, я стала "обувным" челноком, для того что бы дорожные расходы были дешевле я согласилась возить обувь одному человеку, а он помогал мне в реализации товара. Затем я сильно заболела и через некоторое время бизнес "сдулся". Так как я сама являлась и поставщиком и продавцом и носильщиком и т.д. Как только я чуть-чуть выздоровела я опять заняла денег и началась эпопея нового челночества, но уже из Алма-Аты, еще три года, мотаний, замерзаний, умираний от жары, драк с рэкетирами,"зарезаний", хождение под ножом воров, под мечем различных органов, но и они закончились, тем что я лишилась всего, мой компаньон решил, что ему все больше пригодится :))))))))))))). Приехав однажды из поездки я обнаружила пустые склады, чужих продавцов на своих торговых точках, а сами точки были волшебным образом переписаны на компаньона. Оказалось, что у меня есть опять только дети:))). Наступать на одни и те же грабли-это мой стиль:)). Я ОПЯТЬ ПОШЛА ЗАНИМАТЬ ДЕНЬГИ, сделала из человека занявшего мне деньги (2400$) долевого компаньона,50/50, слава богу, без права вмешательства в управление бизнесом и вот уже 6 лет, строю свой "цивилизованный" бизнес: года три, как не стаю так сказать у прилавка, но только 2 года, как стало приходить понимание того, чем же действительно должен заниматься владелец бизнеса. За эти годы дети выросли (дочка живет, работает и учится в городе Алмаате, а сынок учится в Художественной академии г.Екатеринбург), вышла замуж (мой муж мой "соратник", хотя и не считает себя предпринимателем, помогает мне во всем), построила дом (который заложила в банке уже в 5 раз за 4 года). Вот такая я бизнесвумен.
Нынешняя моя личная цель: всесторонние развитие, для того что бы вырваться на новый уровень осознания себя и окружающего мира. Цель компании: Самая эффективная розничная сеть по продаже доступной бытовой техники в Казахстане, с развитой сервисной инфраструктурой. Вот такие грандиозные планы. Хочу вступить в бизнес-сообщество. Хочу учиться и хочу делиться тем, что знаю.
Ермакова Елена. Владелец сети магазинов "Хоттабыч". Казахстан. Костанай.
"

Елена могла выбрать позицию жертвы и "опустить руки", когда было особенно тяжело. Но она этого не сделала. Видимо от природы она - хищник. А в бизнесе всегда все друг друга "едят". Не хочешь, чтобы тебя съели, придется становится "хищником" и уверенно идти к цели.

Жертвы являются жертвами, потому что они от природы хотят подчиняться, даже если они это отрицают, жертвы любят делать то, что им приказывают делать. А хищники - это ценители свободы. Они побывали в душевном или в каком-либо другом рабстве и по настоящему осознали ценность свободы. Для них свобода дороже жизни. Хищники понимают, что терять им нечего, а жить, "поджав хвосты от страха" они не хотят. И поэтому умеют избавляться от страха, особенно когда этот страх возникает в деловой ситуации, когда необходимо принять важное решение.

Если говорить о жертве, то она боится выделится из толпы, стать индивидуальностью. Жертва готова пожертвовать всем, даже своей свободой, только бы быть такой как все, как стадо. Не выделяться из стада. Жертва боится, что ее не примут такой, какая она есть. А для "хищника" не имеет значение общественное мнение. Хищнику не важно - нравится обществу то, что он делает или не нравится. Хищник делает то, что ему выгодно, а не то, что выгодно обществу. Поступать таким образом не каждый может. Просто потому что получил другое воспитание. Жертвами легче управлять и государственные хищники в 60-80е годы (примерно) делали всё, чтобы человек оставался рабом и выполнял приказы (законы) государства. Люди чувствовали себя плохо, но все равно делали то, что не приносило лично им выгоды. Жертвы действовали против самих себя на благо обществу. Они так поступали просто потому, что были скованы страхом, законами, общепринятыми стереотипами, чужими мнениями и так далее. Как можно сознательно выбирать плохую жизнь? Жизнь во вред себе? Очень просто - людей научили этому гос.хищники. Слава Богу, в 21 веке вроде как всё начинает меняться. Люди получили свободу. Но вся проблема в том, что они не могут ею воспользоваться, потому что внутри они остались - жертвами.

Перед вами всегда есть выбор между хорошей жизнью (это когда ты поступаешь так, как тебе выгодно и так, как ты считаешь нужным, это когда ты делаешь всё, чтобы тебе было хорошо и людям, которым ты хочешь помогать - тоже было хорошо) и плохой. Перед вами всегда есть выбор: матрица бизнеса или рабство. Всего-то необходимо сделать выбор и назад уже дороги не будет. Кем быть - хищником или жертвой? Выбор за вами.

Если кто-то выбрал матрицу бизнеса и собрался создавать свой бизнес, описанные ниже "правила хищника" помогут вам сделать это быстрее. Курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и лекционный материал в конце курса тоже поможет вам создать прибыльный бизнес. Прочитав лекционный материал в конце курса и, узнав об инвестиционной стратегии из курса, вы получаете конкурентные преимущества. Конкурентные преимущества, о которых идет речь - это знания, информация.

Теперь обещанные "правила хищника". Их немного - всего два и их легко запомнить. Достаточно действовать, соблюдая данные правила, чтобы быть свободнее, чтобы быть хищником и не позволять кому попало делать из себя жертву.

1 правило хищника: быть собой и жить для себя
Всем, наверное, хочется помогать другим людям. Для того, чтобы это делать эффективнее, необходимо сначала помочь самому себе.

2 правило хищника: сконцентрироваться на своих делах и целях
Посмотрите на любого успешного предпринимателя. Кажется, он вечно погружен в свои проекты и движется к своим целям с энтузиазмом, с фанатичной преданностью. Разве может такой человек стать жертвой, когда ему не важно проигрывает он или выигрывает? Он понимает: надо играть до победного. В конце концов, весь кайф в именно в самом движении к целям, в самом процессе.

После всего вышесказанного, я думаю, читатели примут верное решение, решение выгодное для себя.

Бизнес, построенный на качественном удовлетворении нужд людей

Мы живем в материальном мире. Все мы - люди. Бизнес и жизнь - это взаимодействие с людьми. Успех бизнеса в большей степени зависит от того, насколько хорошо вам удается удовлетворить нужды людей. Нужд много всевозможных. О них написано ниже.

Главная нужда человека (не всех, но большинства) - заниматься фигней, а не делами. Основная масса людей, обычно это молодежь и младше, стараются, как можно чаще отдыхать, развлекаться, заниматься любовью и просто ничего не делать. На такой их нужде делаются деньги: строятся развлекательные комплексы, кинозалы, открываются бордели, продаются проститутки, работают тур. агентства. Другими словами - продается кайф. За "кайф" человек будет платить свои деньги всегда. А "кайф" для каждого человека разный. Для того, чтобы создать прибыльный бизнес, необходимо определить что является "кайфом" целевой аудитории вашего бизнеса, то есть от чего ваш потребитель поучает удовольствие. Определив это и предоставив ему это, он отдаст вам свои деньги незамедлительно (при условии, если у него есть деньги). Может это кому-то покажется эгоистическим подходом, но я не хочу тут вуалировать слова, мне важно, чтобы вы поняли мою основную мысль, поэтому я буду говорить, что думаю? простым языком. Просто так понятнее. Зануды с академическим слэнгом и искусственными словами могут отписаться от этой рассылки.

Я в книге прочитал недавно интересные вещи о нуждах людей, но таким языком написано, что даже читать не хочется. Вот что там написано: "В 1938 г. психолог Генри Мюррей опубликовал список психологических нужд, которые использовались как базовые конструкции для личностного тестирования, например с помощью теста тематической апперцепции". Что такое тематическая апперцепция? Я, конечно, понимаю: может я не такой умный. Но неужели нельзя сказать просто, выразить свои мысли простым языком. Текст этот действительно познавательный, поэтому я для вас его "перевел" на простой язык.

Итак, простыми словами: психолог Генри выделил основные нужды людей. И не только Генри Мюррей, много других ученых тоже выделили свои группы нужд, присущие абсолютно всем людям. Узнав сейчас об этих нуждах, вы сможете подумать какой бизнес в итоге вам организовать (на каких нуждах ваших клиентов делать деньги) или как усовершенствовать ваш уже действующий бизнес.

Людям присущи нужды, связанные с неодушевленными объектами:

- нужда в приобретении;

- в сохранности;

- в порядке;

- в хранении (коллекционировании картин, марок, монет, статуэток)

- нужда в конструировании, в строительстве

 

Нужды, отражающие амбиции, власть, достижения и престиж:

- нужда в превосходстве

(Многие консультанты и психологи строят свой бизнес именно на этой нужде своих клиентов. Они говорят им: "Вы - Боги, ведите других за собой и все у вас будет хорошо". Клиенты кивают и продолжают платить свои деньги продажному консультанту, потому что они нуждаются в постоянном выслушивании, что именно они - Боги. Им нравится слушать какие они особенные и хорошие. Меня расстраивает, что у людей нет своего собственного убеждения о самом себе, они ценят мнения других людей больше своего собственного мнения. И это надо людям объяснять, говорить, что они уже не дети, что им надо самостоятельнее быть, когда принимаешь решение. А то получится, как у читателя Евгения (который написал письмо в прошлом выпуске рассылки, что купил акции по совету президента) - принял решение, основываясь на чужом мнении, во что лучше инвестировать и в итоге потерял свои деньги. А если б он не принимал решения, основываясь на авторитетном мнении, а подумал бы своей головой, то вероятно, заработал бы деньги, а не потерял их).

Какой бизнес можно построить, удовлетворяя нужду людей в превосходстве? Ну, например, создать VIP-заведение не для всех. Когда человек понимает, что он ходит в клуб двери которого закрыты для обычных людей, он чувствует свое превосходство над остальными и он будет ходить в этот клуб, чтобы поддерживать чувство своего превосходства, потому что по другому удовлетворять эту нужу он не может или не знает как это сделать. Если включить фантазию, можно навыдумывать много интересных инновационных идей по организации бизнеса, основанного на удовлетворении нужды в превосходстве.

- нужда в достижениях;

- нужда в признании со стороны

- нужда в защищенности (Какой бизнес удовлетворяет данную нужду? К примеру, охранные агентства, страховые компании)

 

Нужды, связанные с ?властью человека:

- нужда во влиянии;

- нужда в доминировании;

- нужда в уважении;

- нужда в нравоучениях (Такая нужда сильнее всего развита у преподавателей ВУЗов и других учебных заведениях)

 

Садомазохистские нужды: (Не смейтесь. Серьезно, есть и такие)

- нужда в агрессии;

- нужда в унижении

Я по телевизору видел, как один предприниматель очень хорошо зарабатывает в летнее время. Что он делает? Удовлетворяет нужду людей в агрессии. В парке он воздвиг небольшую стену (да, именно одну стену), в которую прохожие могут швырять стаканы и другую посуду. Люди платят ему деньги за то, чтобы разбить посуду об эту стенку и освободиться таким образом от своего агрессивного состояния. Удивительно, но и такой бизнес тоже есть. А главное - он нравится людям. И им хорошо и хозяину бизнеса тоже хорошо.

Об удовлетворении нужд в унижениях я не хочу говорить.

 

Нужды, связанные со сдерживанием:

- уклонение от ответственности (желание избежать ответственности)

 

Нужды, касающиеся привязанности между людьми:

- сопричастность;

- опека (кормить, помогать или защищать беспомощного);

- помощь (искать помощь, защиту, или сочувствие);

- игра

 

Нужды в общении (желание спросить и быть услышанным)

К типу бизнеса, удовлетворяющего эту нужду можно отнести, например, платные ораторские центры.

 

Не забывайте, что главная нужда большинства - это заниматься фигней, а не делами. Эту нужду можно выразить фразой: "Хочу хлеба и зрелищ!"

На нуждах людей строится бизнес, делаются деньги. Можно хорошо заработать, если отлично удовлетворять нужды своего целевого сегмента.

Ниже приведена таблица, она называется "Классификация нужд". В таблице показаны все виды нужд, показано, как они выражаются и какой бизнес можно организовать, удовлетворяя эти нужды. Эта таблица есть в книге Зозулёва "Поведение потребителей".

 

Нужды	В чем выражаются	В чем проявляются
Физиологические	Здоровье	Организация обеспечения здравоохранения, витамины, новые лекарства
Хорошая физическая форма	Обувь для пробежек, бальнеологический курорт
Красота	Косметика, спортивные тренажеры
Продолжение рода	Искусственное оплодотворение супруги
Секс	Супружество, порнофильмы
Безопасность	Ремни безопасности, охранные системы
Жажда	Безалкогольные напитки
Голод	Пища
Передвижение	Автомобили, самолеты
Эмоциональные	Сон	Постельные принадлежности, снотворное
Любовь	Семья, цветы
Дружба	Друзья, клубы по интересам
Удовольствие	Музыка, наркотики
Юмор	Шутки, комедийные сериалы
Агрессия	Профессиональный бокс, футбол
Умственные / интеллектуальные	Власть	Богатство, карьера
Любознательность	Туризм
Решение проблем	Игры, детективы
Образование	Колледж, телевизионные документальные фильмы
Контроль	Йога, религия, теленовости
Творчество	Произведения искусства, садовые инструменты
Духовные нужды	Истина	Справочная, научная литература
Умиротворение	Медитация, общение с природой
Общинность	Церкви, благотворительные клубы
Философия	Книги, религия, дискуссии
Патриотизм	Флаги, политические партии
Ритуал	Обручальные кольца
Комплекс вины	Раскаяние, самоограничение

Сегодня Вы повысили уровень вашей конкурентоспособности, благодаря представленной в этой лекции информации о том, как делать деньги на нуждах людей. Теперь вы знаете больше, чем заурядные предприниматели, которые считают, что для успеха надо только удачно вкладывать деньги, а остальное приложится. Курс "ПРАКТИКА БИЗНЕСА" и,? в особенности, лекционный материал в конце курса, предоставят вам еще больше новых знаний и нового понимания - радикально повысят уровень вашей конкурентоспособности в "матрице бизнеса". Многим может не понравиться простота написания курса и лекций, а основная сила заложена именно в простоте. Как там кто-то сказал: "Все гениальное - просто".

У меня к вам есть вопрос

Прошу каждого из вас ответить на один простой вопрос:

"Приблизило ли меня к моей цели то, что я делал сегодня в течение дня или я просто занимался сегодня ерундой?"

Надо ответить на этот вопрос честно. Если вы сегодня ничего особого не седлали, то ничего такого страшного нет. Но обязательно это надо сделать завтра. Иначе: не будет развития, не будет движения, а значит, не будет и прибыли.

Как удачно выразился Джон Фостер Даллес: "Показателями успеха служит не то, что у вас нет проблем, а то, что ваши проблемы - уже не те, что были в прошлом году!"

Хозяйское мировоззрение VS рабское мировоззрение

"Проблема не в том, как заполучить новые идеи,
а в том, как избавиться от старых" . Ди Хок, основатель Visa

"Чтобы началось что-то новое, старое должно закончиться". Крис Кинг

Что такое рабство? Это состояние когда ты делаешь не то, что хочешь, а то, что тебе приказывают делать. Можно назвать работу в компании - рабством? Конечно. Работа на хозяина или на компанию - это форма рабства 20 и 21 века. Есть единственный выход из рабства - создать свою компанию, свой бизнес (а не "свое дело", как там его называют некоторые).

Мировоззрение - это ключ к любым переменам. Изменится мировоззрение, отношение, точка зрения человека - тогда изменится и сам человек. Без этого никакие существенные перемены в финансах людей не происходят. Но есть одна проблема: укоренившееся мировоззрение и укоренившиеся установки людей совсем не просто изменить. Другими словами, рабу сложно стать хозяином, а жертве сложно стать хищником, для этого потребуются усилия, а если быть более точным, для таких перемен потребуется внутренняя дисциплина или ее еще называют самодисциплиной. Я понимаю о чем говорю, потому что продолжительный период времени я находился в состоянии рабства, особенно когда я был внутри каких-либо учебных заведений (за это я должен сказать "отдельное спасибо" моим школьным учителям, если их вообще можно назвать учителями). Поэтому теперь я ненавижу учебные заведения, в которых надо делать все по указке, ровно в срок. Школьные и университетские отличники - это прирожденные исполнители, квалифицированные специалисты (потому что привыкли делать все по указке), но не предприниматели. Но не в этом дело. Я осознал ценность свободы и понял, что работа на компанию - это не то чему я хочу посветить свою жизнь. Быть государственным и народным рабом (чиновником) мне тоже не хотелось бы. Поэтому я сделал выбор в пользу "матрицы бизнеса". Если придется поработать в компании, то лишь для того, чтобы заработать денег на создание своего бизнеса.

Рабское мировоззрение (мировоззрение жертвы) и мировоззрение свободного человека (хищника) - отличны в корне. Поэтому отличаются их поступки, их поведение, их образ мышления, их ценности и их финансовые вложения. Где можно увидеть раба, где можно увидеть, куда вкладывает деньги раб? Да везде. Их подавляющее большинство. Я не оскорбляю никого, я просто говорю о фактическом положении дел. Посмотрите на человека, который покупает на свои последние деньги новый автомобиль. Это далеко не хозяин, это корпоративный раб. И он привык так жить, это для него норма. Вкладывать деньги раб будет как раб: в итоге денег у него будет становится меньше. А свободный человек старается обогатиться, приумножить свое состояние, нарастить свой капитал (причем не имеет значение - есть у него сейчас бизнес или нет). Рабу этого не понять. Раб считает, что настоящее золото - это сам золотой слиток, а настоящие деньги - это сами бумажные купюры. Свободный человек (предприниматель) понимает, что вся ценность не в деньгах, а в компании, которая ему их приносит ежемесячно. Именно поэтому предприниматель посвящает много времени своему бизнесу - он проявляет заботу о своем бизнесе, потому что его бизнес тоже о нем забоится. Раб же, не способен, в силу своих психологических установок, этого понять. Повторяю: я никого не оскорбляю, я просто называю вещи своими именами.

Любой раб готов делать все, что ему прикажут, при условии, что ему заплатят. Предприниматель готов делать всё от него зависящее ради того, чтобы создать свой прибыльный бизнес. Предпринимательский инструмент управления людьми - это деньги и любые блага. Человеку с рабским мировоззрением это покажется не справедливым.
В далеком прошлом, рабочая сила, была действительно рабской, в прямом смысле этого слова. Царила колоссальнейшая несправедливость, жили люди в врожденным хозяйским мировоззрением и люди с врожденным рабским мировоззрением. Людей заставляли работать, применяя физическое насилие к тем, кто не хотел подчиняться. Тогда рабу было невозможно стать хозяином. Сейчас все изменилось - любой человек может выбрать свободу, может создать свой бизнес, изменив свое отношение к финансам, свое мировоззрение. В прошлом, инструментом управления людьми было - насилие. В 21 веке, инструментами управления людьми стали деньги и блага. Мне нравится, как об этом пишет Элвин Тоффлер в своей книге "Метаморфозы власти" предлагаю вам прочитать отрывок из книги:

"
Насилие, хотя мы и предпочитаем думать обратное, всегда присутствовало в экономике. Использовать насилие для обогащения начали в тот самый день, когда первый воитель палеолита обрушил камень на маленькое животное.

Большинство из триллионов ежедневно совершаемых коммерческих сделок настолько свободны от всего, предполагающего насилие, настолько миролюбивы на поверхности, что мы нечасто удосуживаемся открыть глаза, чтобы увидеть, что может быть скрыто в глубине.

Сельскохозяйственная революция, начавшаяся около 10 тыс. лет назад, представляла собой драматический переход от захвата - посредством рыбной ловли, собирательства или охоты - к созданию материальных ценностей. Но даже сельское хозяйство погрязло в насилии.

Кнут и нож, дубинка и арапник были такими же важными частями аграрной экономики, как серп, коса и лопата.

До индустриальной революции, когда наши предки вырвались из рабской зависимости от почвы, весь мир был так же экономически неразвит, как беднейшие, наиболее страдающие от нехватки капитала страны сегодня. Не существовало "развитых" экономических систем, к которым можно было бы обратиться за миллиардными ссудами или помощью. Откуда же тогда пришли удачи, ставшие финансовой основой самых первых отраслей промышленности "фабричных труб"?

Многие из них возникли, прямо или косвенно, из мародерства, грабежа или пиратства... из хлыста рабовладельца... из покорения земель... разбоя... вымогательства... притеснения крестьянина лордом... принудительного труда индейцев на золотых и серебряных рудниках... огромных земельных наделов, розданных благодарными монархами своим воинам и генералам.

Эти кроваво-красные состояния стали розовыми, а позже - белоснежными, по мере перехода от отца к сыну и далее к внуку, через поколения. В конечном счете, на их базе возникли те первые литейные цеха, текстильные мануфактуры, корабельные верфи и часовые заводы, которые начали свой жизненный путь в конце XVI - начале XVII в.

Насилие продолжало иметь значение в производстве материальных ценностей на первых заводах и фабриках, где детей приковывали к станкам и избивали, женщин-рудокопов доводили до животного состояния и насиловали, а мужчинам покорность вбивалась палками. Применение силы для обогащения не закончилось с эрой парового двигателя. В XX в. насилие использовалось в поистине грандиозных масштабах. В неизвестных лагерях в Советском Союзе, например в Воркуте, миллионы заключенных использовались как дешевая рабочая сила для заготовок и транспортировки леса, добычи руды. Сначала, пишет советский экономист В. Селюнин, лагеря были средствами подавления политической оппозиции революции 1917 г.; позже они стали "средствами решения чисто экономических задач". Зверское обращение с черным большинством в Южной Африке, против которого применялись полицейские собаки, дубинки и слезоточивый газ, было формой контроля над рабочей силой.

Каким только репрессиям ни подвергалось рабочее движение в Соединенных Штатах и других странах: от М. Макгвайра, пытавшегося организовать угольные битвы в Пенсильвании в 1870 г., до Рыцарей Труда; от бойни в Хеймаркете в 1886 г., ознаменовавшей начало кампании за 8-часовой рабочий день, до великой забастовки текстильщиков в Гастонии, Северная Каролина, в 1929 г. и побоища, состоявшегося в день памяти павших в гражданской войне (30 мая) на "Репаблик Стил" в Чикаго в 1937 г. Работодатели и полиция всегда пытались помешать организации профсоюзов.

Не так давно, в 30-годах, в Соединенных Штатах компании нанимали здоровенных парней для подавления забастовок или запугивания организаторов профсоюзов и их последователей. Связанные с якудзой сокайа - хулиганы и головорезы в тяжелых ботинках - часто внезапно заявлялись на собрания акционеров японских корпораций, чтобы оказать давление или защитить администрацию. В 1987 г. первое собрание держателей акций, последовавшее за приватизацией компании Nippon Telegraf and Telephon Company (NTT), было сорвано, когда вульгарно одетые сокайа обвинили директора в вымогательстве денег у его секретаря. Дюжина других вскочила на ноги, чтобы затянуть дискуссию. Один потребовал объяснения, почему он должен стоять в очереди в туалет. После того как представитель администрации принес ему извинения, он спросил, почему служащий NTT совершил непристойный акт. Под стоны аудитории он продолжал сыпать вопросами об утерянных долговых обязательствах стоимостью в несколько тысяч долларов и о прослушивании телефонных разговоров. Сокайа продолжали бесчинствовать, намереваясь скорее сорвать работу, чем реформировать компанию, пока неожиданно в зале не появилась группа рослых крепких молодых людей. Сокайа тихо ретировались.

Не все преступления в мире бизнеса заканчиваются столь мирно. В Японии, например, Кацуо Кенджаку, хорошо известный менеджер инвестиционного фонда, связанного с якудзой, был найден в Осаке закатанным в бетон. Якудза также глубоко замешана в спекуляциях с недвижимостью и поставке боевиков для запугивания постоянных жителей и владельцев маленьких магазинчиков, не желающих уступать место многоэтажным предприятиям. Эта тактика настолько известна, что послужила основанием для фильма "Возвращение женщины, определяющей размер судебных издержек", снятого в 1989 г. Джутсо Итами.

Борьба за дорогостоящую недвижимость - причина и такого недавнего случая. Провал финансовой сделки привел к судебному процессу о мошенничестве. Американский юрист в Токио Чарльз Стивене из "Cordert Brothers", представлявший фирму из Соединенных Штатов, стал получать звонки с угрозами и был вынужден держать бейсбольную биту в своем рабочем столе в целях самообороны.

Насилие в коммерческом полусвете порой принимает причудливые формы, особенно на рубежах индустрии развлечений. В Южной Корее местные кинодистрибьютеры пытались отпугнуть зрителей от кинотеатров, демонстрировавших американские фильмы, запуская туда змей. Во Франции, когда инвесторы из Саудовской Аравии совместно с французским правительством строили Мираполис, парк развлечений стоимостью 100 млн. долл., их французские конкуренты насыпали песок в механизмы аттракционов [Даже такой идиотизм присутствовал раньше] (парк постигла неудача по другим причинам).

Японский саракин, как и официальные заимодавцы, опутавшие мир, иногда полагался на физическое "убеждение", чтобы принудить заемщиков выплачивать деньги по ростовщическим долговым обязательствам. И деньги тихо текут в крупные банки и финансовые институты. В Соединенных Штатах, как и во многих других странах, сила порой применяется, чтобы заткнуть рот "разоблачителям" корпораций - служащим, привлекающим внимание к спорным моментам в работе руководства.

Конечно, эти драматичные случаи являются исключениями в странах с развитой экономикой. Повседневная рутина американского администратора с кипой распечаток в руках, японца, работающего на телефоне, или продавца, расставляющего образцы товаров на прилавке, так далека от любого намека на насилие, что даже упоминание о нем вызывает скептические взгляды.

Но просто исходя из того, что большинство коммерческих сделок не несет прямого насилия, нельзя полагать, что оно исчезло. На самом деле оно сдерживается; насилие сменило форму - и спряталось.

Одна из причин того, что открытое корпорационное или деловое насилие столь редко сейчас, - это то, что на протяжении последних лет "контракт с ним не продлевается". Деловой мир "не производит" собственного насилия, он купил правительственные службы. В индустриальных странах государственное принуждение пришло на смену принуждению частному.

Монополизация силы - это первый шаг, который пытается сделать любое правительство, как только оно сформировано. Подчиненные ему солдаты и полиция - единственные, кому разрешено легально применять силу.

В некоторых странах государство в политическом плане контролируется корпорациями, поэтому грань между частной и общественной властью тонка как волос. Но старая марксистская идея, что государство не более чем "исполнительный комитет" власти правящих корпораций, не учитывает общеизвестного: политики все чаще действуют от своего собственного имени, нежели в интересах других.

Кроме того, марксисты полагали, что лишь капиталистические корпорации и правительства могут применить силу против безоружных рабочих. Так было до появления коммунистической полиции, в арсенале которой есть слезоточивый газ, брандспойты и более зловещее снаряжение. В начале 80-х годов в Польше она была брошена против профсоюзного движения Солидарность, а в Китае на площади Тяньаньмэнь устроила настоящее побоище студентов. Их методы не отличались от действий полиции и армии Пиночета в Чили или в любом другом яром антикоммунистическом государстве.

Взяв в свои защищенные броней руки технологии применения силы, пытаясь ликвидировать или контролировать все насилие, государство снижает уровень производства насилия корпорациями и другими институтами.

Второй причиной, по которой прямая физическая агрессия кажется почти изжитой из повседневной деловой жизни, является возведение насилия в ранг закона.
Весь мир бизнеса, и капиталистический, и социалистический, зависит от закона. За каждым контрактом, каждым долговым обязательством, каждой закладной, каждой совместной сделкой, любой страховой политикой, любым дебетом или кредитом, в конечном счете, стоит сила закона.

За любым законом, хорошим или плохим, мы натыкаемся на ствол. Это лаконично выразил французский президент Шарль де Голль: "Закон должен иметь силу на своей стороне". Закон является очищенным насилием.

Так, когда одна компания возбуждает дело против другой, она просит государство применить силу закона в свою поддержку. Она ищет правительственных стволов, скрытых за пластами малопонятной бюрократической и судебной болтовни, чтобы именно они вынудили противника совершить определенные действия.

И абсолютно не случайно юристы корпораций в Соединенных Штатах нередко называются "стрелками по найму".

От мельчайшей коммерческой тяжбы до многомиллиардных судебных процессов (например, спор между "Pennzoil" и "Texaco") вокруг претензий на вступление во владение закон маскирует силу, которая, в конечном счете, подразумевает потенциальное применение насилия.

Корпоративные пожертвования на политические кампании могут рассматриваться как еще один закамуфлированный способ принуждения правительства обнажить оружие в интересах компании или отрасли промышленности.

Само существование государства создает тенденцию к непрямым, часто скрытым, перекрестным субсидиям и перекрестным штрафам в экономике. В конечном счете, действия государства в такой степени опираются на силу оружия, солдат и полиции, что говорить о свободной от власти или свободной от насилия экономике - просто ребячество. Корпорации и даже правительства прибегают к применению насилия реже, чем в доиндустриальном прошлом, потому, что обнаружили лучший инструмент управления людьми. Этот инструмент - деньги.

Нас не удивляет то, что сила и даже насилие остаются частью мира бизнеса. Что действительно должно поразить, так это выдающееся изменение в способе приложения силы.

Рабовладелец или феодал, перенесенные из древнего в современный мир, с трудом смогли бы поверить и очень бы изумились, узнав, что мы меньше бьем рабочих, а производительность их труда - выше.

Капитан корабля был бы поражен тем, что к матросам не применяются методы физического наказания, их не увозят в плавание насильно, предварительно опоив.
Даже квалифицированный плотник или дубильщик из XVIII в. был бы поставлен в тупик тем, что он не может запросто дать в зубы своему ученику.

Суть в том, что во время промышленной революции верхние слои общества перестали полагаться, как это было изначально, на низкокачественную власть, даваемую силой, и перешли к власти среднего качества, предоставляемой деньгами.

Деньги не могут дать немедленного результата, как кулак в зубы или пистолет под ребро. Но по причине того, что они могут быть применены и для вознаграждения, и для наказания, деньги - более многогранный, гибкий инструмент власти, особенно когда конечная угроза насилия остается на месте.

Деньги не могли стать основным рычагом управления в обществе раньше, поскольку подавляющее большинство человечества не было частью денежной системы. Крестьяне доиндустриального века сами обеспечивали себя продуктами питания, одеждой и крышей над головой. Но по мере того как заводы заменили фермы, люди перестали сами выращивать себе еду и их выживание стало зависеть от денег. Эта всеобщая зависимость от денежной системы как отличная от самообеспечения трансформировала все властные взаимоотношения.

Насилие, как мы увидели, не исчезло. Но его формы и функция претерпели изменения, поскольку деньги стали главной мотивацией для рабочей силы и основным орудием управления в обществе на три индустриальных столетия.
..."

Как хорошо все-таки, что насилие - инструмент власти свободного человека доиндустриального века - приобрело более цивилизованную форму. И как хорошо, что появился новый инструмент управления людьми - деньги. Я считаю это хорошими переменами, потому что, это лучше, чем откровенные насильственные методы пещерных людей. Но одних денег для мотивации рабочего не достаточно, особенно если вы хотите мотивировать труд высшего руководителя вашего бизнеса. Кого-то интересуют больше, чем деньги - звучные должности. Значит надо им такие должности придумывать, поощрять хороших специалистов, которых тоже не так и много. Посредственный предприниматель, с хозяйским мировоззрением, не умеет отбирать людей в свой бизнес. И набирает в итоге таких же посредственных сотрудников, которые не живут его компанией, интересами его бизнеса. После рабочего дня такие специалисты, как правило, с улыбкой на лице сваливают отдыхать домой. Это посредственные рабочие. Профессионал - живет своей работой и своей компанией. Профессиональные сотрудники проявляют высокую лояльность к компании, в которой они растут, как специалисты. Таких людей надо еще найти. И таких специалистов необходимо уважать, обучать за счет компании и заботиться о них, потому что они забоятся о вашем бизнесе, а значит и о вас. Именно так поступает хороший предприниматель с мировоззрением свободного человека.

Так в чем все же основные отличия рабского и хозяйского мировоззрений?

- Раб - любит быть жертвой (любит выполнять приказы и подчиняться). Свободный человек (предприниматель) - это хищник. Он ценит свободу и поэтому подчиняться не в его правилах, а если и придется это делать, то лишь для того, чтобы заработать капитал для создания своего собственного бизнеса. В его жилах течет кровь свободного человека.

- Раб берет потребительские кредиты. Предприниматель берет бизнес кредиты.

- Раб любит заниматься ничегонеделанием. Предприниматель ценит свое время и старается использовать каждый день с выгодой для себя и для своего бизнеса.

- Раб боится создавать бизнес и держится за свое рабочее место. Предприниматель боится проработать всю свою жизнь за одну зарплату.

- Раб ждет пенсии от государства. Предприниматель зарабатывает себе пенсию сам.

- Раб считает, что его зарплата зависит от компании. Предприниматель понимает, что уровень его доходов зависит только от него самого.

Я не думаю, что читатели этой рассылки имеют рабское мировоззрение. Раз человек интересуется созданием бизнеса - он уже действует как свободный человек, а значит и мировоззрение у него хозяйское. Поэтому не буду приводить примеры того, как можно поменять свое мировоззрение. Другой вопрос - как его закрепить? Не разочароваться в бизнесе и пойти работать на компанию, а как быть преданным идее создания своей компании? Ответ на этот вопрос можно найти в другом вопросе: чем я сегодня занимался? Другими словами, мировоззрение закрепляется регулярными едиными действиями. То есть метаться из стороны в сторону не стоит: сомневаться, а надо ли мне создавать свой бизнес или не надо мне этого делать. Я считаю, важно выбрать единую позицию и следовать ей, быть цельной личностью.

Управляет людьми с помощью силы только не способный на другие методы, глупый человек. Есть более эффектиный рычаг управления людьми - это деньги и всевомзожные блага.

Иногда, чтобы достичь цели необходимо нарушить правила

На начальном этапе, когда у человека появляется бизнес-план, но нет денег для его реализации, вот в этот самый момент и начинается создание бизнеса. В этот момент для него начинается все самое интересное. Если конечно, этот человек не окажется слабаком, посредственностью и не прекратит свои действия такой фразой "Да ну нах... Денег на бизнес нет, пойду лучше работать". И все снова будет по-старому. Но встречаются настоящие предприниматели, для которых нехватка денег не является преградой, которую невозможно сломать. Таких людей значительно меньше. И когда они сталкиваются с проблемой поиска инвестиций, они говорят себе примерно следующее: "Хорошо. Бизнес-план готов. Теперь моя задача - достать стартовый капитал. Я это сделаю любым способом, даже если придется нарушить правила".
Как видите, посредственные предприниматели - это обыкновенные средние люди со свойственными им недостатками - "делать из мухи слона". То есть, если денег у них сейчас нет, они все бросают и принимаются за старое. Но что самое интересное, посредственность всегда действует согласно привитым с детства правилам и боится их нарушить. Я говорю о правилах, которые таяться глубоко в подсознании человека и дают о себе знать, когда он пытается изменить свой посредственный образ жизни. Вот некоторые из этих правил, заложенных в голову людей другими людьми в процессе воспитания:

"Не прыгай выше головы!",

"Куда ты лезешь, это не для тебя!",

"Ты не достоин этого!",

"Что ты суетишься, все равно у тебя ничего не получится!"

"Будь скромнее!"

"Относись с уважением к другим людям!" (небольшая оговорка: как правило, такая установка воспринимается в ущерб самой личности. То есть человек относится уважительно к другому, но при этом забывает, что в первую очередь надо уважать самого себя, действовать для себя, заботиться о себе. В противном случае, у человека развивается заниженная самооценка)
"Если тебя ударили в одну щеку, подставь другую"
и так далее.

Я призываю всех, кто до сих пор дает собственным сомнениям и страхам портить им личную жизнь: нарушайте любые правила, которые не выгодны вам лично! Для чего нам действовать себе в убыток? Зачем нам чего-то бояться? Сколько можно сомневаться в себе и заниматься мазохизмом и самобичеванием? Если в вашем подсознании присутствуют деструктивные правила или установки подобные тем, что перечислены выше, необходимо их "убрать" из своей головы. А сделать это можно лишь, нарушив данные правила - таким образом, создав для себя новые личные правила.

Новое правило 1: Вам можно всё. Абсолютно всё.

Не стоит ставить самому себе какие-то пределы. Многие, кстати, самостоятельно устанавливают в своей голове некую планку, за которую перешагивать якобы нельзя. Например, "Заработок 2 000 долларов в месяц меня вполне устраивает". Потом такой человек удивляется, почему же ему не удается зарабатывать больше? На самом деле он просто боится заработать больше. Его подсознание запрещает ему "прыгать выше головы", выше некой отметки, которую он сам же и установил.
Новое правило 2: Любые средства хороши, когда речь идет о достижении ВАШИХ целей.
Здесь следует отметить что, действуя согласно данному правилу, вы несете ответственность за любые ваши поступки. Естественно, не стоит интерпретировать данное правило, как призыв совершать что-то незаконное. Незаконно действуют только туповатые люди, не способные предпринять что-то действительно эффективное и в соответствии с буквой закона. Им просто слабо. В итоге, они рано или поздно окажутся за колючей проволокой.
Новое правило 3: Быть уверенным в том, куда вкладываешь собственные деньги.
Не стоит надеяться на фортуну. Мы ее сами должны создавать. Большинство людей уже подсажено на наркотик - "потребительский кредит". Люди швыряют деньгами направо и налево, покупают в кредит все что угодно, не осознавая при этом, что они делают, потому что принимают решения, основываясь на эмоциях. Они не инвестируют в качественную информацию. Хотя это следует делать. В ней сила. "Вместив" в свою голову хорошую инвестиционную информацию, вы уже никогда не забудете ее, а значит, будете иметь определенные преимущества перед посредственными предпринимателями - вся ваша сила будет в вашей голове. Не в деньгах сила, а в Голове. Человек "с умной головой и деньгами" всегда сумеет найти выгодные инвестиционные сделки. И наоборот, туповатый молокосос, получивший деньги по наследству, все растранжирит на себя любимого. По- другому быть не может.
Новое правило 4: Не верьте в Деда Мороза и Снегурочку, вы же взрослый человек.
Вся эта хрень, навязываемая СМИ и Интернет сайтами о легких деньгах - полный идиотизм. Нет легких денег, не существует таковых. Достаточно иметь здравый смысл, откинуть детскую наивность и вы поймете, что никто не может знать лучше вас самих, куда вам следует инвестировать свои деньги. Сейчас во всех деловых журналах можно встретить скрытую рекламу инвестиционных, консалтинговых и др. компаний, обещающих превратить ваши деньги в миллионы. Например, вот такой недавно лозунг я услышал в рекламе на радио ЭХО-Москвы: "Послушайте, как растут ваши деньги, вложенные в недвижимость компании ИКС ИГРЕК ЗЭД" (название компании, естественно, изменено). На самом деле растут деньги самой этой компании, далеко не ваши. Многие готовы вас "поиметь" и обмануть, не позволяйте им этого - вы же взрослые люди.
Новое правило 5: Брать от жизни, все что хочешь и можешь взять.

В комментариях не нуждается.

Новое правило номер 6: Всегда действовать смело.

Я знаю, что смелый человек - это свободный человек. А свободный человек всегда делает больше денег.

"
Почему так тяжело заработать немного денег?

Ира.
"

Потому что в Вашем мировоззрении "зарабатывать деньги" является тяжелым занятием. Все проблемы в нашей голове. На самом деле - проблем нет. Мы их сами себе создаем. Во внешнем мире существуют только обстоятельства. А уже эти обстоятельства мы самостоятельно либо превращаем в проблему, либо в силу. Все дело в нас самих. Это факт. Я часто замечаю, как люди все сами усложняют. Да что говорить, я тоже так делаю. Просто необходимо замечать, как сам себе создаешь проблемы, делаешь из мухи слона. И не делать этого больше. Будьте к себе добрее.

ПРОГНОЗ РАСХОДОВ И ДОХОДОВ - ПРЕЖДЕ ВСЕГО!

"Вы должны быть специалистом в той области, в которой - собираетесь работать. Найдите тех, кто занимается таким же бизнесом и посмотрите, чего они добились. Досконально изучите ваше дело и затем предельно внимательно и детально, с карандашом в руке, просчитайте все, ведь честные деньги с неба не падают. Сколько вам предстоит затратить - известно. Вы также можете прикинуть, сколько можно заработать. Таким образом, эти два листка бумаги дадут вам всю необходимую информацию, и вы поймете, есть ли смысл открывать бизнес. Этому я научился, когда создавал фирму. А сейчас, когда ко мне приходят со всякими предложениями, я всегда говорю: "Хорошо, давайте прикинем на бумаге. Слева - расход, справа - приход. Сразу видно, что прибыли не будет. Значит, нет смысла и заниматься этим."

Леонид Макарон, генеральный директор СП "Пронто Москва",
которое издает газету бесплатных объявлений "Из рук в руки."

Планируя открытие первого бизнеса, необходимо отбросить все существующие в Вашей голове мечты и полностью окунуться в четкий, холодный, коммерческий расчет. Основой для принятия решения "открываться или нет", служит прогноз возможных доходов и расходов Вашего будущего бизнеса. И не важно - начинающий Вы предприниматель или уже опытный, прогноз должен быть обязательно. Есть такие "опытные" коммерсанты, которые, создав один, два успешных бизнеса начинают думать, что у них судьба такая - в деньгах купаться, что деньги в любом случае сами к ним прибегут. Такие горе-коммерсанты принимают решение об открытии бизнеса по принципу: "А че? Мне нравиться идея быть хозяином дискотеки. Все, решено! Открываю". Конечно, настоящие предприниматели, уже достигшие коммерческих высот (например, Леонид Макарон) - это люди-калькуляторы. Они никогда не надеются на удачу, они предпочитают создавать эту удачу сами, своими мозгами. И, насколько мне известно, так хорошо наловчились в прогнозировании убытков и прибыли, что делают это уже на автоматизме. Некоторые из них имеют в своем штате профессиональных маркетологов, изучающих новые рыночные ниши. Вывод отсюда единственный: прогнозирование расходов и доходов - прежде всего! И коммерческий успех далек от удачи и простого воровства. Коммерческий успех - это результат тщательно продуманных действий предпринимателя.

Конечно, прогноз надо делать обязательно, это и так понятно, зачем об этом писать? - поинтересуется читатель. Тем не менее, я сам сталкивался с тем когда, не спрогнозировав толком мои доходы и расходы, начинал думать над тем, как мне реализовать данную идею. В итоге - проигрывал. Вообще, прежде чем думать о том, какие Вас ждут преграды и гос.препятствия на пути к реализации бизнес идеи, следует сначала сделать прогноз - стоит ли этим вообще заниматься. Многие хотят делать бизнес, который приносит им в месяц тысячу долларов чистой прибыли. Они считают это нормальным. Тратят на создание такого бизнеса 1000 000 рублей, а рассчитывают получать в месяц тысячу долларов. По-моему, это странный подход к делу. Но, может я и ошибаюсь.

Многие, создают бизнес с нулевой или низкой доходностью в надежде, что когда-то потом дела наладятся. Обычно это "когда-то потом" не наступает никогда или наступает очень нескоро. Бизнес должен приносить деньги не "потом", а сейчас. Иначе нет смысла его создавать. Я понимаю, что первое время бизнес может иметь самую низкую доходность. И на раскрутку новой компании требуется время. Это естественно. Но заниматься каким-то бизнесом, понимая, что даже после раскрутки доходность будет поступать небольшая, на мой взгляд - это не серьезно. Поэтому так важно заниматься прогнозированием доходов и расходов. Чтобы отбрасывать в сторону все низкоэффективные идеи и сосредотачивать свое внимание на более серьезных финансовых проектах. Я не говорю о суперприбылях каких-то. Я говорю об ощутимой чистой прибыли, о хорошей доходности на вложенный капитал. Надеюсь, я  донес до ваших умов эту простую истину.

Прогноз возможных доходов

Несколько слов о прогнозе возможных доходов вашего бизнеса. Я подчеркнул слово "возможных", потому что реальную картину вам покажет лишь время. При прогнозировании дохода лучше учитывать не только оптимистический вариант развития событий, но главное - спрогнозировать доходы при условии пессимистического развития событий. Как правило, в 70% случаев дела идут так, как написано в пессимистическом варианте. Когда начнется реализация товаров или услуг вашего нового бизнеса, можно будет проверить, насколько точны оказались ваши прогнозы, и есть ли необходимость в корректировке на предстоящий период.

Когда речь идет о планировании доходов, имеется ввиду:

• примерное количество клиентов;

• цена, которую они готовы заплатить;

• сезонные колебания спроса;

• и другие факторы, имеющие прямое отношение к доходам бизнеса.

Затраты, связанные с организацией бизнеса и его функционированием

Затраты делятся на три категории: первая относится к организационному периоду, а остальные две связаны с функционированием предприятия.

1. Организационные расходы или стартовый капитал

Это суммы, необходимые для разовых выплат в процессе организации бизнеса. Это расходы на закупку обору-дования, транспорт, реконструкцию помещений, регистрационный сбор, изготовление фирменных бланков и печати, а в отдельных случаях, может быть, приобретение нового магазина или партии товаров, необходимых для начала работы. Сюда также могут входить суммы, которые потребуются для обеспечения работоспособности бизнеса на этапах его становления. Это называется оборотный капитал. Организационные издержки должны учитываться отдельно от текущих затрат, связанных с работой предприятия. При прогнозировании организационных расходов лучше перестраховаться и заложить в смету чуть больше. Потому что, если не хватит денег, предприятие может так и не открыться, в то время как излишек денег всегда пригодится для покрытия непредвиденных расходов.

2. Постоянные расходы

К ним относятся аренда помещений, заработная плата, отчисления в бюджет, страхование и административные расходы.

После того, как ваш бизнес начал работать, любое оборудование, приобретенное для обеспечения его работы, попадает в категорию постоянных затрат, которые также известны как накладные расходы.

3. Переменные расходы

Существуют затраты, которые напрямую связаны с объемом производства и реализации вашей продукции. Для производственных отраслей основной переменной составляющей является стоимость материалов и затраты труда для изготовления продукции. Для предприятий сферы обслуживания это скорее затраты предприятия по реализации товаров, скажем, через магазин, или же стоимость материалов и работы по обслуживанию клиентов. Они также называются прямыми расходами.

На самом деле, прогнозировать расходы и доходы - это очень интересное занятие. Вы погружаетесь в свою бизнес идею и начинаете лучше ее понимать. В вас появляется уверенность в своих действиях и в принятых решениях. Да и просто - вы серьезно начинаете воспринимать свою бизнес идею и, следовательно, подсознательно требуете от себя более ответственного подхода к делу.

"Глаз видит то, что ищет, а ищет он то, что уже присутствует в голове".

Девиз Высшей полицейской школы, Париж

Радостная новость. заключается в  следующем: ваше мировоззрение уже в корне изменилось. Совсем незаметно для вас, вы стали думать по-другому, не так как думали раньше. А этого я и добивался, в хорошем смысле этого слова. Читатели и члены сообщества, которые с нами уже давно, приобрели хозяйское мировоззрение, предпринимательский склад ума (можно так сказать). Те, кто имел рабский образ мышления и рабскую идеологию уже давно поняли свои ошибки и начали думать по-другому, "по-хозяйски". Чему я очень рад и поздравляю их с этим! Ведь, имея рабскую идеологию - "работать на компанию" - невозможно создать прибыльный бизнес, а если раб и создаст прибыльный бизнес, то все равно внутри себя он останется рабом, а не хозяином. А это будет существенно ограничивать размер денежных поступлений с его бизнеса. Изменить внешнюю ситуацию, внешнюю реальность - невозможно, не изменив реальность внутреннюю. Философское такое изречение, но главное понять его суть. Можно еще так сказать: ваша внутренняя реальность, формирует вашу внешнюю реальность. Или так: ваше мировоззрение прямо влияет на ваши поступки, на ваши финансовые вложения, а значит и на ваше финансовое состояние. Или так: хочешь изменить свой внешний мир, измени сначала мир внутренний. Это простая истина, которую бесполезно критиковать и отвергать. Предприниматель является таковым, потому что имеет предпринимательское (или хозяйское) мировоззрение. Корпоративный работник остается корпоративным рабом, потому что в его голове доминирует рабский образ мышления или рабское мировоззрение.

"МАТРИЦА БИЗНЕСА" (мир бизнеса) - для людей, которые выбрали путь силы и свободы. "МАТРИЦА РАБОТЫ" (мир работы по найму) - для людей, которые бессознательно хотят подчиняться и не желают брать на себя никакой ответственности. Хозяин выбирает "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", раб - "МАТРИЦУ РАБОТЫ". Хозяин действует ради свободы и постоянного увеличения капитала. Раба интересует только гарантия и зарплата. Это не оскорбления, это факты реальной жизни в капиталистическом мире. И я буду очень рад, если этот текст побудит читателя, который к нам недавно присоединился, сознательно выйти из рабского состояния и выбрать свободу. Все это очень важно, потому что наше мировоззрение прямым образом влияет на нашу способность создавать прибыльные компании. Но хозяйский (или предпринимательский) взгляд на мир, это далеко не гарантия того, что вам сходу удастся создать суперприбыльную компанию. Заниматься бизнесом - тяжкий труд, и вам ни в коем случае не гарантирован успех. Бизнес выбирают люди, которым нечего терять и которые не боятся риска.

Есть такой бизнесмен Томас Ф.Дарден (председатель Quicksilver Resources). В одной книге он написал "семь простых принципов преуспевающего бизнесмена". Данными принципами я хочу завершить сегодняшнюю лекцию. Он, как и все бизнесмены, имеет предпринимательский склад ума. Поэтому, я считаю, его можно послушать.  

Семь простых принципов преуспевающего бизнесмена Томаса Ф.Дардена:

1. Не двигайся в одном направлении с основной массой.

2. Ты никогда не достигнешь большего, чем то, на чем ты готов остановиться.

3. Единственной валютой, имеющей физические пределы, является время - поэтому расходуй его разумно.

4. Ты зарабатываешь деньги, когда покупаешь что-либо, а не когда продаешь.

5. Приобретай как можно позже и продавай как можно раньше.

6. Веди бизнес с честными людьми.

7. Будь одним из этих честных людей, и люди захотят иметь с тобой дело.

На что полагаться, принимая решение?

При принятии предпринимателем любого решения присутствуют четыре момента:

1)      эмоции

2)      интуиция

3)      мнение

4)      здравый смысл

Другими словами, когда нам надо принять какое-либо бизнес решение, оно всегда основано либо на эмоциях, либо на интуиции, мнении или на здравом смысле. Иногда в ход идет сразу все вышеперечисленное по порядку. Прямо скажу, что бизнес, который открывают, полагаясь на личные эмоции - это, скорее всего, заведомо проигрышное дело. Потому что в бизнесе эмоции не уместны, они всегда отвлекают и заставляют забыть о холодных коммерческих расчетах, которые так важны. Есть масса примеров на тему того, как предприниматели, которыми управляют их собственные эмоции, проигрывали в различных бизнес ситуациях. Женщины более эмоциональные существа (без обид сейчас). Они могут затратить на организацию салона красоты гораздо больше денег, чем представители мужского пола. Это вызвано бессознательной любовью женщины к походам по магазинам за шмотками. Женщина набирает всякого дорого шмотья на немыслимую сумму денег и счастлива. А когда она создает, например салон красоты, она покупает самые дорогие и красивые по дизайну парикмахерские кресла (и другие подобные вещи), хотя можно было найти что-то нейтральное по цене, но не в ущерб тому же дизайну помещения салона. Мужчины, тоже не исключение. Люди-то разные. В общем, эмоции в бизнесе редко приводят к хорошим результатам. Есть еще пример: допустим, вы решаете купить мини-отель на берегу моря или в каком-то курортном поселке. Находите такое предложение, изъявляете продавцу свое желание приобрести его отель (хотя знаете, что никогда нельзя показывать свою заинтересованность в покупке раньше времени). Затем продавец вам все в красках описывает и делает вид, что продает вам "рай" без хлопот и забот. Еще плюс к этому он вам присылает по электронной почте презентационный документ, с картинками, в котором описаны наиболее важные финансовые показатели (в положительном свете, конечно). Еще вдобавок ко всему на титульном листе презентационного документа изображены девушки в купальниках на берегу моря. И тут эмоции дали о себе знать. В голову ударила кровь, вы забыли о расчетах и вами целиком и полностью начали управлять эмоции: "все, хочу купить этот мини-отель на берегу, а вдруг девушки тоже в комплект входят. Это же так круто, иметь свой отель, с утреца спускаться к девушкам, потом с ними в море, а потом позагорать можно, ну а потом само собой:::::". Смех смехом, а подобные ситуации в бизнесе не приводят к финансовому прогрессу.

Интуиция, которая идет под номером 2 в списке - это, как вы уже поняли, решения принятые интуитивным путем: вы "чувствуете", что "вот это" обязательно принесет доход. Эмоции и интуиция - разные вещи. Интуиция часто помогает осуществить верный коммерческий ход. На нее просто необходимо рассчитывать в проблемных ситуациях. Но полностью полагаться на интуицию - это значит оторваться от реальности.

Решения, принимаемые на основе личных мнений, схожи с интуитивными, но в этом случае, учитывается прошлый опыт предпринимателя и конкретные знания в его голове. Метод принятия решения, основанный на мнении, применяется обычно в ситуации, которая раньше не возникала. Кроме того, лицо принимающее решение стремится действовать в том направлении, которое ему уже знакомо из прошлого опыта, упуская тем самым возможность получить максимальную прибыль и новый опыт, рискнув запустить бизнес в той области, которая ему пока не знакома.

Здравый смысл предполагает принятие решения, основанного на холодном экономическом расчете (например, бизнес-планирование). Данный подход наиболее оправдан для человека из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА". Он понимает, что прошлый опыт, знания и интуиция - все это вещи, которые должны быть учтены при принятии того или иного бизнес решения. Но, в то же время, он понимает насколько важно во всем иметь холодную от эмоций голову и принимать решения, полагаясь на трезвый расчет: не жать удачи и богатства, а создавать их своими мозгами. Мозги же - это сила. Не получается что-то, задаешь себе вопрос: каким образом это осуществить, как решить возникшую проблему, записываешь полученные варианты решения проблемы, выбираешь наиболее подходящие и действуешь. После некоторых действий, как правило, снова попадаешь в тупик. Ну и что? Теперь опять задаешь себе вопрос: каким образом это осуществить, как решить возникшую проблему. За тем по той же технологии: записываешь полученные варианты решения проблемы, выбираешь наиболее подходящие и действуешь.

Действуешь, действуешь, снова действуешь! Получаешь результат. Какой никакой, но все же - результат. Да, вот так все просто и в тоже время невыносимо тяжело. А тот, кто преодолеет тяжесть, получит свои плоды. Я хочу, чтобы вы стали богаче. Абсолютно искренне это говорю. А че толку от того, что я чего-то хочу. Все же от вас зависит. "Что посеешь, то и пожнешь" - великая истина, зная о которой, грех жаловаться на неудачи. Только вот сеять надо, полагаясь на здравый смысл.

Базовые правила эффективной игры в бизнес

Представьте себе любой вид спорта, например фигурное катание или другой наиболее знакомый вам вид. Какой вид спорта вы себе представите, не имеет особого значения, главное заключается в следующем: в любом спорте есть профессионалы и любители. Чем они различаются между собой? Профессионалы "живут" своим видом спорта. Их профессиональная деятельность является как источником доходов, так и способом самореализации, а также образом жизни. А любители занимаются определенным видом спорта лишь в свободное от своей основной работы время. Профессиональные спортсмены - это люди, полностью посвятившие себя спорту. Это люди, чей опыт и уровень профессионализма позволяют им делать деньги в спортивной карьере и побеждать. Чтобы стать профессионалами в своем виде спорта, спортсмены многим жертвуют, от многого отказываются, ежедневно тренируются, прилагают колоссальные усилия воли и имеют твердую установку на победу. А на такое способен далеко не каждый - только тот человек, который уверенно принял железное решение идти по выбранному направлению, никуда не сворачивая без надобности. Как и в спорте, в бизнесе тоже есть любители и профессионалы. Последние, как правило, достигают более высоких прибылей и имеют больше опыта в бизнесе за счет ежедневной "тренировки", то есть за счет ежедневной работы без выходных над созданием и увеличением своего капитала и бизнеса. Не потому что они такие жадные, просто потому что им это интересно, вот и все. Кому-то интересно ходить в кинотеатр на просмотр фильмов, а кому-то интересно этот кинотеатр создавать. Все мы потребители разнообразных компаний. Но основная масса людей занимаются преимущественно потреблением, в отличие от предпринимателей. Предприниматели являются как потребителями, так производителями и организаторами. И бизнес для них - это игра в деньги.

Мы знаем: в любой игре, побеждает тот, кто играет по правилам, не нарушая их, а также играет лучше своего соперника. Возьмем для примера игру "большой теннис". Там, если вы не попадаете мячом в корт (то есть, нарушаете правила игры) и ошибаетесь чаще, чем ваш противник, вы, несомненно, проигрываете матч. Это верно, но если речь идет о "МАТРИЦЕ БИЗНЕСА", следует кое-что уточнить: бизнес - это игра в деньги для взрослых, в которой побеждает, тот, кто устанавливает свои правила игры, неукоснительно следует им и считает их главным личным принципом поведения в деловой ситуации. Немного туманно, но когда вы прочитаете описанные в этой лекции базовые правила эффективной игры в бизнес, все прояснится. Итак, основное условие для победы - это играть по своим правилам чаще, чем по правилам, установленным другими и выгодными только этим существам, но ни как не вам.

Правила эффективной игры в бизнес включают в себя следующие моменты:

1) "правила хищника", о которых мы говорили в лекции "Выбор между хорошей жизнью и плохой". Если кто-то забыл, можно снова прочитать. Я не хочу здесь писать об этом, чтобы не тратить ваше время. Они короткие и их легко запомнить.

2) "основные правила инвестирования "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА". О них мы тоже говорили.

3) суть "инвестиционной стратегии", о которой известно (из курса "ПРАКТИКА БИЗНЕСА") только членам сообщества. Я не могу раскрыть суть данной инвестиционной стратегии простым читателям, не являющимся членами сообщества. Поэтому, если кому-то интересно, почитайте курс. А если вы уже являетесь членом сообщества, тогда я прошу вас прочитать снова "инвестиционную стратегию", описанную в курсе и вы сразу поймете ее суть. В курсе она называется так: "Стратегия, которой пользуются многие очень успешные бизнесмены и инвесторы". Там 10 пунктов. Она описана в главе "Кредит на бизнес? Брать не раздумывая!" (Это я написал, чтобы легче было найти нужную страницу тем, у кого возникли проблемы в поиске данной стратегии в тексте курса).

4) "правило поведения в деловой ситуации". О нем многие умалчивают, потому что об этом не принято и не приятно говорить, это не нравится людям. И отношение к собеседнику, который о нем рассказывает сразу меняется в отрицательную сторону. Но тем не мене, я взял на себя смелость доложить вам это правило эффективной игры в деньги. Я мог бы об этом умолчать, но считаю, что вам не помешает расширить свои знания и в данной области. Кому не понравится то, о чем пойдет речь, прошу просто забыть вот это четвертое правило и все. О чем речь? В любом взаимодействии между людьми присутствуют отношения, носящие горизонтальный характер (дружеский) их еще называют субъект-субъектные и отношения, которые носят вертикальный характер (властный) их называют субъект-объектные.

В деловой ситуации, в бизнесе, профессиональный предприниматель, взаимодействуя с сотрудниками и партнерами по бизнесу, строит отношения исключительно "по вертикали", основываясь на инстинкте власти. Здесь эмоции не уместны. Человек - это объект, который должен выполнить все, что нужно вам. Для этого вы используете всевозможные манипулятивные приемы, в качестве примера выступает принцип "кнута и пряника" (кстати, на манипулятивных приемах построены все рекламные кампании, которые вы видите по телевидению, да и вообще - во всех СМИ, в особенности политико-агитационные рекламные ролики). В случае субъект-объектных отношений, вы не воспринимаете человека, как близкого вам друга или родственника и поэтому вам абсолютно безразлично, что чувствует или как относиться к вам данный объект. Его предназначение выполнять вашу волю: сотрудники должны хорошо работать, партнеры не должны подводить, производственные мощности должны быть полностью загружены, конкуренты должны быть всегда на втором мете после вас и так далее. То есть эмоций здесь не должно быть, иначе проблемы неизбежны.

"Горизонтальные" отношения имеют прямо противоположное направление: они построены на взаимоподдержке, любви и взаимопомощи.  К ним относятся отношения в семье, в кругу друзей и в кругу близких для вас людей. Вы делаете все, что в ваших силах, чтобы помочь близкому человеку, вы уделяете ему свое время, свою любовь, свое внимание, свои знания (я вам рассказываю сейчас обо всем этом, делюсь знаниями, потому что мои еднимышленники - это мои друзья). В общем, с этими отношениями все понятно.

"Вертикальные" отношения предполагают взгляд на мир по принципу субъект-объектных отношений, направленных на результат. То есть вы не испытываете эмоций ни к кому, для вас важно одно - результат. Вы работаете ради результата, не вступая в личные отношения с партнерами, сотрудниками и так далее. Люди существуют для того, чтобы выполнять вашу волю, вы ими манипулируете: сотрудников, партнеров и других мотивируете к исполнению нужных вам действий. Одно условие: объект, которым вы манипулируете, не должен об этом знать. В противном случае эффективность данного правила будет низкая. Личные отношения - одно, а бизнес - совершенно другое и отношения в бизнесе не должны носить эмоционально-личный характер. Там действует характер выгоды, личной пользы и самое главное - пользы для компании в целом. Понимаю, для многих все это звучит "как-то ну не так, не по-человечески". Тем не менее, это правило, которое приносит свои плоды и обогащает как вас, так и вашу компанию, обогащая тем самым и сотрудников, которые в ней работают и партнеров, если они не "гадят" вам (прошу прощения).

Постарайтесь исключить из ваших деловых отношений эмоции. Там нужен исключительно здравый рассудок. Представьте себе хирурга, который боится крови и брезгает оперировать пациента, то есть проявляет эмоции. Это профнепригодный хирург. Предприниматель тоже является профнепригоден для "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА", если не способен разделять личное от делового. Работа - это работа, семья - это семья.

Вам не нужно все это доводить до какого-то фанатизма. Данное правило необходимо задействовать для того, чтобы повысить эффективность работы бизнеса, сотрудников и партнеров.

Некоторые "умники", прочитав это правило, начнут думать "вот он скотина, меня значит тоже использует в своих целях". Для таких особей я повторюсь: мои единомышленники - это мои друзья и именно поэтому я тут сейчас трачу время и делюсь с вами информацией. А принимать ее или отвергнуть  - дело ваше.

5) правило "силы и слабости". Вот это правило вообще очень удивительная и действенная вещь. Смысл в том, что надо фильтровать поступки, которые совершаешь и решения, которые принимаешь, используя фильтр "силы и слабости". Например, перед тем как сделать ту или иную инвестицию, надо просто ответить на вопрос: "Если я сейчас поступлю вот таким образом, тогда я стану сильнее или слабее?" или "Если я инвестирую деньги вот в это, то  я стану богаче или беднее?". И все. Такой вот классный фильтр. Причем он применим вообще к любой области жизни. Как вы уже поняли, надо делать только те вещи, благодаря которым вы становитесь богаче и сильнее и отказываться совершать поступки, если очень высока вероятность ослабить свои позиции в результате. Вроде бы  простая вещь, но какая эфффффффективная, вы себе не представляете! Я недавно об этом узнал и немного пожалел о том, что не знал об этом раньше - меньше бы совершил ошибок. Простая-то простая, но есть загвоздка: делать те поступки, в результате которых ты (в перспективе) становишься сильнее и богаче, это сможет не каждый, потому что это трудно и требует от человека проявить колоссальную силу воли и пожертвовать многим. Вот, к примеру, чтобы делать деньги надо посвятить этому всю свою жизнь: как профессиональный спортсмен посвящает себя спорту, так и профессиональный предприниматель посвящает себя бизнесу. Мы об этом говорили в начале этой лекции, сравнивая любителя и профессионала. У профессионала бизнес будет стоять на первом месте и в итоге могут быть трудности в семье, потому что вас часто не будет дома, потому что вы погружены в дела компании и так далее. Поставить бизнес на первое место, особенно человеку семейному - это очень тяжело. А компромисс здесь найти сложно. Вот что я имею ввиду, когда говорю о том, что не каждый может действовать согласно правилу "силы и слабости", не каждый способен чем-то пожертвовать ради бизнеса. Ну это сугубо личное дело. Главное в том, что, применяя данный фильтр, вы действительно становитесь сильнее и богаче. И это правило приносит свои плоды. И я рад, что поделился с вами этой информацией.   

Но как увидеть: сделает ли меня эта инвестиция богаче или не сделает? В этом случае, как я уже рассказывал в прошлой лекции, надо полагаться на интуицию, на прошлый опыт и на здравый смысл, принимая какое-либо решение.

"Цены на акции - мнения, а дивиденды - факты. Поэтому, как сказал сержант Джо Фрайдэй: "Мне, пожалуйста, одни факты!"

Председатель и исполнительный директор
Urstadt Biddle Propertiec, Inc

Чарльз Дж. Урстадт

Часто приходится слышать и читать что-то вроде: вот купишь у нас эти акции - заработаешь миллионы, потому что компания государственная и не может быть убыточной - это гарантированная прибыль. Хочется в ответ спросить: где она, ваша гарантированная прибыль? Мне нужна прибыль сейчас, а не когда-то там неизвестно когда.

Принимая то или иное решение, необходимо анализировать рынок или ситуацию, чтобы получить ответ на вопрос: сделает ли меня данная инвестиция богаче или не сделает? Лучше в этом деле изучать уже фактически сложившуюся обстановку или спрогнозировать наперед. И не быть наивным, в надежде заполучить легкие деньги. Наивность как раз делает нас слабее. Наши мозги помогают в анализе. Поэтому призываю вас ВКЛЮЧИТЬ СВОИ МОЗГИ и выключить эмоции когда думаете над вопросом "богаче я стану в результате этих действий или нет?"

Многообразие миров

Все вы, кто сейчас это читает, и я тоже - все мы живем в материальном мире. Внешне вроде бы мир-то один и одинаков для всех - все ведь живут на планете Земля. Но люди делятся на классы (очень низкий, низкий, средний, высокий, очень высокий) и этот факт, это обстоятельство говорит нам о том, что на самом-то деле миров много, внутренних миров, созданных самим человеком. Для бедного человека: мир - это постоянная нехватка денег, дешевизна и, возможно, унижения. Но именно таковым внешний мир является для бедного человека лишь в результате соответствующего мировоззрения и внутреннего мироощущения. Его внутренний мир формирует для него соответствующие внешние обстоятельства. Внутренний мир бедного человека, основанный на убежденности в том, что деньги - это зло и их можно достать только "честным и упорным трудом", на самом деле формирует жизнь этого человека по данному сценарию. Потому что другого сценария, другого мировоззрения, человек просто не имеет и не знает о его существовании. Для него, почему-то, естественным является низкооплачиваемый, так называемый, "честный" труд на хозяина, на компанию.

Воинственный человек или человек из преступного мира живет по принципу, например: "либо ты убьешь, либо тебя грохнут". И именно это убежденность формирует его представление о внешнем мире. Для него: мир - это вечная война за власть и за большие деньги. Поэтому большие деньги ему достаются только вот таким тяжелым криминальным путем, другие пути для этого человека "не реальны".

Для человека среднего класса, для корпоративного сотрудника является естественным такой мир: пахать на компанию, пока не до ползешь до президентского кресла. Это миропонимание, толкает его на соответствующие поступки: он устраивается на работу, облизывает ноги начальнику и, возможно, становиться-таки высокооплачиваемым рабом. В этом он видит счастье и естественность данного положения. Это его естественный мир.

Человек из "МАТРИЦЫ БИЗНЕСА" ценит свободу и понимает, что надо делать для ее достижения. Он понимает, как жизненно необходимо создавать прибыльные компании и безостановочно инвестировать деньги все в новые и новые проекты. При этом он не обязательно слишком богат, просто у него иное мировоззрение и иной материальный достаток в результате. Он строит бизнес не для кого-то и не на показ. Он это делает только ради себя, ради своей семьи и ради людей, которые ему не безразличны, другие люди его не интересуют. В его мировоззрении: работать на компанию - это предел мазохистских фантазий, ну или временная вынужденная необходимость. Его естественным миром является: мир бизнеса, капитализм и постоянное увеличение личной финансовой силы. И все это он делает только ради себя и ради людей, которые ему не безразличны. Он убежден: судьба предоставляет возможности для обогащения ежедневно, от него требуется только учиться данные возможности находить, использовать и извлекать в итоге линую выгоду.

Конечно, проблемы есть у всех людей, проигрывают и падают все. Но отношение к проблемам и падениям прямым образом зависит от мировосприятия каждого конкретного человека. Один человек, обанкротившись, пойдет напьется с горя, другой придумает план мести, третий найдет причины, которые породили проблему, чему-то новому научится и пойдет дальше.

Если кто-то решил выйти из "матрицы работы" и войти в "МАТРИЦУ БИЗНЕСА", ему придется изменить свое отношение ко многим вещам. В первую очередь, придется отказаться от старого мира ради нового, неизведанного ранее. Сделать это кому-то будет сложно, кому-то легче. Мне, например, не так просто было изменить всю ценностную структуру моей личности. Но ежедневная тренировка обязательно принесет свои плоды.

Есть один способ изменения своего мировоззрения. Он заключается в постоянном увеличении своих доходов, постоянном выходе на новый уровень, постоянном увеличении планки. Причем не важно будет это увеличение зарплаты или увеличение доходов с бизнеса. Например, вы сейчас зарабатываете 10 000 рублей. Первое, что надо сделать, это поставить себе цель: зарабатывать в месяц 15 000 рублей (какую сумму вы себе поставите в качестве целевой, это уже зависит только от вас). Но с уверенностью заявляю, если вы поставите себе запредельную целевую цифру, ничего не выйдет. Потому что вы сами не будете верить в то, что вы сумеете столько заработать. Главное здесь: необходимо чувствовать и ощущать полную уверенность в том, что эту сумму вы заработать сможете 100%. Она должна быть для вас естественной. И когда целевой доход будет вами достигнут, надо ставить новую планку, новый предел: 20 000 рублей (например). Когда и эта цифра будет вами достигнута, надо ставить новую планку и так далее, пока не почувствуете, что для вас зарабатывать 100 000 рублей в месяц (к примеру) - это естественно.  Так постепенно меняется отношение к деньгам, меняется уровень дохода и мировоззрение.

Обстоятельства могут быть любыми. Различно только отношение к данным обстоятельствам. Это действительно можно назвать истиной. А вот каким будет отношение к определенным жизненным обстоятельствам, это уже зависит от каждого индивидуально. Можно создать самому себе проблему на ровном месте такими словами: "Ну нет у меня стартового капитала!". А можно создать для себя возможность из сложившейся ситуации: "Надо мне вот столько-то денег. Их сейчас нет. Но я должен любой ценой их достать. Подумаю как". 

Идеология бизнеса (отрывок из лекционного материала в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА")

"Мне повезло, что  могу делать все, что мне заблагорассудится,
и я не хочу упускать этот шанс".

Ричард Брэнсон

Идеология любого бизнеса - делать деньги. Исключая "политический бизнес". Идеология (главная идея) политического бизнеса - делать власть, наращивать влияние.

Говорят о том, что многие предприниматели создают компании не ради денег и деньги их интересуют в меньшей степени. Яркий тому пример, компания Ричарда Брэнсона Virgin. Что в переводе означает "девственность". Как-то в одном из журналов появилась статья о Ричарде Брэнсоне, в которой написано:

"Я никогда не затевал предприятий ради того, что сделать деньги", - похоже, Ричард Брэнсон вполне искренен в этом заявлении. А зачем же тогда, позвольте полюбопытствовать, заниматься бизнесом? В этом месте большинство журналистов вспоминают 99-летнюю бабушку миллиардера, написавшую внуку в письме: "У тебя в жизни есть всего одна попытка, так что ты уж постарайся".

Все же главная идея бизнеса - это делать деньги. Много путаницы возникает в понимании идеологии бизнеса. Я глубоко убежден в необходимости постоянно пополнять свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом, потому что доход от бизнеса должен расти.

Конечно, настоящий предприниматель затевает бизнес не только с целью получить прибыль (хотя об этом твердят все служащие), а с целью стать свободнее, повысить свои инвестиционные знания и опыт. В конце-концов, истинному предпринимателю просто интересно делать деньги. Бизнес - это как хобби. Я не знаю, рассматривает ли кто-то бизнес, как свою работу. Думаю, предпринимателям нравится делать деньги. Но обычно малый бизнес требует к себе более трепетного отношения, из-за чего много предпринимателей жалуются, что занятие бизнесом не приносит им особого удовольствия. На мой взгляд, такие люди ошиблись с выбором деятельности.

Я считаю немного не правильным создать бизнес, чтобы продолжать работать в нем. Хотя - это дело вкуса. На мой взгляд, предпринимателю надо создавать бизнес, нанимать человека, который будет управлять этим бизнесом. А сам предприниматель должен думать над созданием следующего бизнеса. То есть предприниматель занимается стратегией развития своих предприятий, а управляет ими другое доверенное лицо. Функция предпринимателя в этом случае сводится только к контролю.

Роман Абрамович - один из самых богатых бизнесменов мира и самая загадочная фигура в мире бизнеса. Он почти не дает интервью и не встречается с журналистами. Самое первое интервью он дал корреспонденту газеты "Ведомости". На вопрос журналиста, чем именно Вы занимаетесь в "Сибнефти"? Абрамович ответил:

"Стратегическим развитием компании. Всем, что не касается текущей деятельности, - новыми рынками, регионами, партнерами, с которыми мы строим отношения, компаниями, которые мы покупаем, с которыми объединяемся".

Конечно, стратегическое развитие - это не единственно верное решение. Каждый управляет бизнесом и контролирует бизнес, как умеет.

Повторю еще: идеология бизнеса - делать деньги. Идеология бизнесмена - наращивать активы и финансовые инструменты.

Если вы собрались делать деньги, то можно подумать о принятии следующих решений:

·        делать деньги, создав бизнес

·        делать деньги, купив бизнес

·        делать деньги, оформив договор франчайзинга

Перед вами три возможности: купить бизнес, создать его или работать по договору франчайзинга (открытие бизнеса с использованием брэнда и технологии уже существующей компании). Везде есть свои плюсы и минусы. Только вам принимать решение, как делать деньги. Говорят, что новичку лучше заключить договор франчайзинга - в этом случае можно многому научиться, увидеть, как система работает и за тем создать собственный бизнес по схожей технологии.

Можно купить уже готовый бизнес. Это более рискованный вариант, потому что можно "купить убыток" вместо "дохода". Но в том же время, если вы хороший инвестор и вам удалось таки приобрести доходный бизнес, тогда еще в добавок, вы приобретаете уже отлаженные деловые связи с поставщиками и клиентами.

Можно создать бизнес. Этот вариант - самый выгодный. Потому как после того как вы наладите работу созданного бизнеса, и он начнет приносить доход, вы становитесь владельцем ценного бизнеса, за который готовы заплатить более высокую цену другие инвесторы. Вы вкладываете меньше, а получаете в итоге намного больше. Создать бизнес сложнее, чем купить или приобрести франшизу. Но в случае, если вы сможете создать самостоятельно успешную компанию, вы приобретете ценнейшие инвестиционные навыки, которым нельзя научиться не в одном учебном заведении.

Каждому конкретному человеку ближе что-то свое. Как делать деньги? - мы должны решить для себя самостоятельно.

В случае, если у вас уже есть какой-то бизнес, тогда возможно стоит задуматься о том, как бы его расширить, да побыстрее.

Но не стоит расстраиваться, если на сегодняшний день вы пока не создали бизнес. Лучше подумать над вопросом - как начинать делать деньги (создать бизнес, купить готовый бизнес или приобрести франшизу).

Я не знаю, нужно ли вам то о чем я сейчас скажу. Но мне кажется, надо постоянно увеличивать доходы от бизнеса. Некоторые останавливаются на достигнутом и уезжают отдыхать. А кто-то не останавливается и ставит себе следующую цель - сделать в этом году $5млн. (например) и постепенно продвигается к этой цели. Здесь уж вам решать - сколько денег делать. Большие деньги (как и их недостаток) говорят, это тоже проблемы, только другого характера - куда вложить, где сохранить, кому передать, как защитить.

Если у вас сейчас нет денег. Не надо расстраиваться. Постепенно, не торопясь, шагайте в нужном направлении. Сможете создать прибыльный бизнес - хорошо. Не сможете - попробуйте еще раз, только не надо разочаровываться и устраиваться на работу. Бросать рабочее место тоже не стоит. "Оно может помочь вам" взять кредит в банке на создание бизнеса.

Бывает, что когда почитаешь об успехах других предпринимателей, вроде бы воодушевляешься и в то же время понимаешь, как отстаешь от них. А расстраиваться не нужно. Расстраиваться вообще не надо, ни в случае проигрыша, ни в случае банкротства. Потому что каждый проигрыш - это еще один шаг к цели, к победе.

Помню, как я открыл на первом курсе университета ларек на продуктовом рынке. Заведомо был проигрышный вариант - потому как рынок потом снесли. И на его месте построили жилой дом. После банкротства своего первого бизнеса, помню, ужасно был расстроен. Но сейчас понимаю - что это урок был. Если бы я пошел пить с друзьями пиво, вместо того, чтобы организовать продуктовый бизнес, тогда многого не узнал бы. А вообще как победа, так и проигрыш - они рассказывают, учат. Поэтому любой шаг - это шаг к победе.

Не важно, есть у вас бизнес сейчас или нет, главное - двигаться к целям. И помнить не только об идеологии бизнеса, но и об идеологии бизнесмена - постоянно пополнять свой инвестиционный портфель прибыльным бизнесом для увеличения своего делового опыта и уровня знаний в сфере инвестирования.......

Лекции в полном объеме, Вы сможете почитать в курсе "ПРАКТИКА БИЗНЕСА".

Значение рекламы в бизнесе

Если продукт продается, значит, компания более или менее работает.
Если продукт продается нормально, значит, компания работает нормально и получает нормальный доход.
Если продукт продается хорошо, значит, компания работает хорошо и получает хороший доход.
Если продукт продается отлично, значит, компания работает отлично и получает высокие доходы.

Не секрет: чем больше потребителей, тем больше объем продаж и выше доход. Но как получить отличный доход или, по крайней мере, хороший доход? Как захватить больше потребителей?
Благодаря рекламе (имеется ввиду целый комплекс рекламных мероприятий) в голове человека формируют потребность и предрасположенность к определенной марке товара или к определенной компании. После этого (когда внимание потребителя захвачено, потребность и предрасположенность в его голове сформированы) компания превращает этого человека в своего потребителя, удовлетворяя его потребности лучше, чем конкуренты. Когда люди приходят в магазин, они покупают чаще всего товары наиболее раскрученных, разрекламированных торговых марок. Это статистика. Поэтому, чем выше известность торговой марки в голове потребителя, тем выше объемы продаж данной торговой марки, а значит - выше доходы владельца товара этой торговой марки. А уровень известности торговой марки или компании напрямую зависит от количества и эффективности затраченных денег на рекламу. Уровень известности – это процент потребителей, которые знают о торговой марке или о компании, а также четко представляют в своей голове преимущества товара, которые позиционировались в рекламе. Если примерно 60 процентов вашей целевой аудитории ознакомлены с преимуществами торговой марки, тогда товар данной торговой марки успешно продается. Из вышесказанного следует логичный вывод: чем выше затраты на рекламу, тем выше известность компании или торговой марки, а значит и выше объемы продаж. Все верно. Но на самом деле не так просто как кажется. Если отвалить немереное количество денег на рекламные мероприятия, не продумав ответы на четыре вопроса касаемо размещения рекламы, а именно:
1. что говорить

2. как говорить

3. кому говорить

4. где говорить,

тогда в этом случае можно легко облажаться, то есть не эффективно потратить рекламный бюджет.

Вопрос «Что говорить?» подразумевает следующее: необходимо выявить реальную потребность клиента и определить наиболее значимые для клиента характеристики и преимущества рекламируемого товара или торговой марки. Для того чтобы использовать эту информацию в рекламном обращении.
За тем, отвечая на вопрос «Как говорить?», нужно придумать метод захвата внимания клиента, во время его контакта с рекламой. Таким образом, превратив конкурентов в незаметную и невыгодную для клиента серость.
На тему «как говорить» можно почитать на сайте лекцию «Дайте другим облегчиться» и в лекциях курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА».

Правильные ответы на вопросы «Кому и где говорить?» очень важны. Вопрос «Кому говорить?» означает определение портрета потребителя, то есть нужно выявить, кто является потребителем рекламируемого товара. Или другими словами, определить вашу целевую аудиторию. Описать здесь нужно по максимуму: от возраста потребителя до жизненных целей. Ответ на этот вопрос позволит дать ответ на еще один ключевой вопрос «Где говорить». То есть, какие средства рекламы использовать (радио, телевидение, кино-рекламу, рекламу в прессе, рекламу в кино, печатно-полиграфическую рекламу, рекламу в Интернет, наружную рекламу, рекламу на выставках).
Ниже на графике представлена зависимость узнаваемости марки от затрат на продвижение (чтобы увидеть график, перейдите на сайт сообщества и откройте лекцию «Значение рекламы в бизнесе»):

Мы видим, что чем выше затраты на продвижение, тем выше известность марки. На графике в точке А видно, что компания потратила незначительное количество денег на рекламу. Как правило, в таких случаях большого рекламного эффекта не происходит, и деньги потрачены зря. Исключение: шоковый маркетинг – агрессивная реклама, заставляющая совершить покупку, создание ажиотажей в виде супернизких цен. В точке Б и В происходит рост затрат на рекламу и соответственно известность марки также повышается. С суммы в точке Г происходит экспоненциальный рост: здесь на увеличение объемов продаж работают чужие деньги (рекламные деньги других компаний, продвигающих аналогичный товар аналогичной марки).

На следующем графике видна зависимость объема продаж от уровня известности марки (чтобы увидеть график, перейдите на сайт сообщества и откройте лекцию «Значение рекламы в бизнесе»):

Здесь комментировать нечего: чем выше известность, тем выше продажи.
Но! Важное замечание: Если уровень известности высок, а продажи не активны, значит существуют следующие проблемы:

1. товар не удовлетворяет потребности клиента;

2. у клиентов нет четкого представления о преимуществах товара;

3. не правильное позиционирование товара;

4. имеются недостатки в самом товаре;

5. потенциальных клиентов не устраивает цена товара;

6. действие негативных PR-мероприятий со стороны конкурентов;

7. действие агрессивной рекламы со стороны конкурентов;

8. товар известен, но известен не той целевой аудитории

Еще одно замечание: для того, чтобы товар успешно продавался, необходимо сформировать в голове потребителей взаимозависимость значимых характеристик товара с определенной торговой маркой.

Смотрите на мир глазами крупного бизнесмена, особенно когда Вы таковым не являетесь. Это увеличивает Ваши шансы на коммерческий успех. В результате такого подхода автоматически меняются жизненные цели и приоритеты. Человек начинает ставить себе цель более масштабную и не огладывается на мелочь. Меняется отношение к самому себе, к своим действиям в плане вложения капитала. Человек начинает чувствовать свою личную ответственность за то, в каком направлении текут его деньги, чувствовать ответственность за то насколько будет эффективна финансовая отдача от тех или иных вложений в инвестиционные объекты.

Для того чтобы видеть мир глазами крупного бизнесмена, необходимо принять некоторые внутренние ценности и мировоззренческие установки, присущие таким особям, как успешные предприниматели. Об этих ценностях (правилах поведения) мы уже говорили. Самое главное, чему необходимо научится (чтобы увеличить шанс на победу в бизнесе), помимо грамотного вложения своих денег, это научиться отделять личные отношения от деловых. Личные отношения предполагают проявление любви и заботы с Вашей стороны к родным и друзьям. И таких отношений в бизнесе должно быть минимум. В бизнесе должны доминировать исключительно деловые отношения. Они строятся через фильтр «выгода-убыток»: то есть все, что касается Вашего бизнеса должно быть Вам выгодно, приносить высокий доход и работать на Ваш успех. Ваши сотрудники – это объекты, бизнес проекты – это объекты, деньги – это инструменты. И эти объекты и инструменты должны работать на Вас, на Вашу выгоду. Безусловно, все само собой не происходит, поэтому надо контролировать данный процесс и мотивировать людей к исполнению нужных и выгодных Вам действий. Как это сделать Вы узнаете, прочитав материал «Управлением персоналом» на закрытом сайте для членов сообщества. А когда Вы прочитаете курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА», Вы автоматически начнете думать уже более масштабно, поэтому уровень Вашей личной ответственности в плане финансов возрастет, а вместе с ним обязательно возрастет и уровень Ваших доходов.

Мотивация к качественному «прорыву» в бизнесе

Существует такая, на мой взгляд, совершенно точная точка зрения: задержаться в своем развитии на каком-то определенном уровне невозможно - либо ты растешь, либо деградируешь, иного нам не дано. Это особенно верно, когда речь идет о бизнесе, о развитии своей компании. Не возможно удерживать определенные завоеванные ранее рыночные позиции, если владелец компании больше не проявляет инициативы в сторону развития и увеличения доли рынка, если владелец решил уйти и расслабиться, уйти в отставку. Такой владелец – посредственный предприниматель. Много слухов идет о том, что успех должен приходить легко, без особого труда, главное, чтобы мозги были на месте. Такой слух пускаю либо халявщики, либо фантазеры. Халявщики – это люди, которым изначально досталось что-то даром, на халяву. Халявщики никогда не сумеют серьезно подходить к делам, потому что просто не приучены этому, да им в принципе это не нужно. Фантазеры – люди, которые полагают, что успех валится с неба, так «чисто случайно». Им не дано понять, что успех это всегда «война». Война за право обладать тем, что тебе необходимо. Война в первую очередь с самим собой. Постоянно расти, развиваться – для этого требуется колоссальная воля, уверенность в себе и способность разумно рисковать, завоевывать по праву тебе принадлежащее «золото». Например, если ты решил занять кресло президента, то все мысли твои должны быть на этом сконцентрированы, должна быть концентрация на методах и путях достижения такой цели и главное – ежедневные действия в эту сторону. Данный подход очень тяжелый, ведь на пути к цели человек постоянно сталкивается не только с возможностью «уйти в отпуск», расслабиться, но и с многочисленными препятствиями. И эти препятствия и трудности – они неизбежны. Не следует сторониться трудных ситуаций. Принятые должным образом, они лишь дают нам силу, заставляют искать выходы к победе, то есть помогают нам расти. В противном случае, человек, который боится трудностей и ошибок, всячески их избегает – неизбежно лишь деградирует в своем развитии.
Либо ты занимаешься расширением зоны торгового действия, либо она автоматически у тебя будет сокращаться в результате действий конкурентов. Либо растешь, либо деградируешь. Третьего не дано. Нечто среднее (сначала растешь, потом тормозишь) – это для «среднего» успеха. Конечно, если у вас нет потребности в развитии, если сама по себе работа для вас не является отдыхом, тогда естественно такой подход не ваш. И надо выбрать какой-то свой путь. Но факт всегда остается фактом: успех – это наши дисциплинированные и волевые ежедневные усилия в сторную достижения целей и в сторону роста. В противном случае начинается коммерческая деградация.
Так уж сложилось: преодолев одну проблему и получив за это награду, неизбежно возникает другая проблема, которую тоже надо преодолевать. Разница между человеком из «МАТРИЦЫ БИЗНЕСА» и человеком из «матрицы работы» в том, что предприниматель до последнего старается не сдаваться и преодолеть проблемы, а работник предпочитает более размеренную жизнь без особых финансовых достижений и войн и принимает все свои проблемы без борьбы.
Я надеюсь, что этот призыв смотивировал вас к завоеванию новых побед и к новому прорыву в вашем бизнесе. Ведь если подумать: действительно, зачем останавливаться пока живешь на этом свете? Жизнь – это движение. И пока ты движешься к целям – ты живешь.

В какой «матрице» вы находитесь? 

Говорят, что с пророком Магамедом был такой случай: он пришел с одним из своих спутников в город, чтобы учить горожан. Скоро к нему присоединился один из приверженцев веры Магамеда и сказал: «Господин мой, в этом городе правит бал глупость! Все его жители на редкость твердолобы и ничему не хотят учиться. Тебе не удастся обратить в свою веру ни одно из этих каменных сердец». Пророк благосклонно сказал: «Ты прав». Вскоре к пророку, излучая радость, приблизился другой горожанин и заявил: «О мой господин, ты посетил счастливый город! Люди жаждут здесь правильного учения и сердца их открыты для твоего слова!» Магамед улыбнулся добродушно и вновь изрек: «Ты прав». «О господин, - вмешался тогда спутник пророка, - первому человеку ты сказал, что он прав; второму, который утверждает совершенно противоположное, ты тоже говоришь, что он прав. Но черное не может быть белым». Магамед возразил: «Каждый человек видит мир таким, какие ожидания он с ним связывает. Почему же я должен был возражать этим двум людям? Первый видит – зло, второй – добро. Ты ведь не скажешь, что один из них видит не правильно, люди здесь, как и везде, злы и добры одновременно. Ничего лживого они мне не сообщили, их сведения были просто неполными».

(Носсрат Песешкиан «Купец и попугай»).

На самом деле этот пророк оказался абсолютно прав, прав на все 100%, когда заявил, что каждый видит мир таким, какие ожидания он с ним связывает. Или другими словами, каждый видит мир таким, какого его отношение к этому миру. Получается, что все люди живут в материальном мире с виду вроде бы в одном – в едином материальном мире, на планете Земля. Но на самом деле, каждый «пипл» имеет собственный мир уже сформированный в раннем детстве или сформированный им самим в процессе жизни – в результате полученной информации со стороны. Бедный человек видит везде препятствия и невозможность достижения крупного капитала. А богатый человек, напротив, считает совершенно естественным мир тот, который полон изобилия. Бедный человек боится остаться без денег, боится проиграть – и вот именно в результате такого отношения к реальности вокруг него, он живет в «матрице бедности», которая для него является полностью естественной формой жизни. Почему он боится тратить деньги, почему боится заработать много денег? Потому что для него мир изобилия – это что-то из ряда фантастики. Привычный и удобный для него мир – это именно тот, в котором он находится в данный момент. Посмотрите, сколько вы сейчас зарабатываете денег? Вот это тот мир, который для вас естественен на данный момент, тот мир, в который вы верите. И реально сейчас в нем живете. Все обстоятельства для вас складываются всегда в зависимости, в прямой зависимости от вашего отношения к миру. И вы не пойдете дальше в финансовом плане, если не поверите в возможность мира для вас еще более богатого. Это абсолютно точный факт. Помните, я вам сводки новостей присылал про студента, который создал свой сайт, на котором через веб-камеру вещал процесс своего валяния на кровати. И полмиллиона человек с радостью смотрят на эту херню и еще ему за это деньги платят. Парень просто лежит на диване, а деньги текут рекой от любопытных зрителей и рекламодателей. Вот такой у него образ жизни – он ничего вообще, по сути, не сделал, а деньги – потекли, причем для студента не малые. А, например, какой-то офисный рабочий, ежедневно тратит свои нервы, свою энергию, свое время, свои силы за какие-то копейки, получаемые ежемесячно. Что это такое? В чем причина такой сложившей ситуации (и таких примеров миллионы по всему миру)? Да в том, что один воспринимает мир по-своему, а другой тоже по-своему. Для одного человека является реальным мир, где надо пахать как хрен знает кто за средние деньги. А другой человек видит, что деньги делать просто. Видит, что в мире полно идей, реализовав которые, можно мгновенно получить очень крупную сумму. Поэтому винить в финансовых трудностях надо в первую очередь не правительство, а себя. Какой мир для вас естественный – мир бедности или мир изобилия? Где вы хотите быть в «матрице бизнеса» или в «матрице работы»? Где вам комфортнее будет? Возьмите, к примеру, «матрицу бизнеса», мир бизнеса. Здесь тоже полно таких бизнесменов, которые теряют деньги постоянно и бизнесменов, которые с каждой сделкой становятся финансово еще более сильными. В чем причина? Кто виноват? Может, условия рынка? Это слишком просто и наивно так считать. Виноват в первую очередь – сам человек. Почему один бизнесмен покупает коммерческую недвижимость для сдачи в наем и не находит арендаторов? Почему другой бизнесмен в тех же самых условиях с успехом зарабатывает, а не теряет деньги на этой коммерческой недвижимости? В чем причина? А точнее - в ком? В человеке. В его отношении к миру и реальности вокруг него. Один боится потерять – и обязательно теряет. А другой, действует ради выигрыша, ради победы – и выигрывает. Почему он побеждает? Потому что делает только то, что приводит к победе. Только то, что ему выгодно. Но самое главное: потому что победа – это для него естественное состояние. Победа для него находится в порядке вещей и он пойдет на все, чтобы ее получить. А мир изобилия – это его реальность.

Не существует никаких пределов, когда дело касается денег. Да, пределов в принципе не существует, но их для себя же самого устанавливает сам человек (бессознательно, как правило). Почему-то один человек считает определенную сумму денег для себя естественной, а другую сумму денег – уже невозможной или не нужной. То есть человек сам устанавливает пределы роста для себя. Как поступают успешные бизнесмены? Недавно по телевидению показывали образ жизни одного толстосума, и вот он говорил, как смог сделать такое крупное состояние. Он заявил: «Я постоянно ставил перед собой новую цель и не успокаивался, пока ее не достигал. Сначала я купил два объекта недвижимости, потом продал, добавил денег и купил промышленную базу. Я постоянно повышал планку и достигал ее». Да действительно, такая техника постоянного повышения целевой финансовой цифры, получается очень действенной. Ведь все и сразу – это  только в сказках бывает. Компанию, например, «Дикси» не начинали с открытия сразу в один момент ста магазинов. Она начиналась с открытия одного объекта и постепенно росла.

Итак, необходимо поставить цель и двигаться к ней. Это почти все, что нужно для успеха дела. Осталось только добавить основный ингредиент, который позволяет достигать цели, покорять новые финансовые горизонты. Этим ингредиентом является «настойчивость». И вот именно настойчивость – это всегда основа любых прорывов. Успешные люди, какими бы они ни были (нравственными или безнравственными), верят в свой успех и настойчиво двигаются в сторону победы. Только состояние успеха, победа – только это является для них естественным образом жизни. А настойчивое движение, обеспечивает им всё это. Ярким примером человека настойчивого является Березовский Б.А.  Я привожу здесь этот пример, потому что есть интересная информация по этому поводу. Вот что пишет о нем А.Хинштейн в своей книге:

«

Люди, давно и хорошо знающие Березовского, отмечают у него одно бесценное качество: просто звериное какое-то упорство в достижении поставленных целей.

«Если Боря что-то задумывал, он никогда не отступался, чего бы это ему ни стоило, - рассказывает Владимир Темнянский, проработавший три года заместителем Березовского в «ЛогоВАЗе». – Создавая «ЛогоВАЗ», он позвал меня за собой. Поначалу я не соглашался: у меня были другие планы. Так вот, каждый вечер, приходя с работы домой, я заставал Борю, сидящего на кухне и уплетающего ужин, который прямо с порога начинал свои уговоры. А пока меня не было, он с той же горячностью обрабатывал мою жену».

Михаил Денисов полностью с ним согласен:

«Он умеет фокусироваться, целиком погружаться в проблему. Если Борис поставил какую-то цель, он не будет ни есть, ни спать, поднимет, переворошит всех вокруг, 24 часа станет работать, пока не добьется своего».

Нечто подобное говорил Петр Авен:

«…если он за что-то брался, остановить его было уже невозможно».

Эх, его бы энергию, да в мирных целях…

».

Из всего выше изложенного, надеюсь, вы извлечете для себя что-то выгодное. И определите, в какой матрице вам хочется быть: в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА» или в «МАТРИЦЕ РАБОТЫ». А курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» пригодится нам в создании прибыльной компании.

Брать всё!

Когда ты принял какое-то решение в бизнесе или не в бизнесе не важно, надо выполнить всего одно условие для того, чтобы это решение реализовалось полностью и принесло максимуму эффекта, это условие – «добить цель». Что это значит? Пример: обыкновенный бизнесменишка мелкий принимает решение обогатиться и открывает одну автомойку. Он мыслит как меленький человек и про него нельзя сказать, что он «добил свою цель». Потому что одна автомойка через пять лет будет низкодоходной. То есть, цель «обогатиться» не достигнута полностью. И даже если эта его мелкая автомойка будет очень успешной и доходной – все равно он не «добил свою цель». Потому что «добить цель» означает сделать максимальное, невозможное, абсолютно всё, что в наших силах – максимально выжить из лимона силой все соки, так чтобы этот лимон стал сухим. Пример: Еще один бизнесмен принимает решение обогатиться - открывает автомойку, потом еще одну, еще две, покупает автомоечный комплекс, создает или покупает компанию, которая занимается продажей запчастей, ремонтом автомобилей, открывает автомоечные комплексы в нескольких городах России - в общем, делает максимально всё возможное, чтоб окончательно «добить цель». И про этого бизнесмена можно уже сказать, что он свою цель – добил. Понятно, что значит «добить цель»? Выложится по максимуму. Выбрав путь или план действий – выложится по максимуму. Добить план, добить цель. Эти два слова очень легко запомнить. Каждый раз, принимая какое-то решение или поставив перед собой какую-то очередную цель, говорите себе мысленно, что Ваша обязанность сейчас «добить эту цель» окончательно. Вы не имеете права получить мало, или получить средний результат. Обязанность Ваша теперь добить цель - получить все возможное и невозможное. И только такой подход реально приносит Вам больше результативности, чем обычная постановка цели. И только таким способом возможно добивать свои цели, то есть получать максимально все, что можно получить. Здесь очень важно одной условие. Процесс добивания цели не должен вызывать у Вас какие-то эмоции и тем более сомнения касаемо того, что Вы возможно цели не достигнете. В процессе действий думать о результате – значит уже облажаться. Другими словами: поставили себе цель какую-то, а дальше двигаетесь без эмоций, без желания достичь этой цели – результат для Вас не важен. Важен не результат действий, а (если мыслить более масштабно) важно единственное условие «добить цель». Потому что часто случается так: человек ставит цель, очень хочет ее достичь и не достигает, потому что когда «очень хочешь» нихрена не получается. Это связано с тем, что вместе с сильным желанием возникают сомнения и страхи этого желаемого результата не достичь. Просто в Вашей голове должны быть зафиксированы два слова - «добить цель». И без каких-либо эмоций Вы это делаете. Вот в этом случае Вы получаете от той или иной цели действительно максимум.

Этот подход надо применять и когда речь идет о целях 1. совершенствования компании и когда речь идет 2. о личных инвестиционных целях. Что такое цели совершенствования компании? Здесь имеется ввиду чисто внутренний прорыв, прогресс, то есть увеличение доли рынка существующей компании, увеличение доходности, устранение слабых мест, повышение производительности и другое. Когда мы ставим цели совершенствования компании изнутри – мы тоже в голове держим мысль «добить цель», получить максимально всё что можно получить. И в итоге, если эти цели решаются, компания растет, развивается, дышит. Инвестиционные цели – это выполнение Ваших личных инвестиционных замыслов, не касающихся компании какой-то изнутри. То есть выполнение целей, которые касаются исключительно Вашего главного плана, Вашей личной инвестиционной стратегии (о ней Вы узнаете из курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА», здесь я о ней не рассказываю).

Серость говорит «Зачем брать от жизни всё, зачем много денег? Все равно, когда придет твой час, туда все с собой не возьмешь». Это их такая идиотская отговорка, оправдание своей лени. В таком случае можно сказать: «А зачем тогда ты пашешь на своей работе? Все равное ее туда с собой не возьмешь, когда придет твой час». Серость никогда точно не знает что ей надо, она дергается. И вот, чтобы этой серостью не быть, надо ставить себе цели и добивать их. Конечно, только если Вам это нравится. Если же нет – зачем себя насиловать. Ведь цели могут быть не только финансовые. Они могут быть любые. Но какими бы они ни были, их всегда надо добивать, чтобы выжать из лимона все соки и наполнить стакан этим соком. Чтобы Ваш ребенок пил сок столько, сколько захочет, а не жался и чувствовал себя ущемлено, понимая что сока ему не хватает.

Надо «давить на газ», брать от жизни максимум, по крайней мере приложить максимум усилий. Если не для себя, то хотя бы для своих детей, для своих любых людей.

Проект сообщество предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» - не массовый. И учебные материалы для членов сообщества предпринимателей тоже не для массы, не для серости. Если Вы прочитали лекции, которые идут в конце курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА», Вы поднялись над этой серостью в плане информационном. Вы теперь знаете о бизнесе больше. Заранее прошу извинить меня, если обидел Вас этими фактами жизни. Мои лекции не для серости, так же как и все учебные материалы для членов сообщества предпринимателей. Серость и свободные люди – это разные абсолютно личности. Серость постоянно сомневается и боится, а свободный человек – это пофигист, который подходит к делу не с опаской, а с интересом.

Забыл еще добавить один важный момент, перед тем как эту лекцию завершить. Добить цель можно, лишь приложив для этого усилия. Вроде естественный факт да? Но много народа хотят получать, как Иван-дурак из сказки, все просто так. Это возможно нахлебникам, несамостоятельным людям, людям которые не делают себя сами. Таких людей я не уважаю. Потому что они уважения не заслуживают. И не думаю, что это такая суперперспектива – получать всё от кого-то за просто так. Это унизительно. Это признак ленивой и несамостоятельной личности, тряпки. Бизнесмен – это человек, который делает себя сам, обогащается благодаря своей смелости, веры, ума, настойчивости. Это человек, который стремится добить и добивает любую жизненную цель.

Информация формирует качество жизни.

Сегодня, да и собственно всегда, информация (владение информацией) было существенным конкурентным преимуществом среди особей, которые называются людьми. Именно это и отличало людей успешных от неудачников. По крайне мере, информационное превосходство – это базовое условие, обеспечивающее человека силой и преимуществом перед остальным обезьянообразными. Потому что человек принимает определенные решения и действует каким-то образом только лишь основываясь на личной внутренней информации. Какая-то информация доминирует всегда в его голове. Информация, прямо или косвенно, формирует внутреннюю идеологию личности, которая впоследствии оказывает на человека влияние, формирует качество его жизни. То есть, хочу сказать, что в голове каждого человека доминирует определенная идеология, заложенная ему в голову в просе жизни, в процессе воспитания, в процессе познания. Это либо идеология раба, либо идеология свободного человека-хозяина. Именно какая-то из этих идеологий формирует внутренний мир человека, а соответственно и мир внешний. Делает его финансово сильным либо слабым. И по этой причине важным является единственное условие: необходимо контролировать поступление информации в свой мозг. А информация поступать может откуда угодно: не только из средств массовой информации, но и по большей части от конкретного человека лично. Пессимистические мысли и идеи разных особей (например: «на фиг надо открывать свой бизнес») необходимо отсеивать и «пропускать мимо ушей». Потому что пессимизм всегда нагибает человека, делает его слабым, нагнетает страх и неуверенность. И главное – не дает нормально создавать свой бизнес и здраво взвешивать разные условия бизнеса.

Если выражаться метафорически, то в голове каждого человека, присутствуют два персонажа: раб и свободный человек, хозяин. Когда Вы начинаете думать:

«А что будет, если бизнес не принесет денег, как я буду выплачивать кредит? Лучше бросить всё»;

«А вдруг я столкнуть с мафией»;

«А если не получится?» и т.п.

Когда вы так думаете, это значит, что в Вашей голове звучит голос раба, цель которого всегда – это деградация. Раб пытается Вас нагнуть, сделать зависимым. И не потому что раб – такое плохое существо. Просто это свойство его личности – всегда бояться, преувеличивать и деградировать. Раб доволен средними результатами, он любит выполнять приказы – работать на компанию. Создать свою собственную компанию для него страшно. Поэтому раб ухудшает качество жизни, а не улучшает его. Когда в Вашей голове слышится внутренний голосок раба, который еще пытается Вам что-то приказывать, необходим сразу не раздумывая этот рабский визг глушить. Как? Просто концентрируя внимание не на том, чего Вы страшитесь, чего боитесь, а на том, чего Вы хотите, намерены и должны сделать. Или просто осознать, что сейчас в Вас заговорил раб, а он – это не Вы. Он лишь инструмент для самосовершенствования. На его пессимизме и страхе можно учиться преодолевать трудности, становиться сильнее, формировать новую идеологию свободного человека. На самом деле это сложная работа: глушить рабский голос и высвобождать в себе голос свободного человека, хозяина. Но вот такая работа над собой она необходима бизнесмену. Потому что успешность бизнеса на самом деле всегда зависит не от условия внешней среды, а от качеств личности предпринимателя. И это неоспоримый факт. Раб всегда доволен средними результатами, потому что это свойство его личности. Он покупает что-то не для личного комфорта, а для того, чтобы выпендриться, показаться лучше в чужих глазах. Это говорит о его рабской зависимости от чужого мнения. В общем, «мы не рабы, рабы не мы». :) Нам необходимо освобождаться постоянно. Потому что только свободный человек может увеличивать свои капиталы, строить крепкий бизнес, его ничто не останавливает, никакие внутренние ограничения.

Свободный человек, в отличие от раба, всегда делает то, что ему выгодно. Свободному человеку плевать на то, нравятся кому-то его действия или нет. Им движет не страх а желание постоянно достигать цели для себя, желание совершенствоваться, прожить единственную свою жизнь, бросая и принимая различные жизненные вызовы. Свободный человек никогда не станет работать на компанию – это против его менталитета, это противоречит его принципам и ценностям. Именно поэтому, свободный человек стремится всегда быть победителем не для кого-то, а лично для себя. Именно поэтому, он постоянно совершенствуется. Деградировать и заниматься фигней в свободное время – это не его стиль жизни. Его стихия – это движение и достижение целей, совершенствование своей личности. А создание бизнеса является инструментом всего этого. Сталкиваясь с трудностями свободный человек принимает их вызов и развивается, а не деградирует. Например, столкнувшись с проблемой нехватки оборотного капитала, внутренний голос раба начинает следующую песню: «Продай этот бизнес, зачем тебе это надо, эти убытки, головные боли. Продай.» А голос свободного человек уверенно заявляет: «Нет, сейчас продавать нет необходимости, потому что я чувствую, что еще не выжал из этой компании максимум, не сумел сделать ее лучшей. Надо что-то придумать и вывести компанию на новый уровень».   

Вот такой немного философский подход, но знать это, я считаю, необходимо. Еще полезным будет почитать лекции в конце курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Ну это уже конечно по Вашему личному желанию. Если хотите – читайте. В любом случае я доволен, что информация в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» влияет на начинающего предпринимателя положительно, помогает ему избегать разрушительных коммерческих ошибок в начале пути. Формирует в голове читателя идеологию свободы. Конечно, если эта информация человеком усвоена и понята. Не спорю, членам сообщества высылается очень много информации по бизнесу: различные учебные пособия. Я считаю, если у кого-то нет времени их читать, то хотя бы некоторые пособия по бизнесу прочесть обязательно нужно. Найти время и прочитать. Но база того, что необходимо прочитать, если вы вступили в сообщество предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА», это прочесть информацию из курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА», включая лекционный материал. Вот это база. Прочитав и усвоив информацию, изложенную там, Вы уже в корне измените свою идеологию, «отредактируете» ее в лучшую для Вас сторону, получите конкурентные преимущества относительно обычных предпринимателей и уж тем более относительно начинающих бизнесменов. Но главное, конечно, это не эти конкурентные преимущества, а преобразование Вашей личности. Вы найдете новые для себя идеи и, надеюсь, постараетесь их воплотить в реальность. А это обогатит Вашу жизнь. Особенно интересно понять лекцию «Психологический инструмент, позволяющий вам воздействовать на внешний мир и на себя» и применить изложенную в ней информацию на себе. Эта лекция самая последняя в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА».

И не стоит забывать о том, что необходимо контролировать поступление информации в свой мозг. Не обращать внимание на рабскую информацию, которая поступает из внешней среды, просто отсеивать ее. И совершенствовать свои коммерческие успехи. Вот это путь свободного человека, человека, который «делает себя сам». Не всякий сумеет идти по этому пути. Но осиливший все это, несомненно получит плоды своего «труда» в виде жизни полной роскоши и свободы. Хотя всегда только Вам выбирать, как жить свою жизнь. Можно конечно послушать раба в своей голове, который советует не напрягаясь, вести стандартный образ  жизни. А можно освободиться от влияния рабской идеологии и сделать свою жизнь интересной, а главное – убрать все преграды. Имею ввиду, например, финансовые преграды: достигли Вы допустим дохода в 500 000 рублей в месяц. И не остановились на этом. Продолжаете понимать что эта цифра рабская. Вам нужно больше. :) Примерно так. В общем, каждый может придумать себе различные способы для освобождения своей личности от барьеров и тормозов. Как психологических тормозов, так и финансовых. А сообщество предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» со своим учебным материалом будет Вам всячески помогать информацией. Буду Вам благодарен, если Вы пришлете мне свое письмо с примером из Вашей жизни о том, как Вы преодолели раба в себе и высвободили свободную личность. Присылайте, пусть даже примеры буду глупые. Это не важно. Жду Ваших писем. Мне интересно вот это прочесть. Такую информацию я отсеивать не буду

Нытьем проблемы не решают.

Мне пришло письмо от одного хорошего человека, читателя нашей рассылки. Так вот, эти строки я тебе сейчас адресую, если ты их читаешь. (И конечно – вам тоже, дорогие читатели). Надеюсь, они тебя немного взбодрят. И ты примешь верное и выгодное для себя решение.

Много народа хочет создать свой бизнес. Такие люди есть в любой стране, в любом зачухонном населенном пункте. Хотят многие. Реально делают это не все. Основной барьер для начинающего предпринимателя – это нытье о том, что у него нет денег на организацию задуманного. Продолжая ныть, человек еще больше погружается в свою проблему. А следовало бы сконцентрироваться на решении этой проблемы. Вообще, вопрос концентрации внимания важен, поскольку определяет направление действий конкретного человека. Сконцентрировавшийся на решении – обязательно это решение найдет, найдет стартовый капитал. Тот, кто концентрирует свое внимание на нытье – еще больше убеждает сам себя в собственной беспомощности. И в итоге не предпринимает правильных действий. Вот в этом кроется глубочайшая ошибка начинающего предпринимателя. Вообще, правильно было бы сказать – начинающего нытика, а не предпринимателя. Потому что он ноет, а не предпринимает действия. Возникает вопрос: как избежать этой ловушки. Как не попасть в капкан собственного изготовления? Очень просто. В матрице бизнеса всё очень просто. Это в университетах вам усложнят любой вопрос до поломки мозга. А в матрице бизнеса всё естественно просто. Итак, как нам поступать, чтобы не попасть в эту ловушку многих начинающих предпринимателей? Первое важное условие – прекратить ныть. Второе важное условие – делать всё, что вам сделать необходимо, если это приведёт к победе. То есть, вам можно абсолютно всё – если это приводит к победе. Не надо себя ни чем ограничивать. Пусть ноют другие. Вы – победитель. Ваша единственная цель – победа. И ни кто и ни что не должен вам мешать. В первую очередь – прекратите мешать сами себе. Ведь главный источник ваших трудностей – это всегда вы сами. Это не правительство. Это предпринимающий решения человек – то есть вы. Всегда надо действовать до победного, чего бы вам это не стоило. Такая установка автоматически концентрирует и направляет ваши действия к победе, которую вы несомненно получаете. Конечно, только вам решать какую грань перейти можно, а какую нет. Никто не имеет права мешать вам и питать вашу предпринимательскую голову своими рабскими сомнениями, не вправе говорить вам, что такое хорошо, а что такое плохо. Это только вы сами должны решать такие личные вопросы. Действительно, нытьем проблему не решишь. Получишь шиш, а проблему не решишь. :) Всё решается только активными грамотными действиями. Вы сейчас являетесь вот именно таким, каким являетесь только в результате определенных действий, которые вы совершали в прошлом. Если мы хотим решать проблемы, мы должны действовать. Не ныть. Казалось бы – ну ведь очевидный же факт. Тогда почему пиплы продолжают ныть? Потому что никто из нас не идеален. Каждому человеку свойственно проявлять слабость. И проявляют слабость все. Только вот кто-то быстро осознает, что данный поступок его не приведет к силе и поэтому - меняет свои действия. А кто-то плюнул на всё и удивляется «почему всё херово?». В любом случае, активная позиция всегда приведет вас к решению вашей проблемы. Всегда. Это факт. Ныть – конечно увлекательное занятие: «какой я бедный елки-палки, какой я несчастный. Что блядь делать?». Только это – бесполезно. И уж вы-то точно должны вот это понять. И не совершать подобных ошибок. Мне тоже иногда хочется поныть, но потом понимаю, что пользу такие действия не принесут мне. А мне нужна только выгода, только сила, только свобода и только победа. Поэтому концентрируюсь на победе. И желаю этого вам. Желаю победы вам, как единомышленникам. Искренне желаю победы. А планирование и активные действия без нытья принесут вам результат. Попробуйте и увидите это сами.

Меня сегодняшняя ситуация популярности потребительских кредитов начинает раздражать. Люди залазят в долги по горло. Ладно, обычные сотрудники. Но когда это делают люди, которые идут по пути бизнеса – это уже сигнал. Сигнал, что человек тупеет. Начинает раскидывать деньги не туда, куда следовало бы. Кажется, люди забыли великое неизменное вековое правило: что посеешь, то пожнешь. Хорошо. Взял ты один кредит на автомобиль. Нужная вещь. И всё. Успокойся. Зачем брать в кредит новые телефоны, новые холодильники, новые телевизоры и т.п. Всю эту не обязательную хрень? Люди утонут скоро в своих долгах и станут абсолютными рабами компаний и банков. И это будет их самая грубая ошибка. Ошибка, которая будет стоить очень дорого. Я рассчитываю, что предприниматели, вставшие на путь МАТРИЦЫ БИЗНЕСА, не будут совершать подобных глупостей. И вместо планирования потребительских растрат будут планировать свое обогащение. Пожалуйста: поступайте, как предприниматель, а не как раб.

Жизнь – это не то, что происходит с вами, это то, что исходит от вас.

Майк Уикетт.

Подход жертвы в бизнесе – это всю вину сваливать на кого-то другого или на обстоятельства, условия рынка и т.п. Обогащаться с высокой скоростью лучше умеет активный человек, ответственный. Такой получает деньги отовсюду. Они к нему текут со всех сторон. Но конечно это не происходит произвольно или каким-то магическим способом. Просто активный предприниматель формирует и создает нужные события сам. Он не ждет когда ему зарплату дадут. Он деньги создает сам – столько, сколько ему нужно. И для этого не обязательно иметь в своей голове извилины Эйнштейна. Всё. Я всё сказал. Обдумывайте это дальше сами, самостоятельно. 

Человек, который принял твердое решение войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА, то есть идти по пути бизнеса, вот этот человек обязательно столкнется с предательством и другими трудностями. Это совершенно точно. И здесь, на этом этапе происходит проверка личности. Жизнь проверяет предпринимателя на выдержку. Не сломался, выстоял – победил. Сломался – начинай заново. Сильные всегда жрут слабых. Поэтому у нас есть единственный выбор – стать сильными. Из чего складывается сила предпринимателя: ну первое – это сильный характер, второе – это сила идей, треть – сила кошелька. Впрочем, если речь идет о нас, о начинающих предпринимателях, то третья составляющая (сила кошелька) приходит с опытом. Но если кошелек у вас тонкий – значит финансовую мускулатуру вы еще недостаточно накачали. Развивать силу характера – это только личное дело каждого. Никто этому научить вас не может. Это самостоятельный процесс. А вот быть сильным в голове, придумывать много прибыльных бизнес идей  - этому можно научиться. Предлагают в Интернете сейчас кучу бизнес идей, бизнес-планов. Только грош цена всему этому. Потому что идеи, которые приходят со стороны, как правило либо проблемные, либо трудноосуществимые, поскольку вы не понимаете всей сути данной идеи. Единственный выход – это культивировать СВОИ СОБСТВЕННЫЕ бизнес идеи. Бизнес идеи, так сказать, под вас. Под вашу личность. А это у вас получится без проблем (культивировать, придумывать выгодные проекты), если вы уже давно с нами, читаете наши лекции, читаете курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» учит главному – он учит думать, генерировать высокодоходные идеи. И вот эта базовая информация, я уверен, начинающему предпринимателю очень поможет осуществить свои идеи в реальности. И поэтому я рад, что имею возможность отправлять по e-mail вот эту информацию по бизнесу из нашего интересного образовательного курса. Рад, что вы до сих пор с нами, разделяете нашу точку зрения на жизнь и деньги. Спасибо вам, что остаетесь с нами.

На самом деле: сообщество предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» просто делится своей идеологией и принципами создания предприятий. Здесь не школа, хоть курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» и является образовательным пособием. Это место, где собираются предприниматели из разных городов и даже некоторых стран и делятся опытом между собой. Я считаю, что таким способом каждый из нас может обогатить свой личный опыт управления бизнесом. Я считаю такую методику эффективной и во всяком случае не лишней. И здорово, что есть люди, которые тоже так считают, то есть – вы, читатели. Вместе у нас есть возможность разбираться в бизнес проблемах с интересом. Мне идут иногда на электронную почту письма от читателей рассылки, на которые я не хочу отвечать. По простой причине: чтобы не множить пессимизм, пессимистические настроения. Люблю отвечать на письма, которые несут какую-то информацию и мне тоже. Бывают такие письма: «Как херово, кредит не дают, что делать»… и т.п. Бывают такие: «…Что необходимо сделать, что бы зарегистрировать фирму, с чего лучше начинать организацию бизнеса»… и т.п. Вот на второе письмо гораздо интереснее отвечать. Вообще рад любым вопросам. Так, что давай вместе будем решать бизнес задачи. Без нытья, спокойно решать проблемы.

«В то время как вы застыли на одной точке, кто-то обязательно учится. Когда вы встретитесь с ним – догадайтесь, у кого будет преимущество?»

Боб Причард.

Прежде чем научится играть в большой теннис на уровне любителя, человеку рассказывают теоретические основы и обучают его уже практическим навыкам. За тем ученик ежедневно тренируется и делает ошибки на практике. Без теории – у него ничего бы не вышло. Потому что не зная правил игры в большой теннис, победить трудно. Основа успешной игры в большой теннис – это ежедневная тренировка. Как и в любом другом виде спорта. А бизнес – это не исключение. Без теоретических основ (незнания базовых вещей в бизнесе) – на практике человеку придется трудно. Да и в случае если предприниматель знает как управлять деньгами, на практике все равно ему приходится не просто. Поэтому тренироваться необходимо не только в спорте, но и особенно – в бизнесе, в этом рискованном деле не для слабых. Если вы боитесь рисковать, то в бизнесе вам лучше не быть. Прежде чем начать что-то открывать, какое-то доходное предприятие, необходимо «тренироваться» - необходима подготовка теоретическая. Для предпринимателя важно получать качественную информацию по бизнесу из источников, которым он доверяет. Ну и теоретической базой любого грамотного предпринимателя должен быть план действий. Этот план необходимо видеть перед глазами, можно просто записать его в свой блокнот. Дальнейшие действия – это настойчивые шаги четко по разработанной стратегии в вашем блокноте. Такой шаг обязательно принесет свои плоды.

Много есть мнений, что главное – это цель. Цель нужна да. Но главное – это ежедневное действие. Растворившись в действии, полностью погрузившись в проблему, в ее решение – человек получает результат. Я хотел бы, чтобы вы – все постоянные читатели нашей рассылки – попробовали это. Попробуйте. Запишите на листе бумаги свой план. И каждый день, именно каждый день, действуйте, продвигайтесь к своей цели. Уверяю вас – вы будете приятно удивлены. Очень много узнаете о себе в этот момент.

Многим кажется, что достать капитал на реализацию идеи – это самый сложный этап и самый необходимый. Я считаю, что это не так. Важнее всего и, в какой-то степени, сложнее - грамотно спрогнозировать прибыль, спланировать действия на случай банкротства и тщательно продумать бизнес, все его тактические процессы. Вот эти этапы, когда они хорошо продуманы, в этом случае риск предпринимателя, начинающего новый бизнес-проект, сводится к минимуму. Бывает, что у человека появляются деньги, и он думает, что теперь-то все – привалит богатство в кошелек. Вскоре он разочаровывается, как правило. Бывает, что есть у предпринимателя и капитал достаточный и мозги вроде работают, и прибыль он свою тщательно распланировал, а вот на тактические бизнес процессы (как будет осуществляться работа компании) он что-то плюнул. И в итоге, как правило, тоже самое – разочарование потом появляется. Короче говоря, я уверен, что прогноз доходов и расходов создающейся фирмы плюс грамотное планирование внутренней работы бизнеса, включая план ухода на случай банкротства – это основа успеха начинающего предпринимателя. А вовсе не наличие капитала. Хотя капитал – этот как двигатель автомобиля. Без него запустить работу бизнеса сложно, тяжеловато нормально ехать по дорогам, где кишат конкуренты.

Итак, на первом месте – действенный план. Затем уже – инвестиции по этому плану, то есть капитал. И вот запланированные действия, обычно в 99% случаев – приходится корректировать. Планы всегда меняются в процессе их реализации, неизменна лишь инвестиционная стратегия (если вы с нами давно, вы в курсе что это такое). Так что расстраиваться, когда дела идут не совсем по плану – не стоит. Это нормально и даже естественно в малом бизнесе. А планы рухнули у большинства грамотных предпринимателей в 2008 году, во время мирового финансового кризиса. Так что вы не одиноки. Знаете, все упали. А вот все ли поднимутся? Это уже зависит от внутренних качеств и мозгов конкретного человека. Но, согласитесь, такая взбучка – действенная методика. Всем нам нужна была эта взбучка финансовая и рано или поздно она все равно бы произошла. Хорошо, что она произошла в 2008 году, когда у многих из нас еще  не такие крупные фирмы, а значит мы не так уж много потеряли. Гораздо тяжелее, когда теряешь несколько миллионов долларов и когда разоряется годами строившаяся компания. Вот такой урок сильный действительно не все готовы принять. Да, кризисы приходят и уходят. Но основы грамотного строительства успешной компании остаются неизменны. И многие читатели сегодня о них узнали впервые. Так что – не только капитал все решает. А мозги, мозги и еще раз мозги. Грамотное планирование внутренних процессов новой компании плюс прогноз финансовой отдачи и план ухода из бизнеса без убытков в случае банкротства – вот о чем не стоит забывать. А остальное уже по ходу дела решается.         

Усвойте ранее сказанное

-1-

«В то время как вы застыли на одной точке, кто-то обязательно учится. Когда вы встретитесь с ним – догадайтесь, у кого будет преимущество?»

Боб Причард.

Прежде чем научится играть в большой теннис на уровне любителя, человеку рассказывают теоретические основы и обучают его уже практическим навыкам. За тем ученик ежедневно тренируется и делает ошибки на практике. Без теории – у него ничего бы не вышло. Потому что не зная правил игры в большой теннис, победить трудно. Основа успешной игры в большой теннис – это ежедневная тренировка. Как и в любом другом виде спорта. А бизнес – это не исключение. Без теоретических основ (незнания базовых вещей в бизнесе) – на практике человеку придется трудно. Да и в случае если предприниматель знает как управлять деньгами, на практике все равно ему приходится не просто. Поэтому тренироваться необходимо не только в спорте, но и особенно – в бизнесе, в этом рискованном деле не для слабых. Если вы боитесь рисковать, то в бизнесе вам лучше не быть. Прежде чем начать что-то открывать, какое-то доходное предприятие, необходимо «тренироваться» - необходима подготовка теоретическая. Для предпринимателя важно получать качественную информацию по бизнесу из источников, которым он доверяет. Ну и теоретической базой любого грамотного предпринимателя должен быть план действий. Этот план необходимо видеть перед глазами, можно просто записать его в свой блокнот. Дальнейшие действия – это настойчивые шаги четко по разработанной стратегии в вашем блокноте. Такой шаг обязательно принесет свои плоды.

Много есть мнений, что главное – это цель. Цель нужна да. Но главное – это ежедневное действие. Растворившись в действии, полностью погрузившись в проблему, в ее решение – человек получает результат. Я хотел бы, чтобы вы – все постоянные читатели нашей рассылки – попробовали это. Попробуйте. Запишите на листе бумаги свой план. И каждый день, именно каждый день, действуйте, продвигайтесь к своей цели. Уверяю вас – вы будете приятно удивлены. Очень много узнаете о себе в этот момент.

-2-

Я заметил, что прогресс, развитие личности – все это приходит со временем. Личность человека совершенствуется со временем, если он не алкаш и не наркоман. Бизнесмен приобретает богатый опыт тоже со временем. Хочу сказать, что получить все и сразу могут только мудаки и слабые личности, поскольку получают всё это не своими силами. Предприниматель делает себя и свои деньги сам, без чьей либо поддержки со стороны – самостоятельно. Именно поэтому – предприниматель является человеком сильным, самым сильным из всех живущих людей на земле. Предприниматель, который получил наследство или какую-либо поддержку со стороны и с радостью ЭТО ПРИНЯЛ – это как валютная проститутка. Совсем не заслуживает уважения. Сильные люди – это самостоятельные и зрелые умственно личности, готовые идти на все по своему плану ради победы - опираясь только на себя, на свои личные мозги. А "связи" - всё это устарешвие понятия времен СССР. "Все дело в связях" - твердят неудачники. "Все дело во мне" - говорят сильные люди. Мне нравится лозунг рекламной кампании Мегафона: "Будущее зависит от тебя". Маркетологи попали в точку. Они правы абсолютно.

-3-

Меня сегодняшняя ситуация популярности потребительских кредитов начинает раздражать. Люди залазят в долги по горло. Ладно, обычные сотрудники. Но когда это делают люди, которые идут по пути бизнеса – это уже сигнал. Сигнал, что человек тупеет. Начинает раскидывать деньги не туда, куда следовало бы. Кажется, люди забыли великое неизменное вековое правило: что посеешь, то пожнешь. Хорошо. Взял ты один кредит на автомобиль. Нужная вещь. И всё. Успокойся. Зачем брать в кредит новые телефоны, новые холодильники, новые телевизоры и т.п. Всю эту не обязательную хрень? Люди утонут скоро в своих долгах и станут абсолютными рабами компаний и банков. И это будет их самая грубая ошибка. Ошибка, которая будет стоить очень дорого. Я рассчитываю, что предприниматели, вставшие на путь МАТРИЦЫ БИЗНЕСА, не будут совершать подобных глупостей. И вместо планирования потребительских растрат будут планировать свое обогащение. Пожалуйста: поступайте, как предприниматель, а не как раб.

-4-

Человек, который принял твердое решение войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА, то есть идти по пути бизнеса, вот этот человек обязательно столкнется с предательством и другими трудностями. Это совершенно точно. И здесь, на этом этапе происходит проверка личности. Жизнь проверяет предпринимателя на выдержку. Не сломался, выстоял – победил. Сломался – начинай заново. Сильные всегда жрут слабых. Поэтому у нас есть единственный выбор – стать сильными. Из чего складывается сила предпринимателя: ну первое – это сильный характер, второе – это сила идей, треть – сила кошелька. Впрочем, если речь идет о нас, о начинающих предпринимателях, то третья составляющая (сила кошелька) приходит с опытом. Но если кошелек у вас тонкий – значит финансовую мускулатуру вы еще недостаточно накачали. Развивать силу характера – это только личное дело каждого. Никто этому научить вас не может. Это самостоятельный процесс. А вот быть сильным в голове, придумывать много прибыльных бизнес идей  - этому можно научиться. Предлагают в Интернете сейчас кучу бизнес идей, бизнес-планов. Только грош цена всему этому. Потому что идеи, которые приходят со стороны, как правило либо проблемные, либо трудноосуществимые, поскольку вы не понимаете всей сути данной идеи. Единственный выход – это культивировать СВОИ СОБСТВЕННЫЕ бизнес идеи. Бизнес идеи, так сказать, под вас. Под вашу личность. А это у вас получится без проблем (культивировать, придумывать выгодные проекты), если вы уже давно с нами, читаете наши лекции, читаете курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» учит главному – он учит думать, генерировать высокодоходные идеи. И вот эта базовая информация, я уверен, начинающему предпринимателю очень поможет осуществить свои идеи в реальности. И поэтому я рад, что имею возможность отправлять по e-mail вот эту информацию по бизнесу из нашего интересного образовательного курса. Рад, что вы до сих пор с нами, разделяете нашу точку зрения на жизнь и деньги. Спасибо вам, что остаетесь с нами.

На самом деле: сообщество предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» просто делится своей идеологией и принципами создания предприятий. Здесь не школа, хоть курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» и является образовательным пособием. Это место, где собираются предприниматели из разных городов и даже некоторых стран и делятся опытом между собой. Я считаю, что таким способом каждый из нас может обогатить свой личный опыт управления бизнесом. Я считаю такую методику эффективной и во всяком случае не лишней. И здорово, что есть люди, которые тоже так считают, то есть – вы, читатели. Вместе у нас есть возможность разбираться в бизнес проблемах с интересом. Мне идут иногда на электронную почту письма от читателей рассылки, на которые я не хочу отвечать. По простой причине: чтобы не множить пессимизм, пессимистические настроения. Люблю отвечать на письма, которые несут какую-то информацию и мне тоже. Бывают такие письма: «Как херово, кредит не дают, что делать»… и т.п. Бывают такие: «…Что необходимо сделать, что бы зарегистрировать фирму, с чего лучше начинать организацию бизнеса»… и т.п. Вот на второе письмо гораздо интереснее отвечать. Вообще рад любым вопросам. Так, что давай вместе будем решать бизнес задачи. Без нытья, спокойно решать проблемы.

-5-

Многим кажется, что достать капитал на реализацию идеи – это самый сложный этап и самый необходимый. Я считаю, что это не так. Важнее всего и, в какой-то степени, сложнее - грамотно спрогнозировать прибыль, спланировать действия на случай банкротства и тщательно продумать бизнес, все его тактические процессы. Вот эти этапы, когда они хорошо продуманы, в этом случае риск предпринимателя, начинающего новый бизнес-проект, сводится к минимуму. Бывает, что у человека появляются деньги, и он думает, что теперь-то все – привалит богатство в кошелек. Вскоре он разочаровывается, как правило. Бывает, что есть у предпринимателя и капитал достаточный и мозги вроде работают, и прибыль он свою тщательно распланировал, а вот на тактические бизнес процессы (как будет осуществляться работа компании) он что-то плюнул. И в итоге, как правило, тоже самое – разочарование потом появляется. Короче говоря, я уверен, что прогноз доходов и расходов создающейся фирмы плюс грамотное планирование внутренней работы бизнеса, включая план ухода на случай банкротства – это основа успеха начинающего предпринимателя. А вовсе не наличие капитала. Хотя капитал – этот как двигатель автомобиля. Без него запустить работу бизнеса сложно, тяжеловато нормально ехать по дорогам, где кишат конкуренты.

Итак, на первом месте – действенный план. Затем уже – инвестиции по этому плану, то есть капитал. И вот запланированные действия, обычно в 99% случаев – приходится корректировать. Планы всегда меняются в процессе их реализации, неизменна лишь инвестиционная стратегия (если вы с нами давно, вы в курсе что это такое). Так что расстраиваться, когда дела идут не совсем по плану – не стоит. Это нормально и даже естественно в малом бизнесе. А планы рухнули у большинства грамотных предпринимателей в 2008 году, во время мирового финансового кризиса. Так что вы не одиноки. Знаете, все упали. А вот все ли поднимутся? Это уже зависит от внутренних качеств и мозгов конкретного человека. Но, согласитесь, такая взбучка – действенная методика. Всем нам нужна была эта взбучка финансовая и рано или поздно она все равно бы произошла. Хорошо, что она произошла в 2008 году, когда у многих из нас еще  не такие крупные фирмы, а значит мы не так уж много потеряли. Гораздо тяжелее, когда теряешь несколько миллионов долларов и когда разоряется годами строившаяся компания. Вот такой урок сильный действительно не все готовы принять. Да, кризисы приходят и уходят. Но основы грамотного строительства успешной компании остаются неизменны. И многие читатели сегодня о них узнали впервые. Так что – не только капитал все решает. А мозги, мозги и еще раз мозги. Грамотное планирование внутренних процессов новой компании плюс прогноз финансовой отдачи и план ухода из бизнеса без убытков в случае банкротства – вот о чем не стоит забывать. А остальное уже по ходу дела решается.

-6-

Мысли в слух… о финансовом кризисе.

Такие проблемы, как финансовый кризис, люди сразу используют в качестве оправдания своей финансовой беспомощности. Умный человек понимает, что любой кризис – это вызов и возможность сделать что-то более качественно и грамотно. Пока другие банкротятся, еще одни другие – обогащаются. Короче, мозги человека – великая сила, если они не принадлежат блондинке в мини-юбке с большими сиськами. И во время финансовых неурядиц, единственный инструмент, который поможет нам обогатиться – это наши с вами мозги.

Интересно просто, как самые разные руководители относятся к финансовому кризису. Вот к примеру, что говорит Александр Бережных (директор компании ALEXSOUND):

«На рынке мы появились в финансово неспокойном 1998г., поэтому иммунитет к кризисам у нас есть. Современная ситуация на нас особо не отразилась. Хотя для некоторых наших клиентов кризис стал оправданием задержек платежей. Сейчас мы минимизируем издержки и оптимизируем затраты. Не привлекаем средства в большом объеме, чтобы была возможность вернуть их в любой момент».

Елена Микова (директор компании «Авто-Юрист»):

«На нас пока кризис не сказался. Такого пессимистического настроения, как у промышленников и строителей, у нас нет. Штат мы не сокращали, режим работы тот же. Думаю, хуже нашему бизнесу от мирового кризиса не будет. Наоборот, в условиях финансовой нестабильности люди чаще будут обращаться к услугам юристов, чтобы защитить свои имущественные права».

Сергей Малетин (директор агентства недвижимости «Марис»):

«Мы в связи с кризисом оптимизируем наши расходы. Кроме того, за октябрь мы совершили на 50% сделок меньше, чем обычно. Ипотека пока пользуется спросом так же, как и раньше, а вот людей с наличными деньгами к нам идет все меньше. Кто-то из клиентов в растерянности и поэтому осторожничает. Другие ждут, когда жилье подешевеет. Думаю, в связи с кризисом произойдет монополизация рынка: некоторые игроки не выдержат и либо закроются, либо войдут в состав более крупных компаний».

Николай Понкратов (генеральный директор строительной компании SUNHOME):

«Пока что изменения не очень существенные. Подешевели некоторые строительные материалы, которые мы используем в работе: цемент, арматура. В связи с кризисом ожидаем резкого снижения количества заказов в феврале-марте. Но потом, думаю, все постепенно придет в норму. Сейчас мы активизируем рекламную деятельность и оптимизируем расходы».

Андрей Лазарев (генеральный директор компании «Профинвестсервис»):

«Любой кризис – это повод пересмотреть внутренние процессы в компании. Мы изменили подход к риск-менеджменту, к оценке компаний второго и третьего эшелонов. Инвестиционные компании были в числе первых, на ком отразился кризис. Сейчас он заметен и в реальном секторе. Так как мы с реальным сектором напрямую не связаны, ухудшения ситуации для нашей компании не ожидаем. Более того, любое движение акций вверх-вниз для нас выгодно, мы можем на этом зарабатывать».

Так что, не стоит бояться кризиса. Напротив – радоваться надо. Кризис порвал планы, зато – появилась возможность придумать что-то еще более новое и доходное, если конечно мозги работают в нужном направлении. Если вы находитесь в «МАТРИЦЕ БИЗНЕСА», вы найдете способ стать еще богаче на финансовом кризисе.

-7-

Жизнь – это не то, что происходит с вами, это то, что исходит от вас.

Майк Уикетт.

Подход жертвы в бизнесе – это всю вину сваливать на кого-то другого или на обстоятельства, условия рынка и т.п. Обогащаться с высокой скоростью лучше умеет активный человек, ответственный. Такой получает деньги отовсюду. Они к нему текут со всех сторон. Но конечно это не происходит произвольно или каким-то магическим способом. Просто активный предприниматель формирует и создает нужные события сам. Он не ждет когда ему зарплату дадут. Он деньги создает сам – столько, сколько ему нужно. И для этого не обязательно иметь в своей голове извилины Эйнштейна. Всё. Я всё сказал. Обдумывайте это дальше сами, самостоятельно. 

Программа достижения цели

Ниже привожу четыре правила достижения любой вашей цели. В любом случае какой-то результат вы обязательно получите, если попробуете действовать по приведенной ниже программе. Хотя «просто попробовать» это не желательно – толку мало будет. Лучше выучить эти четыре легких пункта программы и, действовать опираясь на них.

1. Поставить четкую цель.

Вообще-то это и так ясно – ставь цель и иди к ней. Об этом говорят все кому не лень. Только я не понимаю, почему мало кто это вообще делает в реальности?

Важно поставить одну четкую цель. И сконцентрироваться на вопросе «как мне это сделать?». Ваш мозг в этом случае автоматически начнет генерировать идеи. Вам остается лишь сделать выбор выгодный для вас и наиболее, на ваш взгляд, разумный.

В какой-то момент вы обязательно столкнетесь с «препятствием» - фактом указывающим на причины почему сделать то, что вы задумали не получится. И это тоже, как я для себя уже давно понял, естественный процесс: делаешь что-то делаешь и вдруг обязательно наткнешься на какие-то преграды. Это нормально. Есть люди, а есть предприниматели. Так вот, предприниматели отличаются от обычных людей тем, что радуются когда замечают очередное «преятствие» на пути к их цели. Потому что для предпринимателя «препятствие» - это сигнал, что он продвигается, движется к цели все ближе. Так вот, когда это очередное «препятствие» встречается на вашем пути, здесь нужно взять лист бумаги и написать варианты того «каким образом обойти данное препятствие?». И сконцентрироваться. Мозг обязательно начнет генерировать идеи. Вы найдете решение. И так от решения одного «препятствия» к решению другого – вы достигаете свою четко поставленную цель.

Надеюсь теперь страх того, что «вдруг все пойдет не как по маслу» у многих исчезнет. Всё не будет в точности таким как вы запланировали изнаально. Все идельно бывает толко в сказках и фильмах да и то не во всех. Мы уже не дети слава Богу, чтобы верить в волшебные палочки. Мы люди взрослые уже и должны верить в себя и в свои цели.

 

2. Ежедневно делать всё для достижения цели (по максимуму). Наплевательски относясь к результату.

Работать надо проблемой 19 часов в сутки. Обязательное условие здесь – это плюнуть на результаты. Ты фиксируешь на самом процессе достижения цели, а что получится - тебе по барабану. Такая установка дает силу идти на риск. Как говорит Михаил Прохоров в своих интервью – если вы боитесь рисковать, вам не стоит заниматься бизнесом.

 

3. Концентрироваться исключительно на решении текующей задачи, забыв всё лишнее.

Здесь есть такая особенность: эффективнее всего ты получаешь какие-то результаты, когда после продолжительных попыток и действий по осущесвлению задуманного, ты вдруг на очень короткое время все бросаешь и не думашь об этой цели. О чем угодно, только не об этой цели. (Но до этого фиксируешься на решении как «параноик» :). То есть полностью погружаешься в решение).

И так, забываешь о цели на некоторое время. И затем снова возвращаешься, фиксируешься на решении проблемы. И вот в этот момент обычно приходит озарнение: «да, точно. как же я сразу не додумался до этого!». Мозг обязательно находит какое-то эффективное решение проблемы. Я не знаю чем это объясняется, но работает.

 

4. Не забывать, что ты предприниматель. Это означает управлять своим капиталом полагаясь на свои мозги, а не на эмоции и общественное мнение и прочие стереотипы.

На предпринимательском пути много искушений. Обычно это дорогие вещи. Затрачивая свою прибыль не на развитие и организацию нового бизнеса, а на дорогие вещи – предприматель является лохом. Чтобы не быть лохом в бизнесе, лучше всего тратить деньги «по предпримательски» - в дело, которое принесет еще больше новых денег.

Как встать на путь победы (простым языком о вечных правилах).

У предпринимателя, да и вообще у любого пипла – два пути есть. Первый, простите – в дерьмо. То есть – полная деградация. К деградации личности приводит животный образ жизни: секс - еда - развлечения. Все эти вещи, безусловно, необходимы человеку, как воздух. Не призываю никого лишать себя этого. Просто многие пиплы исключительно этим занимаются. Таких вообще я за людей не считаю. Это животные и место их – в дерьме, какую бы должность и социальный статус они ни занимали. По этому пути обычно идут тупые дети богатых или бедных родителей. Умные дети богатых или бедных родителей выбирают путь развития, движение. Процент таких людей небольшой. Потому что легче ковыряться в дерьме, чем устроить «войну миру», принять вызов. О «дерьмовом пути» больше ничего говорить не хочу – и так все понятно.

Теперь о втором пути скажу. Второй путь – это путь развития и самосовершенствования. А третьего нет, третий будет лишний.

Открою вам секрет: человек, который ни разу не создавал компании – не создаст их до тех пор, пока у него в корне не изменятся взгляды на деньги и вообще на жизнь. Именно поэтому так важно в нашей единственной жизни посвятить себя самосовершенствованию. Живите для себя. Не имеет значения, что скажет тупой люд о вас. Чтобы встать на путь развития, человеку понадобиться сила воли. Ну большинству точно она понадобиться. Потому что путь развития включает в себя, помимо «секса – еды – развлечений», движение к личной выгоде, к целям. Уверен на сто процентов, моя аудитория – это достойные люди, которые приняли решение развиваться. Хотя в принципе, мне - не важно. Это должно быть важно вам. Я никого ни к чему не призываю. Просто высказываю свое убеждение, истину моей жизни. Кому не нравится моя философия – до свидания. Вас никто не держит, идите деградировать дальше. Можете мне написать грозное письмишко, как это недавно сделал один гуманоид. Но это будет бессмысленно.

Итак, для развития нужно осознать: «Я в дерьме. Я хочу приложить максимум усилий, чтобы сделать мою жизнь красивой». Это мощная мотивация для страта, да и вообще для развития. Поскольку если человек будет себе говорить, что у него все замечательно – он расслабится. А это значит, начнет деградировать. А капитал любит развитие и движение.

Недавно по радио проходила какая-то бизнес передача, я слушал ее. Там интервью брали у Александра Лебедева – миллиардера. Он сам называл себя во всё время эфира «малый предприниматель». И не спроста он себя так называл.

Кому не нравится выражение «в дерьме», можно сказать себе так: «Я что-то бегаю на одном месте, результаты меня не удовлетворяют. Хочу доказать себе, что я чего-то стОю». Сформулировать предложение можете так как вам больше нравится, главное заставить себя действовать.

Поймите – терять-то вам все равно нечего. Есть у вас много денег или их нет – в любом случае, терять нечего. Когда вы это осознаете, появится внутренняя сила для движения. И вам останется только порвать врага и получить свою заслуженную победу.

Легче легкого пригреть свою жопу в мягком кресле автомобиля с кондиционером и ничего не делать. А вот на подвиг, на развитие, на достижение способны сильные и смелые люди. И как правило они получают всё.

Сегодня я написал простым языком. И думаю, что буду продолжать так делать. Легче усваивается материал. И отпадает вариант разжевывания одной идеи на десяти листах. Знаю, появятся «несогласные», отпишется от нас сразу куча народа. Пусть. Моя цель – заставить тупых деградантов открыть глаза и начать действовать, изменить образ жизни. А умных людей – смотивировать к достижению еще больших вершин. Хочу собрать внутри нашего сообщества сильных людей. А прочие – пусть гуляют. Они не люди вовсе, а так – говно. Убедительная только просьба: концентрируйте свое внимание не на моих бранных словах, а на том смысле, той главной идее, которую я очень хотел до вас сегодня донести специальным эффективным способом. Благодарю за понимание.

«Сочинение на тему: как я провел лето»

Если у меня есть яблоко и у Вас есть яблоко, и если мы обменяемся этими яблоками, то у Вас и у меня останется по одному яблоку. А если у меня есть идея и у Вас есть идея, и мы обмениваемся этими идеями, то у каждого будет по две идеи.

Рейханн

Сегодня хочу с Вами поделиться историей, как я отдохнул и своими идеями, которые в итоге возникли.

Я полмесяца пытался отдохнуть от проблем сначала в г.Ханты-Мансийск (очень богатый и красивый нефтяной город, кто там не был – советую съездить). Затем – в сельской местности под открытым небом на природе, где тихо, спокойно и никто тебя не тревожит. Два дня мне это удавалось: баня-пиво-медитация. Потом терпение начало лопаться, я понял что мне не интересно отдыхать. И не имеет значения, где отдыхать. Отпуск, отдых – это капец. Застой. Целенаправленные активные действия и результаты – вот это мне нравится, от этого я получаю отдых. Интересно, но я вот только сегодня, когда готовил для Вас рассылку, это понял. Прав был Оскар Уайлд, когда говорил: это очень тяжелая работа – ничего не делать. Короче говоря, решил я от скуки включить «придурковизор». Включил канал НТВ, слава Богу хоть нормальная передача шла, «Средний класс». Разговор зашел про пенсию и инвестирование. Один там был мудрый мужик, мой теска, он сказал: не намочив ноги, невозможно научиться плавать. Это он имел ввиду необходимость обучаться инвестированию. Лично я – полностью согласен.

Логика многих такова: «зачем учиться какому-то инвестированию, рисковать, когда можно спокойно получать зар.плату до самой пенсии».

Пенсия – это подачка. И в этом можем убедиться, посмотрев на ее размеры. Поэтому рассчитывать на пенсию – глупо. Мы все с детства и с подросткового возраста узнаем про пенсию на примере своих близких. Таким образом получается скрытое программирование: сначала работай – потом получай пенсию. Это негативная программа, которую необходимо заменить другой программой: сначала создавай капитал - потом защищай созданный капитал, преумножив его. Это программа финансовой победы.

В курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» освещаются базовые основы грамотного вложения капитала. Главы (в лекционном материале в конце курса) я составлял изначально для себя, после того как проговорил данные вопросы с двумя преуспевающими бизнесменами. Один работает в строительном бизнесе, другой занимается всем без ограничений, что приносит деньги. Вот там я записал их основные мысли, идеи. С которыми я согласен. Так что, как в цитате «если у меня есть идея и у Вас есть идея и мы этими идеями обменяемся, у нас уже будет по две идеи у каждого». Я рад, что могу делиться идеологией с другими людьми, которые стремятся, как и я, к успеху. Это действительно уникальный материал по бизнесу, созданный не для массовых продаж. Поскольку серая масса этого не поймет, даже если очень сильно постарается: прочитает и забудет. Такие действия равносильны тому что например если поставив себе цель «накачать мускулы» - затем поднять один раз гантели и бросить. То есть результата не будет. Чтобы курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» принес нам реальную пользу, полученную информацию необходимо освоить. А единственный метод освоить данный материал – это создать прибыльный бизнес.

Но как все-таки начать? Этот вопрос задают себе люди, начинающие предприниматели. А задавать его себе не надо. Зачем? Растворившись в целенаправленных действиях, поймешь в каком направлении двигаться, во что вкладывать деньги. Действуй! Не бойся совершить ошибку. Если боишься, значит наполовину уже продул. Все люди ошибаются. Вот только победители учатся на ошибках, а проигравшие – спиваются. Если Вам выпала удача родиться в небогатой семье, как мне, Вы сейчас сами себя обеспечиваете, тогда организовать бизнес для Вас будет не так сложно. Если соблюдать одно жизненное правило. Я для себя решил – что без этого правила, победа ни в какой сфере деятельности доступна не будет. Проанализировал и это действительно так.

Это правило можно сформулировать словами из анекдота: «Режиссер на съемочной площадке орет: - Больше жизни в сцене смерти».

Офигительное высказывание режиссера, согласитесь. Ведь и в сам-то деле огромное количество людей ведет себя так, словно они уже сдохли, как импотенты. Они не понимают, что вот он – великий дар Бога – их жизнь. Даже многие инвалиды активнее здоровых людей. А здоровые люди, не достигая какой-то цели, один-два раза упав, опускают нос, берут в руки бутылку и начинают ныть и жаловаться. В таких ситуациях всегда хочется пнуть под зад такого человека и сказать ему: ты урод недоделанный, ты ведь здоров, живи – не ной. Когда меня охватывает (а такое бывает) тоска и безнадегая сразу гоню ее прочь: начинаю отжиматься на кулаках и вхожу в агрессивное состояние на время. И знаете, очень помогает. И еще можно принять контрастный душ – тогда ясность в мыслях появляется, тоска уходит. Я хочу сказать, что бизнес лучше создавать с поднятым, а не с опущенным носом. Чтобы не получилось, как говорил С.Пивоваров:
«хочу я с вами безвозмездно Одною мыслью поделиться
Когда на вещи смотришь трезво То очень хочется напиться»

Не имеет значения, богат ты сейчас или не очень. Не имеет значения, одобряет кто-то твои действия или нет. Плюнуть на всех и жить по полной для себя. Здоровый пофигизм между прочим всегда помогает двигаться к своим целям. Знаете, есть такой анекдот:

Организовалась партия пофигистов. Набежали корреспонденты, начались вопросы:

- Вот у вас партия называется «Пофигисты», так у вас, наверное, и девиз какой-нибудь есть?

- Да, «ВСЕ ПОФИГУ!».

- Как, и законы, и мнения других людей?

- По фигу!!!

- А как же семья – тоже пофигу?

- Пофигу !!!

- А работа?

- Пофигу !!!

- Ну а что на счет денег?

- Ах деньги !!!

- А-а! Вот видите, а мы уже подумали…

- А нам пофигу то, что вы подумали!

Как делают деньги на самом деле и как получают результаты

Я эту тему давно для себя хотел раскрыть. Тему касательно того, что на самом деле приводит человека к успеху. Сейчас в России уже много материалов размножается о том, как побеждать в бизнесе, как добиться успеха, сделать много денег и т.д. Но в основной своей массе – там вода. Для себя лично я изучил много видео-материалов, прочитал много интервью с богатыми крупными бизнесменами, поскольку они – это люди реального успеха. И не важно каким именно путем они достигли этого успеха. Важно одно – они достигли успеха, который не подвластен большинству. Обеспеченных людей сейчас полным полно, скучно о них читать и не интересно. А вот людей успеха – крупных бизнесменов – их не так и много. А это плохо, потому что чем больше таких людей, тем богаче общество в целом. Вы наверняка слышали известные имена, такие как Владимир Потанин, Борис Березовский. Это люди реального успеха. Но вы не слышали имен других людей, которые также богаты как вышеназванные персоны, а возможно и более богаты. Почему? Потому что такие люди есть и они вынуждены скрывать свои доходы от СМИ и общества, поскольку им так легче жить. И те и эти – люди реального успеха. Я читал о них, смотрел передачи, с одним даже общался, потому как ведь и я тоже стремлюсь к богатству, что скрывать. Богатство – это тема, которая меня также возбуждает как секс. Мне, по моей оценке, до вышеназванных персон как от планеты Земля до Космоса, как наверняка и тебе, и именно этот факт еще больше возбуждает во мне страсть к обогащению. И сколько бы денег я ни сделал, меня этот интерес не покинет до конца моих дней. Интерес к обогащению. Так вот что я хотел вам сказать: я понял уже на 100% и это абсолютно точно я вас уверяю, я понял как получать реальные результаты и как делать деньги. Особенно после моего общения по интернету с одним крупным в русском бизнесе человеком. Теперь сомнений у меня не осталось. Я сопоставил его опыт, сопоставил опыт людей, о которых смотрел передачи и читал интервью, сопоставил свой личный опыт в малом бизнесе. Знаете, это удивительно просто. Получать результаты и делать деньги удивительно просто. И уже я знаю совершенно точно причину, почему основная масса людей либо неуспешны, либо среднеуспешны. Знаю причину своих неудач и тормозов. Так вот об этом своем открытии (открытии для меня лично) я хочу вам рассказать. Это может показаться кому-то через чур простым или слишком очевидным для открытия. Тем не менее, это так. Этот факт, о котором я вам сейчас скажу, всегда влиял на вашу жизнь. С самого вашего рождения.  Вот он: ты есть результат своих действий. Все прошлые твои результаты, которые ты получал – это все плоды твоих реальных действий или бездействия. То, что ты делал раньше, то и ты и получил. То, что ты делаешь сейчас, то ты и получаешь. Это так. Абсолютный факт. И вот когда вы это проанализируете, прикинете к своей личной жизни, вы поймете. Понимаете в чем дело, если человеку лень поднять свою жопу с дивана потому что он боится совершить ошибку в бизнесе или потому что он чего-то не знает или потому что ему просто лень – тогда результат очевиден. Человек ничего не сделал – ничего и не получил. Активные целенаправленные личные действия каждый день – вот это ключ. Так и делают деньги на самом деле все успешные люди. Если бы профессиональный спортсмен, например знаменитый теннисист Михаил Южный, сказал: «не охота мне сегодня тренироваться, буду завтра тренироваться», тогда он бы никогда не стал бы тем Михаилом Южным с теми результатами, которые у него есть сейчас. Понимаете к чему я веду? Всегда причина всех неудач – лень. Отсутствие активности. И напротив, растворившись в ежедневных целенаправленных действиях на победу, человек побеждает. 100%. Да не сразу. А сразу и не бывает. Ничего сразу не происходит. Ждать немедленного результата просто смешно. Да и не в результатах дело, как вы понимаете, а в целенаправленных активных действиях. Действия дают вам опыт, действия дают вам знания, действия дают вам капитал. Лень не дает вам ничего. Чтобы закрепить все вышесказанное, хочу привести вам мнения людей о Борисе Березовском. Для начала высказывание самого Бориса Абрамовича о себе: «Я – общественное животное. Я активный человек. Был в пионерии, комсомоле, партии».  «Важно, чтобы люди в России поняли, что время слов, пустых разговоров закончено и нужны активные действия». Долганов: «Он сходу понял, что автозапчасти – это хороший калым. Сразу стал устанавливать со всеми контакты. Это у него не отнять: он мгновенно умеет завязывать отношения. У него всегда имелись при себе толстенные записные книжки, исписанные координатами нужных людей… Очень скоро Березовский фактически превратился в курьера между ИПУ и «ВАЗом». В Москву он сумками увозил запчасти. Сюда привозил другой дефицит: сырокопченые колбасы, например».

Владимир Темнянский: «Если Боря что-то задумывал, он никогда не отступался, чего бы это ему не стоило. Создавая «ЛогоВАЗ» он позвал меня за собой. Поначалу я не соглашался: у меня были другие планы. Так вот, каждый вечер, приходя с работы домой, я заставал Борю, сидящего на кухне и уплетающего ужин, который прямо с порога начинал свои уговоры. А пока меня не было, он с той же горячностью обрабатывал мою жену».

Михаил Денисов: «Он умеет фокусироваться, целиком погружаться в проблему. Если Борис поставил какую-то цель, он не будет ни есть, ни спать, поднимет, переворошит всех вокруг; 24 часа станет работать пока не добьется своего».

Люди реального успеха – это всегда люди реальных действий. Чем бы они ни занимались: бизнесом, политикой, искусством. Побеждает всегда тот, кто более умен и активен в жизни.

Макс Мосли: «Побеждать будет самый умный, а не самый богатый»

А победу всегда одерживает кто? Самый сильный? Ну если на ринге только. И то там не самый сильный побеждает. А кто тогда побеждает? Как Вы считаете? Самый смелый? Смелость это круто. Только нифга не самый сильный и не самый смелый побеждает в бизнесе. Я каждый день вижу очень много предпринимателей вокруг себя и побеждают всегда – самые умные. Они не покупают себе порш, не раскрутив компанию. Они умные. Они не продают свой бизнес пока он приносит прибыль – они умные. Они не работают за бабло по найму – нафига, если они умные. Умные люди – это не только бизнесмены. Это и работники по найму. И такие работники – на самом верху в иерархии. И всегда и везде побеждают умные! В этой жизни. Можете со мной спорить. А вы попробуйте купить или продать или создать компанию не будучи опытным и толковым бизнесменом – посмотрим, долго ли это у Вас будет получаться. А что такое быть самым умным? Это не означает прочитать тонну книжек по истории. Быть самым умным – это технология обеспечения выгоды для себя в любой ситуации, даже в проигрышной. Лекции в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» помогут это лучше понять. Кто хочет – читайте и побеждайте. Кто не хочет – не читайте. Мне по-барабану. Моя задача-то в этом проекте – делиться с единомышленниками информацией и получать информацию от Вас. Так что, открыт к любой конструктивной критике.

Спасибо, что остаетесь с нами. Спасибо, правда. И за теплые слова, которые мне присылаете на почту. Они меня мотивируют печатать для Вас новую информацию.

 

Неожиданный успех. В чем же причина?

Успех свалился на него….

Вчера он проснулся миллионером…

Он внезапно стал успешен…

Подобные фразы люди говорят, когда видят репортаж про успешного человека – не важно будь это успешный бизнесмен, политик, художник, артист, спортсмен. Род деятельности здесь значения не имеет. Многим людям журналисты подают материал об успешных людях в таком виде словно успех получился внезапно, получился как-то сам собой.

Если вы взрослый человек, то должны прекрасно понимать, что успех– это результат ваших целенаправленный настойчивых действий. Успех – это одна из форм результата ваших ранее предпринятых действий. Сделал хорошо – получил хороший результат. Сделал плохо – получил плохой результат. Мы с вами говорим об успехе, поэтому «сделать хорошо» - это значит получить средний результат и поэтому говорить об успехе и тем более причислять себя к успешному человеку в этом случае не правильно.

Успех – это реальный результат активных целенаправленных ежедневных действий по вашему плану. Для того чтобы его достичь нужно очень много делать, делать, делать. Конечно, всем хочется думать, что успех бывает по чистой случайности, сам собой. Тем не менее это миф. Это не так. Успех всегда был есть и будет - результатом ваших активных целенаправленных усилий по достижению выдающихся результатов.

Благодаря интернету сейчас можно найти много примеров успешных личностей. Вот например, что говорит Стив Возняк, один из основателей Apple :

«Мы начали с абсолютного нуля, у нас не было ничего — ни денег, ни имущества. Только идеи и желание посмотреть, как это все будет работать, как это воплотить в жизнь. Обычно великие инновации, новые направления развития, новые технологии начинаются с одной исключительной технической идеи или детали, выполненной совершенно безупречно. Но недостаточно одного энтузиазма, чтобы продать эту идею, — нужны ресурсы, чтобы рассказать о ней многим и убедить людей в ее привлекательности и полезности, нужен маркетинг, чтобы понять, как презентовать это изобретение. В нашем случае мы должны были убедить людей, что компьютер нужен им дома. Компьютеры в то время воспринимались как приборы для оборонной отрасли и крупных компаний. Это были монстры, занимавшие огромные помещения, с множеством непонятных мигающих лампочек и переключателей. Мы должны были показать будущим потребителям с помощью наглядной рекламы, как они будут пользоваться компьютером, как он впишется в их жизнь, как изменит ее. Иногда для успеха также нужно время. Возможно, вы создадите великолепный продукт, который опередит свое время, и тогда может пройти двадцать лет, прежде чем его оценят по достоинству и захотят приобрести. А возможно, вы сможете реализовать свою идею только лет через десять после ее появления, поскольку именно тогда возникнет среда ее применения…»

Продолжение этой статьи Вы можете почитать на сайте сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» matbusiness.spb.ru

Много есть мнений, что главное для успеха – это цель. Цель нужна да. Но главное – это ежедневное действие. Растворившись в действии, полностью погрузившись в проблему, в ее решение – человек получает результат. Я хотел бы, чтобы вы – все постоянные читатели нашей рассылки – попробовали это. Попробуйте. Запишите на листе бумаги свой план. И каждый день, именно каждый день, действуйте, продвигайтесь к своей цели. Уверяю вас – вы будете приятно удивлены. Очень много узнаете о себе в этот момент.

Свой первый опыт по бизнесу я получил в 18 лет, когда открыл продуктовый магазин. Именно тогда я понял совершенно точно: бизнес – это война. Поначалу, я конечно об этом не думал. Пока не столкнулся с этим сам. Для того, чтобы выдавить новичков с рынка, мне намеренно подсунули такого поставщика, который специально продал мне тухлые консервы. Всю партию. И еще много было других казусов. Люди, которые казалось, помогают тебе – ставили палки в колеса. Но были среди них, правда, и помощники. Искренне подсказывали мне как лучше мониторить и устанавливать цены, какую рекламу делать и т.д. Я тогда познакомился с одной женщиной, у которой был свой пивной магазин. Вот она мне очень хорошо помогала – подсказывала интересные мысли о раскрутке магазина. Да, сначала я обижался на предателей. А потом понял, что это бизнес. И это естественно. И оказывается, это абсолютно нормальная конкурентная война, так и должно быть. Именно тогда я понял, что принцип «дави конкурента или объединяйся с ним» действительно верен и могущественен. И тогда я понял, что бизнес мне интересен, даже если он убыточен. Просто в бизнесе я чувствую себя комфортно.

Да, бизнес – это война. Война за долю рынка. Она ведется в головах потенциальных клиентов с помощью таких средств как реклама и пиар, и других средств, которых в принципе немало. Та компания, которая занимает наибольшую долю рынка – побеждает. Остальные доедают объедки. Это факт, это так. И именно поэтому бизнес еще более интересен, чем кажется на первый взгляд.

Знаете, если вам не нравится слово «дави конкурента», то можно сказать по-другому: «побеждай!». Победитель получает всё, остальные – ничего.

Как побеждать. На эту тему написано много мыслей. Все они по-своему, интересны. Мне вообще нравится читать мысли людей, которые достигли успеха или хотят этого больше всего на свете. Как правило, это глубокие люди, умные и очень интересные собеседники. Для кого-то – скучные. Но вернемся к вопросу – как побеждать? Это очень интересный вопрос, согласитесь. На самом деле ответ на него прост. А вот сможет предприниматель выполнить действия, необходимые для победы, хватит ли у него силы воли – все это зависит от человека.

Любой бизнес имеет свой жизненный цикл. Об этом прочитать можно в любом учебнике по маркетингу. Я упростил эти этапы жизненного цикла, потому что они на самом деле уж очень научны. Итак существуют три основные фазы:

- проникновение на рынок;

- захват и удержание позиций на рынке;

- уход с рынка, продажа бизнеса.

При выходе на рынок, основой является работа предпринимателя над внутренними системами бизнеса (это организационные моменты открытия компании, мотивация персонала, бухгалтерия, рекламная кампания и т.д.). При захвате и удержании позиций на рынке, основное внимание необходимо уделить совершенствованию продукта или услуги, которые вы продаете, и опять таки – увеличение бюджета на рекламные кампании, пиар акции. Это обязательное условие, чтобы быть заметным на рынке. И конечно уже с самого начала создания бизнеса у вас должна быть разработана стратегия ухода с рынка. Как правило, это увеличение капитализации компании с последующей ее продажей. Но стратегии ухода с рынка бывают разные, как и обстоятельства подталкивающие на уход. Просто закрыть компанию из-за нехватки оборотных средств – это глупо. Даже уход с рынка должен быть выгоден для вас в финансовом плане. Но не стоит забывать при этом основную цель инвестирования в матрице бизнеса. А она звучит так – увеличение числа подконтрольных вам компаний и расширение бизнеса.

Есть еще один момент в бизнесе, который называется «слияние и поглощение компаний». Когда речь идет про объединение компаний, законы арифметики не работают, и сумма 1+1 получается равна 3ём или 5 или 10, но никак не 2. Слияния и поглощения имеют одну главную цель: синергию. При объединении двух компаний, новая компания должна получиться больше и эффективнее, а значит прибыльнее, чем просто сумма двух компаний. Если синергия достигнута, то объединение считается взаимовыгодным. Примеры объединения двух компаний вы сможете найти в интернете, здесь я не хочу об этом говорить, чтобы не уводить вас от главной мысли, которая была сегодня сказана.

Макс Мосли: «Побеждать будет самый умный, а не самый богатый»

Победу всегда одерживает кто? Самый сильный? Ну если на ринге только. И то там не самый сильный побеждает. А кто тогда побеждает? Как Вы считаете? Самый смелый? Смелость это круто. Только нифга не самый сильный и не самый смелый побеждает в бизнесе. Я каждый день вижу очень много предпринимателей вокруг себя и побеждают всегда – самые умные. Они не покупают себе порш, не раскрутив компанию. Они умные. Они не продают свой бизнес пока он приносит прибыль – они умные. Они не работают за бабло по найму – нафига, если они умные. Умные люди – это не только бизнесмены. Это и работники по найму. И такие работники – на самом верху в иерархии. И всегда и везде побеждают умные! В этой жизни. Можете со мной спорить. А вы попробуйте купить или продать или создать компанию не будучи опытным и толковым бизнесменом – посмотрим, долго ли это у Вас будет получаться. А что такое быть самым умным? Это не означает прочитать тонну книжек по истории. Быть самым умным – это технология обеспечения выгоды для себя в любой ситуации, даже в проигрышной. Лекции в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» помогут это лучше понять. Кто хочет – читайте и побеждайте. Кто не хочет – не читайте. Мне по-барабану. Моя задача-то в этом проекте – делиться с единомышленниками информацией и получать информацию от Вас. Так что, открыт к любой конструктивной критике.

8 ЗАКОНОВ БИЗНЕСА
ОТ СООБЩЕСТВА ПРДЕПРИНИМАТЕЛЕЙ «МАТРИЦА БИЗНЕСА»

1 закон: ТЫ жрешь или ТЕБЯ жрут. Третьего нет.

Евгений Касперский в передаче у Тинькова: «Моя теория правильного поведения, я ее называю "Кролик под елкой".Есть 2 варианта поведения: первый – это сидеть под елкой кролику или быстро бегать. Так вот, если ты сидишь под елкой, у тебя есть только один вариант, тебя кто-нибудь найдет и трахнет. Если же ты бегаешь быстро, у тебя есть 2 варианта: либо тебя кто-то догонит более быстрый и трахнет, либо ты найдешь того, кто сидит под елкой. Вот секреты бизнеса от Евгения Касперского». 

Такова природа рынка. Ты жрешь или тебя. Третьего-то нет. И причем чтобы тебя начали жрать тебе для этого вообще делать ничего не надо. Можешь бездействовать. Нет действий по совершенствованию твоего бизнеса, тебя начинают побеждать конкуренты. Поэтому бизнесмены, которые развили компанию до «потолка», как они считают, и остановились на этом. Это хреновые бизнесмены. Потому что с этого момента им на пятки начнут наступать конкуренты. И так в принципе им и надо. Остановился – всё. Сдулся. Поэтому никогда ни при каких обстоятельствах не теряйте контроль над бизнесом. Если Вам не хочется заниматься этим бизнесом, поручите это доверенному лицу, пусть тот напрягает мозг. Только захват рынка постепенный, только движение вперед, действия по расширению зоны торгового действия, увеличению доли рынка приводят к развитию. Все остальное – бред, проигрыш, финал не в вашу пользу. Иллюзии, которые питают многие по поводу бизнеса, что типа бизнес легче чем работа по найму, это иллюзии ошибочные. Во всяком случае затрат времени больше, а не меньше потребуется. Поэтому Вам нужно твердо решить, где быть: в «матрице бизнеса» или в «матрице работы»? Это очень серьёзное решение. Подумайте, пожалуйста. Для меня выбор очевиден. Я питают страсть и интерес к бизнесу. Бизнес дает мне свободу, даже в том случае когда он оказывается убыточен. Недавно я ехал в такси ночью после отдыха в баре, мы с таксистом разговорились. Ну как обычно бывает: хочешь не хочешь, а языком в такси чесать заставят. Так вот. Таксист этот в прошлом бизнесмен с 10 летним стажем! Это до мирового финансового кризиса. И вот что мне сказал таксист: «Знаешь, я понял для себя, что я хочу быть в бизнесе. Мне не важно каким бизнесом заниматься, важно, что он мне дает свободу, не надо никому подчиняться. Чувствуешь себя человеком». Я спросил «А что мешает тебе снова открыть что-нибудь доходное?». Вместо ответа последовало нытьё как все хреново и так далее. Вот с таким как у него настроением можете даже не пытаться делать деньги. С таким настроением Ваша судьба – это крутить баранку. Бизнес ведь это, от части, психология. Без установок победителя, бесполезно что-то делать. Так что запомните, пожалуйста: Вы можете либо активно действовать (ежедневно работать над увеличением количества компаний, которые Вам принадлежат), либо остановиться на достигнутом и довольствоваться тем, что имеете. В первом случае Вы выигрываете всё. Во втором – вас порвет рынок! 

Развитие компании бывает стратегическое (внешнее) - это то, над чем мне нравится думать – и тактическое (внутреннее). По моему глубокому убеждению, развитием тактическим должен заниматься наемный персонал, стратегией – хозяин компании. Это важная тема. Я здесь о ней говорить не хочу, лекции в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» почитайте, пожалуйста, поскольку тема действительно важная.

2 закон: Ты получаешь ровно то, что СДЕЛАЛ

Бездействие и лень – хуже, чем совершенные активными действиями ошибки. Ты получаешь ровным счетом то, что ты сделал. Это закон! Ничего не сделал – ничего не получил. Сделал ошибку – получил ошибку. А ошибки получать хорошо. Это очень полезно, если вы потом делаете анализ собственных действий для того, чтобы дальше идти к успеху, не наступая на грабли снова. Обычно когда слышно нытье от человека о том, как трудно сделать бизнес и большой капитал, сразу ясно, что это произносит человек, который ничего, по сути, не делал для этого. Либо боялся делать. Действие, действие, действие! Только оно приносит плоды. 

Проследите за своей жизнью. Почему вы не могли получить тот результат, который хотели? Вы достаточно для этого делали? Уверен – нет! Виной отсутствию действий является либо лень, либо страх и сомнения. Обычно лень преодолевается очень легко. Надо просто начать делать. Просто начинайте создавать бизнес. Просто начинайте идти в этом направлении ежедневно. Просто делайте хоть что-то. И уверяю Вас, результат будет. Самые успешные люди в этом мире – это самые активные люди. Они не останавливаются после первого же препятствия. Это люди, которые создают обстоятельства и события и управляют ими. Лентяи – это все те кому для счастья достаточно пожрать, потрахаться и развлечься. И людей таких очень много, к сожалению. К их сожалению. Мне-то наплевать на них. Я просто не хочу, чтобы читатели и члены сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА» удовлетворяли только базовые потребности. В эту ловушку 21 века попасть очень легко. Созданы все условия, лишь бы вы не лезли в бизнес. Созданы все условия, чтобы вы довольствовались средними результатами. И всегда будут предприниматься действия, чтобы количество людей среднего класса увеличивалось. И как ни странно чем больше людей среднего класса, тем прочнее экономика страны. Это вам скажет любой политик, любой бизнесмен, любой преподаватель. Я хочу, чтобы вы были кем-то больше, чем просто средний. Хотите ли и самое главное -делаете ли вы для этого что-то сами? Вот в этом весь вопрос. На самом деле это очень важный вопрос. Колин Тернер, величайший мотиватор, говорит: «Бездействие несет в себе огромный разрушительный заряд, потому что всегда можно найти достойные причины, которые оправдывают наше бездействие. В результате это приводит к тому, что множество людей живут не той жизнью, которой хотели бы жить. Какие бы цели вы ни ставили перед собой, добивайтесь их осуществления! Написанный вами план, куда внесены все приоритеты, подскажет вам, что именно нужно сделать, чтобы не обманывать себя, а действительно добиваться своего – делайте это! Звоните по телефону, пишите письма, встречайтесь или договаривайтесь о встречах с теми людьми, которые могут вам помочь. Если вы можете овладеть какими-то новыми знаниями – научитесь им. Делайте все, что нужно! Вам нечего терять, зато вы можете приобрести всё». Величайшие слова. Всем рекомендую прочитать книгу Колина Тернера «Мы рождены для успеха». Это одна из величайших и достойнейших книг для предпринимателей. 

Метод активных действий очень прост: 1) Поставьте себе задачу, 2) возьмите перед собой обязательство – делать каждый день что-то, чтобы решить данную задачу, достичь эту цель. 3) Обязательно запишите на листке бумаги ваши действия. И 4) каждый день действуйте по вашему бумажному списку! 

Данный метод очень эффективен и гарантированно приносит результаты. Попробуйте. Не надо просто читать то, что я вам говорю сейчас. Пробуйте. Действуйте! Просто так бабки с неба не падают. Их «достают» люди, благодаря активным действиям в направлении реализации собственных целей. Запомни: Ты получаешь ровно то, что СДЕЛАЛ. Это абсолютный факт. 

3 закон: Остановка на отдых равносильна постепенному банкротству.

Другими словами: только движение приносит прибыль. Остановка на отдых – это снижение количества клиентов и опыта в бизнесе. Под «движением» понимается регулярное развитие и соверешенствование компании. 

«Движение» означает выполнение двух условий: 

1) первое и очень важное: работа предпринимателя над стратегическим развитием бизнеса в целом (которе может включать в себя покупку новых компаний или создание бизнеса в новых пибыльных сферах). То есть все, что не касается какого-то одного конкретного бизнеса. А затрагивает вашу общую инвестиционную стратегию; 

Общая инвестиционная стратегия – это ваш основной документ. Если его у вас нет, то написать его просто необходимо. Вы ведь не выйдите из дома и не поедете куда глаза глядят, правильно? Инвестиционная стратегия задает ваш маршрут в бизнесе. И создавать компании без плана – это признак не продуманного подхода в бизнесе. Тем не менее, как бы эта мысль не была очевидна, да? Как бы она не была очевидна, большая часть мелких предпринимателей (отчасти из-за незнания, отсутствия опыта) не думают наперед. Они думают только как бы открыть вот этот конкретный магазин. А про главный вопрос «ЗАЧЕМ?» - забывают. А ЗАЧЕМ вам именно этот бизнес, а не другой? ЗАЧЕМ вы вообще хотите заниматься бизнесом? ЗАЧЕМ? Общая инвестиционная стратегия – это ваша личная карта поиска сокровищ в бизнесе. Разработанная вами. Эксклюзивная. Такой нет ни у кого. Она только Ваша. А если такой карты у вас нет, то и бизнес – провалится все равно. Не сейчас, так потом. Потому что без плана деньги не делают. Поэтому если вы еще не разработали собственную «карту сокровищ», личную инвестиционную стратегию, лучше все же это сделать сегодня. Это очень важный вопрос, поэтому если что-то не понятно, спрашивайте. 

2) работа предпринимателя по внутреннему развитию существующего бизнеса (которое включает в себя эффективный менеджмент, маркетинг и др. важные системы компании. Они в каждом конкрентном бизнесе несколько своеобразны). 

Внутренние стратегии – это всё, что касается развития одного конкретного бизнеса, которым вы на данный момент занимаетесь. Основной внутренней стратегией является выстраивание эффективной системы продаж и поиска всё новых и новых клиентов. Как показывает практика самым эффективным средством привелчения новых клиентов является вовсе не использование традиционных средств рекламы, самый эффективный способ привлечения новых клиентов и увеличения доходов от бизнеса – это активные действия направленные на прямой маркетинг: прямые продажи, личные переговоры с потенциальным клиентом, поездки к потенциальным клиентам ЛИЧНО! 

Когда мы говорим о совершенствовании внутренних стратегий бизнеса, тут вполне логично сравнение с организмом, подверженным какому-то недомоганию, когда причина не ясна. Или возможных причин - несколько, но необходимо понимать: какая из них - главная, а какие - второстепенные, какая из них - именно причина, первоисточник проблемы, а какие - лишь ее последствия? 

Недавно я прочитал следующую интересную и очень четкую вещь, скоторой абсолютно согласен. Организм, если это организм человека, имеет прекрасную возможность комплексной диагностики - благо инструментарий современной медицинской науки богат на приборы как аналитического, так и мониторингового характера, они дают возможность отследить параметры функционирования организма как в статике, так и в динамике. Опытный врач с их помощью назначит самое точное и нужное для данной конкретной ситуации лечебное, корректирующее работу организма воздействие. 

Но если каждый человек сам ответственен за состояние своего здоровья, его мониторинг и принятие решения о профилактике или лечении, то, снова вернувшись к теме бизнеса как организма, необходимо констатировать, что за здоровье "бизнеса" в целом отвечает руководитель, а за "здоровье" отдельных функциональных органов-подразделений - менеджеры соответствующего уровня и компетенций. 

Здесь всё просто – если основные системы вашего бизнеса работают эффективно, ваш бизнес приносит доход. Как только вы чувствуете проблемы связанные с невыполнением плана, это означает, что какие-то системы внутри вашего бизнеса барахлят. Необходимо выяснить какие – и починить. И ваш бизнес снова заработает эффективно.

4 закон: Деньги создаются в голове. Денег очень много, они везде и всюду. Надо только придумывать как их брать.

«Всюду деньги, деньги, деньги, 

Всюду деньги, господа. 

А без денег жизнь плохая, 

Не годится никуда! 

Деньги есть — и ты, как барин, 

Одеваешься во фрак, 

Благороден и шикарен, 

А без денег ты — червяк!» 

Деньги, нравится это кому-то или нет, сопровождают людей по жизни от рождения до смерти. Весь мир завязан на деньгах. Да что рассказывать, вы и сами это прекрасно понимаете. Особенно, если вы живете в России. 

Давайте разберемся у кого в России больше всего денег. У русских? Отнюдь. Почему-то богатых людей больше среди представителей других национальностей. А почему так? Воспитание во многом играет роль в заработках, наращивании капитала. Кого воспитывали в мыслях о том, что денег в жизни мало, что деньги - это не самое главное, тот обычно и не печется о деньгах, довольствуется тем, что имеет. А кому насаждали с детства идею о том, что деньги – важная часть жизни, деньги приносят власть, тот человек соответственно по-другому воспринимает реальность, да и жизнь вообще. 

Деньги – это действительно самая важная составляющая в современной жизни. Как бы черство это ни звучало. Да конечно, здоровье важнее. И еще много (кому что нравится) можете примеров назвать. Но только не надо вот этим своим вторым примером глушить важность денег. Да мы действительно на тот свет ничего с собой не возьмем. Но вы о детях своих подумайте, а не только о своей заднице. Что говорить, вы и сами понимаете важность капитала. Иначе не читали бы идеи нашего сообщества. Итак, обязательно нужно осознать важность денег и власти в жизни. Только конечно опять же не до такой степени как вот этот человек, который написал в социальной сети высказывание: 

«Дорогие мои Денежки! Очень скучаю без Вас и желаю, что бы вы прибыли ко мне скорее. Если я Вас обидела - прошу простить. Впредь обещаю обращаться с Вами бережно и аккуратно, обещаю приобрести для Вас новый кошелёчек и зелёненькую коробочку. Если хотите, можете пригласить своих родственников из Европы или Америки-возражать не стану. Приручу всех. Иностранцам гарантирую соблюдение всех норм международного стандарта. Надеюсь на скорую встречу!!!» 

Это уже перебор. Ведь деньги – это инструмент предпринимателя. Не больше. Хотя попадаются люди, действительно богатые, которые совершают особые ритуалы по фэн, извините, шую. Не будем их обвинять, просто они не понимают поговорки «хочешь фэн, а хочешь шуй, в результате будет… ерунда». Есть такие люди. Я даже знаю историю одного богатого предпринимателя, который заставляет всю семью совершать определенные совершенно смешные и абсурдные ритуалы, чтобы денег больше было. Встают они в круг, по очереди крякают как утки и поют деньгам песни. Это уже называется – идиотизм. 

Мне очень нравится как чётко и ясно пишет некий Макс Хигер в интернете: 
«Я уже говорил, что у большинства людей есть идея о том, что деньги – это просто что-то отдельное. Деньги (мол) это что-то такое, что живет своей жизнью и берется благодаря всяким фокусам, случаям и тайнам. Так думает большинство – хотите верьте, хотите проверьте. Но!!! Деньги продолжали и всегда будут продолжать быть просто средством обмена! Кому-то чего-то недостает и он готов это купить за деньги, Вы это имеете и Вы ему это продаете, получая взамен деньги. Затем Вы тоже что-то желаете и Вы идете и на полученные деньги покупаете все, что Вам необходимо. Таков алгоритм! Почему же, спрашивается, люди сегодня гоняются за деньгами как за чем-то отдельным, так и не понимая, что ДЕНЬГИ у них могут появиться только в той ситуации, когда они смогут отдать другим людям нечто полезное и нужное сейчас для них? Это хороший вопрос! На самом деле это вопрос ценой в миллион долларов» 

Денег в мире – море. Если сказать сейчас коротко и грубо: Вам нужен четкий план по созданию «ценности» для людей. За тем - поиск толковых исполнителей. И всё. Деньги появляются. Вы должны понимать, что деньги – это идеи в Вашей голове. Поэтому поменьше смотрите дибиловизоры и побольше думайте, думайте, думайте! Неспроста ведь назвали известную книгу «Думай и богатей»! И не слушайте того кто Вам запрещает думать. 

Основатель инвестиционной компании Finstar Олег Бойко на вопрос журналиста Forbes: Всегда ли хорошие идеи приносят деньги? Ответил: 

«Давайте уточним, какие именно идеи. Бывают идеи для зарабатывания денег, идеи для креативных усовершенствований существующего бизнеса и совершенно новые бизнес-идеи. Я считаю, чтобы заработать большие деньги, нужно делать то, что уже придумали до тебя, но делать это лучше других. Все идеи для зарабатывания больших денег лежат не в области «что делать», а в области «как делать», в области реализации. А новые идеи — более рискованная история. Возможно, более перспективная, но очень редко масштабная». 

Я могу для Вас еще расписать по этому вопросу несколько страниц, только считаю – это уже не нужно. Если возникли вопросы, пишите. Всегда открыт общению и рад новым знакомствам.

5 закон: Важно не первое место на рынке, а профессиональная игра в бизнес.

Позиция лидера на рынке действительно важна. Но когда очень хочешь победить - рассеивается внимание и начинаешь забывать о простой игре в бизнес, о совершенствовании компании, о грамотной реализации новых стратегий бизнеса. Поэтому надо просто делать бизнес профессионально. И на этом фиксировать свое внимание. И тогда доля рынка Вашей компании и конкурентоспособность, а значит и прибыльность - будут расти. Однозначно. Профессионализм в бизнесе – это не только реализация запланированных действий, совершенствование всех систем бизнеса, это еще и поиск слабых мест компании и их устранение. 

Поскольку я люблю играть в большой теннис и иногда слежу за развитием спортивных событий в теннисе, мне очень понравилась речь профессиональной теннисистки Веры Звонаревой после ее победы на турнире. Почитайте: 

«Это очень эмоциональная победа, потому что я знала, что успех в этом матче выведет мою сборную в финал Кубка федерации. Это определенно был непростой матч, потому что Роберта - опасная соперница. Думаю, что я хорошо сыграла в ключевых моментах. 

Мое желание победить иной раз мне мешало. В какие-то моменты я слишком сильно торопилась. В первом сете я нервничала, второй прошел легче… 

Я готовилась к полуфиналу Кубка федерации всю неделю, подошла к нему в хорошей форме, и у меня было очень много эмоций… 

Уж очень сильным было желание выиграть здесь, в Москве, и принести своей команде решающее очко. С одной стороны, это помогало, с другой - очень мешало. 

От большого желания, от всех эмоций вчерашнего дня сегодня внимание было совсем не то, концентрироваться было сложно. Я мысленно забегала вперед. Нужно было спокойно проводить розыгрыш, а я торопилась, думала, что я буду делать, как выигрывать этот гейм. От этого возникали невынужденные ошибки. Это просто вопрос концентрации». 

Вот еще пример. Старший тренер женской сборной России по биатлону Александр Селифонов видит причины провального выступления своих подопечных в излишнем желании победить:

«Гонка, конечно, не сложилась. Катастрофически стреляли, просто безобразно. Я связываю это, прежде всего, с огромным волнением, огромным желанием победить, которое все-таки мешает спортсменкам выступить нормально. На стрельбу надо идти раскованно. А у девочек было какое-то напряжение, особенно у Ольги Зайцевой на первом рубеже, которая допустила два промаха. Все было, но невезение и огромное желание, так как все понимают, что нужен результат, нужна как минимум медаль, это и мешает». 

Итак, чтобы получить победу, необходима профессиональная игра. Профессиональная игра в бизнес. Все остальное – приложится. А как играть в бизнес профессионально Вы сможете почитать в наших свободных лекциях на сайте, а также в лекционном материале курса «ПРАКТИКА БИЗНЕСА».

6. ДАВИ конкурента! Или объединяй усилия.

Свой первый опыт по бизнесу я получил в 18 лет, когда открыл продуктовый магазин. Именно тогда я понял совершенно точно: бизнес – это война. Поначалу, я конечно об этом не думал. Пока не столкнулся с этим сам. Для того, чтобы выдавить новичков с рынка, мне намеренно подсунули такого поставщика, который специально продал мне тухлые консервы. Всю партию. И еще много было других казусов. Люди, которые казалось, помогают тебе – ставили палки в колеса. Но были среди них, правда, и помощники. Искренне подсказывали мне как лучше мониторить и устанавливать цены, какую рекламу делать и т.д. Я тогда познакомился с одной женщиной, у которой был свой пивной магазин. Вот она мне очень хорошо помогала – подсказывала интересные мысли о раскрутке магазина. Да, сначала я обижался на предателей. А потом понял, что это бизнес. И это естественно. И оказывается, это абсолютно нормальная конкурентная война, так и должно быть. Именно тогда я понял, что принцип «дави конкурента или объединяйся с ним» действительно верен и могущественен. И тогда я понял, что бизнес мне интересен, даже если он убыточен. Просто в бизнесе я чувствую себя комфортно. 

Да, бизнес – это война. Война за долю рынка. Она ведется в головах потенциальных клиентов с помощью таких средств как реклама и пиар, и других средств, которых в принципе немало. Та компания, которая занимает наибольшую долю рынка – побеждает. Остальные доедают объедки. Это факт, это так. И именно поэтому бизнес еще более интересен, чем кажется на первый взгляд. 

Знаете, если вам не нравится слово «дави конкурента», то можно сказать по-другому: «побеждай!».Победитель получает всё, остальные – ничего. 

Как побеждать. На эту тему написано много мыслей. Все они по-своему, интересны. Мне вообще нравится читать мысли людей, которые достигли успеха или хотят этого больше всего на свете. Как правило, это глубокие люди, умные и очень интересные собеседники. Для кого-то – скучные. Но вернемся к вопросу – как побеждать? Это очень интересный вопрос, согласитесь. На самом деле ответ на него прост. А вот сможет предприниматель выполнить действия, необходимые для победы, хватит ли у него силы воли – все это зависит от человека. 

Любой бизнес имеет свой жизненный цикл. Об этом прочитать можно в любом учебнике по маркетингу. Я упростил эти этапы жизненного цикла, потому что они на самом деле уж очень научны. Итак существуют три основные фазы: 

- проникновение на рынок; 

- захват и удержание позиций на рынке; 

- уход с рынка, продажа бизнеса. 

При выходе на рынок, основой является работа предпринимателя над внутренними системами бизнеса(это организационные моменты открытия компании, мотивация персонала, бухгалтерия, рекламная кампания и т.д.). При захвате и удержании позиций на рынке, основное внимание необходимо уделитьсовершенствованию продукта или услуги, которые вы продаете, и опять таки – увеличение бюджета на рекламные кампании, пиар акции. Это обязательное условие, чтобы быть заметным на рынке. И конечно уже с самого начала создания бизнеса у вас должна быть разработана стратегия ухода с рынка. Как правило, это увеличение капитализации компании с последующей ее продажей. Но стратегии ухода с рынка бывают разные, как и обстоятельства подталкивающие на уход. Просто закрыть компанию из-за нехватки оборотных средств – это глупо. Даже уход с рынка должен быть выгоден для вас в финансовом плане. Но не стоит забывать при этом основную цель инвестирования в матрице бизнеса. А она звучит так – увеличение числа подконтрольных вам компаний и расширение бизнеса.

 Есть еще один момент в бизнесе, который называется «слияние и поглощение компаний». Когда речь идет про объединение компаний, законы арифметики не работают, и сумма 1+1 получается равна 3ём или 5 или 10, но никак не 2. Слияния и поглощения имеют одну главную цель: синергию. При объединении двух компаний, новая компания должна получиться больше и эффективнее, а значит прибыльнее, чем просто сумма двух компаний. Если синергия достигнута, то объединение считается взаимовыгодным. Примеры объединения двух компаний вы сможете найти в интернете, здесь я не хочу об этом говорить, чтобы не уводить вас от главной мысли, которая была сегодня сказана. 

Макс Мосли: «Побеждать будет самый умный, а не самый богатый»

Победу всегда одерживает кто? Самый сильный? Ну если на ринге только. И то там не самый сильный побеждает. А кто тогда побеждает? Как Вы считаете? Самый смелый? Смелость это круто. Только нифга не самый сильный и не самый смелый побеждает в бизнесе. Я каждый день вижу очень много предпринимателей вокруг себя и побеждают всегда – самые умные. Они не покупают себе порш, не раскрутив компанию. Они умные. Они не продают свой бизнес пока он приносит прибыль – они умные. Они не работают за бабло по найму – нафига, если они умные. Умные люди – это не только бизнесмены. Это и работники по найму. И такие работники – на самом верху в иерархии. И всегда и везде побеждают умные! В этой жизни. Можете со мной спорить. А вы попробуйте купить или продать или создать компанию не будучи опытным и толковым бизнесменом – посмотрим, долго ли это у Вас будет получаться. А что такое быть самым умным? Это не означает прочитать тонну книжек по истории.Быть самым умным – это технология обеспечения выгоды для себя в любой ситуации, даже в проигрышной. Лекции в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» помогут это лучше понять. Кто хочет – читайте и побеждайте. Кто не хочет – не читайте. Мне по-барабану. Моя задача-то в этом проекте – делиться с единомышленниками информацией и получать информацию от Вас. Так что, открыт к любой конструктивной критике.

7. Будь всегда в фокусе! Фокусируй взгляд на цели. Всегда. Шаг в сторону – деградация, проигрыш.

«Чем больше я работаю, тем больше мне везет»
Гари Плеер, великий игрок в гольф

Целеустремленность – это возможность фиксироваться только на своей цели ежедневно пока цель не станет реальной. На самом деле только этот ход и позволяет лидерам достигать побед и реализовывать планы. Если понаблюдаете за деятельностью успешных людей – Вы в этом убедитесь. Железная целеустремленность, фанатичная настойчивость – вот настоящий спортивный двигатель, который помогает людям побеждать в любых ситуациях. Это не просто красивые слова, это факты жизни. 

Жизнь никогда не даст Вам действовать по разработанному плану. Никогда! Всегда план корректируется по мере движения вперед к цели. Человек, который этого не понимает и при первом барьере отказывается от своего плана – он ненастойчив. Поэтому, каков бы ни был Ваш план – этот план ничто, если выполняется без фанатичной настойчивости. Человек говорит «я хочу быть богатым». А что он для этого делает – пьет пиво и расслабляется. Это хреновый план. Другой человек говорит «я хочу быть богатым» и каждый день помимо пива, предпринимает максимум усилий по реализации задуманного. И в итоге достигает какого-то результата. Если этот достигнутый результат его не устраивает, он корректирует план в соответствии с новой реальностью и вновь настойчиво действует уже по новой схеме. И побеждает. Это успешный план. 

И при этом не имеет значения, что вы задумали – стать президентом или просто построить дачу. Внешние факторы Вашего плана могут быть любыми, цели могут быть любые, потому что это только Ваш план. Главное не эти цели, главное – ежедневные настойчивые действия до какого-то результата и в конце концов до победы.

Можно много говорить про настойчивость и привести много примеров настойчивости и успеха. Но мы с Вами и так потратили уже достаточно своего времени. Пора приниматься за дело.

«Я не думаю, что есть какое-либо другое качество столь существенное для любого вида успеха, как настойчивость». Джон Рокфеллер.

8. Наращивай капитал, улучшая жизнь клиентов.

Наращивай капитал, улучшая жизнь клиентов. Да это одно предложение. Но в этом предложении два важных момента. Первое – наращивай капитал. Второе – улучшай жизнь клиентов. Наиболее важно для предпринимателя – это постоянно предпринимать действия по увеличению, как своего личного капитала, так и капитализации бизнеса. Но одно без другого (наращивание капитала и улучшение жизни клиента) редко случается, конечно, если у вас не одноразовый бизнес, а многолетняя компания. Невозможно увеличивать капитализацию бизнеса, не работая над проблемой «улучшения жизни клиента». Как улучшить жизнь клиента - это всё вопросы качества продукции, сервиса, систем лояльности клиента, маркетинга. Вы и сами это понимаете, я надеюсь. Подробно о том, как улучшать жизнь клиента Вы можете прочитать в любом учебнике по маркетингу, поэтому мы подробнее остановимся на увеличении капитала.

Хороший предприниматель, это и стратег и тактик. То есть занимается и вопросами увеличения капитала (стратегические) и вопросами внутреннего совершенствования бизнеса (тактические), которое приводит к улучшению жизни клиентов. Очевидно одно – ежедневные мысли о том, как увеличить уровень Вашего капитала, натолкнут Вас на новые идеи и действия, которые, в конечном счете, и делают Вас богаче. Предлагаю Вам сейчас просто подумать: как мне увеличить капитал в том деле, которым я занят сейчас? Все мы разные. У кого-то из читателей уже есть крепкий бизнес, кто-то только начал, кто-то только планирует начать. Поэтому и мысли у всех будут разные. И ответы будут разные. И конечно результаты будут разные. Но эти результаты похожи будут в одном – они сделают Вас богаче. Да. Проверено. Мысли о том «как увеличить свой капитал сейчас» и ежедневные действия в этом направлении – гарантируют Вам результат. Что отличает успешного предпринимателя от обыкновенного торговца? Успешный предприниматель большую часть своего времени думает о том, как увеличить личный капитал или капитализацию бизнеса. И делает это. Делает это всегда. Это его работа. Обычный предприниматель - подумает, может быть, об этом. Но - редко сделает или не сделает вовсе. Причиной тому – лень. Или подсознательный запрет на обогащение. Будьте успешными предпринимателями, думайте и действуйте как успешный предприниматель и вы получите приятные финансовые результаты. 

И так, «как мне увеличить капитал в сложившихся обстоятельствах»? Задавайте этот вопрос себе регулярно. Суть восьмого закона в этом вопросе. Именно этот вопрос задают себе успешные предприниматели. Именно эта мысль наталкивает их на новые прибыльные идеи и новые компании. 

Задайте себе вопрос: «Как мне увеличить капитал в сложившихся обстоятельствах?» 
И задавайте его себе регулярно. 

Желаю Вам еще больше прибыльных идей и крупных денег. 
Спасибо, что остаетесь с нами. Спасибо, правда. И за теплые слова, которые мне присылаете на почту. Они меня мотивируют печатать для Вас новую информацию.

До встречи!

Ваш партнер, Олег Лазченко.

 

 

Официальный сайт Сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА»: matbusiness.spb.ru

 

---

Сконвертировано и опубликовано на http://SamoLit.com/